成立工作室，需要有哪些計劃？
計算機應用技術專業。已經淺熟些 C語言，Java語言，MySQL語言，html網頁製作語言，C#語言。 由於計算機方向種類多，所以我為自己暫時短期定的目標是Java程序開發，和網站建設。 學校學習氛圍欠缺，剛進入到大學時，也接觸不到一些優秀的學長，學姐。交流學習這方面幾乎沒有。而我堅決不願意自己大學學習時間隨之時間逝去。學校也沒有優秀的學術類組織團體，提供不了學習競爭的環境。 所有的一切，讓我開始按耐不住。我跟老師提出成立以學院樓命名的工作室，招攬了我們班上的幾個稍微愛學習的classmate . 全權由我一個負責，我為他們定學習時間，和定地點，希望可以一起學習現在的知識，並且希望用現在的知識做一些簡單的java應用軟體程序，11個人只有4個做了。 有的人不聽，說他滿滿是道，我不想看著自己身邊的人浪費自己的青春，可是人在志卻不同。 老師他有忙他的事，不可能全顧及我們，我為工作室定的方向是，現學習java基礎，後開始用java編寫動態網站，先義務為學校學生會做網站，後技術成熟，開始接相關項目。這是這學期的目標。下學期開始學習安卓軟體開發。 當然，我希望工作室可以延續下去，讓學弟學妹們可以到時收益其中，不至於像我當時來的那麼好無目的。 現在問題來了！ 以我們現在的水平，我們工作室應該做些什麼？目標方向可以像我敘述那樣進行下去嗎？ 我該具備哪些知識？以及能力來面對剛開始的這一切？ 團隊里的都是同學，我該如何對待？我不是計算機大神，我只是想學習的人，我們團隊有大神，這情況怎麼面對？ 怎麼將工作室延續下去？我可以擔當狠的角色，也可以無所顧忌。 各位！我需要些建議，我需要些辦法。謝謝你們啦！
牽機工作室現任主程來報個到。
工作室也是大一暑假成立的，到現在歷時三年，共6人，兩人工作（騰訊），三人保研（一人中科院），一人出國。
大三時計劃擴展工作室規模，對下一屆學弟學妹進行招新，結果培養失敗。工作室成立之初，只是因為我和其中一個小夥伴在大一一年跟隨學長參加比賽的過程中被坑的顆粒無收，遂準備找同一屆中志同道合的小夥伴一起參加比賽。
因此第一點：所有參與和邀請的人，首要一條要志同道合當時我們一共5人創立了最初的工作室，包括4個程序和1個設計。我們以學校的一個創新訓練項目為切入點，從無到有擴展了Android應用開發技能、Android遊戲開發技能、伺服器開發技能、Web網站開發技能。
第二點：絕對不要先學知識再做項目，而是做什麼項目學什麼知識。這點很重要，大部分學軟體開發的同學都是在學習知識這一塊喪失了興趣和耐心。畢竟死啃書本實在太過枯燥。實際上，在短時間內了解基本知識後，就可以開始實際項目的聯繫，哪怕各種百穀。詳細而規範的知識體系，在具有了一定開發能力後再回頭去學，事半功倍。在跟著老師做了一年的免費項目後，我們迎來了第一個外包項目。通過這個項目我們工作室賺了3W，被我們幾個華麗的分了。從此我們get了另一個G點：錢。沒有什麼比做感興趣的事並且能賺到錢更讓人興奮了。於是牽機工作室用了不到7個月的時間一共Get了超過15W營業額，小夥伴們愉快的更換了筆記本電腦、入手了iPad，還有小夥伴給家長換了新手機（然後家長給他買了台MBP我也是醉了……）。
第三點：當積累到一定程度後，去做外包吧。關於新人培訓：
我們對於新人培訓失敗的看法就是：
首先我們錯誤估計了新人的興趣程度以及自覺能力。再次，招收的新人之間沒有我們建團之初的那種熟悉程度，沒有一個有足夠威信的領頭人。暫時先寫這麼多。慢慢更新吧……這個問題我來回答一下吧……
回答之前先介紹一下我的情況。我現在呢，軟體工程大四即將畢業，而我們的工作室組建於大一下的夏天，看起來和你的好像也不會差太多。因為我們工作室成立之初的目的是為了做學習的創新項目，所以我們也有一位指導老師，但是老師也很忙，一兩個月我們會見上一面聊一聊，老師也在他能力限度內給了我們一些幫助，再沒有其他助力了。從這個時候開始，我們還是很像的，可是接下來我們就開始不一樣了。————————————————我是機智的分割線————————————————
首先，我們成立之初只有四個人，不久之後，因為強需求，我們又增加了一位設計師。後來經過了大半年，我們才非常慎重的再次增加了一位隊友，至此總共6人，而且這個數值至今未變以後也不可能變化。
人數代表什麼呢？行動成本。如果我們六個人中的大部分能夠統一行動的難度係數是10，那麼你們這十一個人中的大部分能統一行動的難度係數就是1000了。這裡的統一行動不是指一起去聚個餐，而是像我們一樣，把我們的活動場地當做大本營，即使我們沒有同樣的課程，但是在下課之後，我們還是會在我們的大本營見到彼此。行動成本低的好處是什麼呢？節奏統一。我們可以在一個相似的時間到達實驗室，然後匆匆忙忙去上課或者從翹課開始充實的一天，但是你們不可以。我看了你的時間表，在早晨的時候，你們根本不知道其他人在哪裡。而我們已經習慣每天在一起的日子了。所以給你的第一個建議是精簡人數控制質量。
其次，我看到了你下半部分里一個非常嚴重的問題：你試圖控制節奏，但是用的方法是命令與服從。
在學校裡面，事實上你們是很難有利益相關的。在沒有利益相關的情況下，強制要求是一種事倍功半的效果。真正重要的，是對工作室的認同感，是對你們事業的認同感。這時候，最重要的恐怕就是志同道合，再一次回到了第一個建議上。實際上，在我們彼此合作的時候，常常出現某個人無法在規定時間內完成任務的情況，這時候理解和幫助遠比職責更重要，你這個「狠角色」出場實際上是沒有多大意義的。我們之前也曾像你想的一樣，當我們對自己的經歷產生了強烈的認同感之後，嘗試著去將它傳承下去。所以我們也招了一批人，作為工作室2期來培養。
然後直接說結果，我們失敗了。試圖傳播一種價值觀是很難的，而題主你所做的，就是試圖讓整個團隊具有積極進取努力學習的價值觀，更是千難萬難。所以給你的第二個建議是在獨善其身的基礎上，尋找一些可能，而不是把自己的精力都消耗在沒用的事情上。
至於我們，我也不過多介紹了，希望你能夠如願以償。但是我可以告訴你，如果能在大學有一段這樣的回憶，那是極好的，你就當這是送你的強心劑吧。好久沒玩知乎了，今天看到這個問題，想說一下這一年的經歷，還有一些經驗：
如果想長久的發展，儘早擺脫學校，把眼界放寬，盡量做大項目，盡量不要接學校的項目，不要接私人的項目，不要申請學校的辦公室，創業基金之類的，至於培養小學弟之類的，除非特別有天賦的，建議不要培養，而且技術不行的話，會很耽誤進度，從而影響整個項目的工期，血淋淋的教訓啊。一般的開發APP是一個月或者兩個月，時間必須好好安排才行。
我們團隊也是從工作室發展起來的，現在已經成立公司了，我們做的也是APP（Android和IOS開發）和網站開發還有其他定製之類的，至於人員安排，我建議可以先成立一個小的項目組，UI，美工，程序員（具體就看你自己的業務安排），工作室的目標一定要訂好，至於團隊的領導，這方面，我是大一成立的，現在發展一年了，小有成就，做了很多項目了，從一開始的小坑，慢慢的發展上正軌。最近一個月做的項目是10W的一個APP。
再說一下工作場地安排吧，前期，如果資金不夠的話，可以申請學校的辦公室之類的，但是我還是建議租一個小辦公室，盡量脫離學校。
這一年，我們也遇到了很多瓶頸問題，遇到了很多奇葩客戶。我們會一直做下去，做的更好，對這塊有興趣的小夥伴可以聯繫我喲，一起交流心得體驗～
同占坑，晚上答。
———————————雀躍分割線——————————————————我和題主的經歷幾乎一致，也是大二時候開始做了工作室的頭，嗯，也就是所謂的負責人。中間經歷過只剩下我一個獨撐工作室的尷尬局面，也經歷過和老師意見不統一，迷茫過，害怕過，壓力很大，比起現在的實習期，那個時候的壓力更大，可是也是我最珍惜的一段時光。順便道一下現在工作室的情況：人數八個人左右，（不算上答主）全都是大二生，在比賽中獲過獎（八人進了四人吧），做過拿錢的項目，平常大家下課後會呆在工作室里討論項目或者學習上的疑問，直到晚上回宿舍休息，星期六日有空也會過去。如果有項目幾乎天天都得呆在那裡。老師也會一星期過去討論幾次，聽說今年還會開個工作坊。嗯，這是目前我們工作室的情況，還是挺穩定挺有大方向的。
作為過來人跟題主說幾點在開辦工作室前應該做好的心理準備：
1.有堅定的目標，勿忘初心。
題主也介紹了題主是希望有一個好的學習氛圍才提起開辦工作室一事，那麼請你千萬時時刻刻記住你這份初心，不管以後遇到什麼困難（招不到人，培訓失敗，意見分叉，沒有方向。。。。）你都願意待工作室如初戀般疼她，愛她，不拋棄她，不放棄她嗎？如何你說了 I DO，那麼我們來說第二條。2.足夠自信
這是建立在當你遇到無數些困難之後你必須學會的技能，簡單來說，就是裝的你什麼都可以（畢竟你是負！責！人！！！）所以，不管遇到什麼有的沒的亂七八糟的事你都要跟自己說：我可以噠！我是棒棒噠！！！然後繼續燃燒你的熱血投入到這個無邊無際的幸福深淵中。
3.自我提升
看題主所說，題主不是你們同學中的牛人，而只是一個懷著一份學習之心的人。我很欣賞你這點，題主骨骼驚奇，一看將來必成大器。嗯，我也是和題主一樣的人，我不是班裡做形態最好的，也不是班裡排版最好的，也不是班裡軟體最好的（哦，答主是個苦逼的設計師）可是當初的答主也是和現在的你一樣懷著無比真誠的一心向學的心走下去噠，所以題主不需要擔心。可是一開始不是最強的那個並不意味著我們以後都不是，因為你要考慮到以後招新的時候，培養的時候，那群可愛的師弟師妹都是你一把眼淚一把鼻涕帶出來的，所以你一定要具備有更強的專業技能才能教給他們，才能讓工作室發光發熱。所以那個時候的我經常深入去學習很多軟體，不懂的就去問人，保證他們問我的每個問題我不至於說亂說。而且只有你能力提升了，你才能好做事，畢竟大家需要一個能力強的人，這也是你的立足點。要避免以後會有閑言閑語道【戚，那個工作室負責人也不咋地，我為毛要聽他】這種局面。所以題主可以暫時不是最牛的那個，可是不要忘了時刻自我提升。4.管理能力
開辦工作室等於開啟一個組織，組織不能缺少的就是一個管理者，而對於一個管理者來說最需要具備的當然是管理能力。你要明白整個工作室應該怎麼運營，要統籌全局，知道未來的每一步具體怎麼走，知道在工作室的每個人有怎樣的優缺點，如何讓他們的優點發光發熱，也要清晰怎樣提高他們之間的凝聚力（對於一個團體來說凝聚力這點很重要）像題主描述的，說如何對待他們，其實一味的發狠並沒有用，我曾經有段日子也只會對他們發狠，可是效果很差，除了自己吃力不討好之外他們也會頗有怨言，所以這個度要把握好。管理能力這一點很玄乎，也很難說的清楚，推薦題主可以看一些管理類書籍，借鑒裡面的辦法用到工作室中，千萬不要只看不用，只有用了你才知道適不適合，才能知道工作室的問題所在。我也是在接觸了工作室之後才去看了一些管理類書籍，認真做了筆記以及規劃等，還是挺有用處，畢竟對於一個小白來說，最好的學習辦法就是書籍。然後再一一把可以實行的方法提取出來去做，不要怕做錯，前面錯了沒關係也是無法避免的。像我也對我老師說過，現在可用的辦法都拿來試試，不管是撞得頭破血流還是用對了點，都是好事，對以後工作室的人來說都是好事，他們可以去避免你犯過的錯誤或者去繼續你實行對了的良好政策。5.預見能力
這點是要需要和上一點掛鉤的，就是你必須了解到工作室以後怎麼運營，畢竟工作室不可能只舉辦一屆，是一個一直存在下去的東西，所謂前人栽樹後人乘涼，你要確保這棵樹栽得足夠大而茂盛。其中很重要一點就是看清未來的道路，比如，工作室是否應該建立一些制度來預防一些已犯錯誤不再犯？以後的培養制度應該怎樣延續？是不是該有一套完整的體系來維繫？大目標是什麼？如何一步步前進到大目標方向？等等一系列的問題你都必須提前想好規劃好，第一個吃螃蟹的人並不容易做啊，因為你沒有參照，沒有人會跟你說應該怎麼做才更好，遇到困難有時你能求救的只有老師可是也許他也不知道，因為大家都是第一次做這個東西，本來就沒有標準，所以，你要去規劃這套標準。這是很困難的，第一個人要做的東西很多，考慮的東西也很多，如果題主以後某一天做不下去了請記住我說的第一點，不忘初心。6.良好的溝通能力和行動力。
前面我也說過，我不是我們班裡最牛的，可是我卻是少數人願意主動去溝通去解決問題的人，也因為這一點所以才被老師相中做了責任人噠！現在的人很少願意去主動溝通，通常都是遇到問題就退縮不管不問，或者就讓他隨風去，可是我卻是那種有什麼話一定要溝通清楚的人，這一點的好處是當工作室有什麼分歧的時候你就主動站出來和大家溝通解決，注意！！主動很重要！！！時時刻刻記得你是負責人，可是也要經常忘了你是負責人，為什麼這樣說？因為大家都是在工作室一齊學習的同學，你並沒有比其他人擁有特權，你擁有的是義務，記得這句話。我也是經常用這句話跟自己說，也跟他們說，我只是負責人而且，只是在大家需要我的時候我才是那個負責人，大部分時間我和你們一樣是平等的。這也意味著遇到問題了大家的意見你都要去聽，不要什麼決定都自己說了算，記得你只是站在他們前面而已，所以有問題你要負責做第一個意識到並且提出來的人，而至於如何去解決則要去聽他們的意見和心聲。所以，溝通的同時記得傾聽，最後再根據全局做出最有益的決定。行動力很容易理解了吧，因為你是負責人，所以不管什麼事情也好都要第一個入手去做去闖，畢竟每個人都在看著你，會以你為標準去做事（大多部分）如果你都沒辦法去開展一個項目的話更不用說讓他們去做了，想像一下，你跟他們說【同志們，我們今天的任務就是做十個排版！】然後說完自己撲蝶去，當他們看到這樣的你的時候怎麼會願意去實行呢。所以行動力要足夠強，做好帶頭作用很重要！7.做好私人時間銳減的心理準備
講真，開辦一個工作室真的很耗時間，只要你是成員之一就會感覺到私人時間很少了，更不要說你是負責人，天天除了工作室就是課室，我就是這樣過來的，也因為前面所說的做好帶頭作用，所以我幾乎天天都在工作室，以至於每天我都是早上上課，上完課過去工作室，然後趕在晚上宿舍關門前回去。一點也不出奇，幾乎是除了吃飯，上廁所，睡覺，上課其他時間都待在工作室里（後來發展到吃飯都在工作室，因為我懶，所以會買一天的糧食在那裡蹲著，哈哈，當然這點很不好，畢竟健康是革命的本錢嘛）私人時間大量減少是很正常的，同理你和你舍友交流也會變少，像我自身的情況因為經常待在工作室早出晚歸，都是他們睡覺我出去了，我回來的時候他們已經睡了的場景，心好累。不過有得必有失吧，你會比沒在工作室的人成長更快，這是真的。8.利用好你身邊所有可用的資源
首先，很重要，環境。看題主的時間表好像集中地方並不固定，似乎沒有固定的辦公地點。這個其實不太好，像我們，工作室是劃分了一間課室作為我們的辦公地點，這樣可以叫他們把各種生活用品學慣用品都搬過去，更好促進學習氛圍。另外是學習資源，最直接辦法就是老師啦，可是我並不贊成萬事都指望老師，我一直覺得老師只是輔助你而已，主角還是我們這群學生（大部分時間）。而且老師也忙，會有顧不上你們的時候（我們的老師也算大忙人~）所以主動點找老師而不是讓老師來找你們，有問題的時候不要直接把問題丟給老師想而是應該連同解決方法一齊給老師，這點也是我一直強調的~——————————————我是分割線————————————————
說完這八點（也只是暫時想到而已，其實還有更多，以後看機會補上），如果題主能夠堅定的說，嗯！我做好準備啦，那我就開始回答題主問的問題吧~~
- 以我們現在的水平，我們工作室應該做些什麼？
兄弟，萬事開頭難，你現在處在最難的地方。應該做的事情很多，比如招攬志同道合的人，確定一個固定的辦公地點，確定好大家每個人的方向和目標（後面會具體提及），確定好各自分工。然後就去試著做一個項目，因為只有你們真正去接觸項目這個東西，大家一起做的時候感覺才會最真實最強烈，你也才會知道問題是什麼，所以把一些基礎的東西準備好之後就去試著做一個項目，不要把結果想得太重要也不要完全不顧結果，畢竟第一次開展各種不可控因素會接踵而來，那個時候你就會明白你們缺少什麼，擁有什麼，然後再去繼續完善體系之類的東西，當然，這是後話。所以問到我的意見的話，我會說，準備好，然後去做。
- 目標方向可以像我敘述那樣進行下去嗎？
看到題主描述那些，其實只是有個大方向而已，具體細分還沒做好，所以這點要深入去分析整理，這也是我們工作室要學習加強的一點。目前來講，題主的目標方向其實並不十分清晰明確，目標是要一步步制定的，路是要一步步走的，制定了終點你要想好步驟。而且目標不要太泛泛而談，學著去【具體化】你的目標。
- 我該具備哪些知識？以及能力來面對剛開始的這一切？
嗯，這點上面也已經提及了，那八點算是最基本的了吧。與君共勉。
- 團隊里的都是同學，我該如何對待？我不是計算機大神，我只是想學習的人，我們團隊有大神，這情況怎麼面對？
我們工作室在還沒有招新之前也是我和我的同班同學，我也和題主一樣不是最強那個，可是正如前面所說，我是個願意去主動溝通的人，另外不同的是，我是班長。。。所以這個點會比題主稍微有優勢一點，他們習慣聽我的話。可是要是你又不是什麼班幹部又不是什麼牛人如何讓他們聽你的話呢？就是先做到我上面提及的幾個點，其實只要你發自真心去做一件事你會覺得所有人都在幫助你，真的。而且我大一下學期其實就接觸過工作室（那個時候其實不算真正開始），我是大二被班主拉去當班長的，那個時候我還不是，可是大家也會習慣性聽我的，這點應該是歸功到我主動這一點吧。所以題主別怕，只要你足夠主動，並且努力，不會出現你害怕那種狀況的。
- 怎麼將工作室延續下去？我可以擔當狠的角色，也可以無所顧忌。
這樣說吧，很多人都以為帶頭的那個都要足夠狠，當初我也是這樣想的，所以很多人都說我很兇。這是很不好的，包括我老師也會跟我說，你自己也說過，一味兇狠是沒用的。對，這句話是我跟他說過的，後來報應到我頭上了。所以我後來試著換另外一種方式去管理，等你有一定經歷你會知道，其實真正的BOSS不會是那個狠角色而是個有【權威】的人，這點很難教，可以說是氣場，也可以歸結到經驗的沉澱。。。另外，偶爾發狠有用，經常發你不累大家也會累的了，而且要有理據和原因才去發狠，不然到最後沒人願意聽你的。當然，最好還是做一個不發狠，可是能讓人不寒而慄的人~我一直在學習！！
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因為看到題主的狀況和之前的我差不多，所以就一不小心說了怎麼多~哈哈。最後想跟題主說的是，堅定那幾個點，雖然過程會很辛苦，遇到各種各樣的問題，可是以後你會很感謝這段時光的，真的！！千言萬語彙聚成一句話：JUST DO IT!!
最後，如果在工作室的你們看到了這裡，我想跟你們說，謝謝，不管是老師還是你們這群小布點，我都衷心跟你們說謝謝，謝謝你們願意陪伴工作室一齊成長，謝謝你們願意追隨著他。等我下個月回去，會有更多想法在工作室上試著去實行，也會有東西教你們，謝謝你們的不離不棄，謝謝你們的努力。等我回去，虐你們哈哈哈。（果然我還是不適合煽情的畫風~不過前面是我的肺腑之言，哦，後面那句也是）本人資深工作室負責人兼創新創業中心負責人，占坑，論文寫完來寫。
牽機工作室後加人員報道
看到天一寶寶和蛋蛋神的回答，才想到好久沒在知乎上回答問題了，不禁手癢了起來堅持為什麼說這個詞呢，牽機工作室成立於大一下，我是大二下加入的。這段時間我在幹嗎呢？和題主一樣，在組建團隊。當初牽機成立之時找過我，只不過那會在學嵌入式，就因方向不同放棄了那次機會。後來我以比賽、自己的小想法為核心，前後組建過至少五次隊（具體記不住了，學的內容很多，C#、wp、php、CUDA），很顯然都失敗了……這期間經歷的酸甜苦辣，恐怕只有我自己清楚了。當然，皇天不負有心人，我最後加入了牽機，雖然晚了一段時間，進入牽機後我就再也了組建團隊的想法了。希望你能把這份理想一直堅持下去。PS：看的出來，一直想當一個leader這樣的角色，我以前也是這樣認為的，自己要足夠強，就能把團隊里的人也帶起來。後來我發現我錯了，因為我發現在一個大學生能當好一個leader幾乎不可能（我們這一屆我只見過一個，共800人。我覺得他能成原因是他在大二的時候，一個老師把他的一個技術團體內所有本科生全都讓他折騰，一年時間內我見到了一個leader的成長過程）。你不妨把一個團隊內的人看成一群志同道合的兄弟，一群知己。有什麼事情大家一起討論，一起拿主意，一起拼搏，一起歡笑，當然還有一起賺錢。首先明確一下團隊方向是交流學習還是提供外包服務，抑或是獨立開發產品。
如果僅僅是交流學習為主要目的就沒有那麼多顧慮了，有所收穫樂在其中就好。看題主的意思是想成熟了之後接項目，個人覺得這一步可能會違背您的初衷。給企業（或個人）做項目簡直是條血與淚的不歸路。。甲方大多會覺得，找幾個大學生做一下，就很少的功能。。然後就是無限的需求變更。。極其耽誤時間與精力。不太建議這個方向。如果是自己有產品或是想法，我覺得很可以，畢竟在上學階段，有許多新奇的點子都可以想辦法來實現。做幾款產品，精準定位用戶人群，利用自媒體試著做下推廣，成功了的融個資，當然更大的可能是死了，那也不要緊，總結經驗教訓。失敗就是財富。如果真做到有一定用戶，可以成立公司進行融資的程度，一定把股權分配談攏，否則賣了也別天天扯皮。總之，個人建議是可以大膽地針對一些需求，開發一些產品。慢慢就會明白什麼需求是個人需求，什麼是小眾需求，什麼是大眾需求。而在這其中，可以極大鍛煉您團隊的能力。無論結果如何，相信會是您一生的財富。
所以希望題主能處理好團隊成員的關係，認真去做，年輕就該無所畏懼。
以下是針對您的幾個問題的一點拙見。以我們現在的水平，我們工作室應該做些什麼？學安卓IOS開發，嘗試不同功能前端後端的交互與實現。目標方向可以像我敘述那樣進行下去嗎？不好說。。我該具備哪些知識？以及能力來面對剛開始的這一切？如果是想作為團隊領導者，努力做一個有人格魅力，大家都喜歡你的人吧。可以學一些管理經驗，溝通技巧之類的。團隊里的都是同學，我該如何對待？我不是計算機大神，我只是想學習的人，我們團隊有大神，這情況怎麼面對？道不同不相為謀。怎麼將工作室延續下去？我可以擔當狠的角色，也可以無所顧忌。想到就去做。勝不驕敗不餒。結果不重要，重要的是過程。觸景生情。
隊長用心製作的計劃隊員各種「有事」無法完成該怎麼辦？團隊集合總是「缺斤少兩」怎麼辦？隊長簡直胡亂分配任務怎麼辦？分配的任務好難哦我都不知道如何下手，問隊長隊長說讓我自己好好想想怎麼辦？
隊員為了自己的觀點互相吵成一鍋粥的怎麼辦？某些隊員平時懶得動就等獲獎了抱大腿怎麼辦？還有還有，玩得好的朋友半路上聽說你們團隊即將完成一個很有可能得獎的項目，硬是要成為隊員的人怎麼辦？
變身~~~隊長我現在是你萌萌噠學弟，而且是你的隊員哦么么噠
悄悄地告訴你，我其實不是人類，而是暗夜精靈哦~如果你硬要說我是吸血鬼那也行┑(￣Д ￣)┍
額，你說你給我定了學習時間跟地點？這……
凌晨是我的最佳效率時間，到了白天我就該睡覺了。你說你要我們沐浴在早晨9點的陽光下一起學習……你知道我這樣的物種不能見陽光的，對吧？
再告訴你一個秘密哦，不止我一個是吸血鬼，我們一共十三個隊員里有7個都是吸血鬼哦~連你暗戀的學妹A也是~
隊長，我們的最佳學習效率時間段不一樣了啦！
過了幾天，隊員甲乙丙丁跟隊長聊天，大家各自說道：
1，其實，我想考公務員。
2，哦，其實我想當動物園飼養員。
3，那個，其實我想當演員。
4，坦白說，其實我想當猴子，每天吃香蕉啊嘰嘰嘰嘰
然後大家異口同聲：」做程序最煩人了啦哼！「
隊長一臉黑線，說，各位，你們都不想做程序，那你們進入這個隊作甚啊。
大家你看看我我看看你，異口同聲道：」人家喜歡你嘛~「
你信？
來來來，我給你開個掛，讓你看清他們的真實想法——
1，我也不知道他開這個隊幹嘛，看著好玩就進來了
2，隊里有美女哦嘻嘻
3，聽說加入該隊可以增加某門課的成績？
4，對哦，我幹嘛要加進來……
過了幾天，那個迷迷糊糊加進來的遇見了一個更好玩的團隊，對你說對不起哦我想我不適合這個團隊，我還是退出吧。
如果團隊里有超過百分之40的人有類似這樣的想法或者行為，怎麼辦？或者超過百分之80呢？
一個團隊存在的意義在哪裡？或者說，怎樣的團隊能夠抗住狂風巨浪啊不，日晒雨淋？
還記得小時候我們玩遊戲嗎？
無論是跳繩還是丟沙包或者別的，幾個人一起熱火朝天地忙著，旁邊的小夥伴看著心痒痒啊，跑過來說：」收我一個伐？「
偉大的法拉部德萊塞曾經說過，經過了千萬年的改變，人類從樹上進化到了兩腳站立，從食不果腹到肥胖症爆發，其中發生了多麼大的變化啊——令人驚訝的是，他們的本性卻極少有變化。
物以類聚，當你沉入其中做某件事的時候，被你迷離的眼神微張的雙唇所吸引的同類，自然而然就會加入你的了，這也就省掉了選拔志同道合的人的流程。
小學的時候全班的男生都在發明我玩的角色扮演類遊戲，那個遊戲現在看來說白了就是你追我打加上各種變身成花草樹木的。那個年代時髦的玩具我們是沒有的，但是這不妨礙我爆炸的想yi象yin力生產出一個遊戲來。你曉得這些細伢子好吊伐，我們有花草樹三種精靈可以變身，結果幾十個人的團隊，除了我和幾個人變身成樹精靈，別的男生全都自願選擇成為花仙子啊摔。
大家就這麼開心地玩著，連高年級的學長么么噠都加入進來了。
雖然眼都要瞎了，但不得不說，我們玩得非常開心。我的目的就是大家玩得爽歪歪，我給了他們想要發揮的空間與角色，他們就能隨心所欲地選擇自己想要的。
所有的一切，都導向我的最終目的——或者說，大家都想要的。
我也不是大神，但我總是能夠把握住遊戲接下來的走向，大家都喜歡跟我玩啊么么噠。
後來也有人發明了更好玩的遊戲啊，眼看就要被挖人了，我跟弟兄們說我們一起玩他那個遊戲吧。
大家又在一起愉快玩耍了。
燃燒吧少年，如果你有情侶的話，我會幫你發光的FFFFFF
根據團隊能力制定計劃，沒有計劃就不要行動。帶兵打仗的將軍問我，他應該打誰。。。
先佔坑
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