雲計算被熟知的現在，雲ERP還是空談嗎？
2015雲計算大會也要開第七屆了，國內阿里雲也有企業使用、實踐，雲計算的概念現今已被公眾熟悉。另外根據各個行業的需求也形成了各種雲的服務給所在行業帶來了變化，例如電商雲。SAP也推出了s/4 HANA，並提出旗下產品數據都將移到hana資料庫，採用混合部署。 那麼saas的雲計算服務模式，用於ERP是不是沒有實用性？完全是多餘？
疑慮補充：1.雲端ERP的優點。它無疑具有saas的優點，加上擴張階段的企業在採用整體行業預製時也可以加上個性化模塊，這樣對於中型需要ERP的企業不是很適用嗎？而且軟體供應商具有平台性，依據該行業先進企業經驗為這種階段的企業提供幫助，這樣也符合「以服務為導向，而不是憑藉賣軟體。」【加之ERP的數據+用BI的分析，最近也很虎，會不會是推動點。】
2.關於頂層設計，如果可行，雲ERP會不會具有頂層設計的優勢？中小型企業仍然占企業的大多數。大型企業不缺資源上馬系統，但對於有成長性、移動需要的中、小企業即使按需使用的只是基礎的財務、進銷存模塊，但由於只有軟體使用權、軟硬體升級歸供應商管，那麼在企業擴張發展時，適時調整拓展模塊、還有什麼架構啥的，會不會具有頂層設計的優勢？成本會不會不允許？
3如果雲erp可行，傳統erp的系統切換、系統實施問題也仍是突出的？
由於雲計算很熱，知道一點選了雲erp的題目，越查資料越發現好像沒有意義，只是空談。幾處覺得是優點的也是腦補，查不到實例。 在查資料的時候認識到各位前輩的專業性，在此希望能指點一下。
雲ERP不是空談，而且來勢洶洶。而且，雲ERP會從財務開始普及，原因有三：
- 財務的工作比較標準，適合快速、大規模推廣；
- 財務對於操作頻率要求不高，可以接受B/S架構帶來的延遲；
- 財務人員、以及公司領導對於「隨時隨地掌握財務數據」有強烈的需求；
- 雲ERP真的很便宜，而且不需要IT運維人員的參與，減少了溝通的成本。
此外，樓主分析的雲ERP的好處非常到位，但是「船大難掉頭」，目前使用雲ERP的企業，還多為中小企業。就像當初使用網商的也都是中小企業一樣，大家對於新鮮事物的接觸需要一個過程。
利益相關：
我是金蝶的員工，目前負責雲ERP的推廣工作，如果是做研究項目，想要了解企業的實例和相關資料，可以私信我。雲ERP的視頻：金蝶：雲ERP第一品牌謝邀。
個人對技術不太懂，感覺什麼技術用於erp都挺好，但都是錦上添花，不是雪中送炭。
對這種企業管理軟體，要最大發揮效用，靠的是準確的企業解決方案和項目管理。前者保證了軟體與業務貼合，後者保證了方案的執行。先問個問題：中國絕大多數企業都存在偷漏稅情況，如果把ERP部署到公有雲上，有幾個老闆有這樣的膽量？
@徐倍謝邀。從我個人經歷說起。曾在上海一家ERP公司工作4年。從事銷售、售前偶爾也會做項目經理該公司在國內ERP行業算是比較知名。在2013年新品發布會，發布了一款SAAS模式軟體。個人感覺：入門簡單，易上手，維護量低，模塊相對固化，價格便宜。對於初創的企業，無疑是最好最實惠也是最能了解信息化的入門。在談發展中企業或者規模過億的企業。無疑企業個性化需求越來越多，報表，功能，並發等等需求會如潮水般湧來。SAAS模式的弊端也將慢慢顯露。個人覺得目前國內幾家有SAAS雲ERP的軟體公司，這塊目前都不是很完善。接觸了多個客戶 在應用。軟體公司對於該模式的定義就是佔領市場，以拿下客戶為目的。佔領市場渠道。在去年時候，一個搞開發的同事想拉我一起自己做SAAS模式產品。。最後我沒有同意，從我角度認為，國內目前對SAAS雲的不認可，以及應用普及太低。加之很多企業越是小型企業人員整體素質水平都有待提升。個人愚見。
還是空談，因為財務的敏感性和不透明性，現在做財務系統實施的主要精力都是在多套賬平帳上，還有很多灰色地帶，放伺服器的房間都是很隱蔽而且要指紋密碼鎖的，怎麼可能放網上，哪天被查了怎麼辦。退一萬步講，不考慮其安全性和私密性，雲ERP也只能在產品模式上實現同質化（但是企業管理是追求差異化的，這個話題太長了，避開不談），雲ERP缺解決不了實施問題，你總得給客戶平帳、對賬、培訓吧，試問產品是可以拿來就用的，這個是雲的優勢，你上哪找那麼多的顧問來給你實施？雲的銷售模式就是薄利多銷，到時候顧問的質量和數量會將雲ERP的銷售瓶頸卡得死死的。
雲安全問題以及企業個性化需求問題，將會是雲ERP的主要痛點。
你要說服用戶雲很安全，你的企業關鍵數據放我們這ok，沒問題。
就算你做到了，企業ERP個性化需求以及定製產品的二次開發，也是非常頭疼的問題。
聽說過每換一次領導組織架構就要大改的不？各種流程、報表，都得改，雲ERP是否可以保障響應速度與版本迭代？
在企業信息化領域，技術的先進性永遠不是最重要的關鍵決策點。
關於這個問題其實只要先回答企業內部的保密機制能否放開，所謂雲erp更多的是促進資源的共享，這首先就需要一個統籌共享資源的計劃平台，以及不存在惡意競爭而提供的偽數據，還有最重要的是企業內部自己的ERP真的做好了嗎？沒有企業內部的ERP實現，就扯不上雲ERP，這兩個概念都不是一個軟體就能解決的事情。當然了，賣軟體產品的除外，以上是站在企業角度提的個人看法。
雲平台被市場所接受和認可一定需要一長段時間。主要的問題集中在：1. 信息安全2. 標準化產品和個性化如何並存對於行業內的中小型企業來說，在沒有自身開發團隊或者能力還弱的時候，參考標準模式的業務流程，使用雲平台可以解決他們基本的進銷存、財務等業務數據管理，這對企業來說是很實惠的應用。我覺得雲上和雲下應該是相輔相成，而無法完全替代，各有優缺點。關鍵在於使用者是誰？產品的需求方才是最關鍵因素。
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