創意後蓋對一款手機的銷量究竟有多少影響？

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如題，可更換的後蓋對一款手機的銷量有多少幫助？
另外，這種幫助能否幫助企業盈利。即企業用於研發生產後蓋的成本如何？
我特別喜歡一加二的黑杏木後蓋，不知米五會不會出可更換的實木後蓋。

這事值得好好說道說道。

(圖片均來自網路)

首先說下個人結論：後蓋對手機銷量影響不大，手機才是銷量的主體。但之所以還有廠商堅持做下去，更多是基於品牌理念打造差異化的性格，而非單純追求銷量。

前有定製後蓋的開山鼻祖，如今卻日薄西山的 Moto ；後有國內第一個嘗鮮定製化後蓋的品牌一加OnePlus。在個性後蓋上，我認為認真做的，把個性融進品牌血液里的，這兩家是做的比較不錯的。其他均屬於你做我也做，而且我比你大，說不定我能把你吃掉的大魚吃小魚市場行為了。

我的觀點是，仍有人需要個性化的表達。

在金屬全民化浪潮的今天，大機器的量產，造就了整齊與統一，但也帶來了無趣和雷同。今天大街上，上到iPhone，下至山寨，幾乎都是千機洗一面的全金屬。而我們，對模式化生活的遷就，習慣了千篇一律，也模糊了自我。粗製濫造與有限的選擇，讓我們喪失質感與個性的表達。至於這對整個產業而言，因為掀起的金屬狂潮，在去年的一份統計上，珠江三角洲一帶的塑料代工廠商倒閉不少，他們大多都是默默無聞的死去，千元機都看不上塑料了。

個性後蓋，其實也是塑料+多材質後殼如竹，木，凱芙拉縴維，牛仔布，彈道尼龍纖維等材質，它們的紋理獨一無二，各具形態，經現代複雜的工藝處理融合而成。好的工藝處理能極好地保證後蓋保護手機的可靠性，又很好地保留材質的原初觀感和手感，無論是看起來還是摸上去，都很舒服。

觸摸，其實是一種奇妙的感覺，就像是人和手機的一種無聲的情感交流。我們都很清楚，手機每天與你朝夕相處，手感的重要性就不言而喻了。

另外，個性後蓋就像古人玩物一樣，選擇不同的玩物代表你不同的品格和追求。就好似松竹梅蘭，具有一定的象徵意義。我們每個人都獨一無二的存在，他們的獨特性，或因某物得以彰顯，體現在表面；或受到某種制約，深藏於內心。但其實，每個人都有自己的獨特性部分存在，並非想有所不同，而是生來不同。人的個性，從來不為趨同。所以，當你選擇不同後蓋的手機，很大部分是你心底的某種對外的傳播語言。如，你買 Moto 或一加的竹質版，一定程度上也代表你追求，或者喜歡竹本身的清涼的手感，安靜自然的風格傾向。像之前 Moto 推出的 Moto Maker 定製化，讓個性更加鮮明。現在，我們看到一加還在做個性後蓋，鎚子的堅果也推出情懷背殼，都是做出品牌區分度，個性化的需求，大致如此。

創意後蓋不怎麼多，但仍有一部分人需要它。

謝邀。

對這方面關注不是很多，但是有一些有趣的現象值得關注。

一個是蘋果繼續引領著金屬時尚，引領著購買力的潮流。

一個是各種機型的各種殼子套子層出不窮，連蘋果自己都按捺不住。

還有一個，在樣子一樣的情況下，相當一部分用戶會買官方的周邊產品。硬體不值錢的時候，周邊來湊。

至於具體數據，沒有。不過貼一張一加產品Boss的圖吧

在他們眼中科技以換殼為本，NFC對於一加的主營用戶群體來說，不管是海內還是海外，只有不到可憐的0.3%。

不過還有兩個細節需要思考，一個是一加一賣了百萬台，但他們最終也沒有再放出其他外殼來，已經放出來的那幾款，竹子的300塊，剩下那幾個都是99。

一加2最終好像也只發布了在發布會上提到的那幾款吧，這個可能和一加2的銷量有關了。

一加給iphone做了個外殼，不知道銷量如何。

最會拿外殼賺錢的我覺得不是一加和Moto，應該是鎚子吧。

順便，一加3上終於會把NFC加回來了，但據說後殼的成本要相應的增加。

有沒有朋友來科普一下可不可以不把nfc貼到後殼上，貼到電池朝外那面怎麼樣，或者內殼？

目前看來至少在國內現實是相當殘酷的

以一加，MOTO為代表的自定義後蓋廠家的銷量基本都比較慘淡，當然也跟宣傳力度較弱有關。

反觀小米等，已經有樂觀銷量的廠家，推出自定義後蓋效果則會好的多，後蓋的購買量也比較可觀，想必如果蘋果推出可自定義後蓋，只要價格合理那必然會引發狂潮。

所以說，自定義只是提升銷量的一個手段，但並非殺招，就像做飯時你可以不用味精，不用糖甚至不用鹽，但關鍵的還是在與食材本身。(不是很恰當的比喻，大家體會一下就好:D)

基本沒有影響。

我用的是小米4，官方推出了69元的實木後蓋，上架後賣不完。後期任何小米4用戶去小米之家，官方都會送你一個實木後蓋。可見實木後蓋的銷量多慘淡。

目前國產手機廠商的定價策略都是已不掙錢為主，後殼只能說是衍生產品。這種產品的利潤尚可。米五後期應該會推出換後殼服務。猜的。愛信不信。