馬雲家的「無人超市」即將開業,然而你會付錢買賬嗎?
在互聯網大佬圈中,毫無疑問是最能講也最敢講的一位。他的特點是:喜歡「吹牛」。據說,馬雲吹過的牛連起來能繞地球三圈,所以,一直被外界評定為超級演說家!但不得不服的是,他也是少數吹了牛能實現的牛人之一(或許沒有之一) 然而,即將上線的「無人超市」你會買賬么?
0711update
馬雲爸爸的無人超市終於開業了,從現在的輿論導向上來看,似乎評價並不是很好。
無人超市「淘寶會員店」分為超市區和餐飲點單區,二者結算方式不同,且後者有服務人員在工作。進店時需要掏出手機掃下二維碼,離店時經過第一道感應離店信息的門,之後第二道是結算門,商品結算完畢會自動扣款。
雖然結算的靈敏度和正確度還不錯,但是大家依舊對無人超市存在著擔憂。除了無人超市的改造成本目前依舊高昂(甚至難以抵消人工節約下來的資金)之外,芝麻信用在北京和杭州的無人超市試用但真實付款率只有82%,也很令人擔憂。
目前而言,還是持不太看好的態度吧。
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接下來的回答主要是想分析一下為什麼 Amazon Go 這類無人超市會出現,以及它的模式移植到中國是否可行。
我們先來聊一聊 Amazon Go 出現的原因,大致可以有以下三點:
第一,從整個互聯網行業發展的大趨勢來看,線上流量已經愈發昂貴,純線上的新產品想要做起來基本已經很難實現。所以線上產品與線下的場景結合成為關鍵。這也是馬化騰一直在說的,「未來互聯網發展的關鍵是場景驅動」。「無人商店」為人工智慧的一些分支技術(視覺識別、深度學習……)提供了很好的應用場景。將線上的增長壓力分流到線下。
第二,Amazon 的發展戰略從來就不只是一個電商平台,最近收購全食體現了它想要稱霸零售業的野心以及 AmazonFresh Pickup 項目的全線鋪開。包括智能音箱 Echo、閱讀器 Kindle 等等的硬體產品,和雲計算的技術發展,Amazon 的業務領域其實非常龐大。而無人商店 Amazon Go 的測試僅僅是線下零售發展的一環而已。
第三,無人商店這種形式其實順應了當下移動支付越來越普遍的趨勢。同時隨著人力成本的上漲,無人超市可以有效減少運營投入的人力成本,同時提升效率。並且相信隨著技術的發展,無人超市的成本也將逐步下降。因此,「無人超市」其實足以成為一個投資風口。
那麼類比到阿里,其實有許多相同之處。
再來看,無人超市在中國將如何發展。
除了各大連鎖超市的無人超市,如之前華潤萬家和全時便利店等進行的無人超市測試,無人超市的另一個發展趨勢是向垂直領域進一步細化和滲透。
近日一家名為Wheelys的瑞典公司表示,將在上海建立「無人咖啡商店」。商品信息將關聯在手機App上,顧客只需要進入商店掃描產品代碼,就可以購買商品。Wheelys的聯合創始人兼首席執行官MariaDe La Croix表示:「我們相信在未來5-10年內,無人商店應該能成為普遍的現象。」
(「無人商店」會改變實體零售嗎?)
儘管有著廣闊的應用場景,但無人超市的發展前景依舊令人擔憂。
據兩家超市(華潤萬家和全時)的統計,經過一整天的無人化運行,華潤萬家的便利店在當天總共賣出了1.67萬元的商品,收到顧客的自助付款大約是1.37萬元,但應收賬款和實際收款相差了3000元。
(「無人商店」會改變實體零售嗎?)
人工智慧的發展為無人超市提供了技術支持,但無人超市的真正運營還需要依賴信用體系的完善。不知道在芝麻信用體系的支撐下,馬雲爸爸的無人超市會做得怎麼樣。
不過最重要的是,在互聯網浪潮的衝擊下,如零售業一般的傳統線下行業必將迎來革新。
更多關於無人商店的資訊可以閱讀:
http://ainterest.ailingual.cn/media/078f8890-6129-11e7-8cf5-21cf3f537d76
關於 Amazon 的討論可以看:
http://ainterest.ailingual.cn/topics/51280ed3-6872-4022-85ee-309bb5259d9e
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在我所居住的這個四線城市 ,馬雲你敢來,就有人教育他如何做人,哪怕你安裝了監控,都沒有用,無人超市需要的不是技術,而是人的素質,提高人的素質不是馬雲能玩了的
3年後我再來作答此題
還不如這樣問 你做賊么?沒有監控 沒有監管 我想會有人做的
開個腦洞,我進超市,把食品在付款前吃進肚子里,在出門,是不是跳過付款環節?阿里如何應對這個bug?
上海不是有好多無人便利店嗎,支持微信,支付寶,銀聯等網上支付,就是有點麻煩,手機沒電就完了,會被困在裡面,付完錢了才能開門出去……
無人還不如到自動售貨機買東西,去便利店主要是去體驗店員的真誠服務
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