用過SAP Business One朋友說說怎麼樣，有哪些劣勢？

01-12

很悲劇得在狼狼惡狗做了半年的B1的運維。真是各種感慨。

首先，B1真的是和ECC什麼的完全徹底的不一樣，兩者除了名字有個SAP之外，實在是沒有任何可以繼承和類比的地方。所謂用了B1無縫轉到ECC那真是的鬼話。用上10年B1，也不知道ECC是什麼。曾經一個項目就是用ECC替換B1，客戶願意為可以很快實施上線，結果還是半年，除了主數據編碼之外，其他都要重新來，那個心中萬馬奔騰啊。

第二，功能方面確實很弱，雖說要啥也都有啥，但是那真的也就是個節點而已。如果你的業務複雜一些，那就玩不轉，甚至是成本計算不準確。而最大的問題也就是業務複雜的企業在財務核算和生產計劃方面真的不行，硬用只能是開發。這種項目中大量開發的結果大家也都是知道的。

另外什麼倉庫管理、運輸管理、設備管理之類的是沒有看到過的。

（下圖採購的操作手冊目錄）

第三，這玩意的報表是用SQL寫出來的。數據量稍微稍微大一點點，就坐等崩掉好了。功能開發嘛，我只能說我運維時用的是VB，坑爹的不知道是什麼原因，經常性的數據沒有寫入，我很努力的進行完善可是還沒搞定，好吧其實這是我技術差。但是為什麼不是ABAP的開發呢？不說功能開發，用ABAP寫報表那是飛速的。結果當年我練就了強大的SQL技術，很多意想不到的數據獲取展示都被我用過了，但是再強大，在用戶報表展示方面真的好弱的。

第四，就是B1這東西的定位問題，SAP B1的定位是3億以下的「中小企業」，但是在中國，這個體量的企業，需求完全不中小。有B1的這個價錢，用友金蝶再加一大堆系統都可以做完了，還支持各種姿勢的自定義開發。因此B1比起SAPECC功能太弱，但是比起同等級的系統，它價格太低，而且功能方面也不強。所以這玩意真的讓SAP很糾結。你可能意味B1頂著SAP的名號，它應該是這樣的：

這樣的：

或者這樣的：

可實際上呢，這貨是這樣的：

這樣的：

設置是這樣的：

才發現質檢是自定義開發的功能，上一個標準的，不過還是老子樣子了。

SAP Business One是給小企業用的，幾十萬的東西能給幾百萬甚至上億的軟體ECC相比？

說說我入SAP這個坑以來的感受吧。（有些地方可能不大對，畢竟我也算是這行的新手）

大學學的信管專業，學了財務基礎，管理基礎，網路維護，ERP系統，就做了金蝶的K3跟用友的U8的幾個項目。

--切割線--

有點跑題，那時候學校跟SAP Partner搞了個校企合作的項目，然後報讀，算是一個敲門磚進了SAP B1的圈子，跟幾個顧問接觸下來，也學了不少東西。

碰到B1的系統，界面的第一感覺是，相比國內的軟體，確實有點洋氣，不過還算和諧，整潔、美觀。並且它的特色是幾乎所有的單據、物料都可追溯，即可以追溯到上一訂單、物料數據。

功能方面也算全面，能滿足小企業的基本需求：

供應鏈（進銷存）管理
財務管理
生產管理
CRM
HR

原來的SAP Business One的生產功能、CRM、HR功能真的很弱，生產功能只能滿足訂單查詢，跑個MRP，CRM也只是用來輔助訂單的執行，並不能稱作實際意義上的CRM，HR也是為了財務核算而設立的組件，實際業務功能也沒那麼強大。但好在它所有的業務組件都是集成的，對於一個小企業來說，分散去上各種各樣的系統，成本太高，集成型的系統對業務處理、財務業務一體化也有幫助。

順便提一提SAP Business One的發展歷程：

SAP B1最初是由SAP公司收購以色列一家軟體公司軟體產品，從某種意義上來講，SAP B1並非SAP嫡系部隊。但經過十幾年的發展，目前的SAP Business One已經完成了「SAP」化。在很多業務模式、業務處理規則上，已經有了SAP ECC的一部分影子。當然，SAP Business One肯定不能跟SAP ECC相比，二者針對的企業規模本身就不是一個量級。但至少，在企業的業務流程方面，SAP B1面向的中小企業，還是遊刃有餘的。

目前SAP Business One的研發支持中心在中國，在本地化方面，SAP B1也做了很多的升級與優化，2004年的時候，第一批使用SAP B1的中國客戶，目前大多數已經成功轉型並且因為信息化基礎厚實，所以，後面轉實施ECC不是很吃力。

SAP B1存在的一些不足，比如：

生產製造業務處理方面較弱，並不能做很深入的配置；
對顧問的能力水平要求很高，沒有經驗的顧問很難靈活地去配置並且幫助企業做好業務優化；

針對上述的不足，其實SAP B1的合作夥伴也做過很多很深入的方案，比如上海的一家實施商，在SAP B1生產的深入方面就做了一些看起來不錯的擴展。

原先的SAP B1生產功能，只能簡單處理一下訂單，在排程、質量及成本核算方面只能依靠第三方插件增強，但由於是外掛，導致系統的靈活性、處理速率也由此降低。現在那家實施商就在SAP B1的基礎上，進行新的架構，擺脫了外掛的模式，並且在生產管理方面做到了如：生產計劃管理、APS排產與排程管理、車間作業管理、質量管理以及成本核算系統，可參考：www.trinfo.net。

所以印證了圈內人對SAP B1的評價，實際上SAP B1是一款很靈活的產品，它能在很多層面滿足成長型中小企業的需求，但它需要的，僅僅只是對於該產品有著深入認識、並且經驗豐富的顧問。實際上，從SAP反饋過來的情況看，SAP更重視的是實施商的方案，也就是我們平常所聽到的SAP零售業解決方案、SAP製造業解決方案等等等等。

所以這對實施商跟實施顧問的要求都非常高。

個人淺見，如有不同意見，也可以大家一同探討。

謝邀。

我從2005年開始做SBO到2013年，從顧問做到項目經理，商貿企業做的比較都，生產企業都是簡單生產。這期間做了一年微軟的Dynamics AX 。2014年做了一年SAP A1， 2015年又做了一年Dynamics AX。說說我8年SBO的感受。

如果打開SBO軟體，一個一個點開現有的功能，是在點不出什麼，別說和SAP的R3比，和用友金蝶比起來，也差遠了。

但是如果SAP把這個軟體做成和R3一樣，那不是自己左手打右手嗎？中小型企業的特點就是靈活多樣，功能設定好的軟體就不可能滿足形形色色的中小型企業。所以SBO的構想就是Sap只設計企業業務骨架，比如訂單、收發貨、發票什麼的，其他的初級需求通過自定義欄位、查詢報表、格式化搜索加transaction 解決，複雜需求有SDK.。這和很多功能已經設定好的軟體就不是一個思路。

有人可能會問：你說的好聽，有幾個公司做出幾個好的ADDO。我想說沒做出好的方案，不能說是人家的工具不好，要從其他多發麵總結原因。

說一個最近發生的小事：一個同事研究了好幾天物料出庫系統自動選擇批次號，他非常有成就，非要給我演示了一下。我說這個很多系統都有這個功能啊。他說：其他的系統可以使用各種策略嗎？有的物料要按生產日期選擇，有的物料要按入庫日期選擇，你可以使用不同的方法嗎？

我說：SBO是沒有那麼多策略，但我可以在實施的時候給客戶提出來：哪些物料在批次的日期里錄入的是生產日期，哪些入料在批次的日期里錄入的是入庫日期，這不就解決了嗎。

所謂三分軟體七分實施，解決問題的方法有很多種，作為實施顧問，能用軟體最少的功能解決客戶最大的問題，按期結項回款，才是王道。所以說方法為主，工具為輔。

軟體和顧問，好比劍客和寶劍。有人想法設法得到青冥寶劍，一統江湖。如果你只有一根竹竿就能讓對方無招架之力，那才是高手。

當然SBO生產上的也有致命缺陷，複雜生產企業就是不能用，這在售前階段就需要把握好。

B1和ECC不可同日耳語，畢竟價格差距太大了。如樓上所說B1適用於中小企業，或者大企業的分支機構，業務環境和流程相對簡單。投入幾十萬上ERP的企業選擇SAP是對管理有訴求，但如果非要用ecc相比，不談預算，光實施和應用難度中小企業就很難上線。我也遇到很多跨過大企業，依然選擇B1，原因很簡單：B1的ROI非常高，實施風險小，上線快。

如果還有下一次，打死我也不會用Business One，其實就是「逼死你死完」。我不會告訴你，SBO的物料包裝不支持包裝為小數！！！如果你是比如45.36kg/包裝，它就自動把你變成45kg一個包裝，並以此來計算包裝數！而且這個是沒有辦法更改的，它的欄位定義死了只能是整數。太讓我蛋疼了，難道以色列人以為全世界都只用磅計算重量么。

B1是sap收購的軟體，非SAP自研。專門給中小企業用的。

SAP Business One是針對中小企業開發的產品，功能上進銷存、生產加財務和售後。雖然產品架構較小，處理業務深度不夠，廣度也不那麼廣，但是各個業務單元的集成性和數據實時性是延續了SAP的ERP產品設計理念的，這個相比國內系統的模塊化產品，單就財務業務一體化而言就強出了很多的。

同意之前說的三分靠軟體，七分靠實施。軟體畢竟只是落實企業管理的工具，好的實施服務和企業管理理念的轉變是推進產品成功實施非常關鍵。

現在國內的中小企業也漸漸成長起來，但是信息化水平比較低，需要一套既帶有一定國際化管理理念產品，又能提升企業實際管理水平的產品做輔助，推進企業管理水平上一個台階，向著下一個里程碑邁進，這套產品可以考慮，在一定預算（150K）的基礎上。

曾經簡單學習過B1，當時是SAP中國研究院的人做的教學。當時提到B1的一個薄弱點就是生產管理模塊。生產管理做的很簡單，畢竟面向的是小企業客戶。

坐等大神答案。

SAP B1管理系統匯聚了40來年來SAP在業務管理軟體方面積累的豐富經驗，專為成長型企業而設，是一款價格合理、功能全面、屢獲殊榮的ERP產品。利用極具成本效益的單一解決方案，以高度透明度的方式管理您的整個企業，包括財務、銷售、採購、生產、客戶關係和運營。它可以幫助您集成端到端運營，即時訪問完整信息，並加速可獲利的增長。可為您業務運營中的每一個核心流程均提供強大支持。

藉助 SAP Business One 解決方案，您可以：

? 提高效率，獲取更高的利潤 –集成您整個業務（包括銷售、庫存、採購、運營和財務）於一個系統之中，消除了重複數據條目、錯誤並降低了成本。

? 以業務發展為重點精簡整個運營流程 –因而您可以將重點放在提高業務盈利能力上。

? 做出更明智、更快速的決策 – 將您的業務信息集中於單一數據源中，您可以即時獲得全面且最新的信息 – 而您的員工們也可對客戶的需求作出快速回應，並具備更高的決策能力。

? 縮短價值實現的時間 – 通過單一應用程序在兩至八周內啟動並運行。直觀的用戶體驗既能最大程度減少用戶的培訓需求，又能降低長期 IT 支持所需的成本。

? 支持不斷變化的需求– 藉助於簡便易用的定製工具，加上我們的軟體解決方案合作夥伴提供的 550 多種附加解決方案，可以對 SAP Business One 進行靈活的定製和擴展，以滿足您特定的業務需求。

SAP Business One具備的優點如下：

? 全面的業務功能

SAP Business One所提供的業務功能覆蓋了財務、銷售、採購、庫存、收付款管理、客戶關係管理、生產裝配、成本控制、人力資源管理等企業管理的範疇，讓企業達到數據統一和高度共享資源的目標，並避免重複輸入資料。

? 靈活擴充以配合多元化的業務發展

SAP Business One綜合企業方案能與大型企業的SAP Business Suite整合，讓中小企業能隨業務發展而逐步擴充其軟體系統。

? 簡單的用戶界面

SAP Business One的用戶界面設計操作簡單，可提高員工的工作效率。透過簡單的資料讀取指南及拖放相關功能，企業隨時可就各項業務問題作出快捷又準確地判斷。

? 支持戰略性決策

透過SAP Business One，管理層能迅速地從各部門獲取各種關鍵的業務數據，從而更有效地管理企業業務。

? 本地化財務管理功能

SAP Business One配備全面的財務管理系統，提供多種貨幣的兌換、財務預算，以及和銀行之間協調的功能，協助企業提升運營效率和生產力。

? 強大的報表分析工具

SAP Business One與Business Objects的集成，給客戶提供全新的，直觀的圖表分析。如：餅形圖，條形圖，劃形圖。同時可以使用DashBoard工具進行數據聯動，如：If-What 分析。

? 和移動設備的集成

技術促進移動手機的應用，並且讓客戶持續地訪問企業重要的數據； SAP Business One 移動業務，使用iPhone、Ipad能夠訪問關鍵數據業務；在軟體解決方案合作夥伴的基礎上擴展到不同類型的訪問設備；支持事務處理和實時獲取信息和交易的分析。

? 專業的銷售夥伴

SAP Business One企業方案由專業的SAP銷售夥伴負責實施，他們熟悉中小企業的需要，能為客戶提供具有國際專業水平的支持和服務。

SAP Business One功能介紹

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