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成立青旅的必要條件和技能?

幾個朋友有志自己創業


四個步驟:

1 前台做起。

2 當一年店長。

3 參與一家新店的拓荒。

4 看方方面面的大量技術帖。

參考:

http://bbs.yhachina.com/viewthread.php?tid=69683


剛好!我和我的小夥伴正在做青年旅舍創業,目前找到一處很好的物業,正在討論裝修事宜,就在這裡遇到了一些困難。

前面@工匠 所說的前面兩點就是一個青旅的經營,第三點講的是開店,做到第四點有利於博採眾長。

我除了第三點,別的都做到了,但是第三點真的是要自己開店才能做到的。

我四年前開始接觸青旅,一年半以前發現青旅行業可以當做一張事業來做大。於是在住了好幾十家青旅之後寫了一篇帖子在豆瓣上《關於開青旅,我想說的是。。。》很受歡迎。

後來我去一個青旅做了一個月前台和大半年店長。因為這篇帖子和做青旅的經歷,認識了很多志同道合的朋友。我現在的另外三個合伙人就是這樣認識的。

青旅辭職之後我就一直在尋找合適的物業,斷斷續續差不多有半年的時間,貴陽、重慶、成都和西安,終於在西安找到了一個很好的物業,開始做我們第一個店!

目前團隊人才結構還有缺陷,正在招募裝修設計合伙人和營銷策劃合伙人。

有問題需要討論的話,可以私信我。


作者:李強

鏈接:開一家青年旅舍需要做哪些準備?哪個城市比較適合開青旅? - 李強的回答

來源:知乎

著作權歸作者所有,轉載請聯繫作者獲得授權。

十萬元內開店攻略。

選址篇:

青年旅舍主要接待遊客、背包客、窮游、大學生為主,主要是去當地景點遊玩,所以必須離景區近。現在多數客人都通過地圖導航入店,所以景區周邊的地理位置不必是旺鋪,遵循一級景區,十級位置。這樣能省一大筆租金。十萬元內想開一家青年旅舍,以哈爾濱三室一廳兩衛浴為例,月租金不應超過2500,即每間房月成本不超過1000,最好能押一付三,最壞半年付,否則市場的低價競爭與低入住率會讓你白忙活一年。

裝修篇:

因資金有限,如果開在小區或其他住樓的家庭式青旅,因儘可能選擇精裝修房子,最次也只能是普通裝修的房子。毛坯房堅決不要,不管房租多低,否則後續的裝修費往往是萬元級,是低資金創業無法承擔的。裝修不用太費錢,大量刷牆和海報即可。大約幾千元就能弄好。

採購篇:

青年旅舍需要的必用品有:

床位:

太空艙成本高,倉位大概2800。最好木質床,成本中等,上下鋪大概600~800以內,有質感,視覺上就比鐵質床高出幾個檔次。並且鐵質床最容易有咯吱咯吱的聲音。

被子:

建議每床被子成本在70--100左右即可,枕頭和床上三件套加一起大概40元左右。

餘下還有很多小物件:

電腦、插線板、沙發、冰櫃、空調、保險柜、一次性用品、電視、投影儀、桌子、桌游、盆栽、多肉植物、牆上裝飾品、書台、吉他、電飯鍋、電磁爐、各類廚房用品、各類明信片、特產、小商品等等。

特色:

在低門檻的青旅行業,每個城市或景區都有幾十上百家青旅。想要脫穎而出必須有特色。大多可以做主題青旅,融入個人想法。

盈利:

除傳統床位住宿盈利外,還有商品售賣,自定旅遊路線規劃、包車、自行車租憑、旅行社返點、公共區域盈利(麵包店?咖啡店?甜品店?酒吧?靜吧?)洗衣機收費、特產(以西藏、雲南為例,多數客棧都在出售藏紅花,雞血藤,個別還做起翡翠珠寶等生意)等等。

營銷:

和其他城市青旅合作,互貼海報。

最近聽說還推出了旅行黑卡,在青旅行業知名度頗高,可以嘗試合作

旅行攻略平台推廣(窮游網,馬蜂窩等)。

社交平台推廣(企鵝,微信,微博,公眾號等)。

旅行社,司機合作(每推薦一個人入住,給提成)。

流量平台:

攜程、去哪兒、美團、糯米、藝龍、百酷、繽客等等。

特色:

一家青旅的特色就好比一個人的靈魂,之前推薦各位融入個人想法,但考慮到多數人還都是門外漢,在此列出一些例子幫助大家參考。

客棧起名篇:

一家好的客棧必須擁有一個好的名字。不僅要跟客棧主題相呼應,還要簡單好記。

房型起名篇:

多數新手剛開青旅,房型的名字往往是(男生八人間、女生多人間、大床房等等。)

一家好的青年旅舍,每間房型的名字都要讓人感到有趣,有意思,有情懷。

例如(初遇半夏女生多人間、歲月靜好多人間,聽雨落獨立標間。等等)

客棧景點篇:

一個人為何要跋山涉水去遠方?只因去尋找未曾某面的美好。

客人大老遠跑過來玩,其主要因素是因為,這裡有其他地方無法找到的景色、事物、人文等。誰說一定是客棧外的山水才是景點?也許客棧本身也能成為一處景點。

(例如:你能在室內養出一片花海、你能請來一隻大熊貓?你能給這個客棧編出一個好故事。(只是舉個例子,沒有花海能養多肉嘛?沒有大熊貓,養只鷹、狗、貓也行啊!看個人喜好!)啥都沒有,整個大片的留言牆行不行?)

以上只是提供一些思路

具體在哪些城市開,只能說每個城市都有機會。

歡迎大家補充。

啟動資金篇。

房租是青旅及客棧的最大的成本,對於創始人來講也是最難承受的成本之一,很多掌柜都在抱怨,開了一年客棧,全給房東打工了……

當下最流行的模式之一。

1,輕資產模式,尋找合適的房源,說服房東以年房租的成本入股。如客棧的總投入30萬。房租5萬,那麼可以許諾房東約16%的股份。分散風險和啟動資金。

2,眾籌模式,房子找到以後,就算是產品落地了,可以動手裝修了,這次計算出一個未來比較樂觀的利潤,投入30,那麼年收入怎麼也得計算到70萬左右。以接近70萬的估值招募股東,出售30%份額,每股最低2100,最高30000。大約眾籌21萬,用以裝修,購置物品。

3,預購+眾籌,裝修基本完工後。對外開放名譽股東。不享受客棧紅利,但享受每年免費住房三次。或淡季5折,旺季8折什麼的。

最低200享受每年住宿一次

500每年住宿三次

800每年住宿五次等等。

這批錢用以前三月的員工工資發放。

以上是啟動資金的一些參考思路。


補充一點,要做生意的心態,不要鎚子情懷。做生意先保證不虧錢。然後是耐心,耐心,耐心!


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