喬布斯 (Steve Jobs) 有模仿過任何人嗎?
是「人」,而非某技術。現在很多人都被指摘為模仿喬布斯,且會被批評:喬布斯從不模仿任何人。喬布斯真的從不模仿任何人?
這個問題很有意思。
沒有人的性格,思想,世界觀是完全天生形成的,我們或多或少,都是在模仿他人中長大的,尤其是那些比自己更為耀眼的存在,面對他們,我們一點點地學習著抱怨,嫉妒和挫敗,然後苦澀地度過青春的成長,無論是低微如你我,還是閃爍如老喬,概莫如是。
那麼,哪些人在喬布斯短暫的一生中留下了這樣的痕迹呢?我不是研究他的專家,只是從自己讀過的幾本書里找找線索,試圖拼砌一些在他身上留下印記人們的眾生像,權當拋磚引玉。
一,保羅-萊因霍爾德-喬布斯
喬布斯的養父
對喬布斯的影響: 工業設計的興趣,一體化,專註,完美主義
我們模仿的第一個人大多數情況下是自己的父親,老喬布斯對機械,汽車和手工技藝無比熱愛,從小的耳濡目染實際上是一種潛移默化,在潛意識裡造就了喬布斯對工業設計的興趣,這點從汽車上可以看得出來,喬布斯從一開始到最後,一直最喜歡保時捷和賓士,並且非常喜歡用汽車進行端對端整體設計的舉例。幾乎可以說,汽車影響了蘋果帝國的一體化思路的產生。
此外,老喬是個非常專註,喜歡自己動手的人,他對事物也有著相當苛刻的要求,「柜子的背面也要用最好的木板,雖然別人看不到,但是能讓自己夜裡睡個好覺」,這種一絲不苟做事做到盡善盡美的態度,成就了喬布斯的完美主義,和那些mac電腦里整潔漂亮的電路板和噴黑色漆的螺釘。
二,羅伯特-弗里德蘭
里德學院學生會主席,礦業億萬富翁
對喬布斯的影響:現實扭曲力場,成為焦點, 逢場作秀
喬布斯第一次和他見面時,此人正在和女友滾床單,並請喬布斯在床邊坐下等他直到結束,這給了年幼的小喬不小的刺激。
弗里德蘭面貌英俊,富有魅力,自信又獨斷專行,曾經差點成為宗教領袖(喬布斯是他的追隨者),他通過幾次精彩的演講贏得了學生會主席,之前曾因攜帶迷幻藥而鋃鐺入獄,這些手段和性格,都使當年的喬布斯大為傾倒,現實扭曲力場最早就是在這裡形成的。
此外,喬布斯也從這人身上學會了如何逢場作秀,據他的好友科特基說,當年剛入學的時候喬布斯非常羞澀和內向,而弗里德蘭教會了他如何銷售產品,和別人交往,展現自我和控制局面。經過一段時間的相處後,喬布斯的羞澀逐漸褪去。
三,諾蘭-布希內爾
雅達利的創始人
對喬布斯的影響:現實扭曲力場, 粗魯無禮,傲慢, 按自己規則辦事,不擇手段,強勢
此人口才極好,充滿魅力,大膽張揚(吸毒,在浴缸里開會), 他可以將自己的個性轉化為對別人的說服力,他和弗里德蘭一起造就了喬布斯的"現實扭曲力場"的能力。
喬布斯在雅達利期間胡作非為,很大程度是被這人縱容的,"我那麼耀眼的唯一原因,就是其他人太糟糕了",布希內爾對他的態度很賞識,由此又將這種粗魯的傲慢進一步放大。
當然,不能忘記那個經典的乒乓單機版本,布希內爾利用喬布斯讓善良的沃茲為他幹活,從而一手製造了沃茲心裡的陰影(喬布斯獨吞獎金),這種不擇手段在日後也被喬布斯學到了。
最後就是強勢的態度,布希內爾從不允許別人對他說不,他親口教導喬布斯:「裝的好像你掌控一切,你就真的能掌控一切。」
四,邁克-馬庫拉
投資人,蘋果早期董事
對喬布斯的影響: 精打細算,銷售策略,偉大公司,基業長青
此人是蘋果最早的投資人和董事,正直而公正,他對於喬布斯來說,除了給予大量的經驗和教導之外,還有著父親般的意義,因此在85年時,他支持了斯卡利而拋棄了喬布斯,是真正對喬布斯的致命打擊。
是馬庫拉告訴了喬布斯,"你永遠不該懷著掙錢的目的去創辦一家公司,你的目標應該是做出讓你自己深信不疑的產品,創辦一家生命力很強的公司"。很多年以後,喬布斯在夏威夷的海灘上,扳著拉里森(甲骨文ceo)的頭,鼻尖對鼻尖地說出了馬庫拉的這番教導。
馬庫拉也在最早的時候就奠定了蘋果的營銷哲學,"共鳴","專註"和"灌輸",這三者是蘋果由始至終的營銷指導方針,其具體意義如今大家已耳熟能詳,不再贅述。此外,對產品形象,乃至包裝的細節的重視(iphone的開箱設計),也是馬庫拉教給喬布斯的。
五,乙川弘文
曹洞宗禪師
對喬布斯的影響:靈魂導師,專註,人生和死亡
喬布斯和他相交有40年以上,從大學時起就跟隨其修行,而且是一眾學生中最投入的那一個,影響應極其深遠,但不是學習禪學和修行的外人,恐怕難以描述大概。
六,弗朗西絲-摩爾-拉佩/阿諾德-埃雷特
飲食作家/營養學狂熱者
對喬布斯的影響:飲食習慣
前者的著作"一座小行星的新飲食方式"讓喬布斯下決心終生吃素。
至於後者,喬布斯就是讀了這個瘋子的非粘液飲食治療學之後,一輩子狂信他提倡的飲食習慣,最終造成了自己人生的過早謝幕。如果說jobs模仿過某個人,那個人或許是寶麗來創始人蘭德(Edwin land)。
在喬布斯的兩本傳記中蘭德曾被評價為喬布斯的「偶像」或者「精神導師」,從他們兩人的命運和遭遇來看,蘭德被驅逐出一手創辦的寶麗來公司還真和喬布斯存在某種隱含的相似之處。
若從產品設計角度來看,喬布斯曾引用過蘭德設計的寶麗來「即拍即影」照相機是「某種未曾在世界上出現過,但活生生存在腦子裡,我能預見到這是一種什麼樣的東西,就算Mac尚未造出來,他也像真實的擺在我面前一樣」(此處並非原文,原文參見:《蘭德:喬布斯的精神導師》http://www.guokr.com/article/66984/)。
這兩人的相似之處,一是設計思維與方法,而是命運遭遇。可惜的是,蘭德終年再未曾返回寶麗來公司,喬布斯則更為幸運。埃德溫·蘭德
如果要問喬布斯的偶像是誰?第一人選應當是埃德溫·蘭德。埃德溫·蘭德何許人也,寶麗來公司的創始人,就是他發明了即顯攝影技術。
喬布斯對本書(《史蒂夫·喬布斯傳》)的作者說過這樣一段話:「我小的時候,一直都以為自己是個適合人文學科的人,但我喜歡電子設備,」他說,「然後我看到了我的偶像之一,寶麗來創始人埃德溫·蘭德說的一些話,關於既擅長人文又能駕馭科學的人的重要性,於是我決定,我要成為這樣的人。」
埃德溫·蘭德對喬布斯的影響有多麼大,看一下他們在發布會上的樣子我們應該就了解了。
後記:
這篇文字是我在明眸沙龍第二十場《春日列車》上的講稿,全文見:《史蒂夫?喬布斯傳》:人比想像中複雜
明眸沙龍是本人組織的青年文化聚會,定期在西安舉行,做這個是一種生活方式。我個人的講稿豆列:明眸專欄:樂在讀書 書評沙龍現場照片:明眸沙龍《結夏之日》照片大放送沙龍的舉辦通過微信訂閱號:imaber 發布。想來沙龍分享你對世界的看法?我們有專門的朋友會對你的分享提供幫助。CONTACT:willin@brighteyes.com.cnThe Beatles.
Apple公司的名字就是和Beatles的公司名字相同,他們的官司一直打到2009年,才最終和解。"The secret to creativity is knowing how to hide your sources." - Albert Einstein
「創造力的秘訣在於如何隱藏你的來源。」——愛因斯坦「創造的秘訣之一,就是要懂得隱藏你的靈感來源。」
喬布斯不僅模仿,而且崇拜索尼公司的盛田昭夫
模仿自己的親爸爸不認自己這個私生子,他也不認自己的私生女。
Steve Jobs:"Good artist copy;Great artist steal."
師從多門,天下為師。
他最喜歡的歌手,列儂。
沒有什麼是創新,只有模仿。請看哈佛商學院推薦(我也不知道是不是真的……)影片《矽谷動力》(《The silicon valley》),一切都是模仿—&>改進,包括Microsoft
有的,好的模仿是竊取別人的靈感。
人的社會屬性決定了人士不斷學習的,那你說生活方式是不是隨認知的改變.
我實在想不明白你問這問題的意義何在!模仿本來就是一個學習的過程,不學習前人的思想和技術,又如何談創新呢?
推薦閱讀:
※《史蒂夫·喬布斯傳》中文版的345頁寫:你很難想像這種擔憂會困擾史蒂夫·鮑爾默這樣的人—就決定改用那種石頭做地面。這裡是翻譯錯誤還是說那段話就是在對比喬布斯和鮑爾默思考問題的區別?
※在 iPhone 之前,喬布斯是怎麼想到要做手機的?以及第一代 iPhone 的開發過程是怎樣的?
※在蘋果公司宣傳品和產品展示中經常出現 John Appleseed 是誰?
※喬布斯演示 Keynote 時為什麼從不回頭看大屏幕?
TAG:史蒂夫·喬布斯SteveJobs |