個人知識管理有無意義？

01-12

我個人的實際情況是,用過了好些工具,也積累一定的內容.問題是,平時卻鮮有興趣去消化,重讀這些資料.隨著資料庫越來越大,感覺放著浪費,丟棄又可惜.請問大家有沒有這個問題?

個人知識管理本身是不創造價值的，個人知識管理的意義在於融入到你關注的業務領域中，加速你個人的分析和解決問題的能力，所以PKM很多時候是催化劑，必須要附加在你現有的行業工作上。

不要執著於個人知識管理和相關工具本身，當你忘記個人知識管理，但是卻發現針對新問題找到自己需要的資料，找到解決問題方法更快的時候，其實已經是價值體現。

對於龐大的資料庫，還是需要進行資料庫和文檔分類的整理，方便後續使用時候的查找，知識庫很多時候並不需求完全精度，而是泛讀為主，形成知識索引記憶，要用的時候馬上能找到。

另外推薦everything搜索工具，你可以到網上去下載。

就樓上的問題，我覺得關鍵在於「鮮有興趣去消化」，如果能夠把這個問題克服了，個人知識管理的意義也就自然顯現。

知識管理，不是為了管理而管理，而是有明確的目的，在管理的過程中，能夠發現對自己的目標所起到的作用，不斷產生正向反饋，就會有更多的興趣乃至於樂趣去消化。所以建議是用時再學，學了就用，也不用為資料過多而憂心，發現學習的樂趣，自然而然。

積累內容的工具是否多為Google Reader、EverNote、Wiz、OneNote、Scrapbook？

如果是的話，那很正常。

確保你的資料庫其中的關鍵功能：搜索。

不必去看完所有的資料，下次你也不要盲目地收集資料，收集之前必先過目資料內容。某天如需使用資料，可通過搜索功能完成。

建立了一個龐大的圖書館，喜憂並重，喜的是資料充足，憂的是沒精力看完。這也擔憂是沒有意義的，如果你的資料有一個明晰的分類，以及強大的搜索功能，這就夠了。

你瞧知乎，這個問答站點有很多令人想看到的高質量問答，我BT一點，用wget全部抓回來，垃圾信息充斥的，但知乎的站點本身有一個搜索功能，用搜索就可以了。

個人知識管理當然有意義。

有一個遊戲叫做模擬人生(The Sims)，要完好這個遊戲，除了自己多花時間在午夜山谷多探索外，我們還可以到遊俠網上讀十頁攻略，在別人的經驗指導下玩出自己的花樣。我們的人生也是一個養成遊戲，不過更真實，更複雜，更殘酷。而且，多數人都沒有作弊器。

個人知識管理的意義就在於此，人生的攻略指南、日常生活的說明書，個人的維基百科。現在假設你是《模擬人生遊戲攻略》編輯，如果用時間順序決定章節先後，大多數人那麼無非就是求學、工作、成家、事業、養老那麼幾章，每一章我們面對的主要矛盾不同，實際境遇也不同，解決方法也不同。

當然，不是一定要用時間順序來構建個人知識管理的體系，你是自己人生的船長，你自己掌舵的時候，要思考自己從何處來，站在哪一個位置，又要往何處去。想清楚自己在幹什麼，該幹什麼了。再針對性積累做這些事情，完成這些目標所需要信息。舉個例子就是，如果當前我的工作遇到了瓶頸，而學好英語是突破這個瓶頸的關鍵因素，那麼在我的個人知識管理體系當中，就應該有一節，叫做英語學習，我可參考別人的學習經驗，探索自己學習方法，制定自己的學習計劃，並且記錄自己的學習實踐、學習筆記……

把學習資料從網上下載到硬碟，把別人的學習計劃粘貼到本地文檔里，不管存在印象筆記、有道筆記，還是為知筆記，這都只是完成了情報搜集的工作，對於更複雜的問題，我們需要更個性化，更符合自身情況的解決方案，因此自己的模擬人生遊戲，還是自己來編輯攻略指南。

第一：總結就很重要，即使再也不看，總結過和沒總結過就不一樣；

第二：有時間回顧或消化確實也很重要，其實不一定很花時間，關鍵是抽空養成習慣。

個人知識管理當然有意義。知識是讓人生存的最核心法寶之一，我們每天的溝通、寫東西都是在不停的學習和運用知識，人無時無刻離不開知識。你可以想像如果腦袋的無知識，人會是一種什麼狀態？

學習積累知識道理大家都知道，但如何去管理個人知識，從古至今並沒有一個通用或者完整的體系方法，即使有，它也隨著社會的進步而改變。歷史的個人知識如何管理且擱置不談，在當今的信息爆炸時代，獲取知識途徑已經非常的輕鬆，互聯網的各種知識早已鋪天蓋地，那麼怎麼才能有效的去管理個人知識呢？我有一些個人建議：

為自己的知識定義學習路線，也就是學習計劃，周期不用太長，建議以年為單位；
明確獲取知識的來源，工作、網路、書籍、培訓等；
選擇合適知識導航積累工具，很多人喜歡花大量的時間去收集知識內容，而不去設計自己個人知識的導航和相應管理導航工具，例如可以選擇excel、outlook、onenotes等等
培養獲取知識的習慣，找到任何有價值的知識時，別忘記當場mark下來，便於後期查找，另外，重要的是要堅持
定期總結知識和方法，任何知識都有方法和技巧，哪怕做一個簡單的總結也是一種提高
定期優化和清理自己的知識導航，時間長了，個人知識導航會越來越多，但時間可以證明真正有用的知識不多，把那些你認為有用的知識導航存儲下來，清理無用的知識導航，並重新分類
提煉和創新自己的知識，定期在互聯網發表一些有創新的想法來檢驗自己的學習內容，不用擔心創新點別人已經提出過，只要在自己的知識基礎創新即可，因為你的學習標準和參考對象永遠是自己

分析樓主的現狀，個人認為主要原因在於平時收集了過多的資料，卻沒有「對知識進行結構化」造成的。拎出這些資料中的一個小片段看看覺得挺有用，認為下次可能會用的上，可真正碰到這問題時卻又想不到或根本找不到，久而遠之便遺忘在了電腦里的某一個角落，典型的「放著沒用丟了又覺得可惜」。

至於如何實現知識的結構化，建議樓主學習一下GTD的五個環節：

收集（Colleting）

↓

整理（Processing）

↓

組織（Organizing）

↓

回顧（Reviewing）＆檢討（Checking）

↓

執行（Doing）

1、收集

可以通過RSS、豆瓣、話題搜索等手段收集。個人喜歡藉助GoogleReader、網文快捕（CyberArticle）、OneNote、Excel、NoteExpress等工具。

同時到互聯網上下載相關話題的思維導圖，比如棲息穀的思維導圖

版塊，其版主閑來逛逛經常會分享一些有意思的思維導圖。

2、整理

每隔一段時間就對上面的收集內容做分類處理，當每一類的數據量足夠大時就建立相應的TOPIC，時時保持關注。個人喜歡使用MindManager對收集的知識進行分類處理，並通過Personalbrain對知識進行分解、神經元網路關係處理。

鑒於整理的方法，建議閱讀《佐藤可士和的超整理術》和《丟掉50樣東西,找回100分人生》兩本書。

3、組織

與上面的步驟相輔相成，目的在於將客體知識點主體化，通俗地說就是將外來的知識點融入到自己的知識體系中去。

或形象地講就是在整理的知識中抓取其中一個TOPIC對各知識點進行包裝。簡單有效的實施方法就是製作PPT以及思維導圖向別人或內心的自己講述一個TOPIC，進行一次演講。

4、回顧與檢討

陳舊的知識會過時，所以要不時的進行除舊處理，刪除或更新一些很舊而無用的知識點，將過期的思維導圖或PPT進行存檔。

5、執行

通過以上方法建立的知識一定要多用，PKM的目的在於使用知識而非收集知識。

JerryZheng

發表於2011-5-13

更新於-暫無

呵呵，樓主還是將個人知識管理等同於資料的保存了。

在《你的知識需要管理》中，我們將PKM定義為知識的學習、保存、傳遞、利用和創新，保存只是其中的一個環節而已。如果沒有從學習到創新的循環，單純的諮詢保存沒有基本上沒用！

我們經常說，這個世界不缺信息，也不缺知識，缺的是信息知識與個人工作場景、需求的匹配，存再多的資料如果沒有需求，誰都不願意去看。

每個人的精力和時間都是有限的,你可以花時間在收集整理資料,同樣的時間可以用來學習思考,哪個更有價值? 對於知識和信息,現在的問題不是缺乏而是太多,怎樣做出取捨? 有些東西是看一篇文章看一個攻略能搞定的,這些東西不需要收藏,你只要有足夠好的搜索技能,知道去哪兒找,收的目的恐怕只是為了給自己一個心理安慰, 也許以後會有用,但是不知道什麼時候會用到; 有些東西是需要慢慢學習體會,親身體驗乃至隨著閱歷的增長才能真正明白,這樣的東西收了也沒有用,你得給自己創造體驗的機會.

個人知識管理非常有用。請聽我的故事

個人知識管理步驟如下圖所示。

我最近每天原創一篇文章，主題是關於思維導圖、時間管理、個人知識管理等方面。

特別是分享知識這個環節非常重要。

通過每天的分享，通過每天寫文章，我收穫很多好朋友，收穫很多機會，當然還順帶有人打賞。最近有人給我打賞500元。

到2014年12月3日，我已經連續每天原創一篇文章80篇了。

最後，如果你害怕自己分享的東西沒人看，害怕自己分享的東西質量不高。

你只需要記住王通的這句話：只有你敢寫，就有人敢看。

個人知識管理一定是有意義的，只不過看你care不care

就像你銀行賬戶裡面的錢一樣，理財讓錢體現更多的價值，當然你不管他也不會造成什麼損失，只不過錢會隨著時間貶值，你的知識也是一樣。

事情的意義還是取決於我們個人的需求。

當我興高采烈地從某網買回一堆書打算寒暑假啃完，然後發現有幾本其實已經塵封在書櫃里很久了。當我想找關於移動互聯網行業的相關資料，卻煩心於忘了上次逛過的一個很好的網站地址，或者記不起來誰在這方面可以給我們提供幫助。又或者，讀完一本書或一篇文章，過幾天就全然忘了內容講了什麼。再比如，上次在工作中犯了一個致命的錯誤，但現在又遇到了同樣的項目卻記不清如何避免再次犯錯的細節......

因為不及時將知識及時地吸收內化、儲存並使其能方便地檢索、與他人分享和交換，以上的例子主角就是我。