2016 年發生了哪些讓你印象深刻的商業事件?
本題已收錄知乎圓桌 ? 2016 年度盤點,歡迎大家一起回首這一年讓人印象深刻的熱門事件和人物,聊聊所處行業發生了怎樣的變遷,也一同分享自己的變化與成長。
2016年,人們用二次元的語言交流,但依然生活在三次元的世界,虛擬現實和增強現實則在拓展現實的邊界。技術不再是技術本身,它無處不在地影響著生活的現狀和未來。至於那些古老而熟悉的媒介,它們並沒有被徹底拋棄,而是以另一種方式回歸。
1. 運動休閑(athleisure)還沒死,飢餓營銷開始主導時尚界
球鞋圈將那些最值得收藏的鞋叫作「聖杯」(the holy grail),少數鞋款更被捧上神級地位。
極簡和性冷淡風在2016年並沒有淡去的跡象,只不過更頻繁地以休閑時尚風(athleisure)的面貌出現。
如今,「聖杯」看起來多了一點。耐克、阿迪達斯這樣的專業運動品牌,及Supreme這樣的街頭潮牌重新利用球鞋迷對球鞋的嚴重精神依賴,開始頻繁出限量款。每有新款發售,不知疲倦的鞋迷都會被點燃。不論是剛上新的YeezyBoost 350 V2,還是Air Jordan的某一款,擁有它們的人就像有了硬通貨。
球鞋的飢餓營銷也被時裝品牌利用。除了一年兩次時裝季,頻繁出現的膠囊系列、臨時游擊店、明星合作款都在時刻提醒消費者,如果不在接下來10天內以全價搶購,你就只能在二手市場以幾倍的價格購買,或者再也沒有機會了。
極簡和性冷淡風在有點喪的2016年並沒有淡去的跡象,只不過更頻繁地以休閑時尚(athleisure)的面貌出現,也正好能搭配那些限量款球鞋,比如2016年最出風頭的Vetements。
2. 「900萬輛自行車」又出現了,只不過它並不屬於你
自行車又變得隨處可見,儘管北京城再也不是《NineMillion Bicycles》那首歌里描繪的那樣了。
僅僅幾個月的時間,「共享單車」就成了年度熱詞。這種並不新鮮的公共自行車計劃,從以往面向政府,變成了如今面向普通的消費者,但它的未來擴張,又和政府的支持直接相關。
在歐洲,公共自行車項目已經流行了幾十年,但最近也有進一步擴張的計劃。德國正在杜伊斯堡和哈姆之間建造一條100公里的自行車高速公路——RadschnellwegRS1。法蘭克福也在計劃設計一個類似的30公里長的自行車道。
義大利公共電台節目《Caterpillar》竟然提名自行車獲得2016年諾貝爾和平獎。更極端的挪威奧斯陸則計劃在2019年徹底禁車。
3. 未來的工作機會會更少嗎?
12月14日,Uber的無人駕駛汽車正式在舊金山上路測試。即便一切順利,要讓人們全面接受無人駕駛汽車至少還需要好幾年,更不用說駕駛汽車的政府管制。但這並不能阻擋人們走向越來越自動化的未來。
同一天,亞馬遜在倫敦劍橋完成了第一個無人機送貨項目,送的是爆米花,整個過程花了13分鐘。麥當勞計劃在全美推出觸屏點單的餐館,如此一來服務員就不必要了。亞馬遜臨近年底時還推出了一家連結賬機都沒有的超市門店。
這些場景讓我們想起伍迪·艾倫過去講的那些話,「我父親為一家公司工作了12年。後來他們把他開除了。他們用一個小設備替代了他,它就那麼大,能完成我父親做的一切事,只是做得更好。最鬱悶的是,我媽跑出去買了一個。」
人們真的將面對一個工作機會減少的未來嗎?招聘網站Glassdoor的首席經濟學家Andrew Chamberlain讓大家不用擔心,「那些最受自動化影響的工作是那些以相同方式完成的程序化工作,完全不需要靈活應對,或者做出一些創造性的判斷。」——不夠靈活的Uber無人駕駛汽車在測試當天就惹了不少麻煩。
4. 當所有品牌都在說要抓住年輕人
在中國,這個年輕人所指的代際標籤已經順延到了90後,調整產品策略,調整營銷策略,調整品牌形象……都是為了討好年輕人,快時尚的模式則蔓延到了所有消費行業。2016年,因為進駐上海,米其林也成為話題。它之前已經在全球發行了29本美食評選手冊,針對上海的評選只有短短4個月時間供操作,結果也沒有太讓人意外。人們不滿足於千篇一律的產品形式,更在意個性化的產品。
2016年,米其林進入上海,發布了中國內地第一本美食指南。
5. 閱讀視覺化和直播常態化
接近年底的時候,Instagram推出了它的直播功能,Snapchat也能夠群組對話了,FacebookLive已經成了美國媒體經常使用主要的報道渠道。過去兩年間,Instagram的月活躍用戶增加了一倍,達到6億,僅過去半年就增加了1億。人們的閱讀習慣也變得越來越視覺化。播客變得越來越普及,人們消費新聞就像消費任何一個產品一樣,除了內容本身,消費的便利性也在影響這一切。
6. 二次元進入了日常語言
關於二次元這一現象,出一本辭典已經顯得非常必要。emoji的風靡似乎已經不足以填補人們那些難以言說的情緒,每一個二次元世界新詞的添加,都像是對這一族群的重新定義。一度只有少數人感興趣的Bilibili(B站)的迅速成長,也建立和擴展了這個族群的存在。至於最近動畫電影《你的名字》的熱映,更讓人感受到,二次元這個形容虛擬二維世界的詞,不再是小眾到沒多少人知道,而是已經進入人們生活的現實——三次元世界。至於早就熟悉這一切的人,他們更能自如地切換二次元和三次元頻道。
二次元不再是小眾概念,而是已經進入人們生活的現?實。
7. 物聯網和智能家居會如何改變我們的生活?
AlphaGo戰勝李世石的消息讓所有人開始認真思考人工智慧。
亞馬遜的智能家居設備Echo賣出了300萬台,Echo的人工助手Alexa已經有了4500種功能,而且還在不斷拓展。2016年夏天推出的GoogleHome宣布了和NBC新聞合作的消息,年底Echo也公布了和Quartz合作的計劃,你可以盡情向它們提問,比如「今天又有什麼新聞?」
這個行業很大程度上也在因提問獲益。未來我們可能會看到更多智能家居設備跨界開展的各種合作試驗,包括繼續和複雜的神經網路、機器學習系統以及Watson這樣不斷提問然後回答的系統合作的試驗,讓自己變得更能滿足人們的期待。
8. 《PokémonGO》的瘋狂
《Pokemon GO》是今年全球最紅的增強現實遊戲,也是2016年Google搜索的關鍵詞熱度第一名。
2016年夏天在倫敦一年一度的星球大戰粉絲大會上,演員PabloHidalgo在台上說,「來之前我們總想著要怎麼和人們介紹AR這件事,然後就出現了全球性的《Pokémon GO》的狂潮。」這個和任天堂關係不大的遊戲的大爆很大程度上是Google的功勞,它第一次讓人們如此跨越年齡和地域地捲入同一件事。糟糕的是,上百萬過馬路的人可能因為抓精靈而遇到危險。至於任天堂,年底推出的超級馬里奧手游,能夠考驗一下IP這件事究竟靠不靠譜。
9. 如果工作和生活都在社交網路上,人們要怎麼辦?
2016年10月,Facebook發布的Workplace功能,是它關於企業內部社交網路的新嘗試。這裡可沒有什麼親戚和朋友,都是你在工作中的夥伴。Workplace沒有傳統的個人頁面,但是會有NewsFeed這樣能呈現聊天信息、發布內容等與常規Facebook頁面相似的功能。人們可以在這裡聊天分享文件和視頻。和微軟的Yammer以及大熱的Slack一樣,Workplace是這些技術公司為了幹掉郵件做的又一次嘗試。這也意味著很多人可能需要兩個賬戶,一個工作賬戶,一個私人賬戶。
好多人在微信上似乎已經這麼幹了。
10. 被數字化包圍的時代,傳統的東西也在回歸
我們可以通過來自納什維爾的黑膠唱片廠UnitedRecord Pressing的命運得到一些啟發。2010年的時候,這裡還很冷清,總是等待著下一個訂單。如今它每天要生產4萬張唱片,員工人數也漲了3倍。就連有機購物超市Whole Foods Market也打算出售黑膠唱片。
當一切都變得數字化,所有東西都可以在線購買的時候,亞馬遜已經在計劃開設它的第二家實體書店,但它註定和我們記憶中的書店不那麼一樣。人們喜歡在手機旁邊放一本Moleskine的筆記本,這家公司已經為當初購買它的對沖基金Syntegra帶來19倍的收益,而UrbanOutfitters這樣的連鎖店鋪則在出售新一代的寶麗來相機。
關於未來的居住空間,我們可以從劉家琨設計的位於成都的西村·貝森大院中得到很多啟發。入選威尼斯建築雙年展主題館的成都市區里的西村·貝森大院,由建築師劉家琨設計,外觀是一個巨大的建築體,本質也是設計觀念和現實生活的巨大結合。
在這個綜合體當中,圍合能激發和創造集體記憶,再現傳統生活的超大竹院,一條上至屋頂下至天井的社區休閑運動跑道纏繞了整個建築。初看時你很難定義它,它又像公園,又像廣場,還有大量商業店鋪。為了和整個城市的氣質相符,這裡試圖顯得閑散而平民,成本造價也很低廉,大面積使用了汶川地震時的再生磚。它也在2016年入選了威尼斯建築雙年展主題館。
文 | 張晶 回答時有所更改
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【我們經歷了一個怎樣的2016,明年又該如何投資理財?】知乎專欄
先是用福耍大家,然後又變身支付鴇,能接連兩次被大家罵也是挺難得的。
【聚焦廣東】打開電腦和朋友圈,滿屏都是盤點和泛泛之談,我就以廣東為例,來回答這個問題。廣東的一些標誌性的商業事件,可能在某種程度上也代表了整個行業的縮影。
1.
輕奢市場終叩響大粵之門
廣東奢侈品消費力一直好似處於二線城市。以奢侈品專賣店數量為例,遠遠落於北京上海,甚不及杭州成都這些奢侈品消費旺地。這與比鄰香港有關,也跟廣州人低調、務實的消費觀念有不小的關係。
然而雖未逃脫奢侈品沉迷大勢,但這一年廣東的奢侈品和快時尚市場卻有漸被喚醒之意。
僅看各地奢侈品商場日子便可窺之一二。以太古地產為例,旗下的內地零售物業組合的租金依然獲得增長錄得總收入為8.36億港元,其中位於廣州的太古匯更錄得連續18個季度銷售收入增長,成為國內奢侈品商場最大的黑馬。
同樣更多奢侈店在低調開張。ATTOS以嶄新的店中店形象開啟探索奢侈品的新境界,給更多中高端消費者帶來最心儀的購物體驗。作為全國規模最大的奢侈品官方授權免稅概念店,ATTOS將國際一線大牌Chlo,Alexander Mc Queen,Balenciaga,Saint Laurent,Stella Mc Cartney,Christopher Kane,Sergio Rossi等首次引入廣州。
同時,繼麗柏廣場、太古匯之後,廣州的第3個高端商場天環廣場開始運營。此次天環廣場的引入的品牌,有五成是在廣州首次露臉。
2.
老店關門,不禁唏噓。
奢侈品入襲,老店卻在關門謝客。
大同酒家這樣的花城中華老字號遠離了民眾日常生活。原名是廣州園酒家。1938年由日本人中澤親禮等人開設,經營對象主要是日本軍政要人以及一些大企業、大公司的富商巨賈。1942年因酒家虧損易主,由香港飲食巨子馮儉生等人集資經營並改名為大同酒家。
廣州第一家百佳超市1999年落戶公園前,2012年一度結業。2013年5月重開,今年2月底再次結業,其核心問題還是緣於旺地租金不斷提升。近日,這個空置半年的地鐵口旺地,終於迎來新的開始,暫定名為「中旅電子城」。
同樣屬於廣州記憶的,也包括了一些商場。曾經是廣州世界級體育品牌旗艦店、直營店集聚地的海印東川名店運動城將於國慶後結業。
除了廣州,周邊城市情況依舊。再到東莞,開了十六年的鴻福城停業了,對於很多老莞城人來說,像鴻福城這樣已成為市民生活中一部分的「老字號」開始逐漸減少。雖然市政府也早就意識到保護老字號的重要性,並發文力挺。儘管如此,老字號的發展仍面臨諸多困境。
3.
國際IP,皆為利來。
雖然老字號在不停調整姿勢,但一些新朋友來到廣東變得不再陌生。
今年7月16日,韓國萌物「LINE FRIENDS」第一家零售與餐飲一體店落戶廣州天河正佳廣場。面積超過一千平方米。隨後今年12月初,LINE FRIENDS在深圳海岸城開出華南區第二家門店,這也是中國的第5家門店。
除了這樣的IP之外,一些「國際老字號」,包括肯德基、麥當勞不斷推出主題餐廳。:6月18日上午,正在向創客中心邁進的深圳華強北又迎來了一家特殊的餐廳,中國首家肯德基創客主題餐廳在華強北揭幕。
就連必勝客都開始攜手滴滴快車,實現了首次聯姻,以「人類出行進化史」為主題,在廣州開設了國內首家滴滴必勝客主題餐廳。
此外,蘋果店繼2015年年底在廣州開了第一家店後終於也迎來了第二家。
對於這些國際大IP眼中,華南市場或仍是窪地。
4.
Shopping Mall變身Shopping Park。
不知何時,商場被越來越多的餐飲店鋪攻佔,Shopping Mall也變身Shopping Park。
先是正佳廣場打造的全國最大購物中心海洋館開業,成功申報國家旅遊局優選旅遊項目名錄。之後全國首個室內魔幻主題樂園--MAG環球魔幻世界落戶花城匯購物廣場。同時,發展以藝術氛圍和國外商品為特色的買手制自有百貨--HI百貨,並分步開設大型購物中心內的演藝劇場、藝術館等,引領Shopping Mall向Shopping Park轉變。
主題購物百貨廠商越來越多,在深圳,小鬼當家」的兒童經濟大行其道,深圳購物中心開始「萌萌噠」。
戴德梁行報告顯示,兒童業態、餐飲休閑娛樂比重繼續上調,兒童主題擴張明顯,家庭型購物中心成區域商圈主流。據測算,2013~2015年,室內兒童樂園行業整體市場規模保持40%的平均增速,即從2012年的42億元增長至2015年的115.25億元左右。
此外,購物中心紛紛創新謀變。廣州多家購物中心引進體育項目,刺激男士的神經,把目標轉向了男性消費者。某購物中心的經營人員表示,體育項目佔場面積大,但消費者的二次消費和多次消費的幾率比零售業更大,且很多都是會員制,為商場帶來固定的客流量。
深圳本土百貨巨頭在購物中心「去百貨化」浪潮中,抵擋住了百貨業下滑困境。不難發現,體量大、功能強、服務全、定位一站式購物體驗的綜合體和購物中心仍然是主旋律。
5.
二三線城花更艷。
除了廣州深圳,不少周邊城市開始發力。
以惠州為例,作為目前惠城最高的大樓——佳兆業中心,隨著其規劃面世以來一直廣受惠州市民的關注。其以地標性建築高度,片區內擁有惠州政府規劃的系列市政配套,以及周邊所覆蓋的交通網。
除了惠州外,佛山的房價在漲,配套也在完善。據不完全統計,2016年,佛山約有14個大型購物中心入市。自去年年底廣佛地鐵直接開進了廣州海珠區燕崗站,從廣州到佛山禪城中心祖廟商圈只需40分鐘左右,周末或小長假等假期里,不少廣州市民就更喜歡到祖廟一帶感受佛山文化。
此外,4月30日佛山嶺南站NOVA的試業,祖廟商圈也終於有了大型綜合性的一站式時尚購物中心。
同時,值得一提的是,華南最大的宜家於2016年8月25日在佛山正式開業。作為廣東省的二線城市,佛山正不斷崛起,也吸引著大批開發商爭相進入。
6.
文藝再復興
廣州越來越文藝范兒起來。8月18日,歷經兩年籌備的289藝術PARK終於登台亮相。
位於廣州市「廣州大道中289號」的南方報業老印刷廠,在升級改造之後搖身變為色彩斑斕的文化藝術產業社區。這既是南方報業作為一家報館的轉型大作,也是嶺南文化催生的作品。歷史悠久的商業文明,使得廣州市民樂意在生活中細細品味「親民」的藝術,這成為南方報業經營文化藝術產業的天然土壤;而南方報業對文化藝術的加碼,又讓廣州的「親民」藝術更加壯大。
發覺廣州本土文化,越來越加快了腳步。廣州萬科將在老西關富有特色的騎樓建築中打造廣州首個文創消費中心,集藝術、文化還有商業於一體,屆時,輕酒吧、輕書吧等倍有小資情懷的業態將呈現於內。在萬科社區商業萬科里中,萬科自營商業形態也成為了一大特色。
7.
網路+實體的「新零售」悄然生根
網購還是廣東最狠。《天貓雙十一一小時353億,廣東省剁手最厲害破41億》這樣的新聞在往年屢見不鮮。但不少廣東的淘品牌開始注重與線下結合。比如7月30日,茵曼旗下在廣州的首家直營店「茵曼+」正式入駐正佳廣場,走向電商+店商+微商的全渠道模式。
但與此同時,跨境電商依然成為熱詞。包括沃爾瑪、周大福等都鼓吹跨境電商風潮,且不僅出現在一線城市。東莞、佛山等地紛紛掀起跨境電商熱潮。
8.
士多還是那個士多,百貨卻難百貨。
電商衝擊,實體零售整體放緩,而便利店卻一枝獨秀,呈現極強的生命力。在廣東,親切被稱之為士多店。
據《2016中國城市便利店發展指數》報告中,深圳、東莞、廣州居前十。該報告也指出,中國便利店行業保持著較高的發展速度,是零售業中增長速度最快的業態之一,2015年的中國便利店仍然保持的較高的發展速度。
與小而美的士多店相比,百貨日子就顯得更為難過。
據數據顯示,2016年上半年全國百家重點大型零售企業服裝類商品零售額增速為3.3%左右,連續第二年萎縮,創2004年以來新低。線下百貨渠道銷售受經濟大環境和內需不振的影響,廣百股份零售表現也不盡人意,同期消費者信心指數也呈現下降趨勢。
從人的角度也不難發現。百貨業式微,也令一些高管辭職轉戰商業地產。
國內多家百貨公布了2015業績後,2016年百貨業的困境依然未能擺脫,而關店調整成為一種趨勢。在廣州本土百貨中,由於業績下滑,廣州友誼、廣百股份在金融領域有了一番探索。
總結
千年商都。
這一年,廣東在2016年從未止步。
不過廣東卻有些不再像廣東了。是該開心還是失落?
說一個沒啥內涵也不高大上的。
作為一個沒有證書沒啥特長的大二生,課餘時間去做了一份兼職。食品廠加工車間包裝。我被分在了裝胡椒面、咖喱等調料一組。工作環境還好,至少在我看來還算衛生,進出消毒,穿工作服戴帽子手套口罩。我們的工作就是把那些調料裝在一個一個的小瓶里,很簡單,也很嗆人。有時候料沒了,等組長去填料的時候就會蹲下歇歇(因為太累了,站了整整一天,腿受不了),但這種情況幾乎沒有,因為這裡不允許有人閑著,就算沒有工作你也不能閑著,你可以打掃衛生,擦桌子,擺瓶子。如果你試圖休息或者動作慢點,立馬會遭到呵斥。當時內心充斥著一種對資本家醜惡的憤慨。後來回去想了想,感覺自己真是幼稚。人家雇你去是幹嘛的呀,目的就是利用你創造價值,如果你不能給他帶來應有的效益,很快你就得say goodbye了。底層工作者不容易啊,忽然想到第一次工業革命時為啥不是科學家領頭而是熟練的技術工人創造了那麼多發明了。最後的結論:還是回校好好學習最重要啊~印象最深刻的商業事件應該是萬科的股權之爭吧
從去年被大家拿來談資的紅燒肉開始,引出萬寶之爭,寶能通過保險+資管的收購,一步步奇襲大萬科,兩者之間畢竟有著500億VS6000億的總資產規模差距吶
2016年3月,萬科開展自救,擬以定向增發的方式引入深圳地鐵集團。如果重組成功,深圳地鐵將會成為萬科第一大股東。
2016年7月6日,寶能系的持股比例達到25.4%,成為萬科第一大股東。
2016年7月下旬,恆大開始入股萬科,拉動萬科股價上升。入局最晚的恆大連續增持萬科股份,11月29日宣布共持有萬科14.07%的股權(第二大股東華潤持股15.24%)
2016年12月開始,證監會和保監會對險資收購進行了聯合監管
12月3日,證監會主席劉士余在中國證券投資基金業協會第二屆會員代表大會上指出,投資者在資金充裕的情況下,舉牌、要約收購上市公司,作為對一些治理結構不完善公司的挑戰,具有一定積極作用。不過,這些資金來源必須合法合規,否則就是在挑戰監管和法律底線。「有的人拿著金融牌照,進入金融市場,用大眾的資金從事所謂的槓桿收購,實際上最終承受風險的是廣大投資者。槓桿質量在哪裡,做人的底線在哪裡?」
2016年12月5日,保監會下發監管函,針對前海人壽採取停止開展萬能險新業務的監管措施,責令其整改產品開發管理中存在的問題,同時禁止公司三個月內申報新的產品。
當天,保監會檢查組進駐前海人壽、恆大人壽,對兩家保險公司治理規範性、財務真實性、保險產品業務和資金運用合規性展開檢查。2016年12月17日,恆大明確表示,「我們無意也不會成為萬科的控股股東」。
12月18日,萬科宣布與深圳地鐵重組失敗,終止收購深鐵資產。
至此,這場持續了一年多的沒有硝煙的資本戰,逐漸開始明朗化。
萬科和寶能系之爭,也是中國資本市場上,資本和公司管理層對於控制權的爭奪戰。最後的結局,就像王石說的,萬科文化有抵禦資本的力量。
類似的收購計劃,讓我想到:1、經典的資本戰:以KKR為代表的PE巨頭收購RJR Nabisco[ 1988年美國雷諾煙草和納貝斯克(對,就是生產奧利奧餅乾的那家!)合併後叫RJR Nabisco] ,根據這一事件,有了《門口的野蠻人》一書2、新浪通過毒丸計劃成功擊退了盛大的收購或許王寶強的《大鬧天竺》將會是本年度最成功的商業事件。
1. 摩拜單車
摩拜單車精準抓住了用戶的心理以及現實生活發生的問題上,設計出最創新也最符合人群需求的公共自行車,改變了傳統公共自行車的使用方式,優化了出行方案,也成為大家曬「盆友圈」的新方式。
2. 彩虹合唱團
他們改變了大眾對合唱團的傳統認知,用正兒八經的方式調侃生活中的現象。歌詞加入了網路熱詞卻不low,以詼諧的方式戳中了大家的痛點。每次出新歌都能刷爆一次朋友圈。當然,如果因為這首歌真的可以不再加班,那就更好了!
3.淘寶造物節
重新用Technology、Arts、Originality定義了TAO標籤,鼓勵藝術與原創作品的生產。以科技、原創文化產品為代表的亞文化過去還只是在線上呼風喚雨,但如今,它們正在打破次元壁,逐漸滲透進現實生活,深入線下讓商業不得不為之屈服。
4.大疆MAVIC
相較於其它無人機,Mavic是一部可供日常使用的無人機,它打破了人們對無人機只能用在專業領域的認知,讓照相這件事變得更加自由,感覺就像是從台式機時代來到了筆記本時代。
5.衛龍辣條致敬蘋果
利用iphone7上市的契機,抓住蘋果公司的精髓,成功顛覆了零食屆慣有的品牌形象,把看似傳統又地氣的零食推向了品牌營銷新的高度,無論是從包裝還是營銷上都堪稱是2016年傳統渠道轉型電商的典型案例。
6.NIKE air mag
曾經在《回到未來》里出現的未來科技,在電影20周年之際真的上市了!夢想成為現實,還需要其它理由嗎?
7.pokemon go!
用「萬人空巷」形容毫不為過~依靠AR(增強現實)技術,讓現實與虛擬次元互動,讓全球的「懶癌晚期」、「社交恐懼」走上街頭,改變了很多人的生活方式。此外,它還帶來了一系列有趣的衍生營銷效果。
A站 B站 和直播平台產業.uber推出中國市場 滴滴接手uber的產業.便捷支付產業.外賣產業.電影市場.
印象最深也是最讓人悲哀的是羅一笑事件吧,最失敗的屬於支付寶的校園生活實際,最成功我認為是特朗普吧。
王菲高價票演唱會
2016年8月1日,滴滴出行宣布與Uber全球達成戰略協議,滴滴出行將收購優步中國的品牌、業務、數據等全部資產在中國大陸運營。雙方達成戰略協議後, 滴滴出行和優步的母公司Uber全球將相互持股,成為對方的少數股權股東。程維加入UBER全球董事會,成為第一位在美國頂級科技公司擔任董事的中國互聯網公司企業家。
可以說這是中國互聯網公司阻擊美國互聯網公司入華的一次里程碑式的勝利。滴滴面對優步強勢的本土化策略在市場、模式、產品、技術、資本等方面進行全面競爭,並在沒有明顯政府政策偏向主導的背景下,取得競爭勝利。
在UBER舊金山大本營見證這一幕,我的心情很複雜的。作為中國人,我非常喜悅地看到中國科技公司正面對杠美國當紅公司所爆發出的如此巨大的能量;但是作為一個UBER成員,想到半個月前的組會上還在討論Q3的中國局勢和Q4的戰略目標,想到一夜之間中國優步江山易主,中國同事們的倔強、柳甄的無奈、China Growth老大秦漢在all-hands上深深鞠躬,心裡五味雜陳。supreme與lv展開聯名時尚界大咖第一次牽手街頭界大咖。
夏達的姚非拉事件,心疼夏達和所有隻想安心做好本職卻被套路了的小可愛們
「王」的戰爭,萬科股權博弈事件。
寶萬之戰去年就開始上演,但王石從不讓野蠻人稱為新晉大股東,從年初引入深圳地鐵,引致華潤寶能等股東先後反對,到寶能提請罷免管理層,一直到下半年恆大加入混戰,迷之前腳否認沒買股票,後腳持有超過5%舉牌,引起a股舉牌潮,恆大系寶能繫到處險資舉牌,居然還敢搞格力電器這些中國製造標杆,最終激怒證監會,聯合保監會,各種約談、現場檢查、暫停業務。最終8月在萬科A賺的還是全虧在了舉牌上(╯°□°)╯︵ ┻━┻臨近年底北京警方的掃黃打非讓保利成為繼天上人間後國內名聲最響的夜總會
寶萬之爭,必將載入史冊
遊戲項目又拿獎了。。
感覺16年都在討論知識變現,知乎live,分答什麼的~
羅振宇的時間的朋友
羅西南多成為CDTV「年度經濟風雲人物」
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