為什麼莆田那麼多假貨卻一直沒被315處置,nike、阿迪之類的大廠商也放任其作祟視而不見?
是的,我中獎了,買的時候賣家強調是正品馬來貨,結果,好像他以為我不知道made in china什麼意思,經過論壇貼吧驗貨,就是「純正」大莆田。
感謝多位朋友的邀請,本問題包含了兩個子問題:
Q1.為何莆田的假貨沒有被『打假』?Q2.為何感覺NikeAdidas對假貨並沒有舉措?由於這個問題比較複雜,我先從Q2說起(Q1稍後補上),因為 目前 該問題下獲贊最多的 @溫丸子同學 的答案中出現了一個市場定位方面的錯誤,而且『假貨可以做免費的品牌推廣』這一言論與微博營銷號侵權抄襲之後,營銷號的粉絲說『沒有這些營銷號我們還不看你寫的東西呢,幫你火了你還鬧,賤人就是矯情』並無差異;可見在這個國家無論是版權還是企業知識產權都很難得到保護,而且還會莫名其妙地由受害者變身成為受益者。這個錯誤我和丸子同學之前討論過了,所以就由我來說明一下。
NikeAdidas真的對假貨保持縱容態度,並且依靠假貨做免費的品牌推廣和消費者教育過程嗎?
答案肯定是不縱容。不僅不縱容,而且一直在維護自身品牌的利益,只不過收效甚微,我就拿Nike公司來說吧。
1.這種每年在廣告上肯花幾十億美元的企業,完全沒有必要依靠假貨來推廣品牌。假貨這種弊大於利的手段隨時可能對Nike這個品牌產生不必要的麻煩,因此完全沒有使用的可能,即便是被動使用。為了證明我說的這句話,我翻看了Nike公司從2010年到2014年五年的年報(Form 10-K),這張圖片來自(Nike-2014 Form 10-K),表示的是Nike公司2013年與2014年銷售和管理費用,其中用於創造需求(廣告和推廣費用)就分別花掉了27.45億美元和30.31億美元。而在更早一點的時間,2009年的時候,Nike就可以花掉23.52億美元。Nike之前一直花重金在全球簽約眾多體育明星請他們來代言(比如和杜蘭特簽訂了10年3.5億美元的贊助協議),難道到了中國就改變策略,增加一條『用假鞋來代言』了嗎?肯定不是,Nike經營自己的品牌推廣自己的產品根本不是這樣玩的,舉個例子:2005年電子產品興起的時代,Nike總裁Mark Parker給喬幫主打了一個電話,提出一個大膽的設想,將Nike的跑步鞋與Apple的iPod結合起來,在鞋裡增加一個無線感測器,可以監測跑步時常、距離以及消耗的熱量等情況,並將數據傳輸給iPod,供用戶參考。兩人一拍即合,於是Nikeplus(我至今覺得iPhone的plus也是由此時產生想法)就誕生了。到了2007年,Nike在美國跑步鞋市場份額增加了47.7%,而35%的Nikeplus用戶之前從來沒有購買過nike的產品。這才是Nike的手段!3.Nike的品牌推廣並沒有因為假貨而產生效用,相反,這些假貨反而是借nike的品牌而生存。
我們都知道,仿冒品大多數都是借用其仿冒對象的名聲而牟利,正是因為仿冒對象是名牌質量好有市場所以才會有人去仿冒它;否則要你去防盲一個國產六線品牌,你肯定不會去干,因為你即便是超A也沒人買。所以,我們可以知道,購買假nike鞋的人肯定是聽說過nike這個品牌的,並且出於『是名牌,想買一雙』、『是nike,炫耀一下』、『是名牌還真便宜』等目的中的一個,他們買下了這雙鞋。更何況在某寶購買莆田貨的用戶,必然是手動搜索『nike』字樣才會返回結果,而這些用戶他們本來就是要購買nike這個品牌的:a.如果他們要買假貨,大概是出於對於擁有nike品牌的炫耀,即便是假的;b.如果他們要買真貨,那就像題主一樣了。4.肯購買假貨的消費者並不是nike的客戶,誤買假貨的消費者會獲得不好的購物體驗。
假貨即便是高仿的也和真貨有一定的差距,因此貪圖一點便宜主動購買假貨的消費者,必然不是nike想要的客戶,至少不是nike現在想要的客戶。雖然他們對nike品牌在某種程度上存在一定的認同(也可能是虛榮程度上),但消費能力卻沒有達到nike的要求,即便nike後續在中國推出了一系列廉價鞋子,還是會有很多人選擇購買假貨。誤買到假貨的消費者的體驗必然是不好的,甚至有的消費者認為這就是Nike正品的質量。如果『睜一隻眼閉一隻眼』放任假貨,當有一天專櫃里也出現假貨的時候,Nike也是時候退出中國市場了。
5.Nike為抵制中國假貨泛濫做出的舉措。
中國假貨泛濫直接影響的就是Nike這些廠商的利益,nike公司的架構是啞鈴型的,巨大的研發團隊和龐大的品牌整合營銷團隊之間是細長的生產製造部門。每年巨額的研發和營銷費用產生的果實在中國卻被假貨市場竊取,這是任何一家非慈善組織都所不能容忍的。面對中國造假泛濫,除了在官方微博表明哪些是自己授權的正版渠道外,Nike自2011年起便與中國政府合作,積極開展打假活動。但是,在國內的情況,政府查封一個工廠,老闆又會聚集原來的工人購買原來的設備另起爐灶,很快死灰復燃。為針對某寶出售假貨,包括Nike等多家公司在內的AAFA敦促美國政府將該寶重新列為黑名單。但是這些都是治標不治本的做法,怪不得消費者會感覺Nike不作為。既然企業層面很難有特別明顯的效果,那麼,抵制假貨,只能從我們每個消費者自身做起。能識別假貨,不購買假貨,購買認準正規渠道,就是對這些企業去繼續創新的鼓勵。當然,保護版權這些知識產權也一樣。(利益相關:只穿Adidas)
關於莆田的部分,涉密,待我出國再『續』 : )我就提了一個可能跟主流不太一樣的觀念,這讓評論區把我給罵的。
我就是提供了一個可能的思路,可能的思路,可能的思路,聽不懂人話不懂什麼叫可能的思路是嗎?來指出我問題的或者給我補充的,我歡迎。那些沒有給出任何理由就說我全篇意淫的,沒邏輯的,博眼球的,那些點了反對+沒有幫助還得來告訴我一聲的,那些因為我的觀點直接質疑我司水平的,我真是日了整個動物園了。
你們怎麼就那麼閑呢請問!你們就是這麼對待異見者的嗎?就聽到了點不同的觀點至於上竄下跳張牙舞爪的嗎,我招你們惹你們了?也就是我懶得跟你們撕,不要太過分了好嗎,么么噠。喜歡看我寫東西的去看我專欄昂,咱不搭理他們!——在timeline上看到這個問題感覺我一定要答!對於中國市場的假貨,
你說Nike知不知道?它知道!你說他管不管?它部分地管!你問他為啥是部分地管!因為它故意要放著一些假貨給他做零成本的消費者教育!上周偶然的機會和電商從業者從Asics聊開來,談到整個中國鞋類的假貨市場,最後得到了一些讓我覺得挺震驚的論點。以下所有的論述都只是假設,只是假設,只是假設,不要再來撕了好嗎。
從Nike的角度來說,它會不知道中國假貨很多?當然知道。從阿里系的數據來看,品牌主現在通過電商數據監控公司,甚至可以知道B店和C店上每月賣掉的鞋裡有多少生意是旗艦店和各類授權店的正品,多少是假貨,包括具體哪些店鋪賣了多少假貨,都是哪些sku,就能知道這麼詳細。
但Nike沒管,Adidas沒管,New Balance沒管,Asics鬼冢虎通通沒管。原因就是一句話,假貨在幫這些品牌做免費的品牌推廣和消費者教育過程。目前Nike在中國所有的精力,不管是打廣告、請明星、培養運動文化、贊助賽事,還是線下開店等等,基本都投在了一二線城市。我國廣大的三四線城市,還是看不到Nike的身影的。然而所有做零售的人都知道,現在不管是賣咖啡的賣快餐的賣衣服的還是賣體育用品的,在一二線城市全部面臨店面飽和,單店運營成本升高,擴張速度放緩的問題。然而在三四線城市還是蘊藏著未來的機會。一是由於近年來居民消費水平的提升,二是因為客觀上三四線城市的地租還沒有完全漲起來,消費者在當地購物的習慣也沒有培養起來,所以未來三四線城市一定是所有零售都盯著的生意增長點。
Nike自然也明白這個道理。按正常的管理思路,從一二線城市下沉,需要花很高的成本做消費者教育。然而淘寶上的假貨,真的是在幫Nike做著幾乎0成本的培育市場工作。渠道下沉品牌下沉多難啊,而淘寶現在可是全國渠道下沉做的最好,成本最低的渠道,沒有之一。街口理髮店的阿傑從淘寶上花188買了一雙AF1,帶著這個勾走遍了縣城。無數的阿傑帶著這個勾走遍了全國三四線城市。後來市場差不多了,消費水平上來了,地租合適,Nike的店就開起來了,開下去了。然後像我上面說的,隨著三四線城市居民的消費水平和觀念提升,一定會有一定比例的人完成了從買假貨到買真貨的轉變。這些就是Nike成功recruit到的消費者。
所以對於假貨,Nike都知道,但它不會管,也沒打算去管。而它會去利用假貨。你以為你買了假貨佔了便宜,其實你在幫Nike免費做市場宣傳。
但是品牌會做這樣一件事,叫
持續關注,控制比率,對於品牌佔比高的店鋪應採取行動予以打擊。太雞賊了。
所以有時候消費者啊,真是別覺得品牌傻呢。
結尾小廣告,來看我的專欄唄。做營銷的溫丸子 - 知乎專欄
為了以後的職業道路取匿了 :S---------------------------------我覺得還是匿了比較好。。(? ???ω??? ?)我去年在淘寶(所謂海外美國代購)店花了近一千多買了一個coach包,到家之後有刺鼻氣味而且粗製濫造。(╯&>д&<)╯?˙3˙? 我去過美國,知道同款在美國的價格還有摺合成人民幣的價格和網上買的差不多才買的。但是商家給我郵寄過來的實在是太爛了,而且我已經懷疑這個包是不是含有有毒的原料(氣味刺鼻) ??? 我就在《消費者權益保護法》規定的網購消費者享有的七天冷靜期(俗稱反悔權期限內)向店家主張我想退貨(對呀答主當時是個法學院上大三 還米有考過司法考試 (? ???ω??? ?) ) 然而快到七天結束的時候,店主並特么沒有理我。尼瑪我能咽下這口氣嗎,並不能!這個包已經發臭發了一個星期了我好擔心啊有沒有。花了近一千就給我這麼個東西?!?_? 然後我當時開始想要不然算了,但是我內心深處覺得並不能。我忽然冒出一個點子,既然我是法學犬平時類似社會與法,法制進行時也沒少看。不如這樣。我決定嚇唬嚇唬店家。於是我在阿里旺旺的對話框里直接複製粘貼了《刑法》第一百四十條:生產、銷售偽劣產品罪。
然後,我看到了發貨地是福建莆田。想起之前有看新聞,說那邊賣假貨窩點很多,警方也有嚴厲打擊云云。我在發條後留言給賣家,從你們地址來看,你們銷售額超過五萬so easy啊。快點退貨給我!
於是他們就把退貨地址發過來了,秒回。因為是刑法,這條真的還蠻好用。是不是真構成犯罪還要靠法官根據犯罪構成要件審理依據罪刑法定原則定罪,需要有證據警方要進行嚴格排查。當然我說的不算數。但足夠震懾哦。1、現在花真貨的價錢甚至更貴買到假貨的不勝枚舉,他們並不缺錢。不懂的話自己去各大球鞋論壇逛逛就知道了。每天這樣的案例(受害者)實在太多。2、二、三百元買nike、ad 正品 實在是太正常了。完全一點都不貪婪。君不見萬能的taobao上有各種牛逼的球鞋賣家。只有你想不到的。當然你要說taobao都是假貨,不能拿來說事。我也就只能當你小白白了。
某些人為了博眼球做營銷什麼觀點都敢說啊,耐克知不知道,知道,管不管,不管,哈哈哈,你想笑死人是不是,還培養消費者?三四線?哈哈,搞笑啊,三四線又不是外星球,非洲人都知道阿迪耐克,中國三四線城市不知道?還要培養?你當阿迪耐克這麼多年的廣告白打了?
他們知不知道?知道。管不管?不管。培育三四線消費者。容我再小一小時。哈哈哈,這種觀點不就是當年我國人意淫出來的微軟培育中國市場,比爾蓋茨都哭暈在廁所啦,辛辛苦苦培育這麼多年的消費者啊,竟然還在用盜版XP。然後比爾一狠心,哥不養你們這群白眼狼啦,養了二十多年,老子光吃西北風了,打了,然後這天下就是老子的。是這套路嗎?
吐槽中場休息,上點不幹不濕的貨,請自覺點贊。
打沒打?打了!抓沒抓?抓了!記得沒錯的話應該前年315曝光的,抓了不少做假貨的老闆,都是做大的那種,就是記者買通熟人帶去廠里看的,其實說廠大家都知道就是家庭作坊,無非大小而已,搞得全城賣假貨的根本不帶你去廠家。
為什麼抓了好這麼泛濫?小學生問題!全世界的假貨什麼時候斷過?怎麼你阿迪耐克這麼大本事!中國執法的人連死人的食品安全都沒抓好,您告訴他這邊穿了染腳假鞋先抓,沒搞錯吧,大家都交保護費的,憑啥死人的還沒抓乾淨染腳的就被趕絕了?
馬克思早幾百年都告訴我們了,要有100%利潤,資本家都敢造反啊,這假阿迪耐克多少利潤?能抓乾淨才怪。對了,國外的阿迪耐克假的不知道有多少啊,記得去專賣店和官網買,就醬,不要問我為什麼知道,我呵呵。方世玉:安全第一!莆田系醫院、莆田系傢具、莆田系假鞋,並稱為莆田三大支柱產業,很多事情不能從內部推翻的,外力想介入,你得問下人家政府願意么?
隨便扯扯第二個,我涉及的行業的角度來說說,不專業哈。
國際知名的卡組織們,對於nike和阿迪達斯這些品牌保護的打假支持是逐年加強的。過去我曾經工作過的一家支付公司,專門做外卡收單業務,幫中國人賣東西給老外,其中莆田的耐克阿迪鞋是佔了相當比重的。剛開始做的時候,外卡產品簡直明星啊,流水嘩嘩地,國外的人也有不少貪便宜的。其中一部分人,買到假貨還不知道;再有一部分人,知道是假貨但是便宜呀買買買;還有一部分人,發現是假貨,但不高興CB也不高興退貨了(因為快遞費很貴,時間也很長);剩下一部分人,選擇了CB;莆田商戶也爽氣,懶得多廢話直接就賠了拉倒,因為其實已經賺大發了。
後來過了一年,大概到12年的時候,外卡業務就開始走下坡路了,原因就是卡組織的品牌保護打擊力度大大提升了。對於接入這些仿牌商戶的支付機構,很多情況下就直接關閉通道不給搞了。
當然了,現在仿牌的出口業務,外卡還是有人在做,並不是說完全杜絕了,但相比10年那時候難度提高了。我想,V和M不會無緣無故就進行品牌保護,並大力在中國為耐克和阿迪打擊仿牌商戶,這背後固然有卡組織進化自身商業環境、維護口碑的考慮,同時也一定經過了這些品牌公司的努力,給予卡組織足夠多的壓力。莆田糸都小鞋廠,不是大公司。CCTV榨不出油水,才懶得管。
首先,莆田從最初的少數販賣假鞋行業到現在產品遠銷海外,這已經成為其賴以生存的的一項主要產業,有關部門亦或是老百姓,皆心知肚明,若趕盡殺絕將使莆田經濟遭受重創,故睜隻眼閉隻眼,起到殺雞儆猴作用即可。
其次,莆田假鞋質量參差不齊,但若成熟的廠商技術確實能達到1:1高仿,不論是否鄙視賣假行為,都無法否認大天朝模仿技術能力之高,歪果仁實為感嘆。在這樣的技術條件下,銷路不會斷。其三,正版品牌專營店,不知是否會向他們伸出橄欖枝呢?亂答一通,見諒。若有贊同之處,拍手稱快。10年前他們仿貝殼頭,於是阿迪在中國火了;7年前他們仿AF1,於是耐克在中國火了;3年前他們仿574,於是NB在中國火了
倒了得損失多少gdp你造嗎
6沒記錯的話,cctv還有一些別的媒體是報道過莆田假鞋的。只不過這種遍地開花的模式,你很難清除乾淨,而且這可是整個地方的整個產業,想真正的指著一篇報道就整治了,不太現實。說完客觀原因,再說一下主觀原因。利潤,所有人都在追逐利潤,所有廠家都在追逐利潤。可能用料什麼的差不多,他自己生產的鞋無人問津,但是同樣的材料生產出來的阿迪,耐克,新百倫就成了市場的搶手貨?為什麼?因為市場的需求量太大,大到你無法想像。咱就拿最簡單最經典的鞋型來說,耐克af1這麼多年來一直出,出到現在,沒什麼技術含量的,莆田的那些廠家早就仿到爐火純青了(此處說的是高仿,即最頂級的fake),這種需求的體量你想過沒有?利潤你想過沒有?據我所知,大莆田的技術不敢說能做到完全一樣吧,但是對於一些老技術的鞋款(air max是重災區),或者技術含量低的這款(af1,貝殼頭,新百倫各種),真的能做到以假亂真了。正品開模,原底原面,真標原盒,雙兔伴地走,安能辨我是雌雄?我接觸過一定數量的fake,阿迪,耐克,新百倫,說實話,nb的做工與腳感和正品真的沒什麼區別,而價格卻是幾分之一的樣子,反正我後來就沒買過正品的nb了(fake的也不買了,因為爛大街了,哈哈)。我相信和我一樣感受的人不少,正因為有了這些人對普通生活中休閑用的鞋子的一種需求,就保證了莆田鞋廠的蓬勃發展。至於那些高端鞋款,aj,椰子,噴泡,還有現在的boost,買最好的,保證你也不會後悔,別問我為什麼知道,我不會告訴你我的大魔王的踩屎感好到爆,我也不會告訴你我穿著200多的庫里2代已經打了仨月球了。有技術,有市場,有需求,有保護(這個值得商榷),你不去做嗎?打假打的完嗎?最後來個問題,不看鞋標,這個是真是假?
記得聽過郭德綱說過這麼一段話
為什麼網上有這麼多別人拍了德雲社的相聲視頻放上去他不管,他說:LV也從來不管市場上的假貨,讓他們賣,人們買了5個6個7個的假包總會要買一個真的。在網上看相聲的也是一樣,在網上看遍了所有相聲,有機會他一定還要來德雲社看一次現場。莆田的假鞋有氣墊啊,說全掌絕不打折扣給半掌,絕不欺瞞消費者。
之前在淘寶網首頁看到阿里巴巴聯合莆田地區的鞋廠開始做自己的品牌,感覺上市後要慢慢開始洗白了。結果看到手機淘寶客戶端還在推送「尖貨」的活動信息……
首先要明確,假貨產品不是核心,銷售渠道才是核心,因為假貨並無門檻,以前還好,實體店畢竟有所顧忌,最多稱霸農貿市場,淘寶把假貨做大最後一環給補齊了,從此渠道不再是問題。你打了莆田,銷售渠道還在,另外一個田又起來了。如此,中央政府支持淘寶大眾創業,地方政府還不如睜一隻眼閉一隻眼收點稅與費,就獨剩工商部門在那裡掙扎想拿回屬於自己的權力。微妙的平衡。
現在有多少xp,win7是正版的......
我想說,就我接觸的層面來說,某個回答簡直就是臆想,這些廠家每年在打假花費的費用養活了一個產業。利益相關:前知識產權保護從業
315每年曝光的都是企業,真曝光莆田鞋受影響的就是一方百姓。。。
前幾天參加了一場在線的圓桌活動,主題就是莆田鞋。主持人也問到了這個問題」為什麼政府和大品牌都不太管莆田鞋「,在場嘉賓之一專業打假人王海老師的回答也許會給你一些啟發。
王海老師的回答整理引用如下:
為什麼會出現「莆田讓全球穿得起名牌」這一現象:
中國大部分收入較低,假鞋大有前途,中國消費者需要的是廉價的運動鞋,商標什麼的其實很多人無所謂,廉價商品需求巨大。莆田鞋也是地方保護典型,政府領導方法問題。既然有了生產運動鞋的能力,政府就應該積極引導。不一定非得打造耐克那樣的大品牌,而是適合打造若干大寶一樣的廉價正品品牌,基於消費者的需求打造品牌,而不是盲目的追求高大上。假鞋來錢快,但是沒有正當性,相反還扼殺了準備打造品牌的企業。為什麼「大品牌不真心打假」:那些大鞋廠其實並不真心打假,這些仿鞋基本不影響正品品牌銷售。仿鞋不僅不影響正品銷售,還幫助正品品牌擴大市場佔有率。想想看,沒錢的時候買仿鞋,有錢之後肯定要買真的了。仿鞋,相當於正品的預科班。有了消費能力之後,粉絲一定要買真的,就好像大家看了周星馳的盜版,有錢了也會去買周星馳的電影票。中國人不是沒有創新能力,重要的是要堵死投機取巧的歪門邪道。當地政府如果遏制仿鞋,鼓勵創新,就可以避免劣幣驅逐良幣。為什麼大品牌不真心打假?因為仿鞋一方面給真鞋培養預科生,一方面順手也消滅了潛在競爭對手。沒有仿鞋,說不定運動鞋裡的打包還有生存空間。
放好心態 做正確的比較 中國 宏都拉斯 尼加拉瓜 京巴布韋 奈及利亞 莆田造假挺正常 祖國還在develping 不要總拿developed的標準來衡量 加油 中國 加油 莆田
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