你心目中互聯網時代最偉大的ERP是什麼樣子的？

01-12

靈活：迅速滿足和應變多樣的業務場景

標準化：API介面標準化

數據可視化：結合業務產生的數據可以較快多維度反應業務的本質和影響因素

易用：這是最難的了.

互聯網企業的ERP系統看京東，自行開發，高度定製，包括採購、庫存、零售、物流、財務、人力大一統的整合。互聯網企業靠定製第三方ERP，沒有出路。因為傳統的ERP都是基於傳統行業設計的，面對全新的互聯網企業，幾乎是死板一塊。

互聯網時代的ERP還得看SAP，SAP作為ERP排名第一的軟體，有理由相信他能夠在技術、理念等方面走在ERP創新的一線。

如果要說互聯網時代的偉大的通用ERP，個人覺得應該有以下幾點：

1、首先他必須有應用最先進理論的，集成財務、人力、後勤（採購、庫存、銷售、物流、生產、項目、資產等）等大集成的、靈活性高的功能；

2、強大而簡單的介面功能，能夠簡單與各種平台系統進行數據交換；

3、能夠簡單進行移動終端定製，兼容各個移動平台，支持移動辦公；

4、軟體即服務，降低實施門檻，降低實施成本才是王道。

必須是免費開源模塊化的Odoo（OpenERP），互聯網時代的ERP系統是開發構建、登錄使用、系統間交互都通過互聯網。

Odoo作為現在知名度最高的開源ERP系統，Github上「ERP」關鍵字的Star排名第一。不但本身對於用戶來說易於使用，而且文檔質量也很高，方便開發者加入。這一套好的體系有助於形成良性循環，整個Odoo生態蒸蒸日上。

Odoo作為完全Saas架構的ERP系統，可以構建在雲上，提供雲服務。良好的架構也使得其可以通過橫向擴充伺服器，滿足用戶增長需求。

Odoo從9.0起，其界面可以自適應手機屏幕，通過手機瀏覽器可以隨時隨地訪問ERP系統。

Odoo另外由於其模塊化設計，可以很方便設計成模塊進行連接。在互聯網時代，當然也有用於連接電商（Ecshop，Magento），支付（支付寶，Paypal）的各種模塊。其官方網站上至今已有上萬個第三方模塊（見下圖），Odoo模塊網收錄了支付寶等國內適用的一些模塊。

同時Odoo自己也是個電商系統，可以直接充當電商網站：

它還是個傻瓜式的BI系統，不需要配置數據倉庫、ETL轉換、設計報表，直接可以選擇分析維度和度量進行多維護分析。

定製成符合「某友」操作習慣和功能的財務模塊：

所以，Odoo是互聯網時代最偉大的ERP，可能沒有之一。

我覺得要從幾個層面來談下這個問題，如果要談互聯網時代偉大的ERP，首先需要搞清楚的是，互聯網時代（我覺得應該叫移動互聯網時代更合適，這兩者差異很大）帶來了什麼東西，這是一個技術層面的東西，移動互聯網時代最重要的一點就是無時無刻的連接，這意味著什麼，過往所謂的錄數據等很多問題都得到了解決，以前都是坐在電腦前面辦公，所以帶來的是信息的補錄，現在是實時產生，實時記錄，甚至不需要錄入，因為物聯網的發展，各類感測器的引入，過往很多需要數據錄入延遲、不準的問題已經解決，所以基於移動互聯網和物聯網的發展，新的ERP在數據的產生記錄必須是要突破，這點用過ERP的人、為錄系統深惡痛絕的人應該深有感觸

其次移動互聯網時代帶來的也是企業管理理論的突破，金字塔的管理層級變成了扁平化的網狀的管理模式，這是企業管理文化的變化，是基於移動互聯網工作協同的變化，過往ERP所謂的協同基本都停留在流程審批的過程中，如何結合現在的移動互聯網的溝通特性改變協同是一個核心，一個簡單的例子，如果作為銷售主管如何在線上工作溝通（IM)的過程直接引入CRM系統中的數據、客戶信息直接討論，並將這些信息直接進入ERP中是非常重要的，因為現在的工作方式就是隨時溝通，隨時產生工作的要求及結論

第三要講到的是，移動互聯網時代是企業的變革比以往來的更加快速和頻繁，也就意味著業務的變化將會相當的快和迅速，過往的ERP調整起來非常困難，大量的二次開發產生了人力成本和時間成本，如何在業務快速變化的今天，讓ERP能快速適應企業的發展，而不是企業業務一調整，ERP就癱瘓了或者面臨大規模投入的調整，所以新ERP必然面臨的是全面的解耦、微服務模式，能夠自由組合和調整

第四點是技術快速發展及業快速變化帶來的服務選擇的問題，過往如果說選擇ERP，國外的SAP、oracle、國內金蝶用友，但是現在你會發現提供過往ERP里某一細分領域的產品服務的公司越來越多，而且做得比大公司的要好，比如國外的salesforce和國內的銷售易，就專註於在銷售管理一個領域內，也就意味著新的ERP應該是能夠快速整合每個細分領域的優秀服務提供者的，而不是一味提供且只能選擇整體解決方案而不提供集成解決方案的

第五點是過往ERP解決外部的是內部管理問題，不管是生產管理也好還是銷售管理也好，都是相對較封閉的，但是移動互聯網的ERP，必然是要跟外部互聯的，且能夠產生外部價值的，比如銷售管理要考慮如何連接電商、連接客戶，提升客戶滿意度，生產管理如何連接上下游供應商，達到柔性製造等等。

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1、系統獨立部署、永久使用，用戶自行管理綁定和授權，所有數據（例如賬號資料、商品、SKU等等）自己管理，不用擔心數據和客戶資料被泄漏；同時大批量訂單處理形如流水，不會出現『卡』和『假死』現象。

2、對接的主流電商平台都有哪些？是否滿足平台需求。

3、伺服器是否穩定，能否保障買家交易數據和賣家的業務數據在安全的網路環境里。

4、是否能多店鋪、多平台、多倉庫統一管理，最先進的多平台庫存同步，業內唯一一個能提供單個商品多個同步規則設置的ERP，支持批量發貨、定期對賬結算功能。

點三ERP就是這樣一款系統獨立、對接了絕大部分的主流平台、SaaS化、多平台、多店鋪、多倉庫統一管理的電商ERP，且全網首創一鍵檢測功能，全方位分析您的電商管理健康狀態，微信公眾號（搜索「點三」或「diansanerp」）可以隨時查看店鋪的銷售報表、商品數據等信息。

管理和業務的有效結合，才是強大的ERP。以財務為主線，以業務驅動為基礎，建立廣泛的終端數據入口，有完善的智能支持體系。

ERP披著ERP理論的皮火了那麼多年，被賣光碟的和實施商心懷不軌的炒了很多年，被企業家驚為天人，被當成信息化，先進管理理論的代名詞，本質上有點沐猴而冠了。

本質上只是將業務對象化，並用介面連接起來，不是什麼高深的理論。

這個。假如企業從生產到管理都能規範標準的話，才能做出通用並且優秀的ERP。就目前來說ERP是適用的才是偉大的。所以目前再次開發非常多。根本沒有哪家企業應用ERP而不需要改動的。

我覺得，是財務管控、資產管理、協同辦公、運維管理等主要功能的集成平台，當然，這個平台要能高效運作，目前看來還有很多路要走。在統一部署的ERP中，總部仍不能保證從下屬單位採集的所有數據真實可靠，這個問題還是個問題。哈哈，我是菜鳥，說的不對不要見怪！