是什麼讓別人能相信和沒有錢的你一起能夠干大事？

01-12

瀉藥，人最怕的就是做和自身不匹配的事情。看了很多答案，說的也不是不對，這樣極端的打個比方，假如你在街邊找一個乞丐，讓他努力表達出一種自信，還有卓越的領導能力，是不是怪怪的？

所以我想說的是，你到了那個份上，自然別人就會相信你，到不了的話，再表現的怎麼樣也是沒用的。還是要積累和堅持吧。

要讓別人跟著你干，和你自己在電商網站如何購買東西一個道理。

你在電商網站怎麼買東西的？多數人都是選擇那些已經完成大量訂單的商家下單，因為這樣更容易產生信任。已經完成的訂單是建立信任的背書。

如何讓別人跟著你干？同樣需要讓別人對你產生信任，而這種信任如何產生？有兩種方式：

賺過大錢
干過大事

以上兩種任何一個都可以，作為個人的背書，方便人們之間建立信任。

今天有姑娘約我出去，可是我身上實在沒錢了。這月工資還被拖欠，我就婉言謝絕了。並且很誠實的說自己沒錢，姑娘說她有，讓我打車過去。她幫我付。我感覺不好意思就推辭了。過了一會自己就在朋友圈自嘲了下，然後就有好幾個姑娘給我發了紅包。說實話我嚇到了。我也不知道是因為什麼，大概是我長得好吧。

瀉藥絕逼是靠吹

信心！

或者至少是表現出來的，讓別人覺得你真的相信某件事情的信心。

視野！

讓大家可以從你身上學到平時學不到的東西，不是技術，而是看一些事情的角度和視野。

行業認知！

正確預測行業發展趨勢，讓大家覺得跟著你走的路是在正確的大方向上。

執行力！

說的是你自己的執行力，讓大家覺得跟著你混，自己的執行力也會變強。

能融到錢！

讓大家知道，我們打仗是有糧草的，是不會餓死的。

口才！

有貨倒不出來，怎麼說服別人？

背景！

曾經非常成功的背景，讓大家更容易相信跟著你更有可能性成功。

弄個絲襪套頭上，手裡再拿點趁手的傢伙。

一看你就是要去干點大事。

人家出錢我出力，出屌，出頭腦，出隊伍，出人脈，出地方，出對王。。。。

總得出點什麼！

發現問題還有另外一層意思。。。。

一群畏畏縮縮毛都沒有的人，總得有個人出頭吧！

我辦公室市面租金大概105萬，市中心，我給商業樓老闆說你看我要是來你這，經常有明星出入我們可以一起辦活動啊，老闆說，不錯，免費給你吧。

我去給本地最大房產商說本來想在你們這註冊，可是有人要給我辦公室；他們其他場地可以給啊，我說好啊。

我去找最好的賓館說，本地最大的房產商和某某某準備一起辦活動，入住問題他們還沒說，賓館說，哈哈。

我去找最好的4S 店，說我們公司在XXX ，和最大的房產商和賓館和明星一起出資搞點什麼事情，但是他們接送用車太low 了。4S店老闆說，這個不錯。

我去找一些中小企業，說你看我們公司註冊資本XXXX ，辦公室在哪，準備和本地最好的企業聯合一些明星做活動，你們想參加我可以全程幫助，但是………大家都懂了。

然後我去找一些明星，說來菏澤玩玩唄，接待好。

這麼多人說我寫段子，我必須上個圖

謝邀。

最好的辦法是把事情定義清楚，然後讓它脫離自己的控制。

其他方不是選擇「沒有錢的你」，而是選擇這件事。

所以，你首先要能夠把事情定義清楚，其次你要有嚴格遵守契約的歷史記錄。

所謂把事情定義清楚，也有很多現成工具。

你可以使用國內法設立一家企業，可以起草一套合同，也可以完全基於客觀規律定義。

當然，你提出的首版規則已經包含自己的利益，這是放棄單方面控制的前提。

而你以前的經歷，要為今後的合作提供歷史記錄。

大概是因為對方也沒什麼錢，然後我還比他強一點....

表面來說是相信你這個人，但是，幾次的接觸根本不可能全面了解，所以，根本別指望靠朋友介紹，招聘等到你的合伙人。。真正的合伙人都是有好多年的朋友關係，相互非常了解，值得信任的。

那就只剩下素質了。清晰的判斷力，堅韌的性格，超乎常人的努力，樂於分享的大氣。

價值觀，能力，願景，個人魅力。

舉例子啊，多舉幾個就會讓人覺得:唉？那幾個都成功了，我應該也能成功。

一激動就會忘了那些藏在成功者背後連名字都沒人知道的失敗者。

回答這個問題之前，我其實很想反問一句：

「你認為，錢是什麼？」

我們從小到大，無時無刻不在見證著錢的力量——出門買饅頭零食，花出去鈔票，換回來吃的——這一切都塑造著我們對錢的最樸素的認知：

錢可以換到東西。

然而第一次見到對錢的其他定義，是高中政治課本上馬克思的一些「錢是貨幣，貨幣是一般等價物」等等抽象的定義，但是那時候的我對這些內容只是機械的記住了，用來應付政治考試。

而現在重新審視「錢」這個東西，發現其實並不是從小到大那種固定的認知：

錢並不僅僅是換東西用的，很多的錢實際上並沒有參與到「換東西」的過程。

當然這裡的「東西」定義為「勞動產品」比較接近事實。

錢沒有物理存在，錢是錢，更本質的是「大家認為這是錢」。

換言之，錢本身是個「認知的存在」，是個「抽象的概念」。那麼關於錢的一切，最終取決於「人的看法」。

錢的本身，其實就是個觀念而已。

那麼有了這個認識以後，你就會發現，決定一個人是不是有錢，其實還是取決於他的觀念。

如果你認為錢就是你干一小時活兒就有一小時的錢，一小時的錢就能換一頓飯這種認知，那基本上一輩子就是個員工了，除非有好的機遇。

如果你認為錢是一種「社會認知」，那麼很容易得出結論就是「你有多少錢取決於社會對你的認知」的時候，可能就不一樣了。

對錢有了深刻一點的認知後，還有一個相關的概念叫做「商業」。

商業，可以視作「人與人的物品交換」——同樣的這個東西和錢一樣，最終都指向著一個詞叫做「人性」。

說到底，決定一個人有沒有妹子，有沒有錢和地位的，都是他對人性的洞察能力。而這種能力是很容易外顯的，只要你懂，很容易看出誰懂，誰不懂，誰半懂的。

祝你好運。

謝邀。

傻子太多，騙子不夠用。

也許你的確是個天才，有一個無與倫比的點子，你也遇到了伯樂，憑三言兩語就領悟了你創意的價值。

可是趁你落魄賤買你的創意與給你投資讓你一展抱負之間隔著紮實的調研數據和切實可行的方案。

最能打動他人的是信心，信心來自充分的準備。

事實上如果你一文不名但確有真材實料，你最好直接去和陌生的富人搭訕，而不要枉費心思試圖說服身邊的普通人。因為區別這兩個物種的就是他們對利益的嗅覺和行動力。

頂級風投看上好創意就會動心，高明的金主會要你給出成熟構想甚至實物，普通人的話看到別人發財才會著急。

如果你只能接觸到普通人，學學傳銷講師吧，隨便下載點成功學雞血，重要的是出場穿金戴銀開名車，再給一點甜頭。

你人品大爆發

我爸…………

一,你對你想做項目極度了解

你要給對方描述為什麼你要做這個項目，如何去實現。打個比方，你想開個火鍋店，你要了解你的客戶群體有多大，他們喜歡吃什麼菜品，什麼湯底客戶更容易接受？如果吃辣，辣度多少合適？除此以外要請多少工人？工商稅務如何處理。。。通俗地說你首先要成為你想從事項目的專家，只有你堅信你能成功你才能說服別人。

二，敢分天下的心

史玉柱曾說過，世界上有兩種人，一種人是聰明人，一種是精明人。精明人賺了100塊給別人留20，自己留80。久而久之下面的人沒動力，賺的越來越少。而聰明人賺100分80給別人，員工積極性越來越高，蛋糕也越做越大。當對方不信任你時，你要讓出大部分的收益。當對方認可你的能力，你再提出要求

三，零風險

你跟對方說虧多少我賠你多少。但如果你不能把對方的心理負擔卸掉，是沒有人會投資你的。這看起來很白痴，給別人高收益還要幫別人承擔風險。換個角度想，你如果連你做的項目能不能成功都沒底氣別人憑什麼相信你。

四，前後一致的態度

許諾了就要做到。如果你有能力，也承諾了收益，但是賺到錢後就翻臉不認人，那麼你賺不到大錢。人們都喜歡言行一致的人，因為這意味你可預測，不用擔心你那天跑路。

有能力，敢分天下，幫別人扛下風險，言行一致。如果你能做到，慢慢的就會有越來越多人投資你。

個人親歷，你越堅持越像滾雪球