SOHO 設計師如何通過法律手段保護自己的基本利益？

01-11

比如開始正式幹活前，如何樣和對方「簽」一份有法律效益的協議？這份協議里最好有那些內容？有時候朋友給的活，簡單網上談了幾下就做了，然後對方說遇到點註冊問題先不急了………………然後就沒下文了=。= 網上的工作合作，如何有效的約束雙方？

以親身經歷給出一些總結

來源要靠譜（垃圾進，垃圾出）

朋友給的活永遠假設為「不靠譜」，SOHO設計保障利益的前提條件就是在商言商，我有幾回吃的就是「熟人」的虧，所以，朋友介紹的活，一律當成生意做，不要當成交情，如果對方不接受，寧可不做，除非自己有打算義務幫忙的準備

協議要靠譜（預定遊戲規則）

根據自己的設計能力和條件，擬定一份協議，主要內容包括交付物明細清單與交付時間、首次協議作品通過標準、追加修訂標準與條款、付款方式與時限，發現SOHO商機、談價時可以適當亮出該協議，如果對方是個靠譜的人，這樣的協議多半會讓人覺得「這個SOHO很專業」，如果不靠譜談吹了，對自己也沒有任何損失

付款方式要靠譜（不見兔子不撒鷹）

以前看過一個電影，叫《狙擊職業殺手》，台詞很經典，「half now , half delivery」，沒有訂金就開工很容易浪費青春，尤其是設計行業這種靠創意吃飯的行當，堅持一個付款的底線，能保證自己勞有所值，雖然可能失去一些機會，但相比而言，我更希望一切都按規矩來，尊重契約精神

交付方式要靠譜（防範抵賴+保持專業）

靠IM傳送文件非常不穩妥，如果可以的話盡量使用郵件，這樣可以留下一個不可抵賴的證據，另外也需要對自己的產出做一個專業的梳理，比如PSD內整理一下圖層，不要留下「新建圖層」一類的名字，也不要亂七八糟堆在一起，更不要用破壞性的方式產出作品，如果必須要用不可逆的動作，務必在最近的地方留一個隱藏圖層備份，這樣梳理後有一個好處，自己掌握著這套設計的組合邏輯，對方如果有小細節調整的話，能快速自行處理，而不用再聯繫自己（有一些設計文件是真心看不懂內部聯繫……）

定價要靠譜（行業價格戰只能自毀錢路）

在此特別鄙視一下主動壓低價格的所謂設計師，為了搶單不惜用遠遠低於同行報價或者慣例報價的價位，這樣下去的結果只能是大家都在越做越低，越來越賤價，設計成果越來越被看扁。一般定價都是自成一套的規矩，在這隻能說，定了自己的報價規矩後，就別為了多接一兩個單而故意壓價，比如心理定價10元，對方不認可（也許只是試探，或者自己沒有表現出足夠的專業和實力），就馬上主動降到3元，這種壓價行為只能說太無恥了

謝邀。

好多設計師都問過我類似的問題。雖然我是律師，但實話實說，真沒有太多好辦法。

你當然可以找人起草一份完備的合同，對方簽了以後（甚至是預付款到賬）再開始幹活。但設計市場整體還是供大於求的「買方市場」，所以設計師尤其是個人設計師處於相對弱勢的地位。而且即便對方不嚴格執行合同，設計師也沒有時間和精力通過訴訟去追究，有那個功夫，可以多接好幾個活。（如果找不到範本的話，可以參考深圳市知識產權局和工商局起草的《平面設計作品委託合同》示範文本http://www.sz.gov.cn/zfgb/2007/gb554/200810/t20081019_93928.htm）

設計師想保護自己的權益，一是盡量從可靠的途徑接活（這是最重要的），開始工作前與客戶充分溝通；二是約定分階段付款，不要一口氣把活幹完，中間交稿要對方確認，在對方支付完大部分款項之前，手裡要有「底牌」。@喜饅頭講的要點我都非常贊同，值得推薦。

這個答案也適用於其他自由職業。

自己2年SOHO經歷，親身體會各種坎坷和成就，自己也做一個歸納總結，希望能幫助你，也希望大家能齊心協力凈化SOHO市場，單然，一個人不可能一輩子SOHO，也不可能一輩子打工，也不可能一輩子創業，關鍵適合自己，有發展有進步，才是正確的路，2年SOHO生涯結束了，今年最後1年，將要去公司工作，尋找更多的經驗和尋找適合自己的團隊，因為感覺一直SOHO，沒有歸屬感，可能要多體驗下生活體驗下工作，年輕是資本，多用心，多闖多嘗試。

下面都用關鍵語句談感想啦，不多說廢話和大道理

1.首先談接單

接單前自己要考量客戶是否靠譜，像樓上說的熟人的單別做，要做就換種心態，有時間幫幫忙，不要當作商業項目來接，有心無力

接單渠道要有自己的判斷力，單子的來源，從哪裡來，是網上還是客戶自己找，先要聊，不論聊生活還是聊工作聊項目，要聊出客戶的性格，看看他是不是騙稿或者不真心的人。

勇敢拒絕，勇敢接受談價錢，一分錢一分貨，SOHO本來就沒有公司收費高，當然個別項目要另考慮

千萬不能被一時的好奇和高價吸引，必須訓練和積累考量客戶質量和篩選客戶的能力

2.其次談付款方式

單子差不多談好了，自己規劃好項目的周期和規劃，讓客戶了解後，要提出付款和項目接納條件了，比如定金，或者全額擔保（支付寶，豬八戒威客）等第三方渠道

如果是本地接單，客戶可以面對面見面，就要靈活考慮，不一定要第三方付款，但是建議網路上接的活，最好用第三方，因為：（這是重點了，權益保護）

你可能存在單子做不好，客戶不喜歡，中途毀單，你說他騙稿不好，不說么，又不爽，所以，既然你要選擇我，我就會給你做到最好，你相信我的能力把項目交付於我，就要有誠意，必須先付50%的定金

（這裡說道重點了）定金付完，項目進行完成，要交付了，客戶測試要付尾款，客戶經常存在拖欠尾款的情況，可能一星期，長則月，資金周轉太慢。這時候，要交付源文件或者上線項目前，需要客戶提前「支付寶擔保尾款，規劃好擔保期限」，見到尾款再上線項目DEMO，客戶滿意，尾款交付，再提供源文件（如果客戶拖欠，在擔保付款的期限到達時，款項也會自己打到你的帳戶，客戶想拖款都沒轍，所以要先打好招呼）

3.定金或款項談成前先聲明自己的項目接納方式

我是做UI，做網頁的，就拿自己的柑橘，談成付款條件和項目款項前，需要聲明：這個項目你既然要託付給我，我也會踏實做好它，單然，我不可能半途放棄或者存在退款（項目開啟前一定先考量自己是否有時間和能力去做，如果不行，就和客戶講好，不用接此項目，如果能做了，也和客戶聲明，項目開啟不能退換定金，不支持項目開工過程中的項目反悔或者金錢應變條款）

這裡就要求自己多積累，要多少錢，多少資金負責項目的多少方面，千萬不能大意，資金一旦定下了，就聲明好協議，雙方都不得違反，這樣對項目質量，客戶態度，自己的態度都是一個約束和權益保護

我們不可能等出問題了，來找律師，來投訴，我告你，等等，現在互聯網大部分誰怕你gao互聯網很虛，以其花時間從法律上解決已經發生的問題，不如自己多點心眼，在項目開啟前就制定好可能發生問題的聲明。

單然，談項目的時候，一定還要談修改的次數和各種細節，要不項目完成改來改去，就是你的問題了。

提前溝通好項目接納條件，從自己的能力，項目的難度，客戶的承受力等方面綜合考量是否接項目，不適合就大膽拒絕，SOHO不缺項目，好項目好客戶和好溝通才是根本

4.作品項目權益保護

上面3項都達成後，在需要交付作品或者提供DEMO的同時，尾款擔保的同時，在「項目和客戶允許」的情況下，可以使用水印或者技術手段，加密手段防止源泄漏，單然這只是手段，一定要保證項目的原創和版權性，然後自己聲明好原創和版權性，從心理上盡量避免客戶騙取項目，技術上是一個必要的措施，避免高手反破解獲得高質量的源。

項目的版權保護不是根本解決方式，但是是需要附帶的，這個不論是心理上，技術上都有一定的保護性和必要性。

以上4點都做好了，我想，可以安安心心做這個項目了，SOHO正式開始。。。

所以綜合一下，前期溝通，項目考量，能力考量，客戶考量，款項約束，協議維護，項目接納聲明這些是SOHO最難做好，最需要積累，也是最重要的，只要做好了這些基本的前期工作，才能安安心心做好項目，客戶放心，我們也放心，質量和效率才有提高，千萬不可一時好奇或者不細心，造成項目啟動中的諸多問題。

一切，要不斷嘗試，不斷積累，當然，也要不斷學習。。

其實soho的工作方式在中國很多時候依舊被視作兼職或者是遊手好閒的無業游民的別稱。但是作為設計師來說，如果有好的接單渠道，作為一種相對自由的工作方式，soho依舊是令人嚮往的。

但是當你被甲方勒令改稿改的沒脾氣，甲方拖款拖到天荒地老的時候，你一定會覺得這他喵的得有四海八荒之內幾萬年的壽命才能做的事情。

我從幾個方面來說如何才能保護自己的權益

1、一定要簽好協議、一定要簽好協議、一定要簽好協議

重要的事情說三遍！

無論是跟多熟的熟人都要簽協議才能幹活。至於到底是給定金幹活還是給全款幹活就看你自己的本事啦！協議裡面一定要規定好改稿的次數以及付款的條件。明確工作量和工作時間。

2、一定要保持溝通，

無論是定方向還是還是定色調一定要和甲方做好溝通，不要埋頭苦幹。不要等你已經走到幾百里以外了，才讓甲方告訴你，那不是姥姥家！

3、交稿一定要注意版權交接。

根據你們的協議來決定你如何來交稿給甲方，這個要和付款條件結合一起看，千萬要注意版權丟了，錢沒到手的騙稿行為！這裡有幾個保護版權的方式：

3.1在源文件裡面增加一些個人的小標誌，比如一個很細微幾乎看不見的專屬於你的圖層。

3.2將作品以各種方式發送給自己：郵箱、信件等。因為這些地方有時間戳，如果哪一天告到包青天那裡了，你是可以拿出來告訴別人我是最早創作這個作品的人！對了，信件自己收到後千萬別打開，要到公堂上才能打開！

4、一定要找律師。

如果你倒霉真的被坑了，一定要去尋找知識產權的律師，現在有很多為設計師打官司的援助律師。

當然最方便的方法就來點雇網啦~~

點雇網希望大家都可以找到如意的工作，以及不坑的僱主！

在日本還是在中國？中國不是行業不規範么？。。市場上市場上的設計師太多，（當然精品的少），給了用人單位近乎無限的選擇權，反正有錢怎麼樣需求的都買得到。。設計在中國算是一個新興行業，對面的品位上不去，

很想知道UI設計的SOHO報價是個什麼樣子的

工業設計sohu兩年，我想說的是，所謂的合同並不是合作成功的關鍵。再完善的合同也不能保證項目能順利執行完畢，因素很多，可能客戶因為自己的原因終止了項目，也可能是設計沒達到客戶要求，當然，也有可能客戶同時找了幾家，你的方案在競爭中被淘汰了等等，所以，決定合作成功的不是合同，而是設計師的能力和服務水平。信任建立後，合同甚至不是必要的。設計實際上也算是一種諮詢服務，合作中處於乙方地位，但很多時候，合作失敗不能全都怪到客戶頭上，自己也應多反思下，畢竟，優秀的設計才是推進合作的關鍵