為什麼說谷歌在打造環狀生態系統？

01-13

Google 不是在打造什麼生態系統，是想到什麼整什麼，押對寶了下一個時代就能佔據主動。反正每個季度上百億廣告營收，90%以上的項目完全不盈利也不妨礙公司正常運營。

特別是在錯過社交網路之後，這種模式更加堅定了。

其實樓上說的很正確，如果在未來的發展的趨勢中佔領一席之地，那麼就會有發言權，反之則被淘汰，Google顛覆了Yahoo，Facebook顛覆Google，下一個被顛覆的我們還不知道，Google 2005年收購Android，就是一個很好的例子，現在趕上了移動互聯網的浪潮，Googe，Apple 收購智能家居平台，Facebook 收購虛擬現實，其實是在投資未來，在未來有可能成為主流的東西；

其實就是一句話，人總不能在一棵樹上弔死吧，總要未雨綢繆吧。

@王俊傑說的比較好--「Google 不是在打造什麼生態系統，是想到什麼整什麼，押對寶了下一個時代就能佔據主動」，我感覺也是，其實這東西就是碰運氣，不生活在下一個時代怎麼知道下一個時代的人會喜歡什麼，如果能預測準確的化，微軟也不會讓Google成長起來，Google也不會讓Facebook成長起來。就想用散彈槍打鳥一樣，如果散彈夠多，彈丸夠密，距離夠近，鳥夠多，總能被你打到的。在鳥被打死之前，沒有人是肯定的收穫者，現在看起來槍管最粗，子彈最多的傢伙也不一定就是能打死鳥的那個人，草叢裡不知道多少黑槍在盯著呢，有人有可能只有一發子彈，細細的槍管，但是擋不住瞎貓碰上死耗子，人家就是打到了也說不定呢。

給人並不同意樓上的觀點，雖然環形生態這個概念第一次聽說，只是個人認為google不是你們想的那樣，想想看，google這幾年做了什麼？模塊手機，無人駕駛騎車，智能家居設備，當然了，最核心的就是google搜索服務，而在可遇見的未來，比將迎來真正的物聯網時代，所有的智能化產品，都是其中的節點，個人認為，google最大的優勢是龐大android帝國，而圍繞這個平台，以此為契機，整合最強的google搜索服務，googlenow，以及格式各樣的app，為人類真正的打造一個物聯網時代，而在大數據的利用，收集，可以說，每一個硬體都可以是一部分，都可以成為資源。好不誇張的說，馬雲做到的是，滿足普通人的需求，提供平台，而google會更近一步，通過數據分析，不僅提供供應平台，甚至可以為每個人私人訂製，計算需求，而如果，每個消費者的消費需求，都被充分挖掘，那麼可能超越蘋果是早晚的事，而在國內，miui的價值就是這樣。