Apple Pay 能給銀行帶來什麼利益？

01-12

各種大小銀行都推出了優惠活動吸引用戶使用 Apple Pay，他們這樣最終能得到什麼利益？Apple 得到的分成應該是銀行付的吧？

apple pay只是拉開序幕的那個人，你想想華為pay，小米pay，各種pay出來之後是怎樣的景象，當手機支付成為標配時，微信和支付寶苦心經營的支付生態會受到怎樣的衝擊，apple pay不管成功與否，都引爆了下一輪的支付大戰，這次參戰的除了微信支付寶那些傳統的支付平台還有各路銀行，apple pay帶給我們一種新的思路，一種以小搏大的思路，通過優秀的技術和用戶體驗，找到各方的痛點，把各方的利益捏合在一起，組成利益共同體，銀行和銀聯已經壓抑很久了。apple pay的可敬之處是傳播了一種模式，一種思想，各種企業都可以拿去用，而不像微信支付寶只是一心想建立自己的壟斷生態環境，apple pay的理念是值得我們學習的，不管怎樣，未來幾年必然繽彩紛呈，我們拭目以待！

首先老外玩技術，國人玩燒錢。

另外我特別無語的是人家蘋果pay還沒怎麼招呢，就來了這麼多寫手說人家的不是。我想大多是騰訊淘寶的段子手吧，一下子讓我對他們的商業涵養有了更低的認識。

兩個牛逼的國內商家，用這麼下作的商業輿論手段，真是無語。

如果小誰小誰能豁然的說一句「歡迎你加入我們的競爭，讓我們來為客戶創造更好的體驗」之類的話，你又不會摔死，怎麼就這麼難呢？國內商家確實需要幾個外交部退下來的給他們做公關啊~~

存款在哪裡？

AP：在銀行。

第三方支付：在支付公司。

雖然第三方支付公司的錢最終仍沉澱在銀行，但提高了該公司議價能力，推高銀行存款成本。

但AP，始終錢都在銀行賬戶。銀行得到了低成本存款（也許還有一定比例通道費用），銀聯得到了正在逐步失去的支付場景以及通道費用。蘋果公司得到了什麼我目前看不清楚，但應該也有通道支付費用分成以及用戶粘性。

顛覆性商業模式，三方都有錢拿。比以支付寶、微信支付為首的第三方支付公司的商業模式強太多。

但目前問題是，這三方的地推能力是個問號。也就是支付場景能夠支持客戶的真實使用意願以及粘性嗎？

做個預測：難。這三方的合作很難一致，蘋果又沒有地推能力。

但是，模版出來了，阿里巴巴和騰訊如果能夠山寨，以他們的能力，未來大有可能。

這個事太好理解了。

微信支付，支付寶支付，都是繞開銀行和銀聯的。坐視不管，那就是損害自己的利益。

蘋果是帶著大家一起玩兒。手機只是充當一個磁條的作用而已，賬戶，錢，交易單，還是你銀行和銀聯的。你說銀行和銀聯的積極性，能不高嗎？

對銀行來說，刷本行信用卡的人越多越好。而apple pay只是一種刷卡方式而已。

優惠活動不是為了讓原本持有本行信用卡的人轉去使用apple pay，而為了吸引非本行用戶來本行開卡再使用apple pay。

我朋友就因為開卡並刷多少筆以後送kindle就開了卡，還找我幫他刷卡買東西。公司里也有同事因為送旅行箱而開了信用卡。

最簡單的道理，AP帶來的支付便捷，哪家銀行能做，用戶是不是會越偏向使用哪家的銀行卡，會不會往銀行卡內存錢或使用該銀行的信用卡呢？錢生錢不正是銀行的專業道道么。

這是我前段時間看到的一張圖片，覺得特別精闢。

自從微信和支付寶的掃碼付款流行起來之後銀行（在我國體制下也就是約等於政府）對於資金的管控就弱了下來。體現在兩點：

一、支付寶微信實實在在地把一部分本應在銀行的存款留在了自己的賬戶內。被他們用來經營理財，又不受銀監會監管，從理論上增加了經濟風險。雖說騰訊阿里並不太可能玩脫，但對於國家來說他們有了自己的籌碼，又不受直接控制（只受間接指導，最近微信明顯不情願的推出了手續費）。

二、如果說銀行損失了一部分資金，這還是小事情，畢竟存在微信支付寶上的金額比較小。但是原先的支付模式下，客戶的資金流向在銀行方面可以完全地記錄下來，然而自從微信支付寶開了銀行之後，A對B的轉賬實際上變成了A到微信，微信到B，還不是實時的，且記錄不連續，B什麼時候把它存回銀行還是根本不存回去了是無法控制的。支付寶同理。根據一貫的維穩思路，這種行為是國家最看不慣的，微信上冒出來的這麼多微商也是受益於這種支付，代購、微商之類的口碑好壞不做評論。

所以銀行一定希望通過推行apple pay來把主動權重新拿回自己手裡，讓錢回到銀行賬戶中作直接交易。至於盈利，只是銀行一方面的考慮，資金管控也是很重要的一部分。國內各企業很可能在接下來推出各種pay，只要原理不變，銀行一定是資瓷的，畢竟安卓才是大用戶群。

謝邀！

其實，早在12 13年的時候，馬蔚華就放言說，招行雖然目前是信用卡發卡大行，但是現在我們要做第一家剪掉信用卡的銀行，於是，接著的一年期間招行推出了電子錢包，又和運營商合作搞移動支付，可以就我看來，因為系統流程原因，很多客戶體驗不佳，櫃面也很少有人開通這項業務，好不容易碰到一兩個還是來做取消的，而且櫃檯人員也是第一個吃螃蟹，就著總行的理論指導，花費了不少時間才給客戶做了解綁，總之，很不方便。

但話雖如此，不得不承認移動支付在這兩年被有心人關注後，發展迅猛，也基本是奔著老馬提出的剪卡目標去的，當然，剪卡只是手段，但是光是剪卡這方面對銀行的影響就很深遠，容我大膽的預測下，也許將來的某一天，我們申請到的信用快就直接是一串號碼，而不是實物卡，而這個號碼可以實時的添加到我們的手機甚至日常其他終端，如此一來，對於一些發卡大行來說，這一塊的成本會減少很多，即便沒有發展到全民閃付的地步，也會從側面減少一些人掉卡以及卡損的機會，甚至因掉卡引起的一些更大的資金風險，說到這裡，提到風險這個詞，也是不能迴避的問題，據今天測試apple pay的小夥伴說，只有40％的蘋果用戶有機會用到，也就是說尚未完全放開，至於什麼原因，我弱弱的猜測一下，可能還是考慮到安全問題，黑客有多厲害我不必說，蘋果有沒有漏洞我也不知道，所以，很多方面我們都是未知的，基於風險方面的考慮，銀行不會完全依靠移動支付也有可能，所以，現在就說銀行會得到多少好處，還為時尚早，而且，萬一真出了問題，大傢伙肯定第一個找銀行而不是蘋果吧？！一榮俱榮，一損銀行全損，感覺也是在走鋼絲的買賣呢！所以，建議靜觀其變。

至於說蘋果從銀行拿分成，恕我不敢苟同，畢竟這事還是蘋果率先提出和實施的，肯定是先利於自己，後才便宜銀行，就像支付寶一樣，銀行作為後台支持資金的劃轉，但是沉澱資金的使用者還是支付寶公司，所以，蘋果和銀行的關係，應該像是超市和廠商的關係，超市的利潤空間遠比廠商要大，除非銀行做直銷，不然利潤大頭和主動權還是在蘋果的手裡。

估計也有說的不對的地方，還請小夥伴們輕噴。雖然apple pay的概念從去年起就被炒的很火，但是我個人興趣不大，可能我比較宅，不出門也用不到這些東東，還是某寶和某東大法好，說到這裡，對於蘋果呸的普及程度我也保留意見，呵呵噠！

Apple Pay就是把信用卡裝進手機里，多了指紋或者解鎖密碼的驗證。刷完之後還是要在pos機上輸信用卡密碼或者簽單的，這對於銀行的意義就是多了蘋果設備這麼一重安全保障。對於消費者的意義是方便了，出門不用帶很多卡，相對來說丟卡被盜刷的幾率就小了。

你綁定了Apple Pay如果手機被盜刷了銀行肯定不會認為是盜刷，不會去承擔這個風險。國外大部分信用卡都是簽名支付，Apple Pay這麼一推出，對於銀行風險就小很多了，不用想著法子推行信用卡密碼支付了。

其實就是將錢重新存回銀行。這幾年因為移動支付方式的改變，我們都把錢存入支付寶和微信了，銀行當然不爽。

銀聯與蘋果合作的原因：這幾年微信與支付寶的崛起搶佔了銀行的客戶。原本存入銀行的錢轉到支付寶甚至微信手中。這幾年支付寶通過便捷的支付方式，較高年化利率以及各種理財產品吸引越來越多的用戶將錢存入其中。而以後推出的貸款功能以及螞蟻花唄更是有取代銀行以及信用卡之勢…之後的微信通過三年的紅包大戰以及同樣便捷的微信轉賬，微信支付，讓越來越多年輕用戶願意把錢存入微信當中。而這些錢，正是各個企業發現的動力源泉之一。 apple pay的出現，提供了一種更為便捷的移動支付方式，也是銀行對於支付寶以及微信的反抗。銀行希望重新獲得用戶，獲取發展的資本。

以上是我的一些小小看法

剛接觸移動支付這塊，畫了張草圖，不合邏輯處，還請指教~謝謝！

對銀行來說，刷本行信用卡的人越多越好。而apple pay只是一種刷卡方式而已。對於Apple Pay來說，如何吸引美國商家去採用他們的這項服務一直是一個難題。雖然目前美國的很多大型商家都已經支持該服務了，但因為必須升級終端以兼容 NFC，很多小型商家並不願意擔付這個成本。
相比之下，小型企業的靈活性則更高，但目前也不知道 Apple Pay 在這些企業中的採用率。最近蘋果公司與 Square 宣布合作，後者僅進一步兼容 Apple Pay。在最近一次財報會議上，蘋果表示 12 月季 Apple Pay 全球交易額同比增長 500%，用戶數量增加了 3 倍。http://18nk.cn/vfQb/

我只知道銀聯搭了一趟宣傳普及的順風車。由於Apple pay的實現原理和閃付是一樣的，所以培訓Apple pay操作跟培訓閃付是一樣的，結果是大部分人都沒綁定卡??但大家都知道了啪一下卡就行了。

在移動支付領域中，支付寶與微信作為第三方支付，為用戶提供與銀行或金融機構支付結算系統介面的通道服務，以此實現資金轉移，支付寶開始的時候依託淘寶作為自己的發展切入口，隨後隨著阿里公司的發展，支付寶所涉及的領域不斷增多，如今推出螞蟻花唄，這就好比形成了一個自身的金融體系，有著自己獨立的運營體系。微信作為騰訊公司的軟體，其支付發展主要是依託微信使用人群，而微信支付的進一步擴大還是基於與各種網上商城的合作。Apple Pay是蘋果公司在2014蘋果秋季發布會上發布的一種基於NFC的手機支付功能。

縱觀三者，在支付領域不相上下。但銀聯與Apple Pay（以下簡稱AP）的合作將進一步推進AP的發展。在安全方面而言，支付寶與微信均採取的是網上支付這個開放的系統環境進行支付，通過一定的信息加密通道來確保整個支付的安全，這其實對於支付而言存在較大的安全問題，不法分子可通過微信等更加輕易地盜取用戶信息。而AP採取基於NFC的支付方法，與手機硬體綁定，在一定的範圍內實現支付，且依靠信息在一定空間的傳遞，實現非觸點支付，這就大大減少了由於網路安全問題而導致的個人支付信息泄露問題。而NFC的支付完成是雙向的，即一個發射器與一個接收器。這就意味著在終端POS機上也需要一個NFC的接收器來實現整個支付，現在市場上大多的POS機是可以完成的，但考慮到未來的發展方向，部分商家也開始使用智能POS機，如掌貝等，這使得支付的安全性與高效性大幅提升，也更加便於信息的收集。

再者，就銀聯單方面而言，每天信用卡轉賬與消費程序十分繁瑣，這就是很多人都選擇採用第三方支付的原因，由此造成的機會成本也是相當巨大的，此次選擇與AP合作，NFC在中國市場上已達成統一標準，極大程度上簡化了消費程序，只需在終端讀卡器上輕輕一靠，便可完成整個支付過程。

就市場方面而言，蘋果手機是在目前中國市場上佔有率較高的一款手機，選擇與AP合作，無疑就是同時打開了一個較大群體的市場。且由於消費者心理因素導致的消費，會使更多的消費者選擇AP，以此來迎合自身的消費心理需求。NFC的運用較為廣泛，像公交車刷卡、住房刷卡、停車繳費等都應用，因此，在日常生活等方面銀聯與AP的合作進一步拓展了現有市場的深度和廣度，有利於構建一個以銀聯為中心的、全方位、多層次的金融消費體系。

但銀聯與AP的合作也存在者自身的缺陷，由於AP是基於NFC的移動支付，在自身的技術上，NFC好比一個會發射頻率的私人錢包，錢包的固定在一定的範圍、一定的頻段，一旦被他人破解進入，就好比打開了個人的錢包，造成的損失可想而知。另一方面，如果仍然選擇傳統的「傻瓜式」的POS機，由此對支付安全更為不利，因而選擇支持NFC支付功能的商家大多會選擇相應的智能POS機，

總之，銀聯選擇與AP合作，不但是對自身業務的一個拓展，更是對當前支付領域的一個反推智能化發展。

簡單來說，apple pay是支付寶的強大對手。銀行一定會不遺餘力的幫助apple pay。根源是支付寶是銀行對手，支付寶的錢要從銀行賬戶挪出來，對銀行的衝擊是很大的。不要說國有銀行壟斷地位不可撼動之類的話。如果不存在競爭的威脅，為啥工行要限制支付寶每次轉賬5000以內，還有近期的幾大行聯手免手續費。所以，支付寶和銀行是對手。再說apple pay，只是個和收款終端配套的支付工具，錢都在銀行裡面嘛。所以為啥子銀行要幫apple pay，幫他就是幫自己。再說apple pay和支付寶付款功能對比，apple pay便捷的優勢太明顯，只要鎖屏靠近收錢終端就ok了，支付寶再方便也要打開app,選中，點點點。那麼，支付寶能不能做成和apple pay一樣功能呢。答案是不能，因為銀行不會允許收款終端的裡面裝有配套支付寶pay的東西，硬體不給支持。目前能想到的限制apple pay的理由就是，至少你得有一個apple手機呀，沒有apple手機就不能pay。

我現在針對年輕客戶，營銷信用卡的術語包含：你可以綁定Apple pay哦，逼格很高的！

不是有個銀聯錢包么，感覺就是推出的手機定製版銀聯錢包的樣子唉。

促進用戶刷卡，刺激消費？還是弄個註冊人數，順便推廣下自己？

話說當時各個銀行實力好剛，分分鐘用卡半折唉

蘋果和銀聯綁到一起，肯定是來和支付寶和微信分食的，三國殺啊！！！

銀行前幾年被支付寶和微信錢包拉走了那麼多客戶和資源，現在肯定是和蘋果加強合作，挽回更多的客戶和存款。畢竟廣大的中國人民是相信在偉大的黨的領導下，銀行是不會倒閉的。