遊戲策劃如何提升對用戶需求的理解？

01-11

題主為了做好策劃恨不得先去做運營一段時間……

真正頂尖的策劃是把你自己的世界展現給別人，而不是去分析用戶需求，分析出來的結果往往是錯的。

從這點上擴展，當你決定不了要做什麼樣的遊戲，那就把這一類型的遊戲吃透，然後再問自己，怎麼樣才能更好玩，這一刻，你才是用戶，只有你自己知道你需要什麼。

有天賦的策劃會尋找出新的規則，新的玩法，普通策劃則會做微創新，體驗上的優化，剩下的只會照著抄。

再補充一點吧，在我看來策劃一般都要分三步走，剛入行業會覺得設計要追尋遊戲本質，要把自己積攢了多年的夢想展現給世人，被打臉，踏踏實實做競品分析，做成長曲線，做充值活動，做到小有成就，到了最後一步才發現，大道至簡，遊戲展現的是製作人的世界，而非枯燥的數字遊戲。

如果單靠用戶分析就能搞定，行業內也就不會出現同一家公司做不出兩款爆款遊戲的詛咒了，就拿手游來說，有代表性的從大掌門，MT，到刀塔傳奇，這些遊戲能大成，取決於立項時製作人的思路，當然，機遇也是主因，但製作人如果沒有按照自己的思路去開闢新的市場，手游還不知道是個什麼樣子，所以我還是覺得，策劃應該多玩遊戲，讓自己站在用戶的角度去思考，去理解，這是必不可少的一步。

謝。

自己先成為真正的用戶。

推動遊戲上線，和用戶共生死同命運，一起消費一段時間

換位思考，多看看相關的心理學書或文章，看看其他人如何分析的，多體驗產品。

體驗產品時重複上面前3點。說起來容易。

做大量的用戶調查以及用戶訪談
觀察成功的競品有哪些獨到之處
時刻保持與用戶的溝通渠道暢通
自己上手玩看看是不是玩得開心

不同的用戶有不同的需求，多感受，專註於某一類或幾類用戶，沒必要對所有用戶的需求都採取行動。

上線的話和遊戲里的人一起玩，交了朋友後聊下真實感想。沒上線的找競品遊戲的用戶聊。

雖然採樣量有點局限，但我覺得是最靠譜的做法了。看書看用研報告之類的很虛。

然而「用戶需求」和「盈利需求」、「開發成本」通常不一致，自己取個平衡點吧。LZ說的去做運營其實也沒什麼問題，運營需求對開發來說也是「用戶需求"之一啊：）