在 iPhone 之前，喬布斯是怎麼想到要做手機的？以及第一代 iPhone 的開發過程是怎樣的？

01-11

我來回答這個吧.

其實這個問題在Steve Jobs那本書裡面有, Chapter 36 &. 下面是我個人的總結和翻譯(裡面還附帶我讀完覺得比較有感觸的地方):

05年的時候,iPod銷售火熱.　Steve已經開始思考什麼競爭產品可能搶走他們的市場份額.　他察覺到了手機: 首先手機幾乎是每個人必須的,另外人們可以通過在手機中整合音樂播放來和iPod競爭,另外手機還可以其他更加豐富的功能:比如攝像頭. 於是Jobs也決定做Apple自己的手機. 所以,總結起來,其目的就是防止其iPod產品被其他公司的手機所取代,另外因為手機幾乎人人需要,這會是一個巨大無比的市場.

另外做的過程當中一些細節的事情很值得讓人尋味:

1. 最開始,Jobs和Motorola合作,在他們的手機RAZR裡面加入iPod功能,取名ROZR.但是Jobs用完後覺得是一坨屎,於是放棄合作,決定全部自己來做;

2. 在iPhone之前,iPad項目就在秘密進行中,原計劃就想在平板電腦上面支持multi-touch.但是後來Jobs覺得這一技術可以先用於iPhone,於是將Tablet的計劃暫時停掉,轉戰iPhone. 他們先秘密收購了 FingerWorks,拿到所有專利,並將其整合到iPhone中來.

3. 開發iPhone的過程是Apple內部兩個團隊互相競爭. 一隊人嘗試將之前的iPod轉成手機,使用轉輪來控制.其優點是菜單選擇和音樂功能操作非常便利,但是字母輸入成為重大弊端; 另一隊人採用平板上面的技術,做一個用multi-touch的方式來操作的手機. 前一個項目取名P1, 後一個取名P2, 最後眾所周知P2取得勝利. 最終成為2007發布的第一代iPhone. 而第一隊人馬成為悲劇角色.

4. iPhone開始打算採用塑料屏幕,但是Jobs覺得要打造一個夠酷的手機,應該使用其他更優質更炫的材料,於是他們最後決定用玻璃. Jobs主動去聯繫當時著名的廠商: Corning Glass, 並詳細闡述了Apple對玻璃的要求(Gorilla Glass). Apple的要求之高,使得Corning的CEO Weeks害怕他們不能按時交付產品. Jobs忽悠+鼓勵, 最後Corning 6個月內就完成了交付.

5. Jobs對其Design團隊要求非常苛刻. 而且有時會在產品開發到後期的時候推翻之前的design而從頭再來. Jobs對iPhone的細節就達到了吹毛求疵的程度. 傳記裡面說:"Jobs一夜沒睡,第二天召集Jony Ive說他覺得現行的iPhone太"masculine, task-driven, efficient" (傳記裡面的原話), 於是要求Ive的團隊打翻重做." 於是他們又花了幾周時間,得到iPhone一代最終的樣式. 為了這個design的修改,最後電路結構,天線還有電池位置都要更改. 而裡面的員工回憶說:"要是其他公司,可能就直接發布之前的版本.但是Apple不一樣,我們按下reset鍵,從頭做起".

從上面可以看到Jobs和Apple一直保持著的其他公司難以企及的風格:

1. 對產品的外形設計,硬體配置和軟體技術有著強勢的控制力,同時勇於創新;

2. 對產品要求非常苛刻,有一絲不達標,不惜打翻重做;　即使是硬體的具體材質,他們都會嚴格控制.

3. iPhone的開發採用了公司內兩隊競爭的方式.(我不知道是不是每個產品都這樣,我覺得應該不是.不過好像聽說微軟喜歡採用兩隊競爭的形式);

4. 強有力的執行力.

另外我也推薦這篇回答: http://www.quora.com/Apple-Inc-2/How-does-Apple-keep-secrets-so-well

裡面說了Intel Macbook是如何被Jobs提到公司議程上面來的. 感覺很多時候,Apple (以及Steve Jobs)的辦事非常迅速,經常是說干就干, 竟讓我覺得有點像是一個創業期的小公司.

喬布斯發布 iPhone 後在接受採訪的時候，Jim Goldman 問他：「手機行業現在競爭這麼激烈，為什麼你們還要進入手機行業呢？」

喬布斯說：「我們都有手機，但是我們都不喜歡自己的手機。這些手機的軟體非常糟糕，硬體也不怎麼樣。我們和朋友聊天的時候發現，他們也都非常痛恨自己的手機，看起來每個人都痛恨自己的手機。於是我們覺得，我們完全可以讓這個東西變得更加強大。這是一個巨大的市場——我的意思是，每年有 10 億部手機被賣掉，這個數量上可比音樂移動設備大多了，這相當於每年個人電腦銷售量的四倍。

這是個巨大的挑戰——我們要做出一款可以讓所有人都一見鍾情的手機。我們手中有技術，我們有源於 iPod 的電子產品的製造工藝，我們還有來自 Mac 電腦的完善的操作系統。從未有人想過往手機里放進一個如 OS X 般精密的操作系統，所以這件事不是這麼容易。在公司內部，針對我們能否實現這一目標曾經有過很大的爭論。最後我做了決定，對他們說：『我們要去做這件事，Let"s try。』我們的最優秀的軟體工程師說，他們可以做得到，我們給了他們這個機會。他們果然做到了。」

總有人說，喬布斯的成功只不過是恰巧遇到了這次機會罷了。

機遇當然是一個非常重要的原因，那些取得偉大成就的人都有他們所處的特定的形勢，他們都是抓住了一次了不起的機會。喬布斯早年談到自己得以參與到計算機行業時也曾說過: "I feel incredibly lucky to be at exactly the right place, at exactly the right time."

除了這個之外，還有一個很重要的原因，就是他們當時正好具備所需要的一切，蘋果是一家很有實力的公司，他們有資金，有技術，有人才，他們有自己的硬體，有自己的軟體，還有銷售渠道。

表面上看，他們是非常幸運，機遇出現的時候他們有這麼好的條件，但是這些條件都不是憑空出現的，這都是他們多年辛苦工作的結果。

比如說他們的軟體，喬布斯曾說 iPhone 其實就是軟體，就是 iOS。

他說：「那些移動設備的製造商可以做好硬體，但是他們搞不定軟體。iPhone 就是軟體，包在一個漂亮的盒子里。人們一般的想法是 copy 硬體，或許過一段時間以後，他們也可以做到。但我們的軟體至少領先其他人 5 年，而且軟體很難做，我們研發 iPhone 的軟體用了好幾年，但不要忘了，我們在電腦上做操作系統已經有十幾年了。」

可是他們在做電腦操作系統那十幾年非常不容易，我在前面寫過好幾次了，NeXT 是常年虧損的，Mac 的市場佔有率也是很多年幾乎沒有增長，如果他當時放棄了，如果他沒有一直努力改善他們的操作系統，那他們就不會想到把完整的 OS X 放進手機里，就不會有 iOS，也就不會有現在的蘋果了。

他們之所以能夠抓住這次機遇，就是因為他們原來有足夠的積累。

喬布斯說：「All the things that you learn along the way that can added up to be able to take a bigger step.」

沒有什麼努力是會白費的，只是很多時候，不會很快看到結果，要多一些耐心。

我看過的很多故事都證明了這個道理。

這個信息，相信大家很多人都看到過，關於iphone的成本大家怎麼看？

院長想說：火鍋店一盤菠菜8元錢，去菜市場買也就2塊，誰吃誰傻逼……

不過話說回來，iPhone裡面的那些個零件、配件加起來確實沒多少錢，倒也不是說大部分的錢都花在了廣告上。只是研發一部手機真的不是那麼容易的。喬布斯發布的iPhone一代，就是第一個iPhone的費用你知道是多少嗎？是1.5億美元。

今天院長和大家一起八一下iPhone的誕生過程。

開始之前你要想像你的手機原來是這樣的

2001年蘋果發布ipod之後，就一直有人慫恿喬布斯，「老喬啊，咱們也開始做手機吧，以後的趨勢肯定是MP3要和手機結合的，出門帶一個設備就好了，帶個MP3在帶個手機多麻煩」

ipod

老喬不同意啊，要知道當時的手機晶元和帶寬實在是太差了，根本不能滿足瀏覽網頁，更不用說下載音樂和視頻了。收發郵件倒是不錯，但是為了這麼個功能，你讓我專門做個手機，你當我白痴啊

最主要的是想在美國生產手機和出售手機，你必須聽美國無線運營商的號令，基本情況是這樣的

運營商：你小子要生產手機啊？
摩托羅拉：是啊，大哥
運營商：嗯！你的手機應該這樣做……XXXX？
摩托羅拉：大哥，手機我想做出這樣的XXXX。
運營商：你不想混了吧，你不想入我的網了，早點說啊
摩托羅拉：好的，好的，都按你說的辦？

手機廠商都是運營商的奴隸，他們甚至需要依靠運營商的營銷和補貼來調整自己手機的價格。

喬布斯覺得要是他生產手機，這對於他來說就是一種恥辱。他說：我可不想花好幾千萬美元，讓一幫西裝革履的傢伙告訴我怎麼生產手機。

但是到了2003年年底，這樣的趨勢越來越明顯，越來越多的手機廠商把音樂程序放進手機，亞馬遜和雅虎也開始出售可下載的音樂內容，對ITunes形成了競爭。

投資人和一些蘋果的高管又找老喬：咱們考慮一下手機吧，ipod現在咱們2年了才賣了130萬部，現在手機功能這麼多，你不怕別人不用ipod了啊，你忘記5年前咱們差點倒閉啊，為了生存，你就忍忍去和運營商談談吧。

喬布斯說：運營商就是一群混蛋，想讓我和他們談，門都沒有。

但是他還是想到了解決問題的辦法，蘋果和摩托羅拉還有Cingular（無線運營商經過兩次合併現在是ATT）三家合作生產手機Rokr，蘋果不生產手機，只是把ITunes軟體授權給摩托羅拉使用，內置於摩托羅拉超級成功的Razr手機上，其他的事情，讓摩托羅拉去辦，這樣喬布斯也不必和運營商打交道了。

但是實際上在三家簽訂協議的時候，喬布斯對這個項目就已經沒了興趣，之所以這麼做，只能算是防守策略。

Rokr上市之後，銷量慘淡。美國著名雜誌wired評價說：這就是一部未來的手機？呵呵呵……

相反ipod銷量猛增，03季度銷量只有30萬台，04年最後一季度達到了450萬台，ipod成了明星產品。

也就是這個時候，大多數家庭和手機很快就會接入無線，戶外手機帶寬也足以配合視頻流媒體的使用，同時也可以滿足瀏覽網頁了。手機晶元也提升了很多。

最重要的是和運營商打交道也沒那麼麻煩了，而且ipod在2005年又賣出去3200萬台，Cinglar的CEO見到喬布斯或者蘋果的高管就屁顛屁顛的說：跟我們合作吧，我們怎麼怎麼好，我們絕對不會限制你們怎麼生產手機……2006年AT

t收購Cinglar，蘋果和ATT用了一年時間達成協議。

實際上在2004年底，蘋果的部分高管又開始遊說喬布斯：我們的ipod很成功，只要我們把我們的軟體和ipod整合成一部手機，肯定會贏得市場，而不是放在別人的手機里。就這樣喬布斯終於同意啟動iphone項目。

首先遇到的問題是操作系統，喬布斯希望在iphone上運行改良版的OS X（MAC電腦的操作系統），軟體團隊需要重新編寫數百萬行代碼，把OS X縮小到原來的十分之一，即時這樣手機晶元也無法運行這樣的軟體，這需要不斷的調整調試。

電容觸控技術，以前的手機從沒有用過。以前是用在電梯或者ATM機上的，喬布斯想這樣做，實在是一個鮮有的敢於面對的財力和膽量上挑戰。而且將這一技術嵌入一片玻璃，即便是製造一個原型機，價格都是十分昂貴的，最主要的還不知道客戶是否買賬。

微型天線，為了保證iphone微型天線可以正常工作，蘋果花了數百萬成本配備了特種機器人的實驗室。

為了保證iphone輻射不會過高，蘋果還做了很多人頭模型（內充黏性模擬大腦的密度），以測試對人體的輻射。

為了測試網路性能，蘋果買了將近一打的伺服器大小的射頻信號模擬器，每台價值數百萬美元。

2005年第一台iphone原型機誕生，是一台ipod上面裝了一個老實的撥號鍵盤，這款iphone確實很容易進入市場，但是沒有那麼酷，喬布斯最終否定。

2006年第二台iphone原型機誕生，它把觸屏和OS X系統結合起來，表面完全是拉絲鋁處理的，比較接近現在的手機，喬布斯很自豪。但是蘋果內部的無線電專家和喬布斯解釋，無線電波無法穿透金屬。

於是蘋果很多頂級工程師被捲入iphone項目，其他項目被迫放緩，如果最後iphone是個廢物，那公司在相當長的時間可能就沒有其他產品了，可以說是孤注一擲了，很多的工程師為此疲憊不堪。

2006年9月，iphone將在4個月後公之於眾。但是就在這個時候喬布斯覺得用硬質玻璃一旦落地就會碎屏，於是用了塑料玻璃，但是發現iPhone和硬幣放在一起會磨損的不成樣。

眼看發布iPhone只有四個月，喬布斯卻覺得更改iPhone的核心部件——手機屏幕。喬布斯通過自己的朋友找到了玻璃製造商康寧公司的CEO Weeks。

喬布斯：我要有史以來最硬的玻璃，有沒有？不管價格多少
weeks：有倒是有，原來給戰鬥機駕駛員座艙研發的金剛玻璃，後來沒有市場，我不生產了，你要麼？要多少？
喬布斯：要，要的就是這個，你趕緊生產吧，6個月內我們就會大量使用，趕緊和我一起改變世界吧！

呵呵呵……這傢伙居然信了。而且康寧買下了一家原本生產LCD顯示屏的工廠，將全部頂級工程師全部投入到生產金剛玻璃上。

保密工作

喬布斯對於這個項目的保密工作的痴迷，就好像美國要對伊拉克發射導彈一樣。
儘管每個人每周工作80個小時以上，但是只要你向別人哪怕是自己的配偶透露半點信息，立刻開除。
喬布斯不僱傭外人，只用內部人員。
生產無線射頻晶元，生產藍牙射頻晶元等大型公司都不知道自己的產品會被用到手機上。
蘋果員工出差的時候都要偽裝成另一家公司的員工。
公司內部的封閉場所越來越多，禁止非iPhone項目的員工隨意進入。
原型機周圍的安保工作相當嚴密。

蘋果生產第一台iPhone花了1.5億美元。

然後就是大家看到的2007年1月9號，iPhone的發布會了，來一起回顧一下這個激動人心的時刻

【中文字幕】2007年第一代IPhone發布會視頻

但是不得不說的，你看到的視頻上的這個僅僅是iPhone的原型機而已，也就是說半成品。喬布斯可不想讓你知道。
生產線還沒有搭建完成
手頭只有100台iPhone，而且質量參差不齊。
有些iPhone屏幕和塑料邊框之間的縫隙清晰可見。
手機軟體就更糟糕了
可以播放音樂或者視頻，卻不能毫無中斷的播放。
如果先打開日曆，在發送郵件可以正常工作，但是反過來就會死機。
無線通信模塊非常不穩定，所以他把天線直接焊接在了手機上。
手機信號，不穩定，所以他編寫了手機信號顯示程序，你看到的是滿格，實際上不是。
運行程序多的話iPhone會死機，所以他乾脆帶了好幾部。

儘管這樣，iPhone上市開始銷售，卻是巨大的成功，喬布斯又一次改變了世界。

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喬布斯傳里不是有嗎