愛馬仕和香奈兒的的過季產品真的會銷毀處理嗎？

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Page Stone 在「香奈兒和愛馬仕最保值，托德斯與范思哲貶值最快的更多原因是什麼」問題下：
&> C、H（其實還有L），不找代理、不默許二線甚至三線渠道，過季銷毀而不是打折，這就是「自以為了不起」，了不起是需要付出代價的，也是一種誠懇的生意態度，自然會形成「保值」的印象。

嚴格來說，這是個無法證實，但是官方說辭相對可信的事情。

有傳說，三家也有打折特賣，但是一般人進不去的。員工也有內購名額，通常是展示品之類。

不過，這三個牌子除了專賣店極少有全新貨流出。LV甚至連免稅店都不進。

綜上，我們對商家的任何話其實都是半信半疑，但品牌的可信度是很重要的形象組成。

在巴黎，愛馬仕有一年兩次的特售專場，官方的，租用一塊場地進行特別銷售。

2015年是在Palais des Congrè大廳一樓, Porte Maillot，時間從早9點到晚6點。

無邀請函，歡迎所有顧客，限制是同一商品不可購買5件以上。

沒有皮包，尤其那幾款名字金貴的皮包，其它商品如絲巾傢具服裝鞋履都有，低至3折。

歐洲其他國家近水樓台，所以不乏為了趕特賣特意來一趟巴黎掃「馬」的，有些旅行團也會安排這場高端購物以饗團友，所以排隊入場是正常的。

香奈兒的過季產品會在三年後拿出來作為員工特賣，賣剩的全部銷毀

首先要分清打折，邀請內購，員工內購這幾種區別。員工內購這三家都有，形式都差不多，一年一到兩次，以lv為例，員工登錄到系統上進行選購，比手快，好看點的很快就沒，而且要注意的是並不是購買自己門店的東西，而是全國統一購買，買成了會發快遞到店裡，很少見到有包，但不是絕對沒有，以衣物，鞋子，各種配件居多，有數量限制。據我了解，光是員工內購，就能消化一大批富餘，原因大家都懂。而邀請內購是以發邀請函的形式給指定客戶，在指定時間到指定地點才加內購，這個東西愛馬仕最愛搞，有好奇的同學可以私信我我給你看邀請函的模樣。裡面會有包，很少，絲巾這種代表性物件不少，然後剩下的也是鞋和衣物等等。最後說打折，除了lv不打折（一會再說），c和h店面里都會定期或不定期的搞折扣，特別是愛馬仕，傢具類的比如杯子煙灰缸等等說常年打折也不為過。包就不要想了，全價都不賣你的東西。然後說lv，lv永不打折這個名聲是喊出去了，但實際碰到過店裡會有偶爾的衣服鞋子折扣，非常偶爾。包理論上是不打折，但據說美國曾有個類似 lv outlets的店，但即使有估計也不夠消耗全世界的庫存。一個有意思的現象是lv專櫃擺的包，你看編號，基本絕大部分都是當年產的（第2 4位表示生產年份），又因為lv許多包即使是十年前二十年前的款也和現在的沒啥區別，甚至是花紋都是一樣的對法，所以我惡意的不負責任的猜測一下，他妹的這些庫存會不會回爐翻新了啊。。。。。。。。

接觸過的有香奈兒，路威銘軒旗下以及一些小眾品牌的銷毀，主要有化妝品，香水等，一般都是過期或快過期就會來銷毀，內購只是部分，絕大多數都是實實在在全數銷毀。畢竟是暴利行業，不在乎這點，其次低價賤賣也會影響其品牌價值。

員工也會內購遇見過一個員工內購出來賣香奈兒包包的可是刻字開頭不是新款

會打折啊。。。Hermes非特賣7折賣衣服鞋不是很正常嘛。。。Chanel也有。。。當然經典款你是別想了。。。

至於打折賣不動。。。基本不可能啦。。代購買手還是有實力囤貨的。。。連Gucci特賣都能賣空好嘛

不會，你去微博上搜索一下就可以知道美國愛馬仕打折場的場面。