馬云為什麼能成功,有什麼秘訣?


馬雲的人生,在前37年里,他的人生就充斥著2個字:失敗

37歲之後,他突然飛黃騰達了,秘訣就是四個字:永不抱怨!

我對這四個字的體會越來越深。原因是我接觸的的成功人士近期進入核爆炸狀態,我和這些人打交道,再加上我自己的體會,發現,成功的秘訣就是這四個字:永不抱怨 !

我很欣賞我現在的投資人呂超。欣賞他的原因是,在我和他合作的初期,我對他的折騰真叫無事生非。先是簽了電視劇「寶貝」,交了兩集半劇本,跟他說,對不起,我要改寫「心術」了。他說,好。撕毀合同重簽。「心術」小說在寫作過程中,滕華弢導演因與呂超從未合作過,對他心存疑慮,要撤銷與他的合作。我覺得這種話人在江湖都說不出口,誰知,他又說好。我說,預付款我退你。他說不用,遲早會合作的。

後來又出了一系列的事情,我曾不好意思地跟他道歉,誰知,他回答我:「我的工作就是解決問題,沒有問題我就心慌。你有任何問題,都可以交給我。」他的人生字典里沒有責任的劃分區域,他有力拔山兮的氣概。整個交往過程,我發現,呂超是這樣一個人:他從不抱怨。

認識他久了,發現圈內人對他評價極高。他既務實,人緣也好,既有做大的決心,也不吝嗇與他人分享蛋糕。我當時就一個感覺,這個年輕人,未來無限美好。他的一個簡訊,我留到今天:要做事,不僅要能屈能伸,還要任勞任怨。

我最近在裝修,我對裝修師傅也是讚不絕口。他是我的一個醫生朋友介紹給我的,對他的評價是:耐折騰。

我第一次見到他的時候,他就花很長時間跟我溝通我喜歡什麼樣的風格。

他隔三差五會帶我到建材城去選購我喜歡的料,同時在我的預算和我的喜好之間尋找平衡點。

我訂了客衛的牆磚和地轉,這是我自己選的。等我看到半壁江山的時候,我竟然後悔了。我說,這不是我想要的!他竟然比我還平靜。問我,你想要什麼?

我想想,覺得不好意思,說,算了,我認賬,我能忍受。

他對我說:「別。難得裝修一次,要用好多年,別湊合。你不喜歡,沒關係,我們改。」

我嫌麻煩。他說,滿意是最高標準,只要滿意,不怕麻煩。

最終,他既沒讓我多花錢,又實現了讓我滿意的雙贏局面。

另一個細節是,我跟唐師傅說,我要做電視機的背景牆。他推薦我幾種牆紙,我都不中意,我最終請了學美術的同學替我手繪,價格還不貴。當我打開電腦想唐師傅展示我的凡·高「星空」背景牆的時候,他立刻掏出硬碟要拷貝,且跟我說,這個創意好,以後我要用到其他客戶家裡去。他的辭海里,沒有憤怒不滿和責怪,只有提高,再提高,學習,再學習。

我跟唐師傅說:「我相信,你的未來會做得很大。你現在才三十歲,是個只帶二三十個工人的小老闆,未來,你還會有大公司的。你根本不用擔心自己未來買不起房子,因為你進步的速度會高於房價上漲的速度。」

這句話,其實最早是呂超跟我說的。他說,你不要擔心你買不起房子,你進步的速度要高於房價上漲的速度。果然,此話之後的大半年,我就有自己的家了。


鯉魚躍龍門,你只看到了一個成功的馬雲,你沒看到成千上萬失敗的馬雲,為什麼沒看到,因為他們失敗了,沒人去關注他們,他們中有不少人肯定比馬雲要強,這個世界不是誰牛 誰就上,而是誰上去了,大家都說他牛。。假如王健林突然宣布你是他乾兒子,可能是純屌絲的你,立馬就成了真正的牛人。


只是這個成功的人…碰巧他叫馬雲


其他答主說的都是普通的做人道理,不是秘訣

所謂秘訣一定是不為常人所認識的訣竅


馬云為什麼成功?我也想知道。因為我也想成功。但是每個人都想成功,這個世界也有很多成功的人。每個人成功的秘訣都是不一樣,因為每個人的方法性格都不一樣,因而使用的「手段」也不一樣。你問馬雲成功有什麼秘訣?那你一定和你一樣,想成功。哈哈哈哈哈,說的都是廢話。

馬云為什麼成功?他的成功秘訣在這裡:勵志人物:馬雲成功的九大秘籍

.......................................................注意,以下內容有點多..................................................................

一:學數學不如學英語
正所謂無心插柳柳成蔭」,目標北大,只考上杭州師院;三年高考,一年數學成績1分,一年成績19分。大學畢業後,馬雲當了6年半的英語老師。期間,他成立了杭州首家外文翻譯社,用業餘時間接了一些外貿單位的翻譯活。馬雲說,我當年學英語,我沒有想
到後來英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認為對的,就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話,肯定會遇到麻煩的。」
後來這位杭州最棒的英語老師」因為英語好的原因,受浙江省交通廳委託到美國催討一筆債務,結果是債沒討成,卻促成了他與互聯網的十年姻緣。
互聯網本來就是舶來品」,馬雲流利的英語賦予他一張國際通行證」,使得他有機會征服《福布斯》記者,早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以結交楊致遠、孫正義甚至比爾柯林頓這樣的人物;使得他可以穿梭在達沃斯論壇,讓大家記住阿里巴巴。
這些都促成了馬雲的國際化視野,使他能弄來資金,做自己想做的事情。


二、目標遠大高舉高打
雖說馬雲絕非天生麗質,但後天的難自棄」讓他笑到現在。
1999年春天,阿里巴巴創辦之初,馬雲向僅有的18名員工信誓旦旦:我們要建成世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站排名的前十位。」
他為阿里巴巴確定的目標是:要做80年持續發展的企業、成為世界十大網站、只要是商人都要用阿里巴巴。
他還表示,我們現在好像在建一個大樓,今天是裝一根水管,明天是安一個馬桶,所有的事情都是亂七八糟的,而且經常改來改去。現在只有一個大概的輪廓,可以這樣說,阿里巴巴造幾棟樓,現在的基坑都已經打好了。也許到2009年,我們可以看出一個面目基本清晰的阿里巴巴。」
在很多人對阿里巴巴將信將疑的時候,馬雲的高舉高打策略也沒有動搖過。如西湖論劍、請柯林頓當嘉賓等。


三、選對偶像不怕當粉絲
在今年的第二屆阿里巴巴網商大會上,馬雲當著楊致遠的面,稱其為偶像」。的確,沒有楊致遠,馬雲的人生軌跡八成是要改寫。
1995年,馬雲在美國第一次接觸互聯網,第一次看的網站就是雅虎,並偶遇」楊致遠。隨後,楊致遠成了偶像,馬雲則成了粉絲」。結果是,馬雲有幸在當年全程陪同了楊致遠的首次中國之行,帶他去了長城故宮,並由此建立了長期夥伴關係。
此後如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國,以及最終香港上市,背後都隱現著楊致遠的身影。


四、口才與精神控制法」
接觸過馬雲的人都有體會,馬雲的口才實在是太好了」,好得讓人對他的話總有些將信將疑。據說第一次到央視錄節目,某編導就認為他夸夸其談,不像好人」。
如果將馬雲的精彩言論出版一本馬雲語錄」,相信並不是什麼難事。
阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,馬雲不斷地洗腦」也是一個重要因素,有媒體稱之為精神控制法」。
1999年,馬雲決定回杭州從零開始創辦阿里巴巴」網站。(勵志名言 )他對北京的夥伴們說:願意同去的,只有500元工資;願留在北京的,可以介紹去收入不菲的雅虎和新浪。」他說用3天時間給他們考慮,但不到5分鐘,夥伴們一致決定一起回杭州去芝麻開門」。
據說馬雲頗為以此為豪。
馬雲的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩,成為了所謂的螞蟻雄兵」。直到上市前夕,馬雲才高薪聘請了一些虎豹豺狼級」的高級職業經理人加盟。


五:讓天下沒有難做的生意」
讓天下沒有難做的生意」是阿里巴巴所有業務的核心指導原則。
我們要求銷售人員出去時不要盯著客戶口袋裡的5元錢,你們是負責幫客戶把口袋裡的5元錢先變成50元錢,然後再從中拿走5元錢。」馬雲說。
如果客戶只有5元錢,你把錢拿來,他可能就完了,然後你再去找新的客戶,那是騙錢。」客戶都完了,窮了,阿里巴巴也就完了。」
這其實也是馬雲生意經的鮮明寫照。有人說馬雲朋友多,其中固然有馬雲的人格魅力在,但在生意場上,馬雲的這種價值觀也讓他得到了不少生意上的夥伴。


六:倒立
馬雲說,如果你倒過來看世界,他會變得不一樣。
這不僅僅是理論,而是阿里巴巴員工的必修課」。2005年,《福布斯》雜誌刊登了阿里員工貼牆倒立的照片,還說那是淘寶網員工的招牌動作」。
的確,倒立」思維讓馬雲在與競爭對手打拚時,可以充分認識自己與對方的優劣,做到以己之長,攻其之短」。
倒立思維的結果,就是馬雲在與競爭對手過招時,從不按規則出牌。


七:迴避辦公室政治辦事靠團隊
有的公司文化是爾虞我詐,搞辦公室政治,阿里巴巴不是。」馬雲曾表示。我告訴新來的同事,誰違背了這個,沒別的話好說立即走人。」
為了打擊辦公室政治,阿里內部人員換崗頻繁,馬雲還曾在公司內部展開延安整風運動」。
馬雲相信,只要目標一致,一個平凡團隊也能創造出奇蹟。其實,阿里巴巴就是一個馬雲一手打造的螞蟻雄兵」兵團。
為了證明,馬雲甚至將西遊記的唐僧師徒也看作是一個平凡的團隊。馬雲認為,唐僧目標明確,孫悟空能力出眾,豬八戒好吃懶做,沙和尚任勞任怨八小時工作制,這是一隻平凡的團隊,卻是嚴格創造的團隊,就是這隻平凡的團隊最終經過九九八十一難,取到真經。」
馬雲多次說過,在阿里巴巴,客戶是上帝、其次是員工,最後才是投資者。


八:武術
馬雲是一個狂熱的武俠迷,據說年少時就喜歡舞搶弄棒,對武俠小說更是入迷。
馬雲與金庸最早是上個世紀90年代在香港見第一面。兩人聊得投機,金庸便給馬雲題字多年神交、一見如故」。
因此,後來攜金庸先生數次西湖論劍自不必說。阿里巴巴的核心價值觀也被馬雲稱為六脈神劍」——客戶第一、團隊精神、擁抱變化、誠信、激情、敬業。
中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽,中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。」
喜歡武術,讓馬雲結識金庸;有了金庸,西湖論劍才有了號召力;而作為東道主,馬雲儼然成了武林盟主。其實,那時新浪才是老大,盟主應該由王志東來當。


九:變
馬雲曾說,我覺得變化是必然的,互聯網最大的特徵是變化,阿里巴巴就處在不斷的變化之中。」
馬雲無疑是善變的,浙商的精明在他身上一覽無餘。孫悟空有72變,馬雲深知,在千變萬化的市場面前,不變的結果只有死路一條。
擁抱變化」是阿里巴巴的所謂六脈神劍」之一。馬雲對此的解釋是,突破自我,迎接變化,把變化當作日常生活。
的確,這些年,阿里巴巴都在經歷劇烈變化。成立中國供應商、推出誠信通、成立淘寶、成立支付寶、收購雅虎中國、分拆業務、籌備上市,幾乎沒有停歇,阿里巴巴員工從幾十人發展到幾千人。
在阿里巴巴內部,變是不需要理由的,馬雲要摧毀的,是員工頭腦中的一切慣性和惰性,他要榨乾的是,員工的全部創造性。


馬雲的人生,在前37年里,他的人生就充斥著2個字:失敗

37歲之後,他突然飛黃騰達了,秘訣就是四個字:永不抱怨!

我對這四個字的體會越來越深。原因是我接觸的的成功人士近期進入核爆炸狀態,我和這些人打交道,再加上我自己的體會,發現,成功的秘訣就是這四個字:永不抱怨 !

我很欣賞我現在的投資人呂超。欣賞他的原因是,在我和他合作的初期,我對他的折騰真叫無事生非。先是簽了電視劇「寶貝」,交了兩集半劇本,跟他說,對不起,我要改寫「心術」了。他說,好。撕毀合同重簽。「心術」小說在寫作過程中,滕華弢導演因與呂超從未合作過,對他心存疑慮,要撤銷與他的合作。我覺得這種話人在江湖都說不出口,誰知,他又說好。我說,預付款我退你。他說不用,遲早會合作的。

後來又出了一系列的事情,我曾不好意思地跟他道歉,誰知,他回答我:「我的工作就是解決問題,沒有問題我就心慌。你有任何問題,都可以交給我。」他的人生字典里沒有責任的劃分區域,他有力拔山兮的氣概。整個交往過程,我發現,呂超是這樣一個人:他從不抱怨。

認識他久了,發現圈內人對他評價極高。他既務實,人緣也好,既有做大的決心,也不吝嗇與他人分享蛋糕。我當時就一個感覺,這個年輕人,未來無限美好。他的一個簡訊,我留到今天:要做事,不僅要能屈能伸,還要任勞任怨。

我最近在裝修,我對裝修師傅也是讚不絕口。他是我的一個醫生朋友介紹給我的,對他的評價是:耐折騰。

我第一次見到他的時候,他就花很長時間跟我溝通我喜歡什麼樣的風格。

他隔三差五會帶我到建材城去選購我喜歡的料,同時在我的預算和我的喜好之間尋找平衡點。

我訂了客衛的牆磚和地轉,這是我自己選的。等我看到半壁江山的時候,我竟然後悔了。我說,這不是我想要的!他竟然比我還平靜。問我,你想要什麼?

我想想,覺得不好意思,說,算了,我認賬,我能忍受。

他對我說:「別。難得裝修一次,要用好多年,別湊合。你不喜歡,沒關係,我們改。」

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最終,他既沒讓我多花錢,又實現了讓我滿意的雙贏局面。

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我跟唐師傅說:「我相信,你的未來會做得很大。你現在才三十歲,是個只帶二三十個工人的小老闆,未來,你還會有大公司的。你根本不用擔心自己未來買不起房子,因為你進步的速度會高於房價上漲的速度。」

這句話,其實最早是呂超跟我說的。他說,你不要擔心你買不起房子,你進步的速度要高於房價上漲的速度。果然,此話之後的大半年,我就有自己的家了。


天時地利人和

個人努力+機遇

內部原因和外部原因共同起作用。

但是,同樣的環境下同樣的背景後共同生存數以萬計的人,只有一個馬雲。


要去問馬雲才對嘍


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