私董會哪個比較靠譜，收費都在什麼水平？

01-12

大家有了解的嗎，求詳細介紹、對比下各家優劣。
五五，領教，YPO，還有什麼靠譜的嗎？最近打算對比下，參與一個。

正規的私人董事會機構都是面對企業家、一把手，或者具有實際控制權的CEO或者合伙人。即對企業管理決策有（部分）決定權的人。首先明確這一點，再來看怎麼選。

首先，企業發展階段在哪？度過企業生死存亡期，開始遇到經營與管理擰麻花困擾的時候，是最適合私人董事會的。因為這個階段，是一個老闆從「生意人」蛻變為「企業家」歷程里最為痛苦、孤獨和關鍵的階段，需要一群互相聽得懂話的真朋友，和你感同身受，並且有強烈意願一起摸索前行。

所以，選擇一個適合你的私人董事會最重要的因素是：1.你是誰？現在在哪裡？未來的目標是什麼？2.要和什麼樣的人一起組成私人董事會？3是否做好了準備，包括時間（每年至少12天，目前活動頻率基本是每兩個月一次活動，每次2-3天。還有一些自組織活動），投入，奉獻，改變自己的決心等。

請自己問自己這些問題，仔細思考，因為，你自己，是決定在任何一種學習形式里收穫多少的最重要因素。特別是在私人董事會，這幾乎是全部。

下面，比較你提到的幾個機構。

五五企業的規模幾千萬的多一些，會有投資等增值服務。

YPO更偏向生活和家庭，沒有教練，側重學員相互之間的學習。

還有偉士達，全球規模最大的私人董事會機構。也進入中國了，他們的教練技術水平很高，國際化做得好。

領教工坊，本土化，強調企業的經營與管理，強調企業家精神。學員都是成長期民營企業一把手，銷售規模大多在5億-50億。而且每個組除了主持（主持人）以外，還有一位常駐領教參加該組的每一次活動，是小組的靈魂人物。如惠普前全球副總裁孫振耀，華為前副董事長洪天峰、前華潤創業董事總經理黃鐵鷹，前光明乳業董事長王佳芬、中歐最棒的戰略學教授葛定昆等等……哦，還有羅輯思維的羅振宇、吳聲、脫不花……是的，風格迥異，百花齊放。

收費方面，領教工坊最高，平均15.8萬/年，其他10萬左右。

希望對題主有幫助。

謝邀。

可以參考：

P2 Club vs Pivate Board_黃勇剛

註：這篇文章之後，P2俱樂部已經升級過。

私董會現在看起來比較火，但國內真正做私董會這個事兒的也就4-5家，其他的就不說了，只要再等2年看看哪家還存在就清楚了，泡沫下去才知道誰沒穿衣服

16年，第三方機構賽迪，剛出了一個私董會行業研報，有空可以去了解一下。私董會是專註於企業家的一項專業服務，誰家也不能說自己就是最好，他是服務，更是實踐的過程，最終取決於私董會會員的價值體驗

從企業家的角度來說，

首先搞明白自己需要什麼，缺什麼？私董會是不是能夠滿足你的需要；

第二是評估自己是不是適合成為私董會會員？現在真正做國內做私董會的這些機構對申請的會員把關門檻挺高，不是交個會費就能成功加入專業私董會的，大家無一例外將價值觀和性格，經歷，做企業的願景等軟性素質作為決定性考核因素。成為正式會員意味著不僅僅去學習和被幫助（吸收），也意味著去貢獻和幫助別人（輸出），所以這要求每位私董會員投入時間，精力。

第三是最關鍵的，也是國內幾家私董會的不同點。

評估自己是想要加入一個私董會小組就跟那麼10幾個人玩，還是加入一個企業家組織，與平台上的眾多企業家互動交流。是選擇以小組內某個大拿為中心，就像商學院教授那樣的傳統的傳授式學習，還是選擇去中心化的思想，更多與身邊企業家實戰交流。

五五私董會雖然是國內第一家做私董會的，但因為太務實了，大家知道的少，走的是平台化服務路線，以私董成員為核心，強調成員之間的實戰交流而不是以專家教練為核心，各個私董小組成員之間有互動研討機制。

成員年營收規模更不是樓上說的幾千萬的多，80%的會員企業年營收在5000萬到10億元之間，大多是民營企業，也有少量市場化程度高的混合所有制企業，一把手是基本要求，專註在企業的決策和管理問題的研討互助。全國小組的服務價格相對其他機構更加務實，因為不是以大牌為中心，務實價格8.8萬每年

勝宴私董會創始於2016年，是由國內知名管理學者穆勝博士創立的私人董事會機構，定位為「有溫度的實戰道場」。其特色是運用私董會2.0方法論，不同於傳統私董會專註「為企業家修鍊領導力」，而是強調「為企業解決實際問題」。勝宴私董會的成員多為國內重度垂直領域排名數一數二的企業家，成員企業中有多家上市公司，最大體量的企業年營收超過130億。所有企業均擁有本領域的核心競爭力，部分企業毛利率達到40%以上，更有企業的市場佔有率達到全球70%以上，堪稱「隱形冠軍聚集地」。除了由穆勝博士擔任「總裁教練」外，每期活動更邀請到不同行業或專業領域的大咖擔任「客座教練」。

發起背景

勝宴私董會創始於2016年，是由國內知名管理學者穆勝博士創立的私人董事會機構，其特色是不同於傳統私董會專註「為企業家修鍊領導力」，而是強調「為企業解決實際問題」。這也成為勝宴私董會獨樹一幟的核心競爭力。

這套方法論被命名為「私董會2.0」，2016年，穆勝博士也在中國人民大學出版社了《私董會2.0》。憑藉「私董會2.0」的方法論，勝宴私董會迅速成長，在不到2年的時間內已經吸納了30名以上的企業家會員，續約率100%。

定位與風格

勝宴私董會定位為「有溫度的實戰道場」。企業家都是」孤獨者」，能夠找到理解彼此的朋友本身就是一種幸運，更何況還能基於彼此的欣賞和信任進行商業實戰的交流。因此，勝宴私董會既提倡企業家之間情感的交流，也提倡基於情感的「直言不諱、良藥苦口」，每次討論都是一次「真刀真槍」的實戰演練。用勝宴私董會客座教練、信譽樓董事長穆建霞的話來說，就是「十幾個企業家來做好一家企業」。

具體來說，勝宴私董會有三大風格：

趨勢感——反對「故步自封」，要求成員擁抱未來，擁抱變化，感知商業邏輯迭代對於自己企業的影響，要做與時代共舞，尋找風口，甚至製造風口的引領者。
學習型——反對「我執」，要求成員用空杯心態面對新知識，不能在了解新事物之前就拒絕，而應該「用風度接納異見，用學習推動成長」。
行動派——反對「空談」，要求成員對於每次活動行程的意見必須當場回應，必須承諾執行，必須復盤彙報。當我們將十幾位成員的智慧投入到一個企業（問題提出者）的解決方案上，這個企業「有所行動」就是對成員們傾力幫助的最好回報。

私董會成員

勝宴私董會成員實施嚴格的選拔機制，不僅需要企業家本人提出入會申請，還需要經過運營機構初審、現場活動體驗、私董夥伴投票，才能確認入會。勝宴私董會將其席位視為「榮譽」而非僅僅是「服務」，不僅需要支付年費，更要求成員對每次討論有所貢獻。換句話說，成員既有獲取知識的權利，也有奉獻知識的義務。如果佔有一個席位而不能提供思想上的貢獻，也會被淘汰機制清退。

勝宴私董會的成員大多經過了北大、中歐、香港科技大學等全球頂級商學院的體系化工商管理教育（MBA、EMBA、DBA、EDP等形式），多為國內重度垂直領域排名數一數二的企業家，包括了海爾雷神遊戲本創始人、滴滴出行、眾安保險投資人、華夏航空聯合創始人等明星企業家。成員企業中有多家上市公司，最小的年營收超過1億元，最大的年營收超過130億元。所有企業均擁有本領域的核心競爭力，部分企業毛利率達到40%以上，更有企業的市場佔有率達到全球70%以上，堪稱「隱形冠軍聚集地」。

外部智囊

勝宴私董會也邀請到了不同行業或專業領域的大咖擔任「客座教練」，不僅是帶來主題演講，也會加入我們當期的討論。至今為止，勝宴私董會已經邀請了以下大咖：

京東高級副總裁、京東運營體系負責人李永和；
IDG中國區常務副總裁黃翔；
創業邦合伙人、著名投資人王玥；
萬科高級副總裁、首席研究員譚華傑（A股史上最貴董秘）；
瀋陽機床董事長關錫友；
京東方高級副總裁、首席人力資源官仲慧峰；
信譽樓百貨董事長穆建霞；
（名單還在持續更新……）

運營機構

勝宴私董會的運營機構是穆勝企業管理諮詢事務所（簡稱「穆勝事務所」）。經過多年鍛造，穆勝事務所形成了完全成熟的理念、方法、SOP與團隊，主要提供如下服務：

快速組建私董會小組；
進行精準的活動執行和社群運營；
進行高水平的商業研究，確保每次活動都有「內參」披露；
每期產出8000字以上的《私董會報告》，匯總討論精華，梳理行動方案；
對成員企業的深度諮詢、培訓需求進行回應對接。
（功能持續迭代……）

更多信息請登錄http://www.drmusheng.com/

現在的私董會機構還挺多的，但能夠有五個以上固定小組（每個小組8-12位會員），且能對會員持續收取年費的私董會運營機構，貌似不太多。

從收費及會員企業規模角度看，高價格的是偉事達（Vistage）和領教工坊，總部在上海，每年的收費15萬左右，他們都擁有一批有影響力的教練，能請到的專家演講人也比較多。偉事達的私董會教練技術較強，領教工坊的學術水平較高。

中間價格在5-10萬之間的，有五五私董會、外灘私董會、阿仁加速器等等，這些機構的創始人都在私董會領域有多年經營經驗，對私董會有獨特的理解。

另外，還有一些獨立教練自己帶的私董會小組，以及一些企業家社交機構內部運營的私董會小組（正和島等）。都各有特色。

其實，選擇一個私董會，要看兩點：

1、教練和自己是否合拍，能夠起到幫助自己的目的；

2、小組成員是否與自己互補，小組氛圍是否彼此關懷、坦誠、挑戰，成員彼此認同。

選教練和選小組，是選擇私董會的王道。

私董會教練吳強在中歐商學院為中歐班委同學授課。

如果只是簡單地看到主持私董會議的「術」，而沒有系統學習和深刻理解支撐私董會的這些「道」，就會捨本逐末，把一個活潑潑的「智慧生髮系統」玩成了一個賣吆喝賺眼球的「團隊遊戲「。

釋放私董會的「場能量「，需要我們持續且認真的努力！

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學習不等於學會！

知道不等於做到！

唯有嚴格的反覆操練！

才是人生、事業成功的保證！

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私董會在國內發展叫好不叫座，原因在於私董的水平決定了小組的成長，小組成員的水平決定了話題的深入程度。很難簡單比較哪家更好，去感受小組的氛圍和教練的能力更加重要。(^_^)

你可以來參加我們律政職場沙龍，我們是專業的法律職場私董會。由「律政職場先鋒」公眾號創始人李熠發起。第二期我們請到了某位大咖做客。舅子3月19日這周六，精彩不容錯過。你值得擁有！

掃一掃有驚喜哦！

偉事達比較好就是有點貴

財富清洗時代，買房還是買股權？——10月13號第72期京北私董會

中國改革開放以來，已經經歷了兩次財富大洗牌，正在經歷第三次財富大洗牌：

第一次是膽大的對膽小的進行洗牌，所以，中國第一批富起來的並不是有多大學識的，而是膽大的。在此過程中，配合改革開放以後的貨幣發行和通貨膨脹，依靠工資積累的人士，突然感覺到財富相對貶值得越來越厲害。這也是東南沿海一帶財富崛起，而中西部地區，特別是東北地區財富地位急劇衰的原因。

第二次大洗牌是有知識、有見解的人士對知識和見解缺乏的人士大洗牌，這種洗牌發生在15年前，突出表現在一大批優秀民營企業的崛起，包括華為、騰訊、TCL等，而那些所謂的「投機倒把」分子的沒落。

目前正在上演的第三次財富大洗牌將是新思維方式者對舊思維方式者的洗牌，在過去三年和未來10年都將不斷上演這一曲大戲。

為什麼過去3年和未來10年，都將不斷上演第三次財富大洗牌呢？為什麼是30年來最大的一次財富大洗牌？財富清洗時代，買房還是買股權？

本周四（10月13日）晚19:00-21:00，京北金融私董會特邀嘉賓主持於進勇，和大家一起探討：財富清洗時代，買房還是買股權

本期特邀嘉賓主持: 於進勇，中北夢基金合伙人

中國科學院微電子研究所博士、清華大學碩士

曾任七芯中創科技有限公司總經理、研發總監，大公國際資信評估有限公司博士後部工作站副站長、分析師，北京軟體和信息服務交易所科技金融部總監，北大創業眾籌董事總經理。兼任中關村數字健康產業聯盟副秘書長、中關村股權投資協會創業互聯網分會副秘書長。

具有雄厚的技術和行業背景，在早期投資、行業協會、研究機構有廣泛的人脈；複合的知識結構與經驗, 豐富的股權投融資經驗，豐富的創業、研發經驗。

「京北私董會」第七十期，注意事項：

1、正式參會人員限定在15人以內

2、本期報名人員限定為相關領域的企業家，報名請提交真實信息，二輪審核需要提交名片的電子版照片

3、為了會議的質量，以及確保每位參會人員在有效時間內的高速成長，我們希望您現在所從事或從事過的行業是和話題相關的，謝絕小白人士參加！謝謝合作！

我們雖然叫私董會

但我們提供的服務更多！

我們能提供什麼服務？詳細來說：

1、我們能給你提供獨一無二的企業家和企業資源

京北私董會創始人羅明雄，畢業於清華大學MBA。

現任京北投資/京北眾籌/天使茶館/京北金融總裁、上海交通大學互聯網金融研究所所長、中國互聯網金融投融資聯盟秘書長、中關村創業投資與股權投資基金協會副秘書長。著有國內首部深度剖析互聯網金融的著作《互聯網金融》，為互聯網金融領域代表性人物之一，被評為「2013中國互聯網金融十大領軍人物」。擁有互聯網金融領域及創投領域眾多行業資源。

京北私董會的主持人團隊，是由羅明雄一手打造，兼有一線實戰經驗，和高屋建瓴的遠見的行業精英，出身名校、全球龍頭企業高管或曾成功創業、甚至是海外名校及海外成功創業經歷！每期參會成員必須是企業家或企業高級代表。

經常和這麼多優秀的人在一起：思想互相啟發，商機互相分享，資源互相補充，事業互相促進，友情互相交融，快樂互相傳遞！

2、我們能夠給您提供獨一無二的對接金融機構資源

京北擁有數百家著名的投資公司、互聯網金融公司、基金公司、銀行等金融機構資源，是您公司高效率尋找投融資、精準地對接項目的高端圈子。特別是分享眾多高質量TMT行業的資源，對您企業融資有很大的幫助。

您公司若是投資公司，我們幫您對接高質量項目；您公司是初創公司，我們將幫您分析企業模式，幫你尋找投資者。

3、歡迎有雄心和有夢想的企業家加入

如果您是一位有雄心、有夢想的企業家，企業處於中、小型階段想做大，處於大型階段想做強，公司屬於強企業的想做同行第一，歡迎您加入京北私董會！