李一男為什麼會離開華為，那麼好的前程，或者是為了自己的夢想，還是在裡面受到什麼不能說的壓力？

斧頭哥是一個喜歡補刀的人，而在這位同學面前，卻實在下不了手。所以今天寫的文章略長，請各位幫友慢慢看。。。

正文

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前兩天斧頭哥寫了一篇文章，標題是：《如何在深圳「禁摩限電」的情況下跑贏警察？》。在文章中主要為幫友介紹了一家創業公司與他們的一款電動車產品，同時也一筆帶過了這家公司的創始人：李一男。

李一男

不知道大家還有沒有印象，在去年六月份的時候，有一個在京東眾籌上為期15天的電動車眾籌項目，注意，僅僅只是發布15天，就籌集了7202萬軟妹幣，參與人數達到了11萬人，轟動了整個眾籌圈。

而整個項目背後的男人，就是牛電科技創始人李一男，一個真的要上天的男人。

然而，令人詫異的是，一直保持高調活躍的李一男同學，在眾籌活動結束後竟然憑空消失了。當時外界的傳言是，李一男同學是被警察蜀黍抓走了，難道小牛電動還是無法跑贏警察蜀黍？

時間一直到了去年的十一月，整個科技媒體界在許久都沒有得到李一男消息的情況下，炸了，一部真實大片：《李一男去哪兒》正式上演。。。

不過當時牛電科技對外宣稱，說李一男同學「病的很重」，而且一直在美國「修養」。這話說出去，有幾個人信？新浪第一個不信，丫的天天刷微博不假，但是刷的人是誰難道查不到嗎？

終於，紙包不住火，這個月16號牛電科技總算公開承認李一男受審的事實。

接著，猛料再度曝出，然後整個科技媒體圈又炸了。

華為開掛

你可能不知道他是誰，但你一定耳聞他做過的事。

1970年出生的李一男，是湖南人（湖南的童鞋揮揮手~），15歲時考入了當時華中理科大學少年班，他的同學和他一樣都是被稱作「神童」的天才少年，同屆的有獲得美國總統獎的蔡巍。

在李一男研究生第二年的時候，偶然機會他加入了華為實習，後來研究生畢業，就正式的成為了華為的員工，當時他只有23歲。

自此，李一男的開掛模式開啟。成為華為正式員工後的第三天，他便升為華為工程師；半個月後，再次升級成為華為主任工程師；

嗯，接下來的半年，他又升任中央研究部副總經理；兩年後，成為華為公司總工程師/中央研究部總裁，到了27歲，成為了華為公司最年輕的副總裁。。。

不過，這對於李一男來說，還是太簡單了，畢竟華為當時不太知名。華為在那個時候還沒有成為如今的通信巨頭，而是被一家外企壟斷著中國的數字交換機市場。所以為了攻佔市場，華為採取了兩手準備，一方面任正非佔領三四線市場，一方面李亞男牽頭研發趕超數字通信設備。

在二人的默契配合下，華為飛速發展，短短的五年從一個市值10億的公司搖身一變成為了產值200億的巨頭。

李一男的一舉一動都會影響華為的發展方向，包括程式控制交換機、幾十個G的波分傳輸、代表未來的數據通信、通信技術的皇冠GSM、CDMA、數千人的招聘計劃、盛大的市場策劃、全球性的市場擴張戰略的拍板，李一男都是核心決策層中的一員，甚至很多時候就是直接來自於他的決策。

到了2000年，華為為了解決老員工和機構龐大的問題，在內部鼓勵員工創業。當時允諾員工可以拿手中股權兌換相應價值的產品，但是離職員工必須與華為簽訂一份協議，只能作為華為產品的代理商，不能涉及產品的研發。

在政策激勵下，當時有一批中高層離開了華為，而當時已經是華為副總裁的李一男，是其中職位最高的一位。儘管走的時候任正非專門為他開了歡送會，但此事對任正非的打擊非常大。

創業開掛被封號

男人30歲，風華正茂，是時候需要出來大幹一場了。

很快，李一男北上成立了港灣公司，通過銷售華為設備和自己的產品，第一年就獲得了約2億元的收入。到了2003年，港灣的收入翻了近3倍。

年少成名加上在華為多年熏陶下養成的敢想敢拼的作風，讓李一男很快瞄準了新的市場——光通信，這次，李一男不再滿足於代理通信設備。

這時，積累一定資本的港灣開始走向前台，研發銷售自己的產品。此舉被看作對把光通信長期作為核心業務的華為的一種公開競爭挑釁。

在任正非看來，這種競爭給華為內部帶來消極的影響。當時離開華為創業的員工達到3000多名，激勵方案的施行大大削弱了華為的資本實力，港灣在管理和研發上直接複製華為模式也帶來了負面效應。

終於，任正非受不了了。。。

乾兒子又怎樣，親兒子都照打。消滅過巨頭的華為，難道還怕被自己的兒子蠶食？在任正非的帶領下，華為內部成立了「打港辦」，專門針對港灣公司進行惡劣打擊。

任正非當時的命令是，只要是港灣參與的任何競標活動，即使是賠本也要拿下。

於是，是任正非這個「GM」（網路遊戲中的運營者，專門查封開掛用戶）面前，李一男這個掛沒辦法繼續開了。為此，李一男還專門寫了一封信，希望任正非能夠放自己一馬，不過任正非並沒有回應。

實在沒辦法，李一男開始謀求上市以破殘局。。。

不過被華為以知識產權為由攔了下來。。。

然後李一男再求西門子收購。。。

不過被華為以知識產權為由攔了下來。。。

最終在2006年，華為收購了港灣公司。。。就這樣，李一男被迫回到了華為，任正非名目上讓他繼續做副總裁，實際上架空了他，被華為內部稱為「反骨仔」。

重返華為那天，他的辦公室外聚集了很多前來探看的員工，同事的議論和異樣的眼光成了之後一年與之為伴的生活。頂受不住這種壓力的他將辦公室的玻璃換成不透明的。

這段經歷也成了埋在李一男心中的一根刺，在很多華友會的人看來，他並不是一個太願意和大家親近的人。

轉戰百度與12580

所謂開過一次掛，天天都想再開掛。接下來，這位同學實在仍受不了開不了掛的生活，所以2008年，當與華為的協議滿約後，李一男第一時間就離開了華為，去了百度。

當時李彥宏有句話說：全世界能做百度CTO的只有三人，李一男就是其中一個。

與初入華為一樣，在這裡，李一男憑靠自身能力獲得了李彥宏的賞識。而從與華為一役中，他也成熟不少。

直到2010年元旦後，李一男向李彥宏遞交了辭呈，李彥宏想要挽留，但是李一男去意已決，因為他的下家已經確定——12580。

外界將這次選擇解讀成李一男對於CEO頭銜的迷戀，這時的李一男身上的稜角雖然已經被經歷磨得稍微圓滑些，但骨子裡，他還是當年那個渴望闖出一片天，在公司里能擁有主導權的少年。

願牛電是終點

然而，命運卻將他再次困於籠中，由於無線訊奇長期受制於中移動，雖然名為CEO，李一男在其中能作為的地方並不多，一年半後，他再度離開。

再後來，李一男同學去了金沙江創投做VC，在投資人黃明明的引薦下，李一男與胡依林面談了一個電動車項目，這個項目當時只是一個雛形，創業的團隊既缺乏資源也缺乏商業策略，甚至連CEO也沒有。

而李一男卻毅然加入，並傾盡所有：除了資金，他還帶來了供應鏈上的資源以及一個CEO——他自己。

其曾經在公開場合表示這將是「最後一次創業」，而那時，就是李一男消失的2015年。

根據刑法解釋，李一男這種情況如果被判有罪，將被處五年以上十年以下有期徒刑，並處違法所得一倍以上五倍以下罰金。

不過，那個時候的李一男，真的僅僅值那700萬嗎？

最後引用李一男同學的一句話：「兩點之間，走彎路和走直路到達的終點是一樣的，我只是走了彎路。」

本文參考網易財經、百度百科，

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