如何避免工作兩年重複一年工作經驗？

01-11

前端開發

如何避免兩年工作重複一年工作經驗？兩個選擇：

1. 尋找一個能夠讓你持續成長的公司平台，全心投入。

2. 尋找一個不加班工作輕鬆的公司平台，半心投入，另外一半心用來給自己業餘提升。

很多時候，我覺得這是個人問題，當你覺得自己沒有提升的時候，不能怪政府，只能怪自己，你明明可以投入時間改變這個事實，但是你有靜下心來想過如何改變么？

每天24個小時，假設睡6-8個小時，工作8個小時，還有8-10個小時，這8-10個小時就是你的關鍵。

我記得我剛工作的時候，吃飯和坐公交都不會停下來學習，因為要學的東西太多了，我會用公司的印表機把一些比較複雜的資料文章列印出來，在上下班公交上看。（那時候ipad還不普及，而且也買不起）然後女朋友不在身邊，也不需要社交，其實這8-10個小時完全由我把控，甚至家裡沒電視也沒網路。。。日子是苦了點，但是可以把所有時間都投入需要自我提升的事情（有點極端了，其實倒沒必要這樣）。

很多面試者過來，其實我都極力挖掘他的潛力（比較看重潛力，而不是現在的能力）。但是很多人，我挖半天，也看不到他在代碼方面哪怕投入一點點業餘時間，我覺得這是非常可悲的，不知道他們為什麼還要繼續從事這個行業。相反，看到有些剛畢業的同學，每天都大把大把的時間投入深入研究一些新技術新概念，這樣的人能不牛逼么？你必須要尊敬他，因為他未來肯定比你牛逼。

一般來說，即使是應屆生，在團隊待幾個月也都能夠掌握現有的技術棧，我們先來明確多年的工作經驗除了現有框架/工具/語言的使用，還包含哪些東西

1. 業務領域的理解。

能抽象出簡單實用的設計，快速滿足業務需求。這個需要深入業務，踏實的跟完幾期項目，沒有捷徑。

2. 技術視野。

能辨別出哪些技術是玩票的，哪些方向有問題不能上生產環境，最重要的是哪些技術可能幫業務帶來突破，引入新的feature 。這個需要保持技術好奇心，同時有動手能力和自己的思考。

3. 組織能力。

發展快的2年已經可以是小組leader，怎麼能帶動小組的士氣和節奏，保證團隊的成果輸出和大家的成長。這個依賴於個人的情商，同時有一個好的過來人指導可以事半功倍。

4.學習能力。

這個行業發展太快，新技術層出不窮，但技術的發展其實都是有脈絡的，抓住脈絡可以很低成本的和技術社區同步。

同時職場上也有各種技巧，仔細觀察，記日記有助於保持一個比較高的加速度。

5.時間/效率管理

很多同學會陷入事情怎麼做都做不完的焦慮，GTD，合理的計劃回顧，可以幫助減少焦慮，保證效率的穩定。這個是一個比較大的話題，可以參考之前的一篇專題文章&<技術團隊的情緒與效率&> http://www.infoq.com/cn/articles/mood-and-efficiency-of-the-technical-team/

上面幾個綜合起來，籠統地說就是辦事辦的漂亮:

按時完成任務而且功能沒有打折，這是60分；使用了一項更合適的新技術(理性拓展了現有的技術棧)，這是70分；技術驅動業務，因為你的工作，產品有了新的 Feature，或者開發效率大為提升，這是80分；直接根據一個任務開拓一個新的產品/產品線/部門，這是90分。

以上。

在不跳槽的前提下，自己多動腦，找出重複的工作內容，看看能不能通過代碼來代替手動實現，進而提高效率，節省的時間用於經營自己、提高自己。

找個好工作