58歲醫生連做7台手術累倒在手術室,為自己補充葡萄糖水後,堅持順利完成手術,你怎麼看?


謝邀。尊敬這種敬業精神,但反對這種行為。

這是同學今天發到朋友圈的一張照片,兩位住院醫已經得了重感冒,一邊輸液一邊繼續工作。看到這種場面,我感到的是佩服,但更多的是痛心。工作壓力實在太大了。

普通工作用雙休、年假、中秋國慶等各種節假日。我們只有值班和不值班之分,而且根本沒有加班費這一說法。前一天值夜班,第二天上手術直到深夜才能離開的情況數不勝數。這是外科。而內科也往往在值完班,查過房,寫完新住院病人的病歷後才能回去。這時候也往往是在下午了。

值夜班時一夜不睡更是家常便飯。急診班時收新病人,非急診時要照看住院病人,如果有急診手術更是義不容辭。忙完之後基本已經到了清晨。

因為太忙,我們是不敢生病的。外科醫生得了感冒、肺炎之後不能上手術,但該值的班一個不能少。如果實在不行,可以請假。請一天找住院總批准,三天找科主任,一周就要找院長了!層層審批下來,病也好了。還不如調個班,休息個半天...

更重要的是,上圖的醫生們還在規培,工資微薄得可憐,還屢被剋扣。我們研究生一月補助不到1000,學費卻要一萬。值班費只有60,還只給夜班,也就是說,即使你值了24小時,還是60!更可怕的是,部分科室有值班醫生管飯的潛規則,而且一管就是好幾個醫生,一天下來,值班費不夠,自己還要倒貼1-200!這就是規培醫生的現狀。

說得有點遠了,回到這個主任身上。每台外科手術都需要集中精神,按我們的話說:「台上不知時間,台下度日如年」。在集中精力的時候,是感受不到時間的流逝的。各種解剖結構、手術技巧在腦中回放,眼前只有病灶和正常組織。但下台之後會感受到深深的疲憊,身心俱疲。我最長站過八個小時的手術,下來時腿已經晃晃悠悠了。這還只是一台手術。像這位主任連做七台,那會累到什麼程度,完全不敢想像。

只希望各位同道注意身體,為更多的病人服務。更希望國家能多給我們一些休息時間,讓這生活不會太疲倦。

恐怕都是虛言,冷暖自知。


想到了之前看過的一部日本漫畫《醫龍》的劇情。漫畫講的是一位女醫生為了改變供職的名校附屬醫院,決定競選心胸外科的新一任科主任。

經過單行本二十四卷的職場政治鬥爭和各種天馬行空的炫技手術,新一任主任換屆工作終於進入了第一步程序:科室里的醫生們對三個候選人進行初選投票。

投票當日,科室里一位業務精湛、從來不參加各種拉幫結派的老好人醫生突然堵在投票箱前,當眾宣布他要把投票權交給沒有投票資格的實習醫生。別的同事質問他時,老好人醫生是這樣回答的:

一任科室主任任期10~15年,現在大家投票的人選,都是考慮到自己在未來10~15年的日子會不會好過。但是,老好人醫生想到的卻是20~30年後。心胸外科錢少事多工作苦,對青年人才缺少吸引力。他拜託的實習醫生是這一批實習同學裡最優秀的,為了科室能夠對這樣的年輕人有吸引力,讓更多的年輕人加入到心胸外科,使自己不必在幾十年後因為科室後繼無人還要奮戰在一線,他決定把自己的選票讓給實習醫生。實習醫生認可的新主任,自然是對新人有吸引力的人選。很遺憾,越來越多的醫生過勞報道,向我們揭示,漫畫中的老好人醫生不願看到的未來,已經發生在我們身邊了。醫療行業對年輕人越來越缺少吸引力,人手缺乏的矛盾愈發突出,醫療現狀進一步惡化……假如這種局面成為普遍,不要說實現全社會健康水平的進步了,能維持現狀就不錯了。目前的技術條件,事情還是要由人來完成的。我國十三五醫療事業規劃中提到,為了實現各種事關人民健康和幸福的宏大目標,我國需要增加40萬位醫生和100萬位護士。前幾年的統計數據,8成醫科生畢業即改行,4成通過執業醫師考試的醫科生沒有進行執業註冊(沒有行醫)。


我媽糖尿病十幾年了,一直有注射胰島素。前幾天兒子出疹子,發熱三十九度,晚上她不放心,摟著兒子睡。

我們八點半睡覺。九點兒子睡著。十點半通知有手術。十二點回來睡。一點又手術,三點回來睡。我實在不忍心她跑,讓她下了手術就睡在手術室的值班室了。

然後早上七點我們起床,我去喊她吃飯,發現她還在手術台上。八點半才回來吃飯。她說她晚上差點低血糖,喝了一瓶葡萄糖才緩過來繼續上台。

我媽今年56。你問我怎麼看待?我心疼她。但是沒辦法。而且這樣的情況不是第一次了。也不是只有我媽這樣。忙的時候,護理助產麻醉,一夜一夜不睡很正常。

這就是為什麼我們沒有在醫院附近租房子住,而是蝸居在醫院內一間小屋。

我媽很滿足啊。要知道當年,大冬天下著雪,她也經常被叫起來,騎著個電動車跑到醫院。穿兩個棉襖手都凍麻。她常常感慨真好真方便。老娘終於不用騎著電動車挨凍了。


謝邀,先說觀點,這種抹滅人性的東西,不該拿出來宣傳。

第一,誤導大眾,使大眾認為醫生都該這麼工作,不這麼工作就沒醫德,這種想法的患者很多,甚至常聽病人說大夫竟然還要休假!

第二,在接受手術患者角度看,也不是值得提倡的行為,即如何保證手術質量?主刀都累暈了,手術能做好?在統計數據上,排在後面的永遠比排在前面的術後併發症多,多少會有些主刀勞累的因素(不是唯一因素,許多科室習慣把簡單易做的排前面)。

第三,在社會角度上看,累得猝死的大夫很多,受不住工作強度轉科室轉行的也很多,培養一個合格的外科大夫至少十幾年,讓他勞逸結合的服務一輩子肯定比玩命幾年累的再起不能,要對社會貢獻大的多。我們喜歡把老師比作蠟燭,慢慢燃燒持續照亮學生,但這種工作強度下,醫生就像個爆竹,一瞬輝煌,灰飛煙滅……

國內這種狀況有他必然性,人口多病人基數大,相對的大夫數量緊缺,造成工作強度大。病人習慣比國外的醫療水平,我們大夫也喜歡比,比醫生待遇,之前一起學術交流的法國醫生,是工作強度低於我們幾十倍,每半天只預約5個病人,但收入卻高於我們10倍(最起碼門診醫生是這樣,其他不太了解)。國內要是這樣,想像下財政投入、患者數量、醫患關係……

國外重視人權的,這樣忘我工作,得到的往往是批評,而不是國內的大肆宣揚。連自己都不愛的人,如何去愛別人?

我有個同學在歐洲做博後,按她國內的習慣,下午五點多想去她實驗室做些實驗設計啥的前期工作,被保安拉走審了半小時,因為沒聯繫上老闆,還報了警……保安覺得你下班了還來工作,你腦子有病……堅持認為是想來偷實驗室的危化品……


這個新聞里九張照片看下來,我覺得有些無奈。照片里明顯看到了腔鏡的鏡頭和光源、進氣管,說明什麼,說明腔鏡手術做完後老爺子連戳孔都自己縫啊!助手呢?這種小活都自己做,又這麼大年紀,那難怪累倒。

新聞發生在安徽蕪湖中醫院,那麼有幾個推論:第一科里受能力所限,只有老主任一個人能做這個,沒辦法,只有他上。第二個:老主任死死霸著手術不放手,科里其他人沒有鍛煉機會,以至於無法成長。第三個:老主任就是這麼認真,什麼事親力親為。

如果是第一種,那沒辦法,作為中醫院可能確實吸引不了人才,當務之急是培養人才,引進人才。

如果是第二種,那我無話可說,這是自作自受,怪不了任何人。

如果是第三種,我敬佩之餘也感到遺憾,未來畢竟是年輕人的,手把手教出個好徒弟不是更好?醫學教育從來不該藏著掖著。

外行贊醫德,內行看門道,我見過太多上了年紀還捨不得放手的外科老主任,人真的應該服老啊!

另外說說醫生的辛苦,有人說醫生不應該硬撐,說實話,我們也不想。但一旦請假,自己的病人誰管?大家都很忙,麻煩同事不好,畢竟人家也累,同時自己的病人自己最清楚,形勢所逼,誰不願意休假?

補充:新聞原圖

能清楚看到老主任拿著持針器在縫合,旁邊是腹腔鏡鏡頭。


我覺得對自己不負責,更是對病人也不負責。

一個醫生啊,要把自己看的平常一點,別特么的信那些說醫生是白衣天使的鬼話,你特么是人不是神,生老病死是跑不掉的,整天教導病人要注意休息不要過度疲勞,自己特么的過度疲勞,也是搞笑,虛偽至極了。

像報道裡面這位主任,這次是累的低血糖,運氣不錯,下次呢?累出個急性心梗?猝死?

累成這樣,這位主任也不會因為這麼累多發一毛錢獎金,也就是被媒體報道一下,過幾天,沒人記得了。

就算是累死在手術台上,仍然也就是被媒體報道一下,大家去送個花圈,過幾天後,沒人記得了。只留下自己的老婆孩子疼苦多年。

所以說,這是對自己不負責。

持續疲勞手術,到後面幾個手術時不打瞌睡?不想睡覺?都暈了,暈之前自己的手不抖?這樣的狀態去開刀手術,質量如何,反正肯定不可能跟精神飽滿時相提並論。

所以說,這是對病人不負責。

總之就這事本身,

不值得讚賞!!!

不值得支持!!!


雖然新聞報道中描述的是「主治醫生」,但其實事件主角是位58歲的主任醫師,58歲,什麼概念?還有兩年就要退休了,能維持這樣的工作熱情和強度無疑令人欽佩,但到了這個年紀,這個年資,手下理應有值得託付和信賴的業務骨幹,如果每台手術,每步操作都要事必躬親,然後像新聞里提到的這樣不止一次的累倒,那麼不禁讓人擔憂該科室的梯隊建設出了什麼問題,團隊里的高年資的主治醫生或者副主任醫生為什麼沒能成為中流砥柱,30-50歲的人理應比58的人更年富力強,精力充沛,為什麼不能及時成長起來?是人才匱乏還是主任們不願放手?外科手術中的關鍵操作的確需要超凡的經驗和技巧,但前前後後也有大量的重複勞動和常規化操作,完全不用主任從頭站到尾然後累倒,而且即使是關鍵步驟也是可以通過規範化的描述和帶教來傳授於他人的,手術絕對不是只可意會不可言傳的玄學之物。美國的高年資住院醫生(相當於我們的主治醫生)可以按照上級醫生設計的方案主刀完成大多數手術,而國內可能只有小部分醫院能做到。結果就是青黃不接,前浪倒下了還要扶起來再沖一波,後浪遙遙無期。其中自然有體制的因素,也有個人因素,沒有批評哪一方的意思,只是提供另一種觀點,望各位輕拍。


這次有人問葡萄糖怎麼記賬嗎?


(只有照片,信息不充分,我來強答下)

自問:

如果能連做7台,可能都是高難度的大手術嗎?

若在這個前提下,我倒挺好奇的,他手下那批「拉勾專業」的青年醫生是什麼感想?

自答:

連軸轉7場全是高難度大手術,用腳趾頭想也不大可能。

他手下的那批青年醫生,只怕已經X了很多年這位的 「無私奉獻」和「巨細靡遺」了吧,哈哈。


現在坐在重症監護室門口 忍不住想來答一下

前天晚上爸爸腦出血被送去急診

檢查拍片確診以後醫護人員立刻聯繫和安排了手術醫生和麻醉師

知曉了具體情況 簽了手術同意書 到爸爸十點多被推進手術室大概半小時不到

媽媽姐姐在手術室外默默流眼淚 到了凌晨三點 都疲累了但是一點困意都沒有

那個時候想到還在裡面站著搶救爸爸的醫生才體會到他們的辛苦和肩上責任的重大

凌晨三點許多人都在深睡

可是醫護人員們 只要有病人 就必須義無反顧的挑起擔子去跟死神搏鬥

世界上還有什麼是比拯救生命更重要的事情呢

在醫院的這兩天 看到了許多熬夜值班的醫生護士

還有五六天就過年了 放假的你們應該在忙著置辦年貨跟家人朋友歡聚吧

可是那個重症監護室門口的小護士 這兩天看著她跑來跑去 感覺沒比我休息時間長多久

還有在監護室里全程照看我爸爸的天使們

謝謝你們溫暖著一個又一個病房

謝謝你們守護著一個又一個家庭

還特別想感謝一下給爸爸拍腦CT的醫生

剛拍完片醫生讓立刻辦理入院手續

家人說錢沒帶夠怎麼辦

醫生直接說 別管錢了 救命要緊

(是一個185+很高很帥的男醫生)

從小不願意當醫生排斥醫院的我

此刻覺著即便充斥著疾病痛苦 醫院也是個能夠溫暖人心的地方

可能我離題了 但是真心想表達一下對不辭勞苦救死扶傷的醫護人員的感謝

希望你們能一直感受到這個世界最溫柔的善意


十一月的時候去了一趟無錫的拈花灣,做他們的周年慶直播。

拈花灣的主題是禪意生活小鎮,在裡面遊玩,的確很有禪意,八月份公司部門解散的時候,老大帶我們來玩過。

但這次來是來做直播的,所以接觸了工作人員。

負責對接的專員接近一個月沒回過寢室,因為他一直忙到半夜才能睡覺,一大早還得起來繼續工作。

我說:你們這個禪意生活,來玩的遊客是禪意了,你們自己卻一點也沒有感受到吧。

他苦笑:都是工作,什麼禪意不禪意,遊客開心,才會常來,難道真讓他們在這裡吃素打坐念經禮佛?

我說:其實這個社會就是這樣的,大多安定平穩的背後,都是高速運作的團隊與機器。

大半夜的想吃東西了,出去就有便利超市。

下雨天不想出門,打個電話,上個app,就有外賣。

住在城市裡,基本不怎麼擔心安全問題,因為有大量的探頭和安保人員在維護治安。

高速出了事故很快就能恢復通暢。

臨時需要出行,出門就有滴滴打車。

需要現金,附近總有ATM取款機。

在家裡發病了,打個電話就有救護車到。

夜裡去醫院,總有人在值班。

這些便捷的背後,正是大量忙碌而高效的團隊和生產機器在為我們服務。

但是,大家有沒有想過,他們為什麼不選擇舒適的生活?正常的工作?

我想,當大家想通了這個問題的時候,會想明白這位醫生的選擇和自己內心的看法。


人才梯隊建設沒搞好吧。


如果事情的真實情況如所述清晰,就事論事的講值得稱讚。醫生做事情如此負責到位很難得,尤其是老醫生原本是指點下就可以,卻能夠親力親為。醫療就目前而言仍然十分依賴於經驗,這種精神值得學習。

從另一個角度講,除了工作還有生活,注意休息,保重!


我覺得很正常。

知乎醫生這個群體我真是不想多說,一面說著要求平等公正對待,一面又不自主的把自己抬高一個層次。

那只是你的工作,做好自己的本職工作也配拿出來吹噓了?最多只能說你敬業有責任心,你以為有多偉大?

泡著刺骨的糞湯,忍著臭味搶修下水道的工人有沒有問過這種問題?

冒著大雪,頂著嚴寒,翻山越嶺檢修的鐵路巡路工有沒有人在知乎幫他問過這種問題?

常年孤獨,駐守邊疆,保家衛國的士兵有沒有人關心他們有沒有過這種問題?

人生而偉大,每一份職業都在默默做著貢獻,憑什麼醫生就要拿出來舔一番?

當然,醫生也是值得尊敬的。

有感而發,以上,謝謝。


有個同學是加拿大醫療考試院的員工,再說到加拿大醫療的時候,他最大的印象是:加拿大的醫生每天只接收少量患者,理由是勞累會影響自己的工作狀態,然後就去健身、休閑,旅遊去了。

為什麼中國醫生不怕疲勞影響工作狀態?

「為人民服務" 的帽子扣得太久,在自己累死和患者病死之間不會選擇了。


必須年說,辛苦了。

放過自己,放過同行,放過患者。

說給衛計委,醫院管理層聽的。


他應該捨得培養年輕醫生的手術能力,這樣他也不用一天做7台了


我只想說,我們主任跟領導(不是醫生出身)說我們上班時間太多了,所以太晚的手術我們不想接,領導居然說,做醫生居然還計較工作時間??

醫院的領導都這麼想的,以為我們是永遠不需要充電的馬達可以全天24小時轉啊轉,更不要說普通老百姓了


按照勞動法發放加班工資和夜班補貼了嗎?

依照

《國務院關於職工工作時間的規定》

  第二條 本辦法適用於在中華人民共和國境內的一切機關、團體、企業事業單位(包括國有、集體、私營、個體、外資、中外合資等各類單一或混合型經濟所有制和礦山、工廠、建築、交通運輸、森林採伐、農場、商業、服務業等行業及科研設計、文化體育、醫療衛生、大專院校、中小學校、托幼園所等)的職工。

  第三條 職工每日工作8小時、每周工作40小時。

  第五條 因工作性質或者生產特點的限制,不能實行每日工作8小時、每周工作40小時標準工時制度的,按照國家有關規定,可以實行其他工作和休息辦法。

《中華人民共和國勞動法》

  第二條 在中華人民共和國境內的企業、個體經濟組織(以下統稱用人單位)和與之形成勞動關係的勞動者,適用本法。

  國家機關、事業組織、社會團體和與之建立勞動合同關係的勞動者,依照本法執行。

  第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。

  第三十七條 對實行計件工作的勞動者,用人單位應當根據本法第三十六條規定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。

  第三十八條 用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。

  第三十九條 企業因生產特點不能實行本法第三十六條、第三十八條規定的,經勞動行政部門批准,可以實行其他工作和休息辦法。

  第四十條 用人單位在下列節日期間應當依法安排勞動者休假:

  (一)元旦;

  (二)春節;

  (三)國際勞動節;

  (四)國慶節;

  (五)法律、法規規定的其他休假節日。

  第四十一條 用人單位由於生產經營需要,經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間,一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,但是每月不得超過三十六小時。

  第四十三條 用人單位不得違反本法規定延長勞動者的工作時間。

  第四十四條 有下列情形之一的,用人單位應當按照下列標準支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬:

  (一)安排勞動者延長工作時間的,支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬;

  (二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付不低於工資的百分之二百的工資報酬;

  (三)法定休假日安排勞動者工作的,支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。

  第四十五條 國家實行帶薪年休假制度。

  勞動者連續工作一年以上的,享受帶薪年休假。具體辦法由國務院規定。

《中華人民共和國勞動合同法實施條例》

  第六條 用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當依照勞動合同法第八十二條的規定向勞動者每月支付兩倍的工資,並與勞動者補訂書面勞動合同;勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的,用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關係,並依照勞動合同法第四十七條的規定支付經濟補償。

  前款規定的用人單位向勞動者每月支付兩倍工資的起算時間為用工之日起滿一個月的次日,截止時間為補訂書面勞動合同的前一日。

  第十五條 勞動者在試用期的工資不得低於本單位相同崗位最低檔工資的80%或者不得低於勞動合同約定工資的80%,並不得低於用人單位所在地的最低工資標準。


會有很多人問葡萄糖水的錢誰出


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