作為一個程序員，技術和業務邏輯那個更重要？

01-12

如題，另外業務邏輯怎樣學習提升？

業務邏輯就是生活中點點滴滴的折射。不可否認各個領域都需要持續的學習，比如金融財務市場零售，不過個人感覺除非做業務諮詢，不然能夠較好掌握技術的程序員，理解開發中所需的一般業務都不是大的問題。

希望回答能幫到你謝邀。

技術&>業務邏輯

除非你想轉行做PM，所說的業務邏輯，就是你的想法和PM的想法對齊，PM換了，業務邏輯可能就跟著變了

技術要穩定的多，技術牛了，做底層、做平台、和業務邏輯相關性很小的

政府行業軟體公司，項目經理，一個項目幹了五年

新加的功能，bug修復，他逐漸不管了，省級項目，跟市縣級使用收錢，他後來就負責跟客戶溝通處理數據，收錢。

公司工資比較低，他喊了三年要走，我那天還開玩笑問他到底什麼時候走，他說，我走了就便宜你們了。

每年項目組會有獎金，我進這個公司幹了兩年，他每次說這獎金怎麼花，每年都不了了之。中午食堂吃飯，自己買飯票，他從沒有買過，用我們的。他的工資掙得比我們多。然後玩一個手機遊戲說自己花了一兩千，飯票三塊錢一張。

他三十多歲，至今沒有女朋友。三線城市，經常相親。

他跟領導不是很對味，經常說領導什麼什麼。領導後加了一個項目經理，同一個項目每個人分管不同地方。

他對業務很精通，政策，流程，有了問題立馬知道在哪。可是，寫不了一百行代碼了。

他不走，能接著在這家公司不爽的干。

他要是走了，他的位置有人接，但是，他能去哪呢？

我認為這兩者不可比較。

技術邏輯是產品實現能力的體現。

業務邏輯是客戶需求的體現。

兩者缺一不可，光有技術邏輯會寫代碼，但不了解業務邏輯，做出來的產品肯定不是客戶想要的。光有業務邏輯懂得客戶需求與流程，但不會寫代碼，做不出產品也無用。

當然，如果我說兩者都要有，都要優秀，你肯定會罵！你說的都是廢話，我有這個本事還在知乎上提問，早去做產品經理了。

別，別這樣！雖然世界很殘酷，但真相還是要講出來的！我是HR，我們的要求兩者都需要，必須都要。

但如果我招聘偏銷售、售前售後服務人員，肯定是業務邏輯偏重於技術邏輯。如果我招聘編程，會技術邏輯偏重於業務邏輯。但兩者不可完全偏廢，否則就做不了事。

招聘產品經理或項目主管，那兩者都要優秀，缺一不可！

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我是一名資深的HR、職業規劃師，剛到知乎開了專欄。會寫了一些關於人力資源、職業規劃、職場方面的問題與困惑等文章，歡迎關注！謝謝！

跳槽的話技術更重要，不跳槽的話業務更重要。

跳槽有個特例，跳槽到直接競爭對手那，這個時候又變成業務重要了。

舉個例子，去哪兒和攜程互相跳。

在職業生涯中遇到了三類人。第一類，業務熟悉，技術一般。第二類人，業務不熟，技術牛逼。第三類人，業務熟悉，技術牛逼。

第一類人通常實現面向業務部分的編碼工作。第二類人通常負責驅動和中間層方面的工作。而第三類人主要負責評估項目可行性，負責攻破項目難點。

所以，結論是都重要，不斷學習，不斷成長。

對於搬磚的來說搬磚技巧重要，對於建築師來說設計知識更重要

邏輯這個東西啊，不像年齡，像智商。你說怎麼提升？

你是要左腿呢？還是要右腿？

你知道你想要什麼，那你就知道什麼重要了，感覺業務邏輯就是技術一分子，

都重要

能做出合符需求且性能強大功能的程序員才是好程序員

不懂業務的技術不是好技術！

哪個架構決策是脫離業務實際情況作出的?

結論是:技術與業務並重

謝邀

都重要，就醬

學習業務邏輯，推薦寫BDD風格的自動化測試來鍛煉，關於BDD請自行谷歌之