NBA 關懷行動對其在中國的發展以及中國籃球有哪些影響？

9月11日上午，陝西咸陽永壽中學籃球場迎來了這樣一節40分鐘的籃球課，授課者不是本校的體育老師，而是前NBA球員邁克·畢比。

「我小時候沒有機會參加球星訓練營。」畢比有些「嫉妒」地對懶熊體育說，「透過他們臉上的笑容，我看到了這個活動的意義。我喜歡教大家打球。」

這是畢比第一次為了NBA關懷行動來到中國，他說以後還會為此再來。和他的父親一樣，畢比從NBA退役後也投身到了籃球教學過程中。

據NBA中國COO錢軍透露，畢比執教的高中校隊已拿到了亞利桑那州冠軍。在籃球發達的美國，要做到這一點並不容易，這個成就相當於在中國取得乒乓球或羽毛球的省級賽事冠軍，中間要經過高水平且激烈的競爭。

畢比受到了孩子們的歡迎。攝影：余偉。

當天，畢比教的都是基本動作。接受訓練的球員當中不乏大個子，但因沒有從小接受過專業籃球訓練，在做一些技術動作時存在很大的挑戰，有人只會單手運球，有人無法保證在擋拆後上籃命中。

「他們身材很高，但腳步不像每天訓練的人那樣靈活。很多人右手可以轉身，但左手就是轉不過來。這一定是一個習慣。這個教育如果從少年開始，從小學開始就不會存在。」錢軍對懶熊體育說。

籃球教育要從青少年開始，青少年教育也是NBA 關懷行動（NBA Cares）的核心之一。

「青少年是我們的未來。中國有很好的青少年基礎，同時他們也需要有對籃球有更出色的理解，從這項運動基本技術、實質再到它所代表的精神環節。」錢軍說。

NBA關懷行動品牌出現在中國，始於2004年NBA中國賽的落地。早期這項行動只能藉助NBA球隊來華參加中國賽時做活動，時間短、機會少、效果有限。但隨著NBA對中國市場開發得越來越成熟，關懷行動也有所變化。

2014年秋天，NBA中國與教育部開啟合作，在教練員培訓方面開展工作。今年6月，雙方續約，合作進一步鋪開，推動籃球運動進校園。同時，雙方共同編寫了校園籃球課程。在剛剛過去的暑假，請了美國教練來為全國500多個學校的老師舉辦培訓營。新學期，這些教師就會把新的籃球課程帶回各自學校。

參加懶熊體育518論壇的錢軍

錢軍說，與教育部的合作意味著NBA 關懷行動在中國進入到了一個新的階段。

在NBA中國看來，即使沒有球員，也可以做很多慈善公益的事情。這項合作，雖然沒有球員參與，但因為跟教育部的合作，反而可以觸達到更多的青少年。

青少年教育之外，NBA關懷行動的另外一個側重點是慈善公益事業。以此次永壽中學活動為例，NBA中國除了安排籃球訓練營，還攜手中國銀行捐贈了4片室外籃球場，涉及陝西省4個縣級行政單位。

據NBA中國方面提供的資料，在中國，NBA關懷行動已舉辦超過120場慈善活動，建立了51個包括籃球場、圖書室或電腦室在內等可以供親子娛樂和學習的設施。去年，孟菲斯灰熊隊後衛邁克·康利便為北京輪椅籃球隊辦了訓練營。今年，在畢比之前，保羅·皮爾斯、特雷西·麥格雷迪也都在華參與了NBA關懷行動。

對於NBA慈善事業，錢軍印象最深刻的汶川地震的賑災行動。當時NBA中國進行了捐贈，還以籃球活動的形式走進社區，贈送籃球。在錢軍看來，一個籃球的實用價值可能比不上食物、飲用水、毛毯等，但希望能提供一種精神力量，給災民帶去希望。

最近兩年，隨著國家政策對體育產業的支持，社會整體體育健康意識的覺醒，企業對社會價值的重視，NBA關懷行動也受到了更多企業的支持。「這也是社會總體發展的方向。」錢軍說。

畢比教練言傳身教。圖片由NBA中國提供。

反過來，因為慈善公益事業，NBA品牌以及其始終致力的籃球運動推廣也受益頗深。

「大多數球員在受到NBA cares的熏陶後，都會更加熱愛青少年活動。」錢軍說。除了上文提到的畢比，退役的姚明同樣在慈善事業中投入不菲。

2010年，休斯敦火箭隊來華參加關懷行動。因廣州聾人學校的孩子無法聽到哨聲，裁判需要通過揮舞動作來示意犯規、球權、中止比賽等判罰。「所有球員，包括姚明，都有深刻體會。在回去的路上，他們不斷地做這幾個動作。雖然過去了幾年，現在還留有印象。」錢軍說。

當然，作為一個商業聯盟，盈利是NBA的最終訴求。通過關懷行動，NBA除了獲得社會價值的回報，也在包括聯盟形象、品牌價值等商業利益方面獲益匪淺。「青少年未來也會是社會的中堅力量，也會喜愛看球。這當然會對我們的比賽收視、產品和服務的售賣帶來幫助。」錢軍承認。

最近兩年，NBA在中國的生意越做越大，去年將大陸地區五年新媒體版權出售給騰訊時，價格已達到每年1億美元。很難說，這背後與NBA一直以來對慈善公益事業的投入毫無關係，後者對NBA整體價值一定有著潤物細無聲的貢獻。

通過NBA這個全方位的營銷平台，企業也有機會推廣自身的品牌，甚至地方文化也能和NBA結合起來。

錢軍以陝西當地皮影戲和剪紙舉例，「剪紙上面的是關公，但NBA球員、與NBA相關的圖像，是不是也能作為皮影戲的題材？作為剪紙的原模？這個可能也會讓本地的企業得到另外一種續航的能力。」這位曾先後就職於貝恩諮詢和波士頓諮詢公司的哈佛商學院畢業生說。

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