CBA 俱樂部經營現狀如何？

01-12

謝邀，在10月20日籃協舉行的發布會上，籃協透露將有3家CBA俱樂部申請掛牌新三板，下面就以這三家的運營狀況為例，介紹一下。

我國職業體育俱樂部掛牌資本市場平台的主要案例是中超冠軍俱樂部廣州恆大淘寶足球俱樂部。恆大淘寶俱樂部2016年1-6月總收入為4.31億元，較上年同期增加2.85億元， 2016年1-6月總成本費用7.43億元，其中主營業務成本6.89億元。因此， 2016年上半年虧損3.12億元，而在2014，2015財年度，雖然俱樂部在國內聯賽，足協杯和亞冠聯賽成績出色，但是依然虧損4.82億元和9.53億元。虧損主要原因是為了保證球隊成績，每個賽季球隊引進教練和球員的薪酬及轉會成本都處於較高水平；而球隊包括門票收入，贊助收入，聯盟分成和轉會收入等的幾大收入渠道貢獻的營業收入之和，並不能覆蓋高額的營業成本。

截至10月19日，佛山龍獅男籃是唯一在股轉系統發布轉讓說明書的籃球俱樂部。該轉讓說明書顯示，2014 年度、2015 年度、2016 年 1-5 月，龍獅男籃的營業收入分別為 2,693.08 萬元、2,242.55 萬元和 1,241.23 萬元，公司營業收入主要來自於體育事業收入，聯賽經費收入和廣告贊助收入是其主要構成。報告期內，公司的主營業務成本分別為 5,299.05萬元、4,705.04 萬元及 1,522.65 萬元，由人員成本、球隊日常開支和比賽成本構成，各項成本比例相對穩定，其中人員成本影響較大，佔主營業務成本比例均在 70%左右。公司凈利潤分別為 -3,053.93 萬元、-2,618.30 萬元和-473.21 萬元。

比較發現，雖然龍獅男籃在收入，虧損的數額上與足球俱樂部廣州恆大淘寶並不在一個數量級，但是如果我們比較兩個俱樂部每個財年的虧損額與營業收入比例，會發現現階段兩傢俱樂部都會出現虧損額比全年營業收入還多的情況。也就是說，短期內，在俱樂部收入結構不改變的情況下，我們很難看到足球籃球俱樂部通過自身業務盈利。

下兩表是佛山龍獅過去兩年一期的營業收入與成本構成情況。

對於CBA來說，也許將來定增中入股掛牌新三板的CBA俱樂部的投資者看重了中國唯一的最高級別籃球職業聯賽這片價值有待發掘的領域；也許未來管辦分離改革會有實質動作，提升整個聯賽的商業價值；也許資本看重了已不存在升降級的CBA給品牌帶來曝光的穩定性；也許像恆大淘寶一樣，各路資本謀求在體育之上的更大利益。雖然眼下還有籃球職業聯賽市場開發程度不高，政策面臨風險等等不確定性；但未來一旦掛牌成功，我們依然預計俱樂部將有更多股東參與，實力也會隨資本的介入而增強。同時按照掛牌公司的要求，俱樂部的運營管理包括財務、稅收等方面將變得更加規範。這對籃球聯賽職業化建設和發展勢必帶來積極作用。

上海隊被冠名bilibili，就可以知道姚老闆的無奈

個人理解，CBA球隊的虧損最主要是缺乏運營。深圳獵豹球迷，今年獵豹主場19戰僅1負，如此有魔性的主場上座率卻不高，目測場下50%，看台10%，大運中心可是一個可以容納17000人的大球場，如果能將總體上座率提高到50%，以均價100計算，便是85萬，不算季後賽，主場19場，便是1600萬，這其實已經可以cover球隊非球員的支出的成本。這是一支很優秀的球隊，單看一場就可能上癮，現在大家都可以為一場電影支付80塊錢，球票為什麼不可以，並不是支付能力的問題。主要營銷沒有做好，周圍愛好籃球的朋友，甚至都不知道原來深圳有本土的球隊，然而卻知道上海bilibili...

說實話，我哪知道