在2017年9月來看,魅族Pro7是否已經失敗了?
銷量排不上,也沒趕上全面屏的設計,性能被壓制。
不謝邀,這個問題是想引戰嗎?魅族Pro7走到今天,其實魅族也無奈,高端的驍龍835和獵戶座8895拿不到,麒麟960完全自用,只能仰仗聯發科,然而Helio X30產品本身沒什麼大問題,卻在產品線和產能上出了大問題,產品線方面我只知道關於聯發科內部的一點點傳言,在這裡不再以訛傳訛,產能方面據說X30是被台積電坑了,反正唯一能確定的是,聯發科的X30已經停產,雖然這款處理器只有魅族一個用戶,但是因為其數量稀少,還是無法保證走量。核心配置的元器件拿不到,巧婦難為無米之炊,要怎麼走量呢?另外,友商都有了全面屏、全面屏、雙攝……魅族還什麼都沒有,但是又想炫技,怎麼辦?
於是Pro7應運而生,背面做了一個小屏,能實現一些小功能,也能實現MP3模式調動一下MP3時期老煤油的情懷。另外,加副屏也是一種炫技。有些人可能不以為然,但其實像魅族這樣在背面再做一個屏,手機內部空間是要被擠占很多的,內部堆疊設計相當困難,這其實一定程度上體現了魅族的堆疊實力。
副屏和X30都影響產量,怎麼辦?最低配上一個P25,全線定高價。反正走不了量了,索性沖沖高端好了,但是據說Pro7價格已經跳水了,不知真假。總而言之,據我所知,魅族Pro7高價X30和P25是被迫的,但是有一方面原因應該也是出自曾在華為工作過的楊柘,爵士人生,Pro7的硬朗設計和定價風格可是很有當年華為的影子。不過還是要說一句,這機器在小米6、一加5等機器前還是缺乏競爭力,尤其是最低配,還是Pro6plus穩。利益相關必須說一下:理智系米粉PRO7剛發布的時候我就說過,魅族點錯了科技樹。畫屏的成本不低,但在實際使用中並沒有什麼作用。也不是今年市場的熱點。
如果魅族選擇把成本投給全面屏,哪怕是X20這種全面屏,7月上市3000-4000的定價還是有戲的。
魅族分家後只剩下PRO和MX兩條產品線。6系裡面,PRO6S已經進入生命周期末端,PRO6PLUS滿血高配也停產了,殘血低配在2000這個價位最多還能撐半年。而MX6已經淪落到和魅藍搶飯吃的地步了。7系的PRO7基本已經失敗,一個月頂死幾萬台的銷量。魅族最後的救命稻草就只有MX7了。如果MX7不能成為爆款打個翻身仗,魅族很快就會變成銷量百萬級別的品牌了。是,失敗了。手持pro6真的對今年的pro7期望非常大。一直到現在我認為pro7也是一款有誠意的產品。
我因為pro6完全可以用而且手感還不錯才沒換。
我因為購買了flow婁氏門的原因往返專賣店兩趟,每次都覺得pro7的手感實在是太好了。宛如我第一次摸到iPhone6的那種驚艷感。真的好,比米6的手感強上不止一個檔次。可惜失敗了,沒招,我認為價格倒不是硬傷,聯發科也不是,畫屏才是。能夠應用的場景太少,交互的必要性太低。一次賭博,輸了。我不願意花錢去買畫屏。但是我認可魅族的這種精神。所以我更期待pro7s 聯發科也好,不全面屏也好,沒有nfc也好,我只願意買我認為值的產品。失敗了,希望下次不要失敗的這麼徹底。去年Pro6那垃圾賣的比Pro5還要好。銷量問題跟x30和營銷關係不大,主要是產能上不去,大家最想要的曜影黑和體香紅嚴重缺貨,魅族之所以稱為珠海小廠,就是這供應鏈的鍋,產品再好,拿不出貨只能挨打。小米今年的回暖與其備貨充足,供應鏈良好有密不可分的關係。即使明年Pro8上845加全面屏銷量也高不了。
這兩年的魅族有些艱難,品牌定位含糊不清,唯獨魅藍系列的「青年良品」口號打響了。
前幾天剛寫的文章,直接轉過來吧。一定要看看,這文章早就想寫了。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/29418256?
直接上圖
Pro7如果是全面屏的話,還算有競爭力,但是...
手持Pro7靜謐黑回答。我等待了兩年,暑假等了兩個月。當發布的那一刻真機出來的時候,心裡真的一時無法接受。
首先,手感十分的好(有異議可以去體驗店感受一下),握感很好,十分小巧的一款機子。
其次,Flyme真的十分好用,
並且x30並沒有很差,體驗還是很好的。最後,我只想說一句:相比於那些千篇一律的外觀,魅族沒有跟風,這是大部分廠商做不到的,在這個時代有幾個敢冒著失敗的風險去創新呢?
不喜歡可以,但是不要黑。遠觀不是更好嗎?
不謝邀,本來是個可以聊的問題,看完描述真噁心。
PRO 7是個好產品,但銷量在魅族公布以前我們誰都不會知道。
在我觀察看來魅族在渠道上的選擇又一次迷失了方向,定價上也有問題,以魅族在國內的品牌形象突然拔高到現在的售價操之過急。
這個結論可以慢慢講,因為是個綜合性的錯誤。
首先渠道選擇方向魅族這次是想主攻線下,除去魅族的專賣店以外,美的蘇寧之類的賣場渠道也有跟進,但尷尬的是魅族本身的專賣店沒多少,而渠道商似乎也不太給力,至少我在一些賣場沒看到PRO 7相關的導購促銷,一塊展板扔那就沒什麼事了。
到了線上以後,線上的言論是性價比和CPU優先,其他的都不行,這也就是為什麼小米在這方面的口碑空前的高,即便是手機除了一些問題小米的口碑也沒有下降的趨勢,可能小米5那會兒比較尷尬。
而魅族在國內線上對自己的定位是有問題的,魅族對標小米的策略我一開始就覺得有問題,玩性價比這種東西沒有廠商玩的過小米,魅族有能力但不太擅長展示自己的長處,說白了秀肌肉秀的方法不對。
這也導致網上唱衰的言論居多。
至於說全面屏的設計魅族也能做的出來,問題是在於怎麼處理之後的交互的設計,安卓的虛擬鍵我認為是個巨2B的東西,讓魅族放棄mback是有難度的,除非設計出新的交互方案,不然東西做出來交互處理不成熟導致不好用的話那還不如不做呢。
你說性能被壓制不就是CPU不如835么,除了這個你還能說其他東西出來嗎?X30性能不如835是客觀事實,但是並不差吧?
PRO 7的屏幕、做工、工藝、設計、相機調教你們從來都不說,恕我直言只能看到缺點的人也無法發現其他優點,PRO 7就算在商業上失敗,也不會妨礙它是好產品。
問題描述我截了圖,省的有人改,完事說我逮著瞎噴。
有這時間問這麼無聊的問題不如多賺點錢多玩點東西,長見識不比自慰有意思嗎?希望題主不是米粉。
哪裡需要加上「九月」這個詞,它剛發布就失敗了。明眼人都知道它脫離手機戰場核心圈了,根本不用仔細說的。
在我們看來是失敗無疑,無論是全面屏、好的處理器都沒有跟上「時代」。
但魅族內部是否對pro7的預期本來就是這樣的,可能它的使命本來也不是銷量?
好吧那就用我奇特的腦迴路分析以下pro7的使命可能會是什麼。
第一就是衝擊高端、奮不顧身上四千。
無論是價格還是品牌調性,這次強調的都是商務、高端。二者也正是線上用戶最反感的。,所以一直以來我都說「這不是給你們做的」。從這個角度看pro7任務完成的不算太差。第二,高價低配真的就一點不針對線上用戶?
前面說了這手機不是給你們做的,但並不一定代表不是用來影響你們的。線上用戶有著很強的「唯處理器論」,但魅族在那個時間節點上真的拿不出高通和三星,就連x30都是跳了好久的票還用p25補了一些難產的空位。那麼為什麼還要發布pro7,一方面肯定是為了在手機市場當中刷存在感,另一方面很可能是給年底的高通或三星處理器旗艦做鋪墊,用來降低預期。他們可能想到了,即使上三星或高通,以這個價格也會被線上用戶狂罵太貴。反正現在只拿得到x30,還不如直接「破罐子破摔」,營造高價低配的鋪墊來降低預期,這樣年底旗艦如果上了三星或高通依然保持同價位的話應該就能讓大部分人接受了。最後要有一句雞湯:今年依然難,但堅持下去,依然看好你。杭州魅族旗艦店,8.22-8.27,總共賣出魅族PRO7系列包括PLUS14台。線下店,6天14天,你自己算算吧。
他在2016年就GG了 這顯然是送分題
剛發布時我也接受不了這樣的外觀,特別是背部的金屬拉絲效果,後來同事買了一部,拿在手裡辨識度超高,現在越看越覺得外觀很優雅,當然,也許商業上是失敗的。
前方分析了那麼多數據,我覺得都是在認定了自己的主觀結論再篩選找有利的論據,我來說說真實用戶的體驗吧。本人從大四開始用m9,從此再也沒用過其他的手機,一開始是因為便宜好用,後來賺錢了也堅持是因為支持國產,再後來一個月過萬了還使用魅族畢竟習慣了系統,再後來完全是粉絲心態曾經一年買過9台,全家都是魅族。pro7我是很喜歡的 雙屏設計很討喜 到是銷售混亂,缺貨,延遲問題層出不窮,售後也一貫垃圾,但是因為設計討喜,從沒計較過……但最傷心的是這次的降價,簡直就是胸口一錘。當初賣的時候說貴出的部分是因為畫屏成本高,我沒有以最壞的惡意去揣測魅族,所以就輕信了,結果今天看到一條消息,講了快500了,請問之前的理由不是騙我們是什麼??這麼多年信賴的品牌居然收了我一次智商稅,錢不能說不在乎,但更多的是被完全信賴的對方背後給了一刀那種傷心,以及對智商的侮辱。本來覺得設計不錯,心甘情願多花錢,結果現在變成冤大頭了,感情上的傷害遠超過那500塊錢,哀莫大於心死。先是高價傷了買不起的老客戶,再快速降價傷了買得起的老客戶,戰略目光如此短淺,企業胸懷如此狹隘,7年魅友,這將是我最後一部魅族,明年起再也不見!
從李楠前段時間歇斯底里的表現來看,不是pro7敗了,是鬼族徹底敗了
當年,魅族首先推進窄邊框,一度世界領先,以至推進手機參數加入邊框數據一欄,可是不知道過了幾年,當人們翹首以盼真正的無邊框,卻等來了魅族的停滯不前,如果那時候魅族能一往無前,多年的無邊框蘋果手機概念圖真能實現,至少能將屏佔比提到一個新的高度,而小米mix的全面屏說白了就是超高屏佔比,但是它跟人們喜歡大屏一樣喜歡高屏佔比,當年喬布斯堅持3.5寸,讓三星有了可乘之機,如今小米推出全面屏,幾家手機跟進,就連一向高傲的蘋果也迫不及待的推出一個半成品iPhonex,而魅族還傻傻自以為個性的推出自己的畫屏,不說有多少人喜歡,衝擊高端,我就說京東至今才2000多的銷量,就已經說明了它的失敗,還平白無故浪費了人力精力,居然又說說多嘗試不是壞事,我只能說, 在正確的道路多嘗試是精神,在錯誤的道路上多嘗試就是s(和諧)。
一個只看soc的人還好意思說?自己看看跑分自嗨一下得了
我覺得pro7像中老年商務機。。。
作為一款並不能算旗艦的旗艦機,不足以支撐這個價格。
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