如何看待魅族剽竊zol創意一事?

寫在魅藍2發布後:不客氣 無所謂的創意

idea到底值不值錢?在我看來,有人用,就值錢;無人問津,然並卵,然而最近的一些事情讓我對所處的網路策划行業的價值有了新的認識。曾經不少前輩告訴我,互聯網上的idea並沒有多少價值。往上看,它不是受國家保護的知識產權,往下看,也沒有什麼實際的落腳點。

6月末,我接到領導給我的魅藍2新品提案的任務,當晚就進入了通宵達旦的文案狗角色,回想起來,這只是一個悲催的開始……

周末沒了,約會取消了,出街泡湯了,好在方案總算是熬成了,成就感多少還是有的。隨後的日子,我一直在努力為ZOL與其他公關策劃公司最終的比稿做準備,個人認為方案主要創意以「感謝」為主題和線索來進行策劃,還是很有機會的。

時間轉到魅族MX5發布會的第二天(6月31日),我代表ZOL正式向魅族市場部門負責人直接進行當面提案。然而不久後,魅族媒介負責人發了一封郵件,稱提案內容與魅族期望有偏差,最後未能達成合作,就因為這個事我還苦想和反思了一陣難道是思路哪裡有問題,然而近期魅族一系列的海報讓我徹底醒悟,四張海報與當時我提案展示的思路高度相似,起初是憤怒,然後是一種無法用言語表達的無力感,相信很多文案狗都有我這種經歷,你們是否都對這種事情已經習以為常了呢?

還記得在你們MX5發布前夕,魅族宣揚的反對惡性競爭、反對撕逼營銷讓我對這個品牌有了更多的好感,而本次未經任何溝通的情況下使用與我高度相似的創意,真讓我很傷心。

在大眾的眼裡,大企業重視用戶,專註產品,然而我希望你們能夠如同尊重你們的用戶和產品一樣,去尊重我所處的這個網路策划行業,一群關鍵時刻站出來幫忙出謀劃策的弱勢群體。

我認為任何人,應該對此有些敬畏之心。未來idea被模仿並不可怕,我害怕的是,此刻人們已沒有了憤怒。


在去年10月份之後,我就對魅族完全失去好感了。完全是被戲耍的感覺。


…………每當我對魅族有點正面觀感的時候,它總是可以出其不意的用各種齷齪事再次拉低魅族的下限。


從這個截圖上面可以看出,魅藍2在魅族內部的產品定位可能是與紅米2A同級

同時想起了魅藍2發布會與紅米2對比之後,華強電子產業研究所手機和電子行業分析師潘九堂的微博:

進來國產手機廠商發布會很頻繁,尤其是華為、中興、魅族,但是每每看完發布會直播之後,我更加堅定的買小米


魅族的剽竊是常態。下面盤點幾個 尿性難改肥木楠說的要怒革安卓返回鍵的mback,實際上韓國手機廠商泛泰早就嘗試過類似的方案。

剽竊魅友創意的@Amber 的這個回答已經很好了。http://www.zhihu.com/question/31378934/answer/51697981

flyme4發布文案和miui6顏色對調風格類似。

再說了!

人家官微上都說了!美好的事情都是相似的!!!


這叫借鑒。或者致敬


魅族:怪我咯?

異口同聲:就是怪你。


回頭zol就給公關了

還記得上次的魅族奇葩女事件么 過兩天等魅族的公關飛去北京吃頓飯就行了唄

實在不行再破個冰


魅族不意外,什麼齷齪事都能幹的出來。


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