為什麼要團結?

很多時候看起來不團結不服從於這個集體,自己能得到更多好處,那為何還要在成長的過程中,特別是從小學到高中這一階段,我們都要求要團結呢?團結能給我們帶來什麼?不團結又會有什麼壞處?


@丹鳳製造

樓主沒說好尺度、會誤導人的

20 小時前刪除回復推薦舉報謝邀。

還是應該具體問題具體分析。不能完全按照自己的喜好來。至少表面上還是應該維持一團和氣的。

我不是團結的人。而且性格內向,一直很不習慣事業單位和大家族的那種氛圍。

小學初中高中大學,一直是獨來獨往。好處是,少了很多無效應酬,節約時間,專心讀書。更大的好處是,當時我們學校都是讀書無用論,同學們都嘲笑成績好的,孤立優等生。例如我們高中,文科班,中考分數最高的女生,一個胖乎乎的女孩子,因為被孤立,自殺一次,然後成績一落千丈,最後只是三本。。。。。反正我喜歡被孤立,所以,成績好,同學冷嘲熱諷,都不會對我產生困擾了。

結果是讀書非常有用。高考分數,好大學,就能掙錢,還能當嫁妝,我在別的回答裡面說的太多了。懶得複製粘貼了。

不團結的缺點是,沒什麼老同學可以聯繫。同學聚會,也經常被忽略。

反正對於我來說,沒什麼困擾。平時上下班,需要應酬同事,客戶。很忙的。即使有空閑時間,也喜歡和志同道合,興趣相似收入相似的朋友,驢友,網友一起爬山打球旅遊什麼的。和老同學的聚會,也就是吃飯KTV喝酒吹牛皮。真沒有什麼意思。不叫我參加,其實我蠻開心的。

在醫院工作過,領導希望我們團結。原因是,他們就喜歡那種一團和氣的氛圍。你表現的團結,就是向領導示好。領導比你聰明,他們早就懂得每個團隊都是勾心鬥角的,每個成員都心懷鬼胎。他們也知道你只想獨處,只想早下班回家。但是,他們喜歡那種團結氛圍假象。他們自己也被這種氛圍壓迫著。

只在銷售公司工作過。

在公司,領導一直號召各種團隊建設,團隊精神,團隊合作什麼的。我很早就看清楚了,所謂優秀的團隊,就是每個人都在團隊裡面有自己的位置,分工明確,獎懲分明,業績考核合理,信息共享。最重要的是:你能為別人帶來益處(如果你還能講幾個段子,或者會幫忙代駕或者偶爾幫忙買兩瓶飲料,那就更完美了)。大家都不是傻子,沒有人會願意無緣無故帶你玩的。

我自己帶團隊了,也很重視團結。原因也是為了資源整合,信息共享。如果你一個人能獨當一面,能完完全全做好自己的事情,我才不在乎你是不是合群呢!如果能節約我的團隊建設費用,我就更高興啦!


謝邀。

一種市場選擇的結果,

一起做一件事的效率永遠要大於個人做一件事,

或者幾個人沒有目標地自己做事、且做的還都是同一件事。

而學校、上課、軍訓、體育課、運動會這些項目就是以培養這種行為而發起的。

天朝講「團結『,而燈塔為主國家更講」協作「,其實是殊途同歸。


超過150人,人類組織就很難管理。

向一致的方向前進,分工明確,彼此合作,曾經保證人類的生存和統治地位。

如今可以完成超出個人能力的更大的任務。

科技發展的地球就是團結的結果。

如果團結是指上面的這個意思的話。

長遠來看,選擇團結比選擇不團結讓我們獲得更多的好處。


不團結老師會揍你。

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以上為不正經答案,以下為正經答案……

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團結要分人,分群體。

這個群體你喜歡,合適,那就進去合作,俗稱團結;這個群體你感覺不合適,不喜歡,那就無法合作,俗稱不團結。

沒有好壞之分,只是選擇的問題。

利益分長遠利益和短期利益,孩子都看不到長遠利益,團結與否並非利益驅使。

主因是孩子極少自己擇校擇班,所以被動進到一個群體中,如果不合適就會被外人認為不團結;加之若有缺乏領袖精神的無能班主任或班長,那不團結現象就更容易會發生了。

我從小學到大學就有體會,雖不搞破壞但也不入群,只是因為當時那些群體我不喜歡而已。


當你沒需求的時候,並且能只依靠自己完成自己想要的一切,團結真的不那麼重要。

但如果你離不開和別人團結的需求,或者沒有違抗周圍的權力和能力,這時不想團結的人,一定會被人當成傻逼。

你在小初高時期是很難超越學校的管制的,甚至你在學校穿什麼樣的衣服,你的同桌是誰你也無法決定。何況那些團體操、紅歌合唱、軍訓等等大型活動呢?所以這時候團結的意義在於服從,雖然不一定發自你的內心。此時不團結對自己實際上沒有任何好處。

當你自己出來工作的時候,如果你能力夠強,哪怕在社會這種殘酷的試煉場下,因為會有大把的人相中你的能力求你辦事,你就可以完全不用委屈自己和誰團結。

能力這個東西,有天生帶來的,也有後天培養的。你在學校時期遇到的那些囂張跋扈的太子黨,大小姐,他們可能就不用遵守學校的很多規定,他們與生俱來的能力,就是家庭出身帶給他們的財富和地位,哪怕不是他們自己的,他們也真的有能力選擇和周圍不團結。

團結不是簡單的你的心情問題,它包括了許多更深的意味,這些意味要靠你的閱歷不斷挖掘。


要求你團結的都是上級,比如學校比如公司,他們希望得到一個安定和諧的學習工作環境,便於管理。


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