本人開服裝店兩年多了，現在有一家開在我前面，學我的貨，賣的比我便宜，該怎麼辦？

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裝修風格起名字貨品陳列完全都模仿我，拉攏客戶說我家賣的貴，各位有沒有什麼好辦法？

謝邀。首先，千萬不要打價格戰，牢牢把握老顧客的喜好和體型，從上游貨源開始拓寬，禁止對手同行入店抄款，眼睛要放亮，店內可以裝監控，隨時調取。其次，實體店一定要做好用戶體驗，貨品上人無我有，人有我優，人優我轉，做出貨品差異之後，要留住顧客，把售中售後環節做到顧客不好意思的程度，比如缺貨缺碼，樣品臟污可以同城順豐快遞換貨給她，比如提供消費者量身改袖口，褲子免費打扁，提供消費者袋泡茶飲，等等等等，細節做到位，不怕其他人競爭。

再補充一點，越是自己的店，越要根據時間，季節，溫度，快速調整VP陳列，和公仔出樣，常換常新，自己辛苦點，顧客會感覺到。

那看來你的生意一定很好，才會惹得讓人去模仿。既然你是先行者，那麼你只有更快的進步才可以。簡單的說，這種情況一定是你拿貨的市場檔口別人也都知道了。那麼你只有去尋找更好的貨源才能甩開競爭對手了。

如果不是品牌服裝的話，很難。服裝本來就是一個門檻很低的生意，可以依靠品牌來提升門檻，如果你只是賣些散貨，人家要模仿你也很正常和容易，要找准自己的優勢，價格、服務或者其他能夠與對方拉開差距的方面，如果找不到，只有正面強碰了。俗話說，人無我有，人有我優，人優我奇，人奇我轉。

謝邀

就開一家店，貨都能模仿！？

樓主，增加營銷預算，用於推廣，增值服務，升級店面形象。

最重要的是供應鏈提升，就是貨源上！

我有貨源我是廠家可以私信

我也遇到這種問題，周邊幾家店賣的都好便宜，不光是一樣的衣服賣的便宜，其中有一間店，整間店賣的價錢我連拿貨都不夠，求大神指點

先說明身份，一個小服裝店的個體小老闆

我覺理論和實際有很大差距，經濟學原理很多不能解決實際問題。

追貨問題無法避免，如果你問我有什麼好辦法我告訴你「沒有」。

小的不說看看大的，餓了么，美團，百度，不也是打價格戰，唯一辦法就是降價。滴滴，快的也是價格戰，摩拜 ofo也是拼價格數量。

追貨沒好辦法，兩家都有，只能拼價格，別說什麼廣告，服務，人情。中國消費者，如果同一件東西對門比你便宜1元，就是你再好的老顧客也會去隔壁。這就是現實

避免在同一個市場拿貨