為什麼幾乎每個人都試圖插手頁面設計？有什麼解決辦法？

01-11

首先說明我是一個程序員，一般的設計師的作品都能讓我覺得不錯，至少第一眼讓我滿意。
但是讓我覺得很囧的是，我一直覺得頁面設計師是史上「最鬱悶」的職業，因為在設計的過程中和完工之後，一個小時你就能得到幾個修改意見，甚至十幾個，幾十個。
從BOSS，到網站編輯，甚至掃地大媽，每個人都試圖插手頁面設計，從「這個字顏色深一點」到「這個頁面結構可以模仿XXX的」，我知道大家都是為了讓產品更好，但是卻很少有人願意去聽設計師解釋這個地方為什麼做成這樣，久而久之很多設計師就懶得解釋了，變成了「您愛怎麼著怎麼著，您說，我改就是了」。

我自己很少對設計師的作品指指點點，除非是一些不敬業的低級錯誤，比如按鈕的文字貼著邊框。這可能也與我身邊的設計師水平比較高有關？而且我也很想讓身邊的非設計師人士盡量少對設計師的作品指指點點，畢竟設計這個事情是一人一個樣的，每個人的idea都不同。

結構問題！

平行進行公司結構分配，讓設計獨立並擁有專業的話語權，設立CDO（首席設計執行）職位，輻射型設計體系！削弱非設計部門對視覺本身的參與意圖！督促其他部門保證其自身工作的質量，比如產品的確認性，代碼的標準化等，大前提是請確認你的設計合格！

嚴格的設計審核機制，讓更具備經驗的設計師進行設計執行及把控，保證設計的質量，保證設計的可行度，舒適，美觀性，擴展性，合理性等，符合產品意圖及特點。提升設計師及環境設計標準高度，確保設計已經精確到像素級別，別光喊口號，國內這樣的設計師及設計管理者其實不多，請一定確保設計是合格的

制定合理並可推行的項目執行流程，未進行確認的內容將不進行設計執行，形成良好的先做自身，後輔助其他的做事態度！務必讓前期執行的產品層面意識到產品變化給已執行工作帶來的冗餘，意識到公司資源不可浪費，意識到專業的人做專業的事情！將不可控制的產品內容進行版本疊加，不採用執行中修整得模式，節省後置部門的人力資源！。。。噠噠噠。。。

我向來遵循誰否定誰提案的策略，包括自己，給別人提建議的時候，要先準備好自己的方案，並做好面對其他人質疑的準備，而不只是隨口說說。

典型的「外行領導內行」，任何一個設計師遇到這種情況都會很鬱悶的，如果是經驗不豐富的新手，很有可能會被一些錯誤的建議牽著鼻子走，結果就是設計成果變成了四不像……

當一個好的設計師，不光要有好的審美能力，還要有一顆足夠強大的內心，強大到能夠無視所有無用的建議，不會被客戶或上司牽著鼻子走（畢竟他們不如你專業），堅持你的觀點。

至於如何不讓非設計人士對設計師的作品指指點點，我的建議是讓設計走在工作流程的最前面，給設計師足夠的許可權和信任，讓專業的人做專業的事；設計師不應該抱著一種「你說我改」的心態，要變被動為主動，積極引導客戶、BOSS按設計師的想法走，而不是反過來被客戶牽著鼻子走，結果通常是死得很慘。多交流多溝通，有問題不要憋在心裡。只要是明事理的人，多半都會理解、尊重設計師的想法的。

PS：設計師能遇到你這樣尊重和理解設計的程序員，心裡是很欣慰的，因為這樣的程序員真的不多

實用設計不是藝術創作，但很多不夠專業的設計師都沒有意識到這一點。

你做的ui，頁面等等，都是面向用戶的，要符合用戶群體的整體審美和習慣才能算好的設計。別人的意見要聽但也要自己分析，自己做出取捨，另外就是要不斷提高自己的專業水平咯。

這涉及到需求收集和需求管理兩個過程。

別人給的意見和你自己分析出來的意見都屬於需求收集工作。

對收集來的需求需要經過分析整理和篩選，並形成當前版本的目標，然後再去想辦法解決。

我覺得一定要搞清楚，別人指指點點並不是直接就去改，自己要學會去處理這些意見和建議。

當你這麼想的時候，心情會好一點。

另外，在工作中，要善於利用郵件進行溝通，並抄送給干係人，如果需要修改那麼就需要增加工作耗費，申請更多的時間和資源等等，利用類似於這樣的工作方法防止被人口頭需求或者某領導的拍腦袋，迫使他們在提出需求的時候是經過思考的。

這種現象避免不了，就像炒菜一樣，菜要炒得好那肯定要高手才行，但是炒得好不好吃，誰都有資格說。

設計師不必太介意別人對自己作品指點，辨別一下，這些評論中，哪些意見是中肯的，哪些意見是裝B的，哪些意見是不需要理會的。

同時自己對自己有幾斤兩，自己心中有數，該提高的就提高，即使是大牛，也要欣然做好被噴的準備。

改變不了別人，就改變自己的心態。

如果在生產中，每一個環節都做到對工作的負責，一般來說所產出的產品就不會輕易被某一個人的觀點而推翻

我就是那種你說我就試著去改但是如果意見不正確，我真的會改的比之前（真的不是故意的。。）難看而迫使PM回到原來的稿子。如果意見平庸或者正確，我都會儘力去改。

改來改去就是設計的常態我已經習慣了很多時候也是沒法說服人家聽我的，沒辦法，設計師就是這麼沒有話語權~

但什麼掃地大媽都來提意見的公司這真的好嗎？

因為這玩意是人就可以插手。資料庫的操作他敢插手嗎？

流程化，規範化就行了。首先主導權在自己手裡，通過評審會議搜集各方意見，讓所有想要發表自己觀點的人在評審會議時發表意見。一旦確定下來界面設計，就不會隨意更改。

每個人都平等的擁有美;每個人對於美的理解,又都是相異的.而這種差異在視覺的評判上尤為突出.

那麼為什麼掃地大媽不評論程序員寫的程序?因為她不理解也看不懂.對於不懂的事物,人們往往不會去妄作評議.那她為什麼又可以評論你設計的頁面呢?因為設計,就是要去表現美.而她對於美的感受(即感觀上的)是大家共有的,她不需要去專門的學習它也可以去理解它評論它.

而其實,人們是總想讓一件表現美的事物去符合他自身對於美的理想標準.畢竟,愛美是人的天性.掃地大媽尚且如此,更何況那些對設計稍懂一點的人了..

所以,對於前一個問題,建議你不用在糾結,想來我們是不能在短時間內去改變人的這一"天性"了.而後一問題的解決辦法也很簡單: 都不去管他.只要你(設計師)認為你設計的頁面是好看的(在頁面設計上,看著舒服其實就是最好評價了),是美的.那就可以了,放手把它做好就OK.

一萬個人心中有一萬個哈姆列特,你又顧得了多少?

首先設計師內心要足夠強大，要耐心聽每個人的意見，很多人是為了發表意見而發表意見，對於你後來有沒有改並不會在意，讓提意見者感到充分的尊重，至於接不接受，設計要有足夠的辨別能力，學會取捨~~

我寫代碼維生，做設計時候不用看別人臉色。

作為設計師，既要改善自己也要改善環境：

1、讓自己更專業更自信

2、到更高的平台去發展

把東西做的簡單一點，再簡單一點，最好是極簡。

我覺得越簡單的或者說簡約的，就越困難，當然做出來也就不會有那麼多人要改動。我一共就做了這一點兒東西，你好意思再插手么？

你見到的那些設計師的做法是完全正確的，不用跟老闆硬鋼，畢竟是他的公司，反正玩蛋也是他的公司，我說的不好聽但是事實就是如此，誰管你的創作，只要發工資即可，同時準備跳槽。

此乃至極名言，找工作一定要找一個設計水平高的公司，有很好的設計總監的公司

這個問題我也在研究，頁面設計應該是產品給出嗎？還是設計師直接可以做？市場、BD、sale、甚至更高級別的領導不允許介入，否則就是個失敗的產品，淚奔

請教他們時讓他們找優點。滿足一下他們只是想證明自己的存在感。

因為網站在他們看起來跟一套衣服搭配一個裝修的房間一處風景類似，每人都有審美觀，都有自己喜歡的風格樣式，每個人都可以評頭論足。

指指點點是正常的，因為網站就是給很多人用的，用戶都有指點的權利，關鍵是篩選出有用的指點。

設計需要有比較好的理論支撐，即使是個人靈感，設計師也最好有自己能夠表達出的靈感來源，這樣的解釋下，成員就比較容易接受。

一萬個讀者就有一萬個哈姆雷特，一個道理。

而並不是跟著作者的寫作意圖。

我想是一個道理。

作為一名設計，我確實深陷其中，人人都可指點甚至成幫結群以攻擊你，人人都有主見人人都有各自的定義，我覺得還是希望上頭明確職權，誰負責誰說的算，歡迎提出意見，也會悉心去想去判斷，但決定還是握在我手，只要我確定了，有問題我背，其他人請閉上嘴，去做。