應屆生做產品運營還是做產品助理？

01-11

在大三時候開始接觸互聯網產品經理這一職位，通過自己的摸索，看書啊，看教學視頻啊，去小創業團隊實習啊，也算初步的對產品工作有了一定的認識，現在在一家創業型互聯網金融公司做產品助理，但是在實際工作中發現產品經理是一個要求頗高的職位，自己缺乏系統的產品體系，缺乏一套方法論，所以總是感覺東一榔頭西一棒槌，零散瑣碎；後因為團隊需要，去做一些運營支持的工作，發現運營工作也挺有意思，需要創造力加執行力。。。是從運營開始做，還是繼續做產品助理？？

如果你最終希望走到產品經理的崗位，那就繼續做產品助理吧，從零碎的需求整理開始做，慢慢完善自己的方法論和特點。

以上~

如果你希望做產品的話，還是從產品助理做起，前期主要是做競品分析，寫寫產品需求文檔，畫畫交互原型。這段時間要打好基本功，同時涉足一下研發，寫寫代碼。要知道技術的可行程度。

產品是怎樣生孩子，運營是怎麼養孩子，不是一回事兒，不過感覺你對自己興趣也沒有定死，可以去嘗試一下。

最後，不要覺得產品經理是多麼牛逼的職業，其實產品是服務行業，沒有基本功根本hold不住研發部的兄弟和設計部的姐妹。無法落地何談生根發芽啊

首先，你要明白你內心最深處的呼喊是什麼？

現在很多人被產品經理這個「高大上」的職務吸引了，原因大概有如下：1、文科生進入互聯網行業比較方便的一條路（後期可延伸出產品總監）2、互聯網熱潮把產品經理吹捧的無比高大上3、覺得產品經理就能左右整個產品，年輕人的遠大抱負之心終於有用武之地了、4在這個互聯網泡沫越吹越大的年代，給別人說自己是互聯網公司的產品經理，多牛逼啊（告訴別人以後心裡肯定念想著丫的不懂，趕緊去百度吧。。。。）

從你的口吻中發現其實你內心深處根本不是很堅定的想做產品經理，因為你說到「發現運營工作也挺有意思」，那換句話說，其實你工作還是主要為了1、money。2、個人價值的實現 3、有意思。。。同理可得：還是追尋自己內心最深處的呼喊吧，做產品運營

其實產品經理和產品運營之間只有一條很小的陰溝。。。

一個全心全意負責產品，一個負責產品外加一點用戶外加一點與用戶相關的東西。。。

我覺得運營後期轉產品比產品助理到產品經理會更加先聲奪人。。。

個人綿薄建議。。。

記住，永遠做自己最喜歡做的。。。

不要像高考填志願樣的，我們的父輩說：XXX專業好啊；朋友說：XXX專業牛逼啊，將來必成大器。。。什麼樣的工作自己內心最喜歡就去做什麼。。。

與題主共勉

這是兩個不同的方向。

產品是做需求的，一切不以核心需求做產品的產品都是垃圾。產品考慮的是在滿足需求的前提下怎麼簡單怎麼來，關於各種交互，用戶體驗，產品功能實現等等。

運營是做營銷的，一切不結合數據的運營都不是好運營。運營將就策略，做數據分析，做營銷策略，猜測用戶習慣，培養用戶習慣，促使產品功能最大化滿足用戶。

以拉新來講，產品的實用性（用戶真需求：痛點）是留住客戶的唯一手段，這是產品需要思考的，運營在拉新上，能做的就是拓寬渠道曝光，調動用戶的情緒，引導使用。

以上，自己好好想想。

仔細把這兩個職位剖析開來。

產品運營本質上是個運營，我們這裡所指的運營其實包括產品運營、用戶運營、活動運營和數據運營。由此看來，產品運營是基於產品的營銷和推廣工作。

再來看產品助理。產品助理的晉陞通道是產品經理。產品經理對產品負責，需要把控需求、交互、UI、前端、後台研發、測試等全過程。相對於運營，他還是個偏內的職位，主要作用於公司內部人員，而產品運營也包括外向的推廣和商務工作。

這不是很簡單的問題么你在創業團隊本身工作就比較多而雜不像大公司那樣分工明確既然這裡面包含著你喜歡的東西而且團隊需要那就都做唄一方面讓你確認自己真正的興趣到底在哪另一方面人越往高處走對於能力的要求也就越多越全面

沒編程過還是別去做產品。

只送兩個字：保重。

必須產品啊，工資高，周邊的同事人簡單。