如何看待中國人壽既投資了Uber又花了6億美元投了滴滴?
01-12
6月13日滴滴出行宣布獲得中國人壽超6億美元戰略投資,其中包括3億美元股權投資及20億元人民幣的長期債權投資。雙方未來還將圍繞「互聯網+金融」展開全方位合作。
據了解,此次投資由中國人壽旗下國壽投資控股有限公司牽頭完成,該公司管理資產規模已突破千億,近年來投資了眾多新經濟領域的企業。此次戰略入股意味著滴滴出行再添一家中資股東,此前騰訊、阿里巴巴等國內互聯網企業都參與了滴滴出行的融資。
今年年初,Uber在國內運營主體中國優步宣布B輪融資完成,但並未透露本輪融資的整體融資額。Uber創始人兼CEO特拉維斯·卡拉尼克對媒體表示,可以對外公布的中國投資者名單包括海航集團、中信證券、中國太平、中國人壽、廣汽集團等。
行業巨頭大鱷投資的時候往往會做一系列複雜的分析,這分析就包括國家未來政策導向。這麼多大鱷紛紛投資網約車,難道下一步上面政策要公開支持網約車了?!那些罷工的計程車司機們,要看清風向哇,表做螳臂當車的歹徒~
說明市場容量很大,兩家都餓不死,未來不知道哪個會一家獨大,所以兩家就都投。
但是看數據,優步的投資量更大,等待進一步關注。說腳踩兩船說保持競爭的,別幼稚,還記著大明湖畔的快的嗎?滴滴優步又一次中國式聯姻不遠可期!
雞蛋不放在一個籃子里!股票都不單賣一支,更何況任性得人壽
投資兩家的好處就是給兩家都有一定的刺激,逼迫他們拼殺。有投資者控制,兩敗俱傷或者一死一傷的可能性很小,常見的結果多半是一生一死,一生一傷。如果是一生一死,出現結局後,強大的那個必然會併購另一個,吞併對方的人才、市場,最好是能壟斷市場。如果是一生一傷,這個市場也將會穩定下來,形成雙雄割據,強大的獲得投資商的大力支持,弱小的重新定位市場,走低端路線,例如intel和amd,既形成鯰魚效應又能避免反壟斷法。這種做法在投資界非常常見,不稀奇。
這說明傳統計程車行業徹底沒戲了
對沖
要賺錢啊,要為乘客買保險不?,我投資了你,你還不得給點業務我做?況且這2家都屬於優質資產啊,投資本身就不虧。
孫臏和龐涓打生打死一輩子,勝者卻是鬼谷子
很簡單,這並不矛盾。這說明人壽看好移動出行這個領域未來的發展,認定這是一種趨勢。但同時,又不相信一個公司可以壟斷這個行業。這個領域必然是三足鼎立的局面,所以就在這個領域裡找到幾家投資標的。其實並不算分散投資,只是說明看好這個領域。
干保險真有錢啊……
個人覺得兩家都投比押寶一家贏的概率大(這裡贏指賺錢)
兩家有一家將來大紅大紫都可以賺到數倍的利潤。
輸(總體虧錢)的情況大概也就如下:
1.全球多個國家再度嚴控網約車2.兩家長時間消耗無法,並且迎來資本寒冬,估值開始嚴重下滑。3.Uber在美國爆出偷竊用戶隱私醜聞,被判巨額賠償申請破產保護。滴滴則由於在中國安全問題頻發,國家被迫全面禁止網約車。4.以大好人陳游標為首的全球好人組織宣布開發全新的打車平台,並且打車通通一折。5.兩家打車公司消耗到3016年還沒有辦法盈利。廉價的個人太陽能火箭飛行器已經得到大面積的普及。編不下去了,我只想到這麼多,歡迎補充
此外,大陸市場滴滴打敗Uber可能只是時間問題。但是大陸以外的市場,Uber已經耕耘了很多年,短期內滴滴要進軍國外還是比較困難。最終有可能又會出現,中國市場滴滴把持,中國以外市場Uber把持。
所以兩邊都投並不衝突。不管怎樣它都獲益不是嗎
第一個反應是對衝風險
雞蛋不放在一個籃子里!選好了河,但是怕上錯了船,所以腳踩兩隻,不至於全身落水!
現在看來,果然厲害啊!!!!!!!
中國人獸這樣投資,跟一條街開兩家店都是一個老闆同樣道理。降低風險,壟斷市場,攫取利潤。兩家你死我活,人獸收益穩定。
複式下注,賠率合適
對衝風險
有錢任性!
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