如何理解「產品需求」和「用戶需求」？

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產品需求是為了實現產品目標而產生的需求。

當然，產品的最終目標都是產生效益，但在這個目標落到實處會有更具體的一些目標。

比如產品目標是要用戶隨意輕鬆發掘其提供的服務，那麼你的產品需求應該是用戶單次訪問的時間有所增加。

又如，產品目標是要增加用戶的頁面瀏覽量，那麼產品需求就是增加幾層導航。

用戶需求大家應該都比較清楚了，就是用戶想要在這得到什麼東西。

所以產品需求跟用戶需求應該是對立的關係，產品需求是從企業的角度出發，而用戶需求則是從用戶的角度出發。

做產品應該就是要在這兩者之間取得一個平衡。

用戶需求，關注的是用戶遇到了什麼問題，希望能解決成什麼效果。

產品需求，是針對用戶需求有了一個解決問題的思路和產品的定位。

以做自行車為例，有一個用戶需求是，下雨時泥不要濺到褲子上。那對應有一個產品需求是，外加一個擋泥板，要保證在多少速度時泥能被擋住，且不能妨礙騎行、成本不能太高等等。

RT:

用戶需求往往是理想狀態，例如：我想需要一個外觀好看、功能強大的手機，同時價格要相對便宜，用戶需求往往無法直接開發實現，同時用戶對自己的需求往往也是模糊的，實際開發中我們就需要藉助用戶研究來挖掘具體需求，或通過類似原型（demo）設計，使需求具體化。

產品需求可以說是交付給客戶的一個產品解決方案，不僅僅是產品本身，還會關係到市場行情、用戶需求、優化方向、品牌情況等等，所以產品需求其實就是整個產品策略的規劃，它包括的用戶需求分析（用戶研究），同時還有市場調查，競品分析，體驗評估，優化策略等等。

從產品發展的維度來說，用戶需求先於產品需求而存在，而且很大程度上兩個需求有重合，產品需求是經過公司加工之後的用戶需求。有個大家都知道的例子：工業革命時期，用戶的需求是他們需要更快馬車代替現在的速度，但是後面出現了火車，汽車，用戶當時並沒有說需要這些，但是經過公司加工之後，同樣滿足了用戶需求。更多時候產品需求在用戶需求的基礎上帶上了商業需求，企業戰略需求和老闆的需求。在互聯網公司的有些產品往往是企業卡位用的，並不是新發現了某種用戶需求去滿足。

用戶需求是用戶想要什麼；產品需求是我們的產品怎麼做能滿足用戶需求。

產品需求包含用戶需求，顯然產品需求是一個更大的議題，產品固然需要重視用戶關注的產品價值，同時還需要考慮自身的技術限制、資金限制以及公司對自己定位。

用戶需求：從用戶自身角度，用戶自認為的需求，而且經常會附帶上用戶自己認為你這產品該是怎樣（解決方案）。

產品需求：從產品經理，產品發明者的角度，通過用戶需求找到有價值的「用戶需求」，並且將它變成改善產品的解決方案。

這個過程也就是把用戶需求逐漸變成產品需求的過程。

我的理解是一樣的，產品以用戶需求為需求。

產品需求從盈利模式出發

用戶需求從商業模式出發