品牌管理的就業和發展前景如何？

我今年17, 明年就要念大學了.

申請了多倫多大學本科的傳媒專業,

想研究生往品牌管理的方面發展.

想請教一下 品牌管理作為專業來學習就業和發展前景怎麼樣？傳媒和品牌管理間有多大聯繫？這樣子的想法可行性高嗎？

謝謝啦

其實從字面上看就能看出最明顯的區別了，傳媒是media, 文科。品牌管理是brand management, 商科。

管理學和傳播學是有區別的，品牌管理做的是制定調整戰略從而打磨出一個更好的品牌形象，而傳媒則是研究受眾群體的心理，將品牌所要傳播的信息推出去，讓更多人看到和接受。

事實上品牌管理是包含在市場營銷管理的大分支里的，如果研究生真的想要學習品牌管理，建議本科還是打好市場營銷的底子。

大致說下營銷和品牌管理涉及到的面，marketing通過研究目標市場，制定調整產品的設計，定價，促銷和選址等戰略，從而賣出更多的產品，得到更多的可見收益。

品牌管理同樣需要研究目標市場，但更多是結合內部外部的優劣勢來制定建設並執行品牌自身的戰略。但品牌戰略的制定和執行是嚴格的，在一切遵從Brand Personlity和品牌理念的前提下，強化符合品牌基因的logo和 slogan，分析競爭對手，明確targeting和positioning，根據市場數據確定品牌的vision, mission和ambition，調整marketing mix（4p) 的相關戰略，同時督促產品保持優質品質，maintain好的reputation和顧客關係。

可以說marketing的規劃和目標是短期的，而品牌是長期的。品牌管理要做的是塑造一個深入人心的品牌形象，他是有故事的，有性格的，有獨特性的，有價值輸出的，讓你一看到某個顏色，某個形狀，某個關鍵詞，某段旋律，某個人或物你就能想到這個品牌的。就像你看到紅色會想到可口可樂，看到勾想到nike，看到十字盾牌就想到瑞士軍刀。同樣的，說到宜家和muji，你就會想到簡約設計，說到保時捷你就會想到速度。這些都是品牌潛移默化植入到你觀念里的。

最後說到工作前景，品牌管理的前景還是不錯的。如果留在國外發展，歐美品牌管理這塊發展的較早較成熟機遇很難講，但國內這幾年學的很快， 各大品牌各大行業都越來越重視品牌建設，越來越多公司設立了branding部門，寶潔甚至在14年的時候就把整個中國區的市場部改名為了品牌部，另外剛看到樂視改了LOGO，戰略也在往品牌上走，還有更多例子不勝枚舉。

但，但！事實上國內大學並沒有相關的品牌課程，國外也是到master階段才有涉及，品牌管理人才缺口大，一般都是branding不夠，有經驗的marketing來補。作為剛念完三年製品牌管理master的過來人，還是蠻推薦學品牌的，但是也要友情提醒一句，管理專業，大量的數據分析，市場戰略分析課程是逃不掉的。

謝邀

說明：

1、國外傳媒專業的具體課程不了解,就網路公布信息來看，國外和國內教研課程範圍類似（包括：歷史、文化、理論、媒介、受眾、心理等）。

2、對於就業前景，要看是留在國外還是回國發展；在此只對國內的就業環境、前景提供一些思路作為參考。

3、無論國外還是國內，無論傳媒還是品牌管理，理論是基礎，但是實踐、研究、應用才是根本。

綜上：

1、前景與發展：

數據：

中國經濟時報稱，2015年中國企業數量在1500萬家左右

艾瑞數據：2014年9月全球互聯網市值最高的公司Top 20 中國企業佔30%

普華永道：2015年Q1中國科技企業IPO數量位居全球第一

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9.18-11.16有效職位17993個職位

11.16日，品牌相關職位數量21457個職位

品牌相關職位數量416個職位

大可不必擔心就業問題。

無論你是選擇服務公司，還是企業內部相關部門，品牌管理服務的發展和需求，寄生與行業與企業，以上信息來看，市場需求量很大。

需要具有差異性的思維。

單就傳媒來說，需要注意國內外歷史、現狀、文化、人群、媒介...之間的差異，以及商業發展的階段、媒介發展的階段及特點等問題，以免發生水土不服。

2、聯繫與職責：

傳媒主要以了解和研究媒介、受眾為核心，品牌管理則以定位、傳播、運營的體系為核心；

傳媒包含在品牌管理體系又貫穿與品牌管理體系。

（看互聯網行業和傳統行業，對於品牌管理崗位的需求）

3、可行性：

品牌管理的發展寄生與行業與企業，無論國外還是國內，只有商業認識及品牌認識成熟度的區別，對於品牌管理的需求都有，只是社會中大家對於品牌的理解不同，且少數重管理，多數重傳播。

（看不同招聘平台發布的職位信息數量，品牌管理崗位的數量並不多，更多在執行層崗位）

未設定時間，共計招聘數量1537個職位

未設定時間，顯示招聘數量1個職位

最後的兩點建議：

1、學習與鑽研，以點帶面；

上面說過品牌管理是系統，剛開始就想眉毛鬍子一把抓，結果就是狗熊掰棒子，所以萬萬不可貪多，先垂直再水平。但是，一定要建立結構化、系統化思維（比如傳播：一是操作工具，不同媒體的分類、屬性、特點、人群、優劣等；不同目的下的策略、組合、分工、輕重、時間等。二是因果邏輯，不同階段的重點、關聯、排序、輕重、時間等）。

2、實踐與思考，以點帶面；

走好腳下的路，也要抬頭看遠方，所以一定要建立結構化、系統化思維（這裡所說三層含義：一是本職內的思維，這項工作為什麼做、怎麼做、做什麼、工作上下的因果和聯繫是什麼；二是直系管理層的思維，這個階段為什麼做、各環節怎麼做、各環節做什麼、關聯是什麼；三是高層管理的思維，公司為什麼做、各部門怎麼做、各部門做什麼、關聯是什麼）。

祝順利。