健身工作室的合作夥伴，應該在哪個圈子裡找比較好？

01-11

地址：上海市區內環，工作室風格：綜合體能訓練（可增肌減脂）

合伙人的選擇不在於圈子。重點在於，你的合伙人能不能解決問題。

問題1:健身房的選址，租金，面積是決定你能不能成功的關鍵中的關鍵。解決不了這個問題，一切都是白瞎。

問題2:裝修。在選址，裝修面積已經確定的前提下。消防通道，健身機械，塑膠地毯，電線的安排，單車房，瑜伽房的布置。這個步驟最考驗人，你懂得越多，經驗越豐富，就越能省下不少錢。少則幾萬，多則一二十萬也不是問題。

問題3:教練團隊的培訓，柔叔你再強大也沒辦法一個人管的了場子。所以就需要培訓～一個菜鳥最長需要多長時間的培訓才能上崗。這個到後期開教練訓練班能解決，但是前期也不得不考慮，教練的流動性還是很大的。

問題4:預售團隊，也就是銷售團隊的問題。從最開始的印製傳單，在哪個時間段發傳單等等等等，這步是你前期工作的重中之重！預售做得好，你的資金壓力會小太多了。能解決這個問題的人，可以不懂健身但是必須懂銷售！後期可以考慮讓教練學習銷售知識，而銷售組的人也可以考慮進去教

練組～

問題5:各種各樣的證件。此問題的重點在消防，跟裝修問題相重疊。

問題6:運營問題。創業容易守業難，需要有能解決各種問題的能力來保住健身房。

問題7:按照以上問題的解決能力來分配股權比重。

最後我想說的是：做教練可以不管其他，做好自己的本職工作，提升自己的技能，再多可以談談自己的夢想跟情懷。健身房是生意，它的存在的第一要務就是賺錢，不然勿論其他。而作為一個生意，最關鍵的就在於人，我個人是不大相信一個品行差，愛算計的人能共富貴的。

以上

柔大的建設工作室已經開了吧？祝生意興隆。

應該找一個做過CRM、O2O、S端服務，同時健身2年以上，求知慾高詢證實踐派，立志做一輩子健康傳播者而且又不在乎錢的互聯網精英。^_^

找合伙人的方嚮應該是看你需要什麼，互相之間形成優勢互補，大家各有所長共同發揮！現在工作室開了嗎？

才看到這個問題。

你的工作室已經開了吧？那就不需要我的回答了……

微博陳建友jacky

我覺得至少應該要有精通健身專業方面和運營方面兩類吧。題主應該在男士健身專業方面有比較高的水平了，但是一個人肯定忙不過來，而且也需要一些在女士健身等方面比較有經驗的人。運營方面我覺得以前經營過健身房，游泳館，體育俱樂部等的人可能會在這類行業的品牌推廣，日常經營管理等方面有優勢。如果有不合理請指正