如何做好erp實施顧問 並能在沒有財務基礎的前提 較快學習財務知識，以做好ERP實施？
01-12
ERP實施 財務 學習
如果我知道的話我還不趕緊去開個30天促成班每人收2999元學費，一班50人，三班倒。那還做個毛實施顧問。
你這個問題似乎需要分成幾個問題來剖析：
- 沒有財務基礎前提下如何學習財務知識？
- 找兩本財務教材去啃，可以不求甚解地反覆看，看幾遍就有點感覺了，再結合日常工作就會慢慢有點門道了；
- 以問題為出發點找資料，學習，請教同事、客戶，這些學起來比較快，但是比較零碎，不系統，但印象深刻，是上個的補充
- 如果我沒有猜錯，你可能是剛剛接觸這個實施工作，那基本上就是聽從項目經理安排即可，他讓你幹啥你就幹啥，不懂就問，產品、客戶需求、流程梳理等等，在這個過程中自己總結反思查找資料，不斷積累知識。
- 在項目中關注客戶的「需求」，這個需求其實有時就是客戶的一句話，一個問題，進而引申出一連串的業務流程，你需要多分析客戶為何這麼說、這麼問，想幹什麼，不這麼做行不行，做了有何好處，對他對部門對企業，這樣下來會有很多行業的知識，會不斷形成你寶貴的經驗。我現在就有點後悔當初記錄梳理的內容太少，所以想了解某個行業客戶的時候只能在網上找，但是都不如自己經歷過的印象深刻。
- 別無它，靠時間積累，靠溝通獲取，靠總結沉澱，多看各種類型的書學習，比如企業管理、諮詢、項目管理、營銷管理、心理學、時間管理等方面的，這是個什麼都需要涉獵一點的職業，不但要專，最好也要寬。
以上就是個人的一點建議，僅供參考。
補充：推薦一本書，《超越對手——大項目售前售後的30種實戰技巧》，裡面對售前和實施工作寫得非常詳細，可反覆閱讀學習。20141018可以了解企業流程，ERP功能，以及財務內控就可以了。
會計上崗證mooc的財報分析清華大學的課程
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