監理公司是如何工作的，怎樣能讓監理負責任的嚴謹的認真仔細的對工程質量進行監督？

01-11

能不能再說一下發達國家的監理制度是怎樣的呢？

1，監理是如何工作？

依照設計要求及施工規範，監理人員進行建設工程中的進度，質量監理。

2,如何讓監理認真仔細的對工程質量進行監督？

現階段難，1中提到的也只是講講而已，有一位公司的總監說過：監理只是掏漿糊而已。只要最後簽證的量差不多，質量上別太過份是可以接受的。

打個比方吧，建設方是爺爺，施工方是爸爸，監理是兒子。爸爸得聽爺爺的，兒子要什麼還得滿足他，有時候兒子鬧起來，爺爺和爸爸還得哄著他。

所謂的"工程質量"現階段很難達到，監理只是把工程質量控制在一個合理範圍內。

監理制度本來就有問題，人員工資少的可憐，少怎麼辦？你懂的，這樣無限惡性循環。

監理制度該改革了，寫的有些亂，抱歉。不知道是否解答了困惑。

如何工作？依照相關規範條例，對重要工序進行旁站，最主要的現場質量控制手段是巡視。負責任？我很負責任的告訴你，在現場人證相符的監理都很負責任的，因為一出事抓的就是你，不用扯其他的，不要以為監理不作為，有些事甲方和施工單位都是睜隻眼閉隻眼的，而且監理最重要的計量審核的大權被甲方拿走了，很難成為嚴肅獨立的第三方。在加上國內監理行情並不好，龍蛇混雜，就不難出現個別吃拿卡要的人了。

補充一下 @顧彥的回答，不是所有的監理單位都那麼整，是具有地域性區別的，

我來提供一下我的親身感受。

我單位具備一條龍建設資質及能力，業主們，設計是我們，施工是我們，監管機構是市建管局，監理是其他單位。

為了保障品牌，質量是第一位，但因為大家都在一個大鍋里舀飯吃所以業主和施工不可能鬧得很僵，這種情況引入一個外來機制是很有必要的，在我們的工地上，監理權利很大，而且業主也支持他們，總代說不行就是不行，還不是總監，至於總監一發話，工地都能停。

而且現在管理的也嚴格啦，監管機構各種嚴抓嚴打，總監不作為是要登不良記錄的，多幾次直接撤銷註冊證書，這可是砸自己飯碗的事。總監每周三天打臉考勤，一天10個小時。

再說一下我老婆弟弟的事，他在某國字頭監理單位上班，監理一個市級房地產企業的房建（小區），澆地下室頂板，大體積砼，初凝十二小時未完成，業主說就講不弄，不擴大(砼甲供)總監自己聯繫的建管局，監督員來的時候全場震驚，接下來就是整改了

首先給夠錢。