機器人系統集成商如明匠智能是否會一步步侵蝕傳統生產製造執行系統（MES）供應商的份額？

01-11

目前一部分機器人系統集成商開始擴大業務範圍，開發自主研發的MES系統，這是否會改變現有行業格局？

蟹妖。。。題目沒讀懂。。。。。

這個問題我理解是一個關於跨界打劫的問題。

理論上講，機器設備製造商不僅可以為終端產品製造商提供裝備機械和運維服務，也可以利用自己的專業知識延展到工廠運營等方面，這也是工業4.0所倡導的，也能看到一些案例，如GE航空不經賣發動機和運維，還在延展其他航空服務；還有三一重工的例子。

反過來講，互聯網廠商也在向機器製造延展，這方面的例子好像更多一些，如Google汽車、特斯拉、樂視電視。

我在從事快消行業的MES相關業務，從我實際經歷的MES市場競爭來看，是有像利樂、克朗斯和GEA這些設備製造商也在提供MES的解決方案。我看過GEA的乳業解決方案，優點嘛是與它底層設備銜接很緊密，生產中的各類事件都會完整記錄；但缺點是沒有從管理出發，都看不到儲罐中放的是哪種牛奶半成品，至於排產、質量、集成等方面更是沒有考慮。其他家沒看過，也許好一些吧。

從目前市場上MES產品的供應商背景來看，第一類是從ERP管理軟體沉下來做MES，如SAP；第二類是從自動化廠商向上發展，如西門子、羅克韋爾和施耐德；第三類基本上是從前兩類脫胎而來或是有淵源關係。隨著工業4.0、工業互聯網、中國製造2025等理念的深入，第四類裝備製造商已經開始閃亮登場了，他們有自己的優勢，與自己的設備集成非常方便；但劣勢同樣明顯，他們缺少通用的技術平台，一個工廠中核心設備不可能是一家設備商提供，別人的設備銜接就會困難了。也許第五類供應商--互聯網公司也會加入市場，但目前還沒有看到。

個人認為，隨著工業4.0和中國製造2025深入，整個市場是在擴大化的，90%以上的國內工廠信息化水平很低，也看到不少的民營企業開始做工廠信息化建設，未來估計是一個趨勢。但一個公司要想擴大自己業務，我覺得要解決好兩個問題：一是管理+IT，現在的技術已經比較成熟，但幾類供應商最大問題不是技術，而是在管理，因為國內的工廠管理水平普遍不高，上MES不僅是實施一個系統，更需要提升管理；二是降低成本，在做好的基礎上降低成本，實體經濟普遍不景氣，如何讓工廠買單是一個長期話題。

總結以上，市場份額會有變化，畢竟只有100%。而市場體量會變大，這就看各類供應商如何各顯神通了。

明匠MES是基於odoo開發的，後面雖然換過，但是基本做的不是很好，人員也走了好多，基本全靠宣傳

明匠的板卡技術解決了很多工廠的改造痛點，技術或許沒有太超前，但是商業模式很好，現在正在跑馬圈地過程，做的是全套智能工廠改造，包括底層自動化、數據採集、MES、工廠ERP等，擠佔一般MES供應商市場份額是必然的。

很新穎的問題和思路，坐等專家來解答

自動化系統集成商，想切入MES領域還是有點難度的，需要長時間的積累或者是有對某個行業很了了解的人去做。我知道有廠商想切入，但是好多年了都沒成功。還有就是MES是可深可淺的，淺的話還可以做做，深的話就有難度了。

明匠mes是用odoo做的，還不成熟。

對這個問題也不太了解，不過明匠智能目前所做的主要是數據採集板卡業務吧？

個人覺得對於機器人系統集成商來說，切入MES領域應該是順理成章的事吧，從下面的PLC 數據採集往上進入到MES甚至ERP系統，各部分的門檻應該都不是很高吧？

小白一枚，坐等專家的回答