如何理解部隊的組織度？

01-11

上個世紀8，90年代治安混亂的時候，一夥車匪上了一列火車，一路上又糾結了一些不法分子，佔據了列車前部硬座的兩三列車廂，鎖閉車廂連接處，挨個拿刀勒索旅客，猥瑣女性，意圖強姦，甚至囂張的用砍刀棍棒破壞列車設施，威嚇列車員。
當時車上只有兩個乘警，警力不足難以處置，距離下一個大站還有很長時間，難以獲得支援。而且深怕車匪們得手後提前在小站下車。
其中一個乘警是越戰退伍偵察兵，腦子很靈，他根據列車員提前登記的信息（一般車廂每節會登記一個業務安全員，選軍警幹部或者大學生為多）從列車後部找到了兩個退伍兵，一個返鄉探親的武警軍官，路上又遇到了兩名志願加入的退伍或者探親的軍人，然後像《釜山行》一樣，臨時結成戰鬥小隊，向列車前部搜索前進。

他們憑藉在部隊受訓的經歷，結成戰鬥隊形，採取互相掩護，用捕俘動作抓捕，控制後挨個押送到餐車。主要抓捕匪首，最後成功抓捕十餘名車匪，瓦解了四五十人的車匪團伙，團隊成員僅一名乘警輕微傷。完美處置。
雖然他們不是同一部隊，甚至是不同年代受訓，但是憑藉著軍隊教授的組織度，以一敵十解決了犯罪團伙。這是我看到過對軍隊組織度的最好解釋。
以前雜誌看到的，細節記不太清，有人記得的話可以幫一起回憶下。

p社遊戲的組織度指的是部隊當前的組織水平，比如下級能不能找到上級？上級清不清楚下級的狀況？平級單位能不能互相支援和掩護？基層部隊是否能派出足夠的偵查力量來了解戰區當前的情況？所有這些加在一起，就是p社的組織度。
更簡單一點的解釋是，組織度指的是「當前能夠執行上級發布的命令的人員比例」，組織度滿格時，所有人員都能執行上級的命令，組織度為零時，所有人員都因為各種原因（接收不到命令、人員不足、裝備不足、因迷路或地圖問題不在上級認為他們在的地方、友鄰部隊無法按計劃提供支援或掩護、甚至上級給出的地圖上的路線現實中根本無法通行等等）無法執行上級的命令。

(2017.12.20更新)
很久沒有關注這條答案，最近好像這個問題回答突然多了起來。根據評論里提到的一些問題，特此補充一些細節。
首先最核心的一點，我並不認為組織度等於指揮鏈的完整程度。只不過原回答中舉的幾個例子都和指揮體系失效有關，如果讓大家產生了誤會還請見諒。事實上稍有常識的玩家都可以看出組織度和指揮鏈完整程度不可能是一回事，我簡單舉個例子，假如在埃及沙漠放上一百個坦克師，放上半個月，這一百個師的組織度就全空了。這跟指揮鏈完全沒關係，只不過是因為沒油坦克開不起來，執行不了命令而已。

說到這，突然打算修改一下答案了。因為突然意識到剛剛這個案例裡面也沒有我在原答案中提到的所謂「作戰中產生混亂」的因素存在。
那麼我再次總結一下我的觀點: 組織度就是部隊執行命令的能力，這個能力會因為很多方面的原因越變越弱。比如戰鬥中的指揮鏈斷裂，比如補給不足，比如戰鬥導致部隊的建制和隊形陷入混亂，再比如藉助鐵路行軍的過程中建制隊形的暫時喪失等。我們之前探討的都是「執行命令能力下降」的一方面原因，而組織度應該是這些因素的總和。
至於另一個留言中的質疑「為什麼遊戲中裝甲兵、炮兵的組織度上限很低」，基於上面的總結，我的解釋是: 這些單位都屬於技術型兵種，需要很多部門的協作才能比較好的執行命令(觀瞄校射，通聯，隊形展開，補給等)。在實際的戰鬥中，協作環節越複雜，就越容易出問題，導致這些單位癱瘓。所以這些部隊雖然完美髮揮的時候戰鬥力確實強大，但是在實際戰鬥中，這個「完美髮揮」對他們來說其實並不容易做到，也就是說這些部隊，執行命令的能力更容易受到影響。而在p社的傷害演算法中，同一個敵人在同一個條件下(同樣地形，都能有效擊穿裝甲等條件)造成的組織度傷害是個固定的值，並不因受到傷害一方的具體兵種而產生區別，所以為了體現這些部隊的上述弱點，就只能把他們的組織度預設值調低了。在遊戲中裝甲兵具備強大的正面突破能力，但是打一波衝擊就要停下來休整一段時間。這和事實還是比較符合的。
關於其他的問題:
1.在《鋼4》中，扮演血條的不是組織度(綠色)，而是裝備度(黃色)。裝備度和該部隊當前擁有的人力和裝備有關。組織度打空不會導致部隊撤編，只有裝備度被打空才會取消部隊番號。根據p社公開的戰鬥結算代碼，在一場戰鬥中，部隊的組織度和裝備度是同時損耗的。其中裝備度的損耗很好理解，就是裝備的損失和兵員的陣亡;而組織度的損耗，我個人建議把他理解成部隊在持續高烈度戰鬥中混亂度逐漸上升，導致其無法高效地執行命令的過程。
2.據我所知，組織度恢復速度和休整地基建水平並沒有直接相關的關係。當然二者也不是完全沒有聯繫。首先值得注意的是，基建水平不等同於繁華地區，因為這個遊戲里你甚至可以把西伯利亞或者埃及沙漠的基建也修到滿級。基建水平應該理解成部隊和補給的可通過性，換言之就是運輸線的發達程度。而遊戲里衡量一個地區是否繁華用的是另一個參數，也就是地區發展度(大都會，發達鄉村等)。地區發展度和部隊的戰鬥表現沒有任何直接或間接的關係。那麼基建和部隊組織度比較明顯的聯繫在哪呢?答案是補給。一個地區的補給情況直接影響部隊的組織度上限和組織度回復速度。0補給的情況下(例如被包圍)，部隊的組織度會逐漸損耗直到降為0。這也不難理解，補給狀況越差，部隊執行命令的能力越差。
3.組織度的恢復並不是在撤退結束後才開始的。而是在部隊撤出戰場的瞬間(局部戰場以任何形式完成結算，如戰敗或強制撤退)就已經開始了。一般而言撤退到後邊一個地格的部隊已經恢復了一定數量的組織度，在西歐地區補給充足的狀態下，步兵師每走一個地格都能恢復三分之一左右的組織度。

————————————分割線下為原答案——————————————————————————
我也對組織度這個問題產生過好奇，但一直查不到官方的解釋。以下是綜合過去查閱的資料以及和其他人的討論等總結而出的個人見解。
首先必須說的是，組織度不等同於士氣。原因如下：
1.在以往的P社遊戲中，組織度曾經和士氣作為共存的兩個不同的部隊參數；
2.我認為士氣歸零的時候，部隊會嘩變潰散。而在鋼鐵雄心中，打空組織度的部隊並不會潰散。
那麼下面進入正題，組織度衡量的是什麼。
首先貼出《鋼鐵雄心4》官方wiki中對組織度的解釋：
Organisation. This represents the overall readiness of the division—its capacity to fight effectively. When organization is reduced to zero, the division must rest or retreat. A division"s organization is equal to the average of its battalions" and companies" organization.
翻譯如下：
組織度。這個參數代表了陸軍師的整體準備情況——它有效作戰的能力。當組織度降低到0的時候，陸軍師必須休整或撤退。一個師的組織度等於其中戰鬥營和支援連的平均值。

其實組織度（Organisation）想表達的就是這個英文單詞的字面意思。想要理解它，首先你要理解現代陸軍的組成和作戰方式。正如你在玩《鋼鐵雄心》的時候會在一個師裡面加入大量不同職能的戰鬥營和支援連一樣，一個現代的陸軍師的組成成分極其複雜。例如師指揮部、步兵部隊、炮兵部隊、裝甲部隊、後勤保障部隊（這裡面還有運輸、維修、醫療、通訊）等等，甚至一時半會兒都難以完全舉出。更不用說很多國家陸軍的目光已經跨過了師這個編製，甚至要去搞一些旅級的混合戰鬥隊。綜上所述你可以看出，隨著陸軍的發展，一個陸軍單位內部的構成變得越來越複雜。
可想而知，組成成分如此複雜的部隊單位，在投入戰鬥的時候，在一片混亂的戰場上，想要保持完整且有效的戰鬥能力是何其艱難。簡單舉幾個例子：
1.你是某個步兵團的團長，在堅守陣地的時候，你的團遭遇了敵方裝甲部隊的猛烈進攻。你知道你所屬的師配備了直屬的炮兵部隊和裝甲部隊，但是這些部隊可能正忙於為另一個團提供掩護，目前距離你團的位置較遠。甚至更極端的情況下，在持續的戰鬥中，你的團或者這些炮兵和裝甲部隊之中的某一方甚至暫時失去了與師部的聯絡。
2.你是一個步兵連的連長，在奉命發起進攻之後，經過數個小時的激戰，你發現你已經不知道自己的營部在什麼地方了，你的連配屬的通訊班也在進攻中不知所蹤，導致你連下一步的任務都弄不清楚。同樣的，你的營長也在試圖尋找你們連的位置，好給你們下達進一步的作戰命令，但是你一直都處於失聯狀態。
上述這類情況，陸軍師本身構成越複雜，戰鬥時間越長，發生的就越多，對戰鬥效率的影響也越嚴重。這些情況發生的時候，這個師的士兵或許並沒有經受慘重的損失，甚至有可能他們正因成功攻下了預定目標而士氣高昂；這個師也沒有損失過多的技術裝備，或許每一輛坦克都還在，每一門火炮也都還在。但是這個師目前已經無法有效的作戰了，是的，雖然每一隻部隊都還存在在紙面上，但是他們可能都散落在戰場的各個角落，通信聯絡一片混亂，無法有效的調度。比如上面例子1中的那位團長，他唯一能做的就是靠自己這個步兵團儘力阻擋敵方裝甲部隊的突破，儘管他的師在紙面上確實有一隻裝甲部隊，但是這支部隊已經不知道進攻到什麼地方去了，不可能前來支援。
理解了這一點之後，再來看我剛剛提到的，以及你提到的「組織度」這個詞的一些主要特點。
1.組織度代表陸軍師有效作戰的能力：隨著戰鬥的進行，師建制內部的部隊會不可避免的越打越亂，而這些單位越混亂，作戰效率就越低。
2.組織度降到0的時候，陸軍師必須休整或者撤退：師部找不到團部，團部找不到營部，如何安排下一階段進攻？被優勢兵力攻擊的團，無法有效的呼叫各類支援，如何堅持固守？必須通過一段時間的休整來整理部隊，才能繼續作戰。
3.組織度等於陸軍師內各個戰鬥營和支援連的平均值：一個師，內部構成越複雜，越容易陷入混亂，作戰能力被這種混亂影響的越嚴重。反之，純步兵師構成簡單，一個連丟了找不到了，找另一個連也是可以的。
4.「部隊組織度」這個指標似乎和遊戲中每個國家擁有的中下級軍官數量有關：大量訓練有素的中下級軍官可以使一支部隊做到進退有章法，更不容易陷入混亂，也能更快的整理混亂的部隊。

你看，是不是能說通了？

打個岔。
你在玩荒野行動五人組的時候，五個人落地不找槍而是在馬路上找車，好不容易長途奔襲去了一個離航線最遠的大城鎮，大傢伙武裝到牙齒，突擊步槍子彈人均300發，二三級頭盔防彈衣背包，八倍鏡四倍鏡人手兩個，步槍補償器消音器人手兩個，飲料人均四五瓶，繃帶全扔了，只拿醫療包。隊伍里兩把狙擊槍m24。
大家好不容易開著車跑毒直接殺到第二次刷毒圈的中心小城鎮里，五個人躲在一個房子里。
這時城鎮周圍各個隊伍都暴露在一大片麥田裡，開始血拚，一分鐘之內淘汰了三十人。
有一個人在麥田裡玩命逃跑，直奔我們所在的房屋逃命來。
這時候，我作為指導大家的領路人，說：不要開槍，交給有消音器的人，讓他悄無聲息近距離幹掉他。
話音未落，一個隊友端起ak就開射擊，頓時火光衝天，將那個人淘汰。可全場都發現了我們在樓里，很多人躲在草地里向我們的窗戶射擊。狙擊槍也打中了我們的兩個隊友，好不容易扶起來。
可是，再次刷毒的時候，全場選手全都把槍口對準我們這個樓。我們剛衝出樓不到兩秒鐘，至少200發子彈向我們射擊。藏在房子空隙里的車輛剛啟動，就被打爆輪胎。

我在語音里抱怨，沒讓你開槍你開什麼槍？你有消音器嗎？被人家發現我們在這。
隊友大義凜然地說：兄弟，就玩個遊戲，玩的就是刺激。
如果這是在部隊，在戰場上，他已經被槍決了。

退伍後安排去一個鐵路學校培訓，學校里有軍轉班，各種退伍兵，兵齡不一，兵種不一，素質也不一
但是每天不用別人說，自己都會整內務，衛生沒人說就有人搞，早晨上課就一起走
說穿了這就是個中專/技校，但是這不阻礙部隊的組織性一如既往的體現出來

舉個例子：龐國興戰鬥組。在建制分散的情況，自己組織戰鬥單位，不停息的執行機動和戰鬥。戰場是個很混亂的地方，有很多種原因可以使部隊建制被打散。此時小單位能否繼續執行戰前賦予的作戰目標，就是一種組織度的體現。
第一屆朱日和，某部在被判傷亡嚴重的情況下，自行收攏重組作戰單位繼續做向心突擊這種，其實沒多少軍隊能做到。

之前微博看到的。說是童年隔壁鄰居家據說有一個哥哥的，可是沒見過。後來聽說是參加越戰的時候死了。那怎麼不見軍屬烈屬標誌呢。當年部隊在現場隱蔽埋伏，他中槍了跳起來哭喊連長我中槍了快救救我啊。整個陣地暴露。被越軍火力覆蓋了一遍，完成巨大傷亡。體會一下吧。

嘛結合蠢驢給的組織度解釋，我覺得可以通俗的從極端值上來理解，以一個7步2炮師為例
組織度為0，我們可以想像成這一萬人在戰鬥中全部各自為戰，也就是誰也不能命令誰，也就是有一萬個指揮所，有的人戰，有的人跑，有的人撒尿；
組織度無限大，我們就可以認為這一萬個人能夠堅決迅速的執行命令。在組織度無限大的假設下，我們可以認為這一個師變成像一個人在行動，倆炮兵營就是拳頭，每個士兵都變成神經元，從指令發出到執行也就相當於進行了一次普通的神經反射；
這樣兩隻軍隊一比，後者哪怕以一敵十也未嘗不可呀

對集體意志的執行力。
簡單來說就是你的隊伍是職業隊、固定車隊、能上語音的臨時黑店、路人隊中的哪一種？

軍隊里來說:
現代軍隊屬於職業隊，個人意志被壓制在很低的程度，對集體意志的貫徹能力很強，為了集體的勝利可以自我犧牲，組織度極高。
曾國藩的湘軍屬於固定車隊，由同鄉親屬等私人關係構建起來。集體意志和個人意志有一定重合，組織度較低。
國軍是能上語音的臨時黑店，組織度更低一些，集體利意志和個人意志基本不重合，內部矛盾重重。
伊拉克皇協軍是路人隊，大家平時各打各的，戰時湊個熱鬧，勝時一窩蜂，敗時一群羊，沒什麼組織度可言。
——
星際爭霸里的蟲群完全沒有個體意志，只有來自少數幾個高級領導者的「主巢心智」，因此組織度max。

這是我的另外一個問題的回答，看似不相關：
知乎用戶：最近去了印度，發現印度有非常多的優秀工程師，為什麼是中國而不是印度抓住了全球化的機會？

回到本題目，簡單地一句話回答就是：仍然有組織度的軍隊幾乎一定會有中等偏上的士氣，有中等偏上士氣的的軍隊卻不一定還有組織度。

現實中，有士氣卻沒有組織度的軍事/准軍事組織還很多呢，是哪個/哪些組織呢，那就靠大家腦補了。
詳細點來說，有人舉陸軍師例子，那我舉艦載機聯隊。
一個標準的、公認有戰鬥力的艦載機聯隊，不僅僅只有那幾十上百個飛行員，它的背後還包括了後勤部門、指揮部門。後勤部隊包括補給、維修、備件等等，補給有油料、彈藥，維修又細分為機械部件、電子系統等等。而聯隊的出擊，絕對不是自己本部門能夠決定的，還需要專門的飛行指揮官進行出擊、返航的調度，說得更大一點，還需要氣象觀測人員進行支持。
這中間牽涉幾百上千個具體職能崗位，涉及到數以千計的人員，而整個「海軍航空兵」聯隊有多少飛行員呢？按照米粒尖的配置，不過「區區」4個戰鬥機中隊加上一個電子戰中隊，再加上幾架直升機，整個聯隊的所屬飛行員是不會超過200人的。而每一個艦載機聯隊飛行員，他要成功地出擊和返航，為他直接服務的人就可能有10個，按全艦計算，將超過20個人。
每一個微小的錯誤，都可以導致艦載機聯隊戰鬥力下降乃至不能出擊，這完全可以證明，對組織的構建也是一門科學，而對組織的管理更是一門科學。
而具體到軍隊的成員上，反應組織度高低與否的，就是有多少能適應組織架構的「營連排級」軍官，這些好似軍隊的骨架，他們維持住基層部隊的秩序，接受更上一級戰術/戰役級別指揮的命令。

更簡單來說，只要你管過一組人就知道了，你對下屬的權威，究竟是來自於個人的威望，還是來自於某種莫名其妙的神秘力量，還是兼而有之呢？
大致上，我能回答的就這些了。

在上班之前補充一個小故事，新鮮出爐的。
我爹打了個電話告訴我，原鐵道兵某部居然聯繫到他，希望他參加明年的鐵道兵紀念活動。40多年沒聯繫了。
這就是某種莫名其妙的神秘力量吧。

最直觀的解釋：
所以，組織度就是捅♂腚眼。

大型革命史詩《東方紅》僅演員就有3700多人，來自天南海北的七十餘個文藝團體，其他幕後的作詞作曲，舞美，燈光，道具人員等等不計其數。關鍵是周恩來總理提出為慶祝建國十五周年創作一台文藝演出的創意時已經是1964年八月初了，距離國慶節不到兩個月！從無到有靠什麼能完成？除了革命意志和激情，更多的就是靠嚴明的部隊組織性和紀律性！

說下我的理解:編製和指揮鏈的完整程度
街頭打架，可以大哥一聲吼，幾個人一擁而上。1000對1000的戰陣，就得分左翼，右翼，正面，包抄,後備隊。指揮官也沒法指揮具體的士兵，只能向自己的下一個層級下令。每個人的下級一般也不超過兩隻手。
舉例來說，將軍命令騎兵隊側後包抄，騎兵的校官命令自己的尉官左右掩護，自己領本隊居中衝鋒，尉官命令手下的十夫長排成楔形陣，離其他小隊保持50米，十夫長整隊安排每個士兵的位置，命令卸下盾牌換馬槍...
每個層級只處理自己層級的事情，將軍不可能親自管整隊的事情。這就像打即時戰略遊戲需要編隊一樣。
失去組織度就是說這種指揮鏈被打斷了，所謂的「兵不識將將不識兵」，原本如臂使指的指揮關係變成了一盤散沙，數萬大軍，只能以無數的小隊為基礎各自為戰，甚至靠個人武勇單兵作戰，任何指揮都做不了，任何戰術都無法使用，這種情況只能任人宰割了。
還有一種情況是指揮鏈沒有斷，但是很多指揮單元都受到了重創，比如一個連只剩下了20個人，或者一個團失去所有重武器。這會造成「不知己」的後果，比如正常戰術是一個連中央突破，一個連火力壓制，現在只剩下20人的連根本無法完成戰術任務，難道還要上級記下每個連有多少人每次下命令前做加減法嗎？所以部隊打完仗需要整編。

什麼是組織度？
我暫時給個定義：一個組織在無具體指令情況下，自行調度，完成預定目標的能力。
當年在土鱉，某年去某地參加某培訓，各單位來了幾百號人。組織方提供大宿舍高低床、發鋪蓋和各種工具，人員打散無規律混編《無具體指令》。按照安排，當天上午是報到+整理內務。《預定目標》
早晨報到後，各寢室自覺按照年齡身體情況、軍銜職務和工作性質分出上下左右鋪和領頭的，接著領頭的（指揮員）帶著年輕力壯的（戰鬥員）去領東西，老弱在家打掃衛生（保障人員）。
等中午開飯的時候，基本內務已經搞完了，窗明几淨橫平豎直，甚至樓下的衛生區周幾該誰打掃都劃分完畢了。而各樓、各樓層、各寢室基本都是有帶隊有口令甚至有的都有歌聲了。《自行調度》
這就是組織度。

不許搶麥，不要ADD,被怪發現了自己死遠一點，控制好仇恨度，不隨便摸屍體。

這麼理解
人不是機器，人會有各種理由退出戰鬥
飢餓，寒冷，酷暑，病毒，傷殘，疲勞，甚至心理因素，比如逃兵，恐懼等
所以真正戰爭期間，一個組織單位，上去打，打到不能打
並不是說整個部隊全部死掉了，而是因為各種原因，導致整體沒有戰鬥力了
比較常見的是補給跟不上，哪怕是傷殘，退下來休整休整之後，就能恢復戰鬥力，繼續打
組織度就是這個指標
當組織度見底的時候，戰鬥組織必需退出戰鬥序列，並且走向後方休整
而此時，如果該部隊無路可退，e.g 被包圍了
那麼該部隊就將被成建制殲滅
這就是你戰爭勝利的理由
最常見的減組織度的原因就是斷補給，被包圍了，補給線斷了，組織度下降得很快
肚子餓了，沒法打戰，要抓緊時間突圍，而突圍的過程是你攻他守，難度要高很多
一般都是易守難攻，攻擊的時候需要付出幾倍於防守方傷亡的代價
所以戰爭中被包圍是非常令人恐懼的事，離被徹底殲滅就僅一步之遙
通過巧妙利用這種關係，可以實現以少勝多的目標
比如我們有一個師，假設是1w人，打到組織度見底的時候，死亡2k人，剩下8k人戰鬥不能
於是8k人需要退出戰鬥序列，進入後方休整
如果此時該師被包圍，無路可退了，則8k剩餘武裝就會被殲滅
如果該師有路可退，可以退到己方後方休整
並且接上補給線，這樣就不會繼續減員了，一定時間恢復之後，又是8k的生力軍
所以包圍vs不包圍，是10k戰果和2k戰果的區別
當然如果你處於戰略優勢，可以直接跟對方打消耗戰，而不是這種殲滅戰
一般被消耗戰勝利被稱之為平推，e.g. 我被大鬍子平推了
一般戰爭中前線作戰單位死亡比例達到10%左右，就差不多要退出戰鬥序列了
當然東方國家的戰鬥加成會比較多一點，hoi2裡面日軍的決戰理論那個組織度太破壞平衡了
最後說一下小鬍子的閃電戰的戰法
其實就是集中優勢兵力，撕開前線的一角，然後利用這個口子，湧入大量機動部隊
然後迂迴敵人後方，形成包圍圈，斷對方補給，補給一斷，餓幾天就差不多了
大多數戰鬥單位堅持不了幾天，沒有口糧的話，組織度很快見底
組織度見底之後，輕輕碰一下，就掛了，有些時候不碰他自己就消失了

去年去帶新兵，從各單位抽調的人員。抽調的人員到了臨時單位之後，按照預定計劃組成了新的機關，基層和各種單位，建制和組織方式和正規單位一樣。什麼意思呢，就是說如果從全軍隨便抽調各專業人員拉到沙漠里，給夠資源的話，很快就可以組建一個正規的，和其他單位一樣的部隊，這可能也是組織度的一種體現。
再舉個例子吧，同一個槍族一批槍，每一把取一個零件，可以拼出一把和其他槍一模一樣的槍出來。兵也是一樣，只看各自專業和技能，盡量忽略其個人因素來組織成戰爭機器，可能也是部隊要求整齊劃一的原因吧。

熵。

進行有效集體行動的能力。
和紀律還不太一樣，紀律好，是給你命令，你能執行。
組織度高，是即使沒有命令，你照樣知道幹什麼。
戰史里經常提到，很多國軍士兵，一旦最高長官被消滅，接不到命令，所有人會茫然無措的呆立在原地，愣上一陣，如果再遭打擊則作鳥獸散。
組織度會越打越少，可以一方面理解為個人士氣崩潰，打懵了，要回家找媽。
另一方面，建制打沒了，本來默契的戰友掛了，熟悉的戰術配合打不出來了。
共軍的營長連長掛了，不會馬上崩潰，因為通訊條件太差，平時打起來也不一定能聯繫上他們。但如果所有的班長排長指導員突然同時都掛了，這仗可能就沒法打了，需要撤下來重新整編。

管理就是由一個或更多人來協調他人的活動，以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進行的活動。
說人話就是，少數人協調大多數人去干一個人幹不了的事兒。
要做到這樣的效果，管理本身依賴於組織，而組織架構則成為組織本身的是否有力的標準。
在題主這個問題當中，軍隊的組織度，就是軍隊組織架構的完整程度。
――――――――――――――――――
你去打任何一個MOBA遊戲，5人一組。
組織的規模就是5人，5人陣容當中有分工，ADC，APC，T，輔助，刺客。
這樣一個陣容就是完整的。
奇葩陣容，如雙ADC，無T，全T，雙刺客，總體來說，勝率會低一些。
這個就是組織架構不合理。
再比如說，遊戲過程當中，刺客單機野，APC埋頭中路farm，輔助碰到對方抓人賣ADC，ADC刷野不推塔等等。
這個就是組織度不足，組織成員無法履行職能。
而對方無解肥，我方心態爆炸，集體石樂志，見到殘血如瘋狗，見到對面發育強勢的C位和刺客不敢上，甚至出現掛機和送人頭的情況。
這個就屬於組織度清零。
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把MOBA的遊戲規模擴大到一邊10人，那麼就是班級對抗。
擴大到100多人，就是連級對抗。
擴大到1000多人，就是營級對抗。
擴大到10000多人，就是師級對抗。
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總而言之，軍隊組織度就是組織內部各細分的小組織的有效管理和執行能力。
而HOI3和HOI2里的組織度概念相結合的話，還原度就很高了，一個是軍官度，一個是軍事學說的影響。
簡單來講，一個師有多少合格的軍官，能否擔負起領導和管理小組織的責任，另一個則是組織架構是否更合理。
《淮海戰役》里行軍的長鏡頭是非常經典的例子，如果沒記錯差不多是十多分鐘的航拍一鏡到底吧？
當時是38軍拍的行軍，一個軍幾萬人，兵分幾路，每路兩路縱隊行進。
這裡面我自己想到的幾個問題：
一個軍分幾路行軍，有哪些行軍路線？
各路多少人？
行軍路線上有交叉匯合怎麼走，會不會出現爭搶？
有人上廁所或者掉隊怎麼辦？
汽車和輜重隊怎麼走？
在那個年代沒有移動通信，只能靠傳令兵，還得預留出傳令兵的通道。
等等等等。
所以即使是看似簡單的行軍，在軍隊這個巨大而複雜的系統里，也會出現大量的技術細節，這些細節要靠各級軍官掌握相應的技能和知識，要靠部隊長期訓練形成良好的紀律，作風和習慣。

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