在大學當一個社團的社長是怎樣的體驗？
我們學校是個比較大的專科院校，社團還是比較多，也有一些社團辦的很好，最近由於調動原因，本人即將接管吉他社。我們學校的吉他社一直不溫不火（甚至越來越差，人已經快走完了），從來沒有這方面的經驗，也想把社團辦好，希望大家給點意見！
近來校友漸漸進入知乎，不想暴露。匿名好了。
先說一下自己的情況吧。大一下學期快結束時接手學校吉他社，接手時整個社團里加上我一共剩下六個人，其中還有兩個幾乎不出現。上屆社長組樂隊去了撒手不管，上上屆社長忙賺錢更不用說。並且沒有活動室，所有活動都是在供所有學生活動的食堂三樓進行。可以說是奄奄一息。現在我大三下，因為要考研所以社長交給下一屆了，目前社團里總人數超過五十，常出現的、積極性比較高的大於30，教學、排練等等運作良好。並且因為去年的出色表現爭取到了一個活動室。社裡的學弟學妹很有愛，學校各大活動出鏡率高，別的社團組織也很喜歡找我們合作。我們自己的露天專場觀眾可以擠滿籃球場。現在下一步的計劃是向學校申請指導老師，申報一級社團。下面進入正題，在大學裡如何帶好吉他社。
首先必須強調三點原則：1.一個組織對於別人來說有多大價值取決於這個組織的不可替代性有多大；2.必須有基礎的物質保障；3.社團內部必須有系統和明確的分工。
一點一點來說明吧。
本校是理工類院校，男多女少。一流社團有且僅有七個，報這類社團可以抵一門選修課，期末還有學分。這七個社團分別是軍樂團（學校各種開幕式御用），國旗護衛隊（學校學生軍訓也靠它），禮儀隊（模特隊），合唱團（團委老師的親兒子），曲藝社（相聲小品），書畫苑（寫字畫畫文靜向），舞蹈隊（這個，額…）老牌社團的不可替代性就在於，它有學分，還能抵選修，這就是看得見的好處。我接手社團以後分別拜會了一下這些社團的社長或者社員，感受了感受他們的運作情況和建制情況，當時我就一拍大腿，覺得機會大大的有。為啥？因為除了學分之外，這幾個社團都沒有充分地發掘自己社團的潛力。而且，不善用學分的缺陷暴露出來：每個星期的活動通過點名來確定考勤，全勤的才能拿學分。大學裡的點名見得還少？呵呵。插一句話，很多人報社團其實是不知道自己想要什麼的，他們需要社團來引導，來對這個社團深入了解，進而才會產生興趣。而我調查的這幾個社團里都出現了一開始積極奔著理想去，漸漸為了學分而消極應付社團活動的情況。這就是社團引導不力。當時我也總結了我們社團過去的十多年為什麼一直半死不活，最後歸結為這麼幾點：1.組織太鬆散，社團存在感微弱；2.專業方面做得太差，首先是招收的新社員技術良莠不齊，其次是新手入社以後缺乏指導；3.和別的社團缺乏交流互動；4.缺一個情商高琴商也高的領頭人（赫赫赫赫赫）。
於是，我接手之後的新學期納新作出了一些改進。第一件事就是營造社團存在感。在學弟學妹們剛來的那幾天晚上來點湖邊小彈唱，花園小夜曲什麼的，順便在各種學校的網路平台上發帖造勢。這麼做首先，讓社團里的老人對社團有了歸屬感，其次還能感召各種中立學弟學妹，功勞不小。
第二件事是開班授課。其實這時候是上上屆的學長開班招生的。在我的建議下，擴大招生規模，那一年起碼招到了超過一百個學生。之前幾年都因為宣傳不力所以沒能招到這麼多學生，那學期開學的夜彈會就當是純天然的廣告了。為什麼建議擴招呢？彈過琴的人都知道，學吉他成材率真的真的不高，只有廣撒網才能多撈魚。招生人數多了，社團納新相應也就有了標準，這樣進來的人都可以更好交流，社團想往上走，培養高技術人才才有希望。那年學出來的學生大概有十一二人吧，現在一水兒的社團中流砥柱。其他的人當然都炮灰了，可見成材率之低。第三件事就是開辦迎新專場了。拉了上上屆社長助陣，自己夥同社裡剩下的人湊了半張民謠彈唱的節目單，再加上和觀眾即興伴奏互動，齊活兒了。當時現場之簡陋，以至於都沒有心思拍下來。總結一下就是，兩隻練習音箱，兩把電箱琴，一個非洲鼓，一個和某系學生會借來的調音台和兩隻借來的話筒，在食堂三樓就開了個純民謠的專場。現場效果不太好，但是觀眾情緒還是很高漲。估計是因為我們都唱口水勵志歌曲吧。（笑）這幾件事做完以後效果確實不錯，當年納新除了吉他班裡納到了十一二個，原本就會彈琴的人也納到了十多個（好點的學校會彈琴的比例應該更大吧），湊活湊活也接近三十了，這樣社團也算是開了張。打江山容易守江山難，這是我當時經常告誡自己的話。拉到這麼多人以後，我一直在琢磨，怎麼讓他們都願意留下來。我換位思考了一下，想了想我當時在社團里最心寒的，最喜歡的以及最希望出現的場景。最心寒的時候就是每逢集中訓練就坐在食堂三樓的角落裡各練各的，互不交流或者只有小圈子交流。自己聽的歌沒有人聽過。最喜歡的就是有人組織圍個圈，一人主導多人合奏來大合唱。要麼就是看到別人在彈自己一直想學的東西。最希望的，大概就是周圍的人都能有共同語言，大家一起玩，練同樣的東西以能夠互相交流，並且有人講解了。
這就是我的基本思路。這些對我來說就是一個社團的價值，就是一個社團的不可替代性。
接下來我就開始了自己的嘗試。一開始因為沒有自己的場地，所以不能買鼓發展樂隊，所以只好練民謠。這個時期招到的電琴手、貝斯手、鼓手無一例外全部跳槽了。我雖然無奈，但也只能表示理解。畢竟沒法給人想要的。
既然專練民謠，而且社團里人也少，我就親自帶社員了。（社員多了之後這樣會很心累，後文會提到。）當時接觸到的圈子裡沒有人能即興伴奏，所以我也算是掌握了一項得天獨厚的秘技。這項秘技帶給我的，是我作為社長的個人魅力和社團凝聚力。每周日下午我都安排了社團活動，大家在一起練琴交流心得，我也可以給他們指導一下。指導完了以後我吸取之前的教訓，會組織大家一起玩。玩什麼呢？即興接龍當然是最好玩的咯。所有人圍成一個大圈，定一個調，然後開始串燒。開始的時候我先暖個場，接下來有的一個個來，有的就大合唱了。像C D G 這幾個常用調，往往都是大家一起看著我指形跟著一塊兒彈，有的敲桌子打板凳，玩得很開心。有社員跟我反映說最喜歡的就是這個時候。到了後來，社裡漸漸也有一兩個人突然開竅了，就可以各自為戰來玩即興伴奏了。通過這個活動，講解和弦級數之類的初級樂理時也會很有效，算是一舉多得吧。這就是社團的專業性，在本校，出了這個社團，他就再也找不到下一家了。這一年在社團事務上，我們突破了往屆吉他社不善與人交往的堅冰，開始積極尋求與別的社團的互動，並且積极參加校級活動。上屆社長也許是自詡金屬戰士，面對流行音樂有一種濃濃的優越感，並且開口閉口一定要黑真搖五月天（誤）。所以基本不參加各種校內活動，誓與流行音樂絕緣。建議題主千萬不要這麼做，這是很蠢的行為。音樂的類型在於受眾群體的定位，而校園裡，大家喜聞樂見的顯然是流行音樂。（這裡特別指出，本校乃二類本科，見過的人里在音樂上普遍的愛好就是流行音樂，更好的學校氛圍如何沒體驗過，所以只代表自己的情況）。題主應該按照自己學校的受眾來定位。
積極尋求外交的好處對於吉他社是顯而易見的，因為吉他畢竟從八十年代以來就給人以把妹神器歡樂之源的印象，所以一般來說各大社團或者各個學生會有什麼活動都非常願意邀請吉他社暖個場什麼的。這樣一來，對打開知名度幫助是很大的。這一年我們參加的各類活動大大小小應該有二十場以上，在這過程中，新人漸漸成長起來。臨場表演是最考驗技術颱風心理素質的，我們從無到有，一點點建立起了自己的練習培訓體系，這些經驗都是從實踐中得來，非常寶貴。一個社團的底蘊也許就來自於此。比如一開始我們只關注彈琴的技巧，卻忽略了發揮的穩定性。到了穩定性階段，又會注意到颱風有問題。就這樣一點點發掘，一點點改正，直到去年（也就是我大三上學期，帶社整整一年時）參加全校的迎新生晚會，社團的演出從合奏、配器到演員的颱風都已經進入了相對成熟的階段。回到帶社初期來。除了每周日的固定集中練習以外，約人戶外彈琴一直都是我們社團喜聞樂見的傳統項目。一開始其實只是我自己喜聞樂見，在約人打，哦不，彈了幾次以後，大家都覺得不錯，於是大家就常常三五成群地約起來了。社團感情就是這麼來的。順帶一提，拜它所賜，在畢業季的夏季學期，本社的夜彈在學校的日常生活中有了微妙的存在感。起碼每次都會有聽眾。到了大二那年畢業季，我覺得社團目前的實力可以辦一場規模比上次稍大的專場了，於是就申請了學校籃球場。專場真是一件考驗一個社團方方面面能力的事。
之前提到的在實踐當中發現的社團的缺陷就顯露出來了。那就是，我們社團到現在為止還沒有系統明確的分工。
在剛開始籌劃專場的時候，所有的事基本上都是我和副社長在做，除了一些需要體力的活是召集大家一塊兒干以外，其他方面，贊助、海報、嘉賓等等各種雜事一開始都是我在做。現在想想真是圖樣。在我自己忙得一團糟的時候，我覺得，是時候做部門分工了。於是當時臨時召集了一個討論會，根據專場需要暫時分成了設備和外聯兩個部門，除了表演之外分配好各自的幕後工作。設備管所有後勤事宜，比如舞檯布置，觀眾席，樂器調音，調音台，燈光什麼的。外聯負責拉贊助，請主持人，搞宣傳，什麼海報啦，傳單啦，社交平台啦，各種來。演出方面，社長指導排練。在我自認為機關算盡了以後，演出當天還是出了岔子。跟籃球場供電沒協調好，開始時間推遲了快半小時。影響很不好。不過最後整體的效果還是挺好的。（社團成員都非常nice。因為學校噪音管制，處中午以外不能試音，所以專場當天早上必須把音箱組裝好，於是只好頭天晚上從贊助商那裡把借到的四對音響和調音台接到學校里。東西太多太沉，實在不便搬動，所以決定把設備放在籃球場一夜，我守夜。社裡很多學弟學妹主動要求來一塊兒守，當時心裡十分感動，然後拒絕了。和內定的下屆社長一塊兒守了夜。）突發情況很多，考慮一定要足夠細緻。
第二個缺陷是人才流失。雖然納新的時候納到了二十多個基礎還行的，也有不少人真心喜歡一直留下，但人才流失還是不可避免的。不過我認為，我是在自己能力範圍內沒能留住他們，這件事責任在我。平時的練習，約琴，總有一些性格稍微孤僻一點的，或者內斂一點的社員，我沒有照顧到他們的情緒。當時氣盛，覺得你參不參與是你的事，我只負責做好我的事，我尊重你的選擇。於是我對這些人沒有刻意地幫他們融入。他們那時可能感受到了一種身在人群中但這裡不是我的家的失落感了吧。於是走掉了四五個。現在我認為，社長是有責任有義務幫助每一個來到社團里的人融入這個大集體的。我失去了這幾個也許會很有意思的朋友。後來又有兩三個成了學霸，這個學長就實在是無能為力了。
這個學期過了以後，我到了大三。這一年吉他班是我開。關於吉他班，我覺得有必要插一句。我們在學校里嘗試過把所有願意報吉他社的學生全都納進社裡（我大一入社那年），然後義務教琴，可是這樣往往成材率很低。我入社那年招了一百七八十號人，毫無基礎的新手佔了九成，最終學出來三個人。從我帶社那一年開始由老老社長開班收費教課，情況就大有改觀。而我帶班的那一年情況比上一年還好。總之實踐證明，要想帶出不錯的學生供給社團優良的血液，收費教課是很不錯的辦法。學費也可以反哺社團。
這年我開了吉他班，報名的有八十多人，教出來二十人左右，全都入社了。再加上新生里也有會彈的，納新之後除掉退社考研的和漸漸消失的，社團里總共有了五十口子以上。這學期迎新晚會由於本社表現出色，之前的專場也讓團委老師印象深刻，於是給我們批了活動室。我們給社團里買了鼓，樂隊終於拉扯起來了。參加網上的吉他大賽得了兩把贈琴放在社團做年終獎，物質激勵也有了。這就是物質基礎！有活動室才能開展更屌的活動！有實際獎勵才顯得社團欣欣向榮大家樂意奉陪！有反哺社團的錢才能買節拍器、鼓、效果器等等！這一學期就是在穩步發展。之前一個學期對即興伴奏有興趣的已經開始有動力學樂理了，我感覺自己已經看到了這個社團完全成長壯大的一天。感慨完畢。說些實在的。人多了確實難以管理，沒辦法再像以前一樣大家圍一圈就開始嬉戲。而且人多了就可以干更多的事了。於是我們開始著手更改社團建制。從去年專場時沿襲下來的設備和外聯兩個部門不變，另外增設了學習部和主力部。學習部負責根據各人情況發布學習任務，定期講解，驗收。主力部則是任何人只要技術達到了都能進，以此激勵社團里的人們練琴。另外樂隊方面一枝獨秀，算是社團在全校的一個特色產業，承接各種現場伴奏。現在社團的情況是，和團委老師關係比較好，和其他社團也都合作愉快，校內人氣很旺，明年有望辦更好的納新專場，招更多學生，社團得到更多的優質生源。就這樣，越來越好。前兩天社團年度總結展示大會上，我們社團已經從學校排名四十以後的社團衝到了第六，老牌的書畫苑和禮儀隊已經被甩到後邊去了。現在正準備找社團指導老師申請升級成為一級社團。
最後，也是全篇都沒有提到的一點，那就是對吉他的熱愛。因為熱愛吉他，所以才想給自己創造一個良好的彈琴氛圍。（沒錯，我的初衷就是這麼自私）因為熱愛吉他，所以才會自己鑽研各種技巧和樂理。因為自己真正熱愛，所以才能感染後來者，這份精神才能以社團的形式得以延續。我就是所謂情商高琴商也高的領頭人吧，哇哈哈哈哈哈哈哈哈。。
以上。希望對題主有幫助。看到這個問題，突然懷念起大學的歲月，好久了，十年了，寫寫屬於我們那一代的記憶吧！ 本著不撲騰白上大學的理念，大學入學後瘋狂的加入團總支的組織部，加入了青志協外聯部，加入忘記名稱的啥子棋牌類社團，總之能擠破腦袋加入的都入了一下，加上在班級還擔任著個比較重要的職務，所以還蠻充實的，這是背景。
大二的時候，學校把大一大二整體搬遷到新校區，大三大四留在了本部，所以就出現了什麼學生組織都是兩邊各有一個的局面。有點官迷的我覺得機會來了，遞交了學生會副主席及青志協會長的申請，還洋洋洒洒的寫了很多競聘文稿，偷偷躲在廁所里背了好幾遍，結果……鎩羽而歸，這時知道了原來裡面起作用的是主管學生工作的老師，而我恰恰不太會處理這種關係。不好意思接著在裡面混日子，也受不了一些勢力人員的兩面嘴臉，所以，就都退出來了。
好了，寫到正事了，琢磨著找點事情干賺點錢，然後偶然機會知道有個學校註冊的社團名存實亡，叫「考研互助協會」，當時情況有幾個基本情況： 1. 原會長已將在本校保研，沒啥激情繼續搞協會； 2. 內部是空殼的，沒有任何人員； 3. 原來的指導老師因為發布一些過激言論，被學校除名，所以沒有主管領導； 4. 搞過一些活動，欠學校5000元，借條還在團委壓著； 5. 除了一個章沒有任何資產，所以移交的時候就是一起吃個飯，他特仗義的付了30多麻辣燙的錢，然後語重心長的跟我說：「兄弟，爭取把欠債還了，我看好你……」 於是，我開始一個空殼會長的生活，懷裡揣個章，茫然的開始了社團工作。先在團委進行年度註冊，然後考慮可以搞點什麼事情出來，中間的過程就不贅述了，各種狗血，各種挨罵，但是可以告訴題主一下大四交出協會時我覺得比較有成就的幾件事情： 1. 社團還了5000元的欠債，交出社團時賬面還有1W左右的結餘，還有尼康高端單反、投影儀等固定資產； 2. 會員發展到2200人，是學校六個甲級社團之一，唯一的一個沒有官方背景的社團；3. 培養起的10多個社團中堅力量後來有一半成為各院系的學生會主席，其他的發展也都比我好；
4. 舉辦了若干次影響範圍超過本校領域的活動，最大的一次參與人數近萬人，因為沒備案還被派出所傳喚交代問題； 5. 本校考研成功人數每年增長在20%以上，分布於各大名校； 6.個人獲得大約5W左右的收入，支撐著自己度過了大學的屌絲時光； 7. 獲得若干榮譽，直接影響了就業，還是有一定意義。 好了，就這樣吧，當你真正想做好一個社團，真正感受自己決策的壓力與快感，也許就能發現自己可以做更多的事情，所以，有機會就去做吧，年輕，經得起折騰我就是一個專科學院的吉他社長一開始社團有大概20人過了半年 只剩3個了其實和你的能力沒有多大關係，一百個學吉他的，大概會有五六十個人堅持不到三個月吧。
大概和現在大學生浮躁的心理有關係吧。
我有很多學弟，今天跑來問我，學長，你教我《當你》吧，我說好啊，來，我先教你五個和弦 回去練習一下互相轉換，然後下周再來找我。學弟高興的走了。過了三天，來找我，學長學長，我按不響啊。我說，那是你手指沒力氣，而且手指沒有垂直。那怎麼才能有力氣呢？來，我教你半音階練習。學弟不說話，走了。又過了幾天，給我打電話。學長，我想學藍蓮花，難不難啊。不難。
那我能學會嗎？學不會。哦。嘟……嘟……嘟……大概有七八個學弟都是這樣的。很少有人能靜下心來，彈一個星期的半音階練習。扯遠了，不是你的能力不夠或者教的不好，是你教的人不對。演講與辯論社社長近一年。
接上手的時候沒幾個人，非常期待迎新。從學弟學妹們還沒進來之前心裡對他們已經有了感情，不會像很多知乎上說的官僚主義。同時帶了組織(學生會之類)和社團，最大的體驗就是協會其實比組織難帶多了！組織里分工明確，一件事布置下去往往很快就能完成，有同級配合，頂著老師壓力的時候會有同甘共苦的感覺。
而在社團里，各部門部長職能混亂，人員懶散，社團活動自己都不參與，真正凝聚社員和日常工作都是社長一個人做。以前打辯論賽和副社長感情挺好，我還有人陪著，看其他社團都基本就是社長撐著，總的來說就是社團凝聚力不夠，希望我帶的下一屆能改善這種情況。開會叫不齊。辯論社裡有點能力的都還參加了學生會或者其他組織，平時大家都挺忙，開會總是有人請假，從來沒有全到過，但是愛好相同，而且都能說會道，都蠻惺惺相惜的。
社長天天被開玩笑。演講辯論社嘛，學弟學妹們膽子都好大！起鬨起來污起來真不是開玩笑的。完全不管我是女社長，外號喊得飛起。剛開學為了讓所有人迅速熟悉起來搞了個培訓，遊戲環節要求各種姿勢抱社長，問問題也污得不行。
想到社團發展會激動的睡不著覺。放假回家，想等回學校搞什麼活動讓大家玩玩，就很想見見學弟學妹，會興奮一整個晚上都睡不著。
當上社長之後，會認識其他社長，玩的好的朋友也基本都是學生幹部了，大家都很熱情，都有自己擅長的東西，比大一的時候認識的朋友有趣多了。
感覺多了一堆弟弟妹妹。社團里和學弟學妹的感情要比同級的感情深多了，平時也都經常一起去吃飯。平安夜的時候親手寫了六十張便利貼，一張張和蘋果包起來，雖然字不怎麼樣但是學弟學妹們說感受得到社團里的溫馨，和其他社團不一樣，還是挺感動的。
更容易表達自己的情感了。不管是帶社團還是組織，只要辦完活動之後都會和大家擁抱，以前不太喜歡這樣，但是知道擁抱能讓大家感情更深厚就慢慢習慣了。
辦活動的時候和幾個學弟學妹每天一起吃飯一起排練，活動結束後大家都會覺得很捨不得。啊想起以前打辯論賽也是每天一起吃飯一起討論，現在都是當評委讓學弟學妹出去比賽了。
就算感情很好，還是無可避免的人員流失，有時候會很難過的忍不住窩在被窩裡哭，很挫敗想乾脆放棄算了，但是看到學弟學妹們又會很有幹勁。
膽子更大了，也更負責了，很多事就算不想做也會逼著自己去做。
其他答案里說的黑暗的東西也有，比如學校派下來上課的指導老師拿著上課工資實際什麼事都不做也不管，活動經費下來了也各種不給，辦活動還得自己出錢。就算這樣你還得替他隱瞞，榮譽能凝聚團隊，作為社長還是儘力去爭取的。所以不能惹著老師，不然競選優秀社團各種被耽誤。之類云云還是讓我看清了許多，這就是所謂社會縮影吧。
最後要說，如果你現在只是大一，工作的操作者，別覺得沒用好累急著走，在寢室呆著也是呆著，一般人不是看劇就是打擼，還不如去交些志同道合的好朋友。大一是真的鍛煉不到太多，沒經歷過社會鍛煉的人大學是個很好的過渡期，從前不知道，原來成為一個小小的管理者，使一個團隊運作，維持和發展不是件容易的事。沒有為之真正努力過的人當然會覺得沒用，但是我要說這絕對是我目前人生中非常重要和值得回憶的經歷。
社團在我手上的時候就只有我一個人，感覺很寂寞啊
我在河南省一個還不錯的本科院校當了一年一個愛心公益類社團社長，現在想起那一年的生活，讓我頗有感觸。
關注過社團的人肯定都知道，大學愛心公益類社團是很多的，幾乎是無門檻，只要想一個社團名字，簡單策劃一下活動，就可以申請成立了。我們學校也是如此，各種此類社團，不了解的人聽名字都會頭疼，然而畢竟每個社團還都是有一些自己的特色的（主要針對人群不同）當然，有許多時候去福利院此類機構，總會有偶遇，有時候感覺挺尷尬的，這都是後話了。
我們社團在學校存在感是很強的，僅次於那些官方組織，每年招新人數甚至超過什麼官方組織的報名人數，社員確實很多（我們學校加入社團只要五塊錢，每年收的社費也就那些，很難維持我們這個龐大社團的運轉，）可能是我們社團時間不長，才八年，所以大家還是比較有激情，都比較實幹，所以我們每年在學校各種評級評分一般都是前三名吧，說起這些，內心還是有稍許的驕傲，好像跑題了。我們日常就是堅持在非考試月每周都去那難些福利機構做志願者，在校內也策劃一些大型愛心晚會，組織一些小活動。我的工作就是協調各部門的工作，各部長都是我一級的，沒什麼上下級的關係，說的好聽點，是為了社團整體利益，忍辱負重服務好各部門。難聽點我就是個僕人加付錢的，一學期要請理士會吃兩次飯吧，起碼七八百吧，電話費每月100+，上大學前兩年積了2000多分，換了二十塊錢話費，哈哈。。。。我並不是那種人格魅力特彆強的人，更願意說自己是個實幹的人，個人能力一般吧。我也不想強制管理社團，畢竟學生，大家玩好，把社團帶好就行。所以我和各部長關係都不錯，就算我們換屆前還幾乎不認識。另外我還有一個重要的工作就是和老師以及社聯及相關部門搞關係，我覺得這是我擅長的，但也是我及其討厭的，開會，參加論壇，做一些應付的工作。。反正就是各種不爽。。。但是我也努力的做，我和老師以及社聯的關係都不錯，在我退的時候，我們社團評分第一，以及老師和主席邀請我大三繼續去社聯單擔任學生幹部，不過我並沒有去（我並不是什麼清高幹嘛的，只是覺得學生工作自己做夠了，經歷過就行，沒必要一定要當上校會主席諸如此類的大官吧。。。當然我肯定也當不上，哈哈哈哈。。。）好啦，我要認真說說我的感受了。。
累，忙，煩。。這三個字夠了最忙的時候就是我每天凌晨以後回宿舍，早上想睡到七點，當然那是不可能的，五點多，大腦就活動了，全都是今天要辦的事。。。感覺整個人就像得精神病一樣，神經錯亂了。。那時候我們班級（要在學校辦專場舞蹈彙報，我們班就我一個男生參加，男生有多少活要干可想而知，同時，我們社團本周也要辦一個愛心晚會）真是吡了哈士奇了。。。一場趕一場。。。那兩周真是，熬過來也是挺艱辛的。。。。這只是一個簡單的例子，或許有人說，我是個不稱職的社長，什麼都自己干，我覺得只要做過學生工作的都知道，社團各部門並沒有分工合理職責明確，這是通病，無論學生會還是社團，我接受以來，也想著改變，但收效甚微。。。之所以做學生工作，因為我是一個閑不住的人，我又不喜歡學習，所以就找個事干，沒想到我只是做好自己的本職工作後就當上了社長（社團競爭確實很小，競選的時候就沒人給我搶。。。。）。大二整個一年我都是在忙碌中度過，確實很充實，也認識了許多朋友，大學關係比較好的除了舍友，就是社團的人吧。。。班級就呵呵一笑吧。。。如果說做這些工作最大的收穫是什麼，首先認識了很多人，除了校內的朋友，校外在拉外聯的時候也認識一些比較好的小商家，待人很真誠，起碼我這麼認為。。。到現在也有聯繫。歷練也是有的，性格更加穩定了吧，功力心也小了很多，對於生活中的瑣事，無動於衷，很少吧事放在心上（以前特么考個試都失眠。。。總是幻想，有個特異技能什麼的，越想越激動，甚至手舞足蹈起來，還是睡不著。。。）剛來大學的時候，總想著得個證書，加分，入黨幹嘛的，但在下學期的時候，我都無所謂了，學校發的名額，我也全部分給了部長，其實就沒幾個。平常活動證書，有一張，我都會讓給大一的幹事。我學習又不好，加幾分也沒用，還不如給那些需要的人。反正我是這麼想的。至於入黨吧，這個相對是比較重要一點吧，我本來是有機會的，可是意外掛了一科。。所以拜拜嘍。。。也無所謂了，以後也沒機會了。怎麼說呢，社團就是大家一起玩的，開心就好。也沒什麼勾心鬥角，大家都實幹一點，盡心盡責，社團就應該會發展的不錯，坐社團，一定要找準定位日，否則社團就會慢慢衰敗。。。先這麼多吧。。想起來再補充吧。。勉強來答一答。一個英語類協會會長。感覺壓力挺大。要做的事總的來說是 社團的日常事務和每學期一個大型活動。日常事務為每天的晨讀，每周一次的英語角，周六周日兩次放電影。 這學期初換屆只換了會長，所以目前沒有副會長，六個部長都是和我一級的，要給他們足夠的尊重。下學期他們會獲得副會長的頭銜，然後就不再參與決策了，但很多會由於對協會的感情，自願來參加協會的日常活動。 下一屆的部員需要培養，一般的事會安排給部長，部長安排給他們。但有時候，對於想重點培養的部員，會直接越過部長，給他們派活，親自教導。偶爾組織大家出去玩玩兒。郊遊，聚餐，日租房等，增加社團的歸屬感。 我們幾乎不受學校管理，每年參加一次同類社團評比，活動結束交個總結就行。活動內容形式完全自主決定。當然，學院也不會給經費（根本申不下來），我們得自己拉外聯。自己線上線下宣傳，自己批場地教室，邀請評委等。 會長站在最高點，大的要考慮社團的定位，受眾群體，發展方向，小的要關注到每件事的細緻末梢。所以作為會長，要想的事遠遠多於要自己親自做的事。由於日常活的的場地，也需要接觸些學校的老師領導，大到圖書館館長，小到值班老師，還有別的學校的同類社團的互相合作，跟贊助商喝咖啡，這些需要代表協會的事都需要會長親自出面跟他們打交道。 在不同的位置會有完全不同的想法，做法，這是我從部員到現在感觸最深的。所以要常換位思考，互相理解。另外，一個協會的會長真的沒什麼了不起，千萬不要擺架子，對部長部員頤指氣使。但關鍵時刻得站出來，建立自己的威信。 嗯，就這些吧，想到別的再來補充。
「如果你大二了，正在某個社團組織，帶著那麼幾十個大一的孩子。你不再具備隨時犯錯的機會了，因為犯錯的機會要留給大一的孩子；他們遇到各種事都會找你；你不再是一個可以隨時有空的人了，你要學著為他們的成長創造機會。假如你盡職盡責，明年能收穫到你想不到的東西。」送給那些正在努力幫助學弟學妹的學長學姐們，加油。也轉給那些大一的學弟學妹們，不要找借口說自己忙，如果喜歡，請努力，請認真，因為我們也是從大一走過來的。要是你的生活被安排的滿滿的，以後你會知道，這是一件多麼幸福的事情。—————————————————————————————————————答主現在大二，是兩個協會的會長，一個是學術類的，一個是文化類的，手下共有理事10幾人，會員200多人。累嗎？累。值嗎？值。先說累吧：應學校社團聯要求，每個月兩次例會不可少，例會無非就是，來我們來總結下上周的活動，再安排下下周的任務，有什麼想法不？來，大家一起說說看。然後就是舉辦活動，小活動得累一周半周的，大活動那就要你半條命有木有。。。寫策劃做預算，找贊助，按時交各種表格，做宣傳，聯繫活動嘉賓，借用教室，列印準備各種材料，PPT，協調時間，通知會員參加活動，預算報銷，and so on 等等等等。因為你是負責人，有問題，找老大。。。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------再談談值不值得問題：凡事有付出就有回報，無論好壞。當了大半年的會長，已經熟練掌握各種協會運作方式，活動舉辦流程，兼備對緊急事件的處理能力，以及如何怎樣管理你的理事團隊，怎麼應對各種社會企業大佬或者街邊攤主（拉贊助專用）。這些都是不可多得的能力。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~好了，體驗大致如此，以我個人之見，給你點意見。關於你的吉他社，現在人越來越少，很明顯這個協會缺少留住他們的資本。所以，一開始，題主可以著重在宣傳上下功夫，至少得讓同學們知道學校有個吉他社吶。然後，舉辦一次生動有趣的活動，一炮打響，足夠吸引人，再然後，定期舉辦培訓。如果一開始辦個活動不容易，那麼你可以選擇與學校其他協會合辦活動。另外，重點招新時間是在9月份，特別容易招大一的新生會員。加油吧，少年!
本人大三，現任學校學生社團聯合會主席，大二任學校演講與口才協會會長。可以說，我的大學生涯是被社團串聯起來的，核心競爭力也是社團賦予的。看到這個問題有許多話想說，下面就我的經驗談幾點，可能有觀點不一致的地方，不喜勿噴。本人性格開朗外向，一入大學就想通過加入社團認識更多的朋友豐富自己的生活（說白了就是學不下去又不想閑著）。當時選擇很多，什麼校級組織院級組織社團藝術團都來招新，寢室門縫裡夾著至少20張宣傳單。我就一張一張地看，最後選擇加入院學生會一個部門和演講與口才協會。大一的時候傻，讓做什麼就做什麼，幹勁足，熱情高。半年下來心裡也有了一定的底，其實現在看來也就是了解了學生會系統跟社團系統的區別所在。區別在哪呢？1、學生會官方，太官方（說好聽點是官方，說難聽點是官僚）；社團氛圍鬆散，思維開放2、學生會受束縛更多，社團想幹嘛就幹嘛，開心（當然）3、學生會辦事效率高（無可否認啊，管制多，老師插手多），社團辦事效率低。因為社團基本靠人情維繫嘛，不好嚴格要求社員去做什麼。學生會就不一樣了，干不幹？不幹還想不想在院里混了？4、學生會帶來的直接利益多（不用我列舉，大家都懂），社團只是興趣愛好集合體，榮譽什麼的不好得。咳咳，以上幾點是我的切身體驗。學生會的同志看了之後不要罵我，之後我也會剖析社團的優缺點，有一些地方還是值得向學生會學習的。大一升大二的時候面臨兩個選擇：一是留院學生會部門當部長或副部；另外一個是擔任協會會長。我自己有底，一年以來沒跟部長套近乎也沒跟院里老師混臉熟，學生會這條路基本行不通了。本人有個準則：當就當一把手。看到這裡一些朋友就又想噴我，但這條經過一兩年的實踐證明，在我們學校確實是這樣的，於是轉戰社團當會長哈哈。但說最根本的原因是，我不太喜歡別人強制我做事情，也不喜歡按部就班條條框框，顯然社團是我成長最適合的地方。事實證明我的選擇沒有錯。大二剛上任的時候，啥都不懂，連辦活動的程序都搞不清，也就在這時候我才知道了社聯是個什麼機構。大二這一年蠻豐富多彩的，因為自己是演講與口才協會的，又是主持人部出來的，在任期之內沒少拋頭露面參加學校的主持啊、演講比賽評委啊什麼的，極大地鍛煉了自己的膽量和口才。說白了，如果沒有大二一年的積澱，大三也不可能當主席。基本上颱風、語言流利度、條理性都是在這時候造就的。這也是我要感謝社團的地方。當然在這期間免不了辦活動，會員活動和品牌活動，這也是我最頭疼的地方。協會會員參加過的應該都懂，大部分都是心血來潮加的，很少有從一而終堅持下來參加社團活動的。大二上半學期我辦了4場會員培訓，協會一共90多會員，每次只來20人，求我的心理陰影面積啊，交了錢都不來我也是醉了。當然這些現在想起來都是情理之中的事情，社團的性質早就限定了會有這樣的結果。但是，收穫的是幾個真正志同道合的同學，一起探討演講真的蠻有意思的。下學期我想把協會帶向一個高潮。因為上學期太平淡了，協會會員和幹事都找不到協會的影響力在哪裡，人心比較渙散。思來想去能辦什麼呢？演講比賽？拒絕。全國高校的演講比賽都已經辦爛了。發散思維靠一個人是不行的，於是糾結了幾個心腹徹夜開會開會再開會，想起來蠻值得回味的。當時大家有思路不一樣的地方也有過爭吵，但最後的結果是成功的。最後推出了一檔全新的品牌活動，就這一個活動斬獲了3個獎項，滿滿的成就感有木有。期間談贊助、批場地、做宣傳等等都是難得的經驗財富。就說談贊助吧，挺佩服我那時候的拼勁兒。協會不比校級組織有豐厚的資源，拉贊助相應來說也很困難。當時為了一個500的贊助說破了喉嚨，跟贊助商周旋了整整三天才把錢搞下來。這個期間自己的抗壓力、團隊合作力、領導力都有了提高。挺官方的是吧，說直白點，怎麼調動協會的部長和幹事跟你一起做事，就是一門學問。最後的場面我記得清清楚楚，座無虛席，領導也來捧場，我的協會達到了一個巔峰。多有成就感，但我也知道有多心酸。當時學校社團有自己的門戶網站，上面經常刊登一些商家信息和活動通告，對我提供了很多便利，所以也要告訴廣大社團人注意利用周邊網路資源，這個真的很重要很重要很重要！現在回憶起來蠻有味。大二結束時自己不知天高地厚去競選學生社團聯合會的主席，我也知道競選概率有多小但還是想試試。初生牛犢不怕虎，換我現在估計不敢這麼做了，最後出乎意料地選上了，學校還是蠻有包容心的哈哈哈。我所在的社聯是全國排名前十的，所以倍感壓力山大。進了社聯之後自己的思維、眼界、辦事能力都有了飛躍，真的是飛躍。更主要的是共事的人不一樣了，基本都是精英，精英到讓你汗顏的地步。不過人就是這樣，處於什麼樣的環境就得逼著自己適應什麼樣的環境。上任社聯主席之後，協調社團關係、爭取社團資源、進行全校社團招新、辦社團風采月、聯合全省23個高校辦社團交流論壇，風生水起，有滋有味。期間經歷了太多挫折，流了不少眼淚。團隊方面、老師方面都足以讓你想不開一度抑鬱，但好歹扛過來了哈哈哈！！給自己點贊！為什麼贅述這麼多社聯，有兩個方面的因素。一是與主題相關啊，沒有社團就沒有現在的我，也沒有大學經歷的一切，如果當初眼界狹小留在院里，現在看到的會很小很小，而現在看到的是整個學校，整個省。我由衷感謝社團給予我的一切；二是社聯對於社團來講是很重要的一環。它不僅是管理機構，更是服務機構。裡面有大把大把的資源可以給你：宣傳、資金、人才等等。我大二當會長的時候沒少往社聯跑，得到了許多有用的東西。舉個栗子，就宣傳來說，我是為數不多的大二就關注了我們學校社聯微信公眾號的，裡面推送的活動推送和相關動態，為我掌握大環境起了重要作用，有興趣的社團發燒友可以關注一下，挺有風格的。
http://weixin.qq.com/r/_jtpcSvEeHYHrW8S927o (二維碼自動識別)
說了這麼一大堆，其實每個當社團會長的人都有遺憾，我也有。但是那些問題當中有一些是不可解決只能弱化的問題。比如之前提到的會員參與度的問題，許多人加入社團的動機純屬偶發性，你無法強制他們為社團服務或者一直參與社團的活動；還有社團的資源問題，沒有辦法，你受到的管制少，相應的學校和老師的照顧也就少。學生會固然有點憋屈，但老師但凡有好的項目肯定想到的是學生會而不是社團。但是！但是很重要，社團的性質就是興趣愛好組織，我們有弱勢也有優點，在這裡可以實現自己所想，沒有太多束縛（當然是在高舉團旗跟黨走的前提下），這就很好了！最後的最後，補充一句，社團只是給各位提供一個平台，怎麼玩，玩不玩的轉，全看自己。大學也並非參與社團活動才出彩，根據自己的性格特點和理想追求，有選擇地做事情才是真理。大一覺得主席風光無限炒雞屌，能文能武，學妹成群....大二當了主席每天和團委一幫老(sha)師(cha)打交道，一周填一百張表格，報銷 審批 量化 評優各種限制你。內心每天奔騰上萬隻草泥馬..
不邀自答。曾經擔任過一年的專業性社團隊長，也負責過大大小小十幾次活動，有點小心得介紹一下。對於像題主這樣的興趣類社團要想發展壯大，最重要的是人，一個社團連人都沒有談何壯大，所以你得本著同理心想一下會員加入我社團是為了什麼。要說是為了建設發展社團那是耍流氓，憑什麼沒有收穫就先付出啊，要想一個會員心甘情願的付出，你肯定給了他所想要的東西，例如，交際、歸屬感、興趣發展等等。知道了這些，可能會覺得我太空。下面是我的幾條建議:一、盡最大努力營造社團輕鬆愉快和諧相處的氛圍，甚至有「家」的感覺 這個是最重要的，也是最難的，試想一個社團的內部氛圍不好，或者一個會員進入社團內沒有聊的來的玩伴，在牛×的社團人也會走完的。具體怎麼做呢，你作為社團的負責人，可以不會幽默，但必須做到平易近人，不能覺得自己高高在上，其實你比新會員早進來一年，其他的什麼都不是，要能和會員們（尤其是老會員）打成一片，有一個讓人看見就羨慕的交際圈，讓會員覺得如果我能在這堅持下來，我也會交到好幾個要好的朋友。還要做一個好的協調者，幫助新會員之間建立穩定的朋友關係，試想一下，他們有了初步的歸屬感之後肯定不願意離開的。例如學吉他有基礎好的，有零基礎的，可以讓會員們之間相互交流學習。二，要開展有團體意識和共同目標的活動。當然只有輕鬆愉快的氛圍，天天在那瞎扯淡是不行的，要讓會員們充實起來，還得開展一些通過共同努力才能完成的活動。有共同的目標，在共同努力的過程中，感情會飛速的加深，同時還能給小夥伴們提供能力提升的平台。題主不是吉他社嗎？在平常注重訓練的同時，可以跟別的學校的同類社團搞個比賽嘛，或者跟學校的其他社團搞個聯誼表演，你要知道，只有出現外敵的時候，人們的群體意識才會提高起來。平常網上總是攻擊這個省那個省的，全是我們生活太安逸了，如果小日本兒再打進來，咱們都是中國人。（跑題了^0^）通過這些團體活動，我相信團隊的群體意識會提高很大的。三，要有明顯的組織結構和分工社團作為一個組織，一定要有組織結構和明顯的分工，這同時也能鍛煉題主的組織管理和團隊領導能力，作為負責人，你是團隊的眼睛耳朵和大腦，而不是手和腳，你的所做所想應該是團隊大的方向，從小了說關係到一次活動的效果，從大的說關係到團隊的命運，至於社聯要交個報告總結，寫個通訊什麼的，這該是幹事們體現價值的時候了。一般組織分為會長副會長，各組組長，各組幹事三個級別。各組根據實際需要設置，像財務組，秘書處，外聯組，宣傳組等等，這些都要根據實際需要設置，各組負責自己方面的工作，你只需要給各組長安排工作，各組長再給各組幹事們安排。最後我想補充一下，就是一切活動都要以價值為導向，不要以數據為導向，在社團大家在一起玩的high,天天高高興興的，給大學生活留下美好記憶是最重要的，讓社聯什麼的都見鬼吧~先寫到這吧，歡迎隨時交流~
大二的時候是乒乓球協會的會長。當時招新的時候請朋友做了個張繼科撕衣服的海報，成功吸引到不少女會員。哈哈。不過整體還是要比羽毛球協會的人少很多。項目的問題，沒辦法。招新之後自己想方設法去調動會員的積極性，可惜沒什麼效果。很多人都是抱著玩玩的態度。最後剩下的20來個人算是真愛了。很慶幸在自己做會長的這一年能遇到這麼些個好的部長和會員呢。跟他們在一起我很放鬆。氣氛也相當融洽。由我提起的脈動系列賽（兩個人在打之前約好賽制，輸的買脈動。有賭一瓶的，全場人手一瓶的，觀眾也可以買碼）大家都很有興緻。一年過得很快。舉辦了兩個比賽，新生杯和學院杯。也帶隊出去打過幾個比賽。換屆的時候是最捨不得的時候。還記得當時我先放了個PPT，那個PPT自己做了很久，這一年的回憶都在裡面了。當時看完之後整個的氣氛就有些煽情。接著我第一個上去講話，講著講著發現不對，氣氛有些壓抑，我最後開了兩個玩笑就下來了。然後到副會長上去發言，他第一句話都沒講完：我覺得，時間真的…過得…很快。。然後他老人家就哭了。。哭了。。然後馬上我也哭了。。哭了。。後來安撫了情緒，後面競選也挺順利。可是直到今天，我都覺得那是我最動情的一刻。真的，經歷過的都會懂。這一年裡有很多煩心的事兒，基本都是副會跟我扛著。挺不容易的。真的付出了很多很多的感情。現在自己快畢業了，協會新的一屆由於有新校區的原因，招的人並不是很多。不過現在自己的心態也發生了很多改變，畢竟不再將整個協會的存亡扛在自己肩上了。看協會的心態也會放鬆一些。這段經歷真的是一輩子難忘的回憶。希望協會越來越好。希望大家的友誼永存。
應題主要求，來提幾點建議，僅僅為個人觀點哈~
大學期間擔任過一年的社團頭目，不過不是吉他社團，希望自己的經驗能幫助到題主，廢話不說，開始正題。
1.時間就是金錢我的朋友。這是一個大前提，看問題描述，題主是一位有心之人，想把社團弄的紅火，那這個前提一定要想清楚。一個負責的社長（暫不說好社長）一定會非常的忙，大大小小的事情，整個社團的規則制定，社團氛圍的建設都需要花時間。既然捧著接力棒，那就要有犧牲部分私人時間的覺悟。
2.拉攏你的馬仔，建立中央集權。不知道題主在當社長之前，跟其他社員尤其是社團幹部之間的交情如何，拉攏人心應該是上位之後首先要做的事情。找一些人當你的得力助手，想法很多的人，熱情的人，辦事靠譜的人等等，你做東，大家坐下來交流交流。觥籌交錯之間，大家熟絡了後應該會說出一些自己的想法，這對於你上位初期很重要。
3.制定或者修改社團規則。這應該是第二步需要做的，這裡的規則制定可能不需要太多的民主，你和你的智囊團們權衡好就行。規則其實大體方向就是獎懲機制，社團不像學生會，學生會在辦活動等方面上可能會更多的爭取到一些資源和福利，社團會苦逼一些。會費神馬的這時候就派上用場了，物質方面的獎勵非常重要，形式可以是多樣化的，比如一起去玩，製作禮品等等。
4.明確分工。XX事項XXX負責，職責內的事情，社團幹部要帶頭落實。社長也不能閑著，確保落實過程中是否有問題，哪裡人員不夠是否考慮抽調部分去幫忙等等。辦任何一個活動都會面臨層出不窮的問題，到時候別慌，按照預先明確的分工指派下去，確保有事的時候有人接著就OK。
5.玩樂。這裡有一個誤區，誰說社團的活動只能跟社團的主題相關呢，相聲社團舉辦歌唱比賽一點也不違和，只要活動能夠吸引社團參加，並且不是什麼殺人放火的項目，我認為都沒問題。題主所在的社團是吉他社，本身就是娛樂性較強的社團，要經常組織大家玩樂哈。
6.立太子。最後說點擦屁股的事情，一般社長不會超過1年時間，1年時間後社長可能就要面臨畢業等等問題，無力管理社團了，這一點在上位之初就要稍微考慮一下。社團裡面哪個學弟/學妹對社團死忠，活動參與度高，辦事靠譜，要留個心眼，私下裡多照顧照顧。等到立太子的時候，也可以從容不迫的傳遞接力棒了，社長最怕的就是社團毀在自己手裡，也怕社團毀在自己接班人的手裡。
題主如果沒空細看的話，可以只看加粗部分，希望這些建議能幫到你，最後一句：大學社團超好玩的。本人大二，接手一個社團快一年了，馬上就要卸任了。
有一句話，我覺得很多做過社團負責人的都會有這種感覺：很多苦，苦到說不出，才最傷人。首先，有一點要非常清楚，雖然你是會長/社長 但你是沒有真正的權力的。你不能付給你的幹部工資，你可以辭了TA 但說實話，或許人家巴不得走。（當然，前提是你做的不是團委這樣的……）所以，管理社團，靠的是感情。這就非常考驗你的情感把握了。工作時大家都能聽你的，你是最高決策者，不管之前意見分歧有多大，你定下方案了，大家都能放下成見來通力合作。私下裡和每一個同伴關係都非常好，都願意和你說自己的想法，這樣，大後方算是基本穩定了。這樣可以了嗎？當然還不夠，馬上，外部壓力就會來了。你做任何事情，總會有人說不好的。內心要足夠強大，我覺得這是我做了一年社團得到鍛煉做多的地方。當然，你可能會說，我本身內心就足夠強大，我可以不在乎別人說什麼。你以為別人只會攻擊到你嗎？圖樣圖森破你的幹部很可能因為別人跟你的私怨而被牽連，被人攻擊。這個時候你還能不心懷一絲愧疚嗎？很難，但這也是一個你們內部團結的機會。我剛接手的時候，內部分化很嚴重，小山頭林立啊~那個時候要辦一個很大的活動，我們彼此之間磨合的還沒那麼成熟。那個時候，整個團隊瀰漫著一股戾氣。現在想來，當下和襠下還是很憂鬱啊。後來，一個負責行政工作的老師因為干涉過多社團事物，已經涉及到了我做社團的底線——保持社團獨立性。然後，鬧掰了。這不是最重要的。有一次，當著我們儲備幹部的面，指責我們一個學期工作的失敗。當我讓儲干離場後，我的幹部，有幾位女生，一下子眼睛就紅了。我們做了，或許做的不夠成熟，但我們真的有用心。我們絕對不接受一個老師在公開場合這樣橫加指責。當然，這不是重點。。從那一天起，我們的凝聚力完完全全提升了好幾個層次。如果，在做社團的時候，能有這麼一次經歷。真的會很不一樣！活動中會碰到很多問題，挺鍛煉處理突發事件的能力的。這個應該每個社團都會有，我就不重點說了。最後，上一屆的副會長跟我說過一句話：每個當會長的都會得一年抑鬱症，一年過後就好了，畢竟我們在這麼一個 特殊的環境里，難免的。以上，與題主共勉。馬上就要卸任了，好開心啊~~~~~~換屆已近兩個月。
其實最後結束的心情，除了釋然，還有無愧於心。我盡了我最大的努力，去建設她，這一年裡，我和我的社團一起成長。我無愧我自己。如今想來，這已經是最好的結局了。
那什麼是社團呢？我在心裡仔仔細細的揣摩過，其實就是一群志同道合之人聚在一起為了同一件事情去努力。活動成功了，一起慶祝，活動失敗了，一起總結經驗教訓。
其實無論成功失敗，回頭想想我經歷過的大大小小的事情，那些壓得我喘不過氣來的重擔，如今看來，不過小事一樁，原來成長就這樣悄悄的來過了。
我這樣一個人啊，能讓我在乎的人和事情太少太少，能夠全力以赴去做的，簡直屈指可數了。一年以前那個為了配得上社長職位，為了讓眾人服氣的我，不知道在深夜為每一次活動輾轉反側多少次，流過多少淚，也淌過多少汗水。這樣的說法，旁人看來很是矯情。只有真正在乎過，才會懂得，我今天這些話的意義。
每一個來知乎翻這個問題的孩子，也許或多或少都帶著迷茫的心。
祝你們想要守護的一切都好。也不要委屈了自己。
—————————————————————————
原答(?????）作為一個專科學校的新任文學社社長，迷茫地來找答案，如前面題主所言，我正處於憂鬱期末的狀態。我覺得這個話題需要我卸任了以後才能回答完全。如何做一個優秀的社長，說實話我心底也沒有譜。一個學期以來的辛酸苦楚，不足以於外人言。先佔坑吧。一年後來填。不知道一年後的我再回頭看看如今的我，多了幾分釋懷呢？祝願所有的會長都能有撥雲見日的一天。在一個共同的興趣點上，有幾十口人等著聽你說話，這堆人有一堆力量需要你來支配，這些人有很多想法需要你去誘導和點播，很多時候覺得，我真的有這個實力跟精力么？要面對指導老師的壓力，作為一個受嚴格管制的社團（能接觸到學校小規模的資金，每月有十萬左右吧，僅僅做處理，非內部使用，每年經費在一萬以內），你想做的事情很多，而學校的目標基本上就是要壓榨你所有的能力幫他更好地節約自身資源，然而你想做的事情未必跟對方的要求一致，你要面對一群人渴望的眼睛和另幾個人不屑的嘴角。
然後才是一幫兄弟好的交情，一堆妹子能跟你推心置腹，有時候覺得值了，有時候又覺得對不住大家的信任。
社長也不是一個人說了算，因為還有副社長和跟你關係不和的部長，即使所有人都能照顧你的尊嚴，還有根本把你當下級看的老師。會過早地接觸社會內幕，而且，學校本身就是社會的一部分，所謂走向社會的說法，多數用來自欺欺人罷了。
不提也罷。吉他社負責人。1，每年新生可招200人，最終練琴的不到10個。給他們上課純屬浪費時間，艹妹什麼的別提了，女朋友管的嚴～～2，大概有100人會團購買吉他，這個其實可以掙點錢，但是根本不夠6個人的樂隊花，絕大多數添個箱子，換套鑔片，都是找學校，或者自己掏錢。基本上杯水車薪吧。3，兩年吉他社負責人，每次一學期過後基本上就剩下10個人左右，也反思過是不是自己能力不行，最終也想通了，他們不練琴，誰管理這吉他社都沒用。4，這個社團呀，別太當回事，有時間自己多練琴，陪陪女朋友，擼擼管，打打遊戲，比什麼都強。5，個人體會：兩年來，沒有因為吉他社而積累人脈，增長經驗，獲得入黨，評優評先，也沒有妹子請我吃飯啪啪啪，獲得最多的就是曾經拿著社團費吃了幾頓蓋澆飯。而吉他社幫忙招新教學的老學員，沒有得到任何回報。6，經驗之談：面臨畢業，再給我一次機會的話，一定是這樣的～～*招新：幫忙招新的人，按天發工資。團購吉他和入會費可掙一點錢。*教學：講課的人發工資，兩次上課發現平時不練琴的社員開除。*漲價：15塊錢的入會費，我感覺我講的比學校附近琴行好多了，但是就是沒琴行學生練的好，為什麼？15塊錢，扔就扔了，不在乎。不要質疑我為什麼要把社團和金錢掛鉤，人家有這時間，為什麼要來受累呢？打遊戲不比這個強？7，上邊的幾個規劃，碰見傻逼社聯主席和管理老師，你的吉他社就算完蛋了。
大一社長助理，大二社長，大三大四以不知名身份繼續付出。對我就是傳說中的傻子。
感想是什麼呢。大一，社團剛成立，所有別的組織看到我們社都是當面笑嘻嘻背後mmp。看他們能玩出個什麼花兒來。能活過今年嗎。這種話，聽得多了。看我的社長，自掏腰包支付社團開銷，我也想過她是不是傻，三五千塊錢，幹啥不好砸給社團，為了一個成人禮，忙得一周不睡覺，還要隔三差五請社員吃飯免得人家跑路。太慘了，慘得我這個開學時說不想加社團的人沒忍住開始幫忙。
如山之壽，如月之恆。
初山曉月漢服社與你共賞，傳統之美
羽毛球協會副會長。
因為我們學校沒有這個協會，所以有幾個很熱愛打羽毛球的男生就創辦了這個協會。我是在他們招新的時候第一個加入的，當時我問會長：你們協會還缺人不？他想了想，缺個副會長。於是我就當了副會長。然後從那一分鐘開始，會長就說他有事，然後所有的招新工作就丟給了我。那次招到了八十多個人。後來我們就在會長英明神武的帶領下，走上了一條不歸路。選部長，副部長，然後確定每個周周五下午訓練，差不多了就去其他學校交流下。慢慢的社團走上了正軌，社團評比的時候，還得了第三名哇咔咔（學校一共有80多個社團）。作為副會長，我覺得我們會長教給我最多的就是責任感。就是真心熱愛這個社團，想要把它做好的一種責任感。
我是一個及其普通的二本大學的某一個還蠻牛逼的學院的英語社團的會長。為什麼我被選上了呢？
我能力並不出眾，更不會和學長學姐搞好關係
我想我最後成為會長的原因是因為社團的所有活動一次沒落，不管活動多無趣、參加的人多少，我一定在場。
就這樣堅持了一年，因為我們社團改革，大二接手社團，所以上位成功最近剛剛結束社團納新，還好畢竟社團性質在那，大一的新生又都積極向上滿腔好好學習的抱負，所以社團會員人數沒有很難看
但是，也比前幾屆少了幾十個人
打擊真的很大。我找美院的高中同學幫忙畫宣傳板、發說說求各個專業的人轉發、百團納新表演節目求學姐幫忙，連介紹ppt我都怕自己聲音不好聽找了專業的人。
我覺得自己很努力了。
但結局就是這樣了。自己偷偷哭了一場，也總結了不少原因，無奈的是競選幹事的人依然少的可憐。不開心到吃不下飯，突然想放棄。但是不能。
熬到了祖國母親的生日，第一次這麼想回家好好休息。不是有點，是很心累。
但是如果給我再來一次的機會，大一我還會跑所有活動去爭取當會長的機會，大二會根據已有的經驗，更努力。
社團給我帶來了什麼？
好成績？沒有
好朋友？沒有鍛煉自己的機會？說實話也沒有但是它讓我知道了，只要夠努力、只要能堅持，真正做到不忘初心，我們總會獲得些什麼的。同時它也讓我認清了自己，我沒有那麼糟糕，也沒有那麼好，方方面面有許多考慮不周到的方面，不夠靈活，不夠認真。
其實加社團有沒有用，看的不是這個社團本身，看的是我們每個人怎麼去對待我們加入的社團。
一個大二的學姐，沒什麼想對迷茫的大一的新生說的。只想說，積極去選擇，努力去做，記得堅持，迷茫也是你現在該有的樣子。我們共同努力。推薦閱讀：
※作業現場安全施工管理涉及哪些方面內容？
※我是一名實習店長，餐廳出食品問題，不是我的原因該怎麼解決？
※怎麼解決入職就懷孕，生完就離職這個問題呢？
※世界各國各地區軍隊的士官晉陞的標準是什麼？
TAG:管理 | 大學 | 吉他 | 大學社團 | 普通高校專科層次大學專科 |