为何维基百科一年需要2千万美元的资金来维护?
收到维基百科募捐的邮件，说2013募捐目标是两千万美金，好奇这个数目合理吗？一般同级别网站的维护费用是多少呢？
Wikipedia是全球访问量第六的网站，前五名google, YouTube, facebook, Baidu, Yahoo.
我每月捐20刀。
维基百科上财年运营费用2700万美元 靠捐款维持
维基百科成全球第5大网站 年支出仅2700万美元
维基百科运营费2700万美元 全部靠捐款
这个费用应该很合理了，下面是排名的链接
全球最大20家网站排名：中国5家网站上榜_cnBeta 最新消息_cnBeta.COM
这个排名应该是比较合理了，看看前后的那些大网站，2700万美刀应该是比较靠谱的费用了。一年四千万！维基百科太会花钱？才不是呢！为 @李东 再加多一个补充的
维基：靠色情网站输血成长起来的项目
1996年，威尔士参与创立了 Bomis——一个自带“Bomis美女报告”（充满了各种裸女和艳星照片的色情网站）的搜索引擎。威尔士曾称：“Bomis 的总盈利中，来自于‘成人’（并不是色情）的部分不及十分之一。”来自于 Bomis 的盈利支撑起了威尔士的另一个项目，Nupedia。在Nupedia步履维艰、Bomis的商业伙伴又急于扩张其业务的同时，威尔士在免费的开源百科全书中看到了更大的“文化试验”机遇，也为此几乎投入了自己的全部精力。2001年1月，他注册了 www.wikipedia.org和www.wikipedia.com 的域名并在当年的1月15日上线。他用Bomis那边赚到的钱来维持维基百科在坦帕的服务器。与威尔士的观念向左的科技资讯作家安德鲁?基恩曾说，“威尔士不过是一个幸运的隐晦色情传播者罢了”。互联网热潮褪去时，威尔士还没来得及把维基百科建成一个可盈利的企业。此后，他陷入了一个窘境——维基百科成为了一个“叫好不赚钱”的项目，依赖于固执的志愿者的支持，而他们绝不会支持在维基百科上刊登广告。然而，随着维基百科的发展，威尔士发起了一场精明的品牌转变。2003年6月，他为维基百科创建了一个非盈利的基金会。
集体所有制不能让任何人致富
“维基百科折射出互联网世界本质的一面镜子。以前我们都说，胜者才能书写历史，而如今，每个人都拥有了这个权利。”Craiglist 的创始人克雷格?纽马克（Craig Newmark）如是说。维基百科走上正轨后，威尔士曾试图在关于自己的词条里将自己称作维基百科的独立创始人。威尔士试图更改自己的词条的事违背了维基百科的协定，在维基人群体中引起了轩然大波。目前，他的词条里称他为“维基百科的共同创始人之一”，并用一个名为“相关争议”的部分详尽地解释了桑格的创始人之争，里面提到，2001年的《纽约时报》的报道和2002年的一篇维基百科新闻稿，都以创始人的身份提到了威尔士和桑格的名字。这个故事，其实说明，即便威尔士是老大，只是跟老大一样忙，也并不一定有老大的权利。这样的集体所有制不能让任何人致富，但从长久来看，这样的制度能够让维基比脸书和推特更加持久，并且对社会产生更多价值。
Does Wikipedia spend way too much money yearly?
2012年7月维基在其页面上公开出来的运营预算为 4,200 万美金。这个数字在 Quora 上受到提问者的质疑。
Jimmy Wales的回答是。To put this in perspective. 500 million people a month visit Wikipedia. At $48 million per year, or $4 million per month, that means it is less than a penny per person per month.每个月有 5 亿网民访问维基；那么一年 4,800 万美金（编按：这可能是 12/13 财年最终的运营开支），或者说 400 万一个月的开支，平摊一下相当于每月每个人 1 分钱都不到。 并且说明维基员的的工资都是正常水平，薪酬标准绝不夸张。并且提供了的公开帐目和运营计划。In terms of salaries, the $13 million estimate and the fact that there were 65 employees in May 2011 (Wikimedia Foundation) leads us to a $205k cost per employee. That might be high but this isn"t the average salary. It includes recruiting costs, benefits etc. Besides, I just divided it all by 65, I didn"t take into account the growth of the number of employees, paid interns (?) etc.维基员工的工资是低于硅谷平均水平的。Silktide 的创始人奥利弗·安博顿（Oliver Emberton）还认真帮维基数了数运营这样一家网站的各种麻烦。
假设你是维基的 运维负责人。你要怎么做才能让 5 亿人用上它呢？首先，你需要地方托管。这不是你随便找狗爹（GoDaddy）就能搞定的服务。（下面这张是 3 年前的维基百科服务器架构图）
你有成千上百台计算机，并且它们之间用各种先进复杂的方式互连着，你得找一整队专家才能搞定设计并且架好这个结构。并且所有的计算机最终都会报废。所有的计算机都需要打补丁保证安全可靠。
讲完硬件然后我们来谈下软件。你的软件设施必须能在 300 多种语言环境下运行。你试过修改一个运行在 300 多种语言环境下的程序么？那有点像这种感觉：
‘唔我只需要加个复选框进来，五分钟就能搞定了！’
5 分钟后，代码写完。
‘瞧多简单！’
的确，除了现在你得把这个新增功能放到 27 种浏览器环境下做测试，然后你发现它在Windows 7 下不管用，而且你忘了支持粉红版黑莓手机，哦对了，你还需要一整队人马把它翻译成 300 多种语言。
测试本身就是个壮举哈。5 个人做测试时看起来还行的东西，等到 5 百万人一块儿用起来就可能整个把你的架构给踏平了。扩展技术是个大难题。那些大网站 Twitter 啦 Quora 啦 Facebook 啦早期哪个没宕机过。到底怎样才能在网站风靡起来以后仍保持稳定不掉线？业内最顶尖的头脑都还在为此头疼呢。
5 亿个用户的社区，持续维护那是必须的。你需要质量控制、公关、人力资源管理、财务、社区运维，还要刻苦奋斗的员工们去从那些自以为无所不知其实啥都不懂的愤青那儿筹到这微不足道的四千万资金来保障网站生存。
参考内容：
一年四千万！维基百科太会花钱？才不是呢！
维基百科和它的创始人，你绝对不知道的纠结故事作为一个每年给维基捐款5美元的用户表示：生怕某一年，捐款渠道再也访问不了。
居然只要两千万美元…
“网站不就是几个页面呢？怎么要那么多钱？”
“就差个程序员了”
“一年就能成全栈”
这是个冰山，能看见的很少，大部分在水面下。你真以为一点钱都不需要，完全用爱维护就够了？就这点钱，也真差不多是用爱维护了。
就凭着这里面的内容和这个网站的访问量， 还有300多种语言，每年2000W美金就已经是节俭到不可思议了。我敢说，肯定有很多热爱着在默默地不求回报的奉献着自己的技术，否则这点经费真的捉襟见肘。
有人关注过铁道部那个一年多少钱么？
对了，他们财务公开过了么？（逃，不收快递）人家又没有莆田系的赞助
两百个员工，每人年薪十万？
用膝盖这么算一下的话，支出也并不多啊…
开始会有年度计划，年底会有审计报告，对于501(c)(3)来说已经很良心了
---------------------------------------------好吧我是来挂人的为何维基百科一年需要2千万美元的资金来维护? - 匿名用户的回答其实很久以前就点过反对了……然后今天闲着无聊居然又刷出来了，于是试着沟通了下
结果不黑不吹，答主果然删评
每年捐，这么好的资源，应该支持
就算硬件+带宽费用就不止这个数了呀~~~~
质疑这个的一看就是没编过程序
我没经验。但我直观觉得，花少了，很节俭。
一个连维基都上不了的国家，人家挟击一下也没什么不对。哪天我们能上维基了，我们也可以反它呀！
才两千万美金啊？？马上开始的dota2 ti6比赛的奖金池都快到两千万了啊。 @DOTA@DotaDNA@Dota2赛事资讯@DotA2领秀@西雅图dota2
他们是不是以为，非盈利性机构/组织里面的的人，都是免费在干的吧？
乍一听2000w，太多了，怎么要这么多钱，相信很多人的反应是这样的。
如果把运营如此高访问量的网站分解下去，就会发现，太少了，怎么这么少。简单分解如下：负载均衡，页面索引；新功能开发，老功能维护；多语言，多客户端，多浏览器支持；服务器新增、置换，维修；机房电费，空调费；员工工资。太节约了
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