華為是靠什麼賣那麼貴？
華為的價格和友商相比真是算比較貴的了，最低配的p103788，高配的4288。小米5s plus低配的2299，高配的2599。魅族pro6plus，低配的2999，高配版3299。那麼華為是憑藉什麼把價格抬得那麼高的呢？是麒麟960？還是EMUI？還是徠卡鏡頭？還是其他的什麼？
這個問題換一個問法，就是：「華為賣到四五千元的高價，都有誰來買賬」？
其實問題的答案也是挺簡單的。中國市場這麼大，具備較高購買力水平的消費者所佔比例雖然無法和歐美日相提並論，但絕對數量是不少的。這部分高端消費者中有年輕人也有中老年，有極客一族也有不甚了解數碼產品知識的傳統商務人群，有偏愛國際大牌的，自然也有擁護國產品牌的。不同消費者有不同的偏好當然是很正常的事情，完全沒必要去指責這些偏好本身。
在市場上，能夠滿足高端消費者需求的手機產品數量並不多。這部分消費者的一個需求就是「不希望購買價格很低廉的手機」——這種心理並不難理解，和有了錢就不願經常光顧廉價餐館或者社會地位提升後就要換掉開了多年的國產轎車的心情是類似的。在這樣的需求前提下，售價太低的手機當然就會被排除出他們的視線，剩下的備選品也就無非那麼幾樣了。
過去國產手機鮮有高價型號銷售，所以高端消費者除了三星蘋果幾乎是沒得選的。但前面提到，高端消費者中總會存在一些人不喜歡蘋果不喜歡三星，更偏愛國產品牌，那麼他們的需求在過去就很難被滿足。近年來國內政府機構、國營企業單位出於安全等因素考慮比較排斥進口手機，於是國內對高端國產手機的需求進一步擴大。在這種背景下，出現高價格的國產手機是必然現象。換句話說，這個市場本來就存在，問題就只剩下誰能搶到這塊蛋糕，而不是「為什麼會有這塊蛋糕」的問題了。「華為為什麼賣那麼貴」？是因為華為想要拿下這一塊市場，當然必須就要賣到高價了。
那麼下一個問題就是，國產品牌這麼多，為什麼華為在這一塊市場上就比較受歡迎？為什麼小米、OV在這裡就不如華為表現好？前面也有答案解釋了箇中原因：目前在國內市場上，高端消費者群體所佔比例相對較低，基本集中在幾類人群中。其中，購買力較高的女性顧客更偏愛蘋果手機；高端極客群體數量太少，撐不起太大的市場；而數量較多的傳統商務人士、政府部門人員更喜歡穩重、商務風格的國產品牌，恰恰華為最符合他們的口味。舉例來說，剛剛開始工作的姑娘會看上兩三千的OV，等收入提升後就會奔向心儀已久的iPhone；喜歡擺弄手機的男生一開始會選擇小米，但將來有了錢依舊不會改變以「性價比」論高低的購買原則；企業老闆、政府領導過去都買三星，現在出於政策和輿論自然不會再考慮韓國貨，但也不可能去學年輕人趕潮流玩小米OV，那麼剩下的選擇也就只有華為、中興、聯想這些品牌了。相比中興聯想，華為的競爭力當然強不少，自然也就更容易得到青睞。
很多人看到華為賣到高價憤憤不平，卻不知道其實這些高價型號的銷售對象並不在乎價格本身；甚至他們看不上廉價手機，不想因此損害了自己的形象。而真正能和華為搶奪這些顧客的強力品牌幾乎是不存在的，這也是各大廠商長期以來的經營路線所決定的事情。在這個市場上，手機的品牌形象、價格政策的重要性遠遠超過配置、性價比、使用體驗這些因素，當然就不能拿其它市場上的重要指標來衡量這個區間，然後斷言說華為「坑人」「欺騙」「忽悠」。相反，能做到填補這一市場空白是華為的能力體現，這種能力本來就不只包含技術、設計這些因素的。商品塑造品牌形象，受益的絕不只是商家自身。當一個品牌塑造出特定的社會認知時，它事實上也為所有購買其產品的消費者提供了展示自己形象、思想的一種渠道。這種渠道本身就有其價值，讓消費者願意為其掏錢。換句話說，手機的廣告不僅是為手機做宣傳，也是為手機的用戶做宣傳；購買手機不僅購買的是手機本身，同樣是為廠商進行的種種宣傳買單。華為給自己樹立了「商務」「愛國」「沉穩」等形象，自然就會有需要這類形象的消費者付出更多金錢來購買高價的華為產品，這個過程中廠商與消費者是雙贏局面，遊戲沒有輸家。
普通人在評價他人的消費決策時經常會陷入一個誤區，就是將自己的偏好標準當作是所有人都應遵循的正確標準。因為這種思維作祟，就出現了許多不必要、毫無意義的爭論甚至爭吵。指責別人買華為是」交愛國稅「，或者指責別人討厭華為是」不愛國「，都是一種強行推行自己認可的價值觀念的行為。只有意識到所有人都有自己的獨特喜好，每一種喜好都有平等的存在權利，才會從根本上終止這些無意義的爭論。否則，類似這樣的爭吵只會不斷地在各種場合上演，無謂地消耗人們的精力和時間。
小米商城的男士錢包好像說是真皮，120多
coach男士基礎款錢包pu皮的，造型類似，500多我買了coach，因為在錢包這件事上，這樣的品牌溢價我能接受，我用著舒服就好了，真皮還是pu皮無所謂了小米的20寸旅行箱299
新秀麗20寸旅行箱大概價格前面多個1我買了小米旅行箱，因為旅行箱我用的不多，這件事上我不接受那麼高的品牌溢價。而小米旅行箱輪子很柔順，做工也不錯，嗯，性價比不錯，就這個了華為為什麼賣那麼貴
本質上不是愛國稅，也不是炒作之類的而是那麼貴的區間里有一個消費群體，他們能承受品牌溢價，不是那麼在乎具體的配置對於他們而言，我認可這個牌子，我接受這個價格，我用著舒服就好了無所謂配置
僅此而已
這是華為的本事
順便再補充下，很多時候配置也不是特別關鍵。有些人用不上無所謂，有些人缺錢用不上……也無所謂……
紅米4手持夜景，第一張都是原片，鐵手拍清楚了就可以了，其它的無所謂。第二張是snapseed拉了點曲線，調了點色溫，是不是也很湊合了？
總說華為配置低配置低，再低能有我紅米低，人家好歹萊卡鏡頭，待機超長
常用功能都夠使了，剩下的還不就是能不能接受品牌溢價的事嘛（呃，我窮我直說╮(╯▽╰)╭
說到品牌溢價能力，再補個例子
你去相親，妹子問你開哪家的車子
你說：大眾
妹子：哦，還行氣氛轉冷換個場景，你說：奧迪
妹子：嗯，還行
氣氛轉暖其實你說的大眾是輝騰，甚至輝騰升級版，30寸輪轂的蛋騰
但這第一印象就是不一樣
再再補充下，有人說很多人不懂手機配置，買手機只是覺得越貴越好，其實並不完全是這樣。
這些「冤大頭」們覺得手機越貴越好的隱性前提是品牌知名度和認可度還行舉個栗子
冤大頭來到手機櫃檯挑手機，看了第一個手機，挺漂亮，一看價格，8000——嗯，不錯，能趁上俺的身份：「啥牌子啊～」翻過來一看，手機背面印了個骨頭，下面金燦燦倆字「旺財」……一陣痛苦的沉默……
呃，這個牌子沒聽說過……換一個吧……（這就是品牌知名度太差）冤大頭轉過一個櫃檯，又看到一個手機，這個手機更漂亮，標價10000！大頭又激動了，顫抖著聲音問營業員：「這個是啥子牌子？」
營業員也很開心（大戶啊）：「您放心，這是個國際超大品牌出的，絕對家喻戶曉！」……翻過手機一看，背面印了個大叔，下面三個字母「KFC」……冤大頭口吐白沫走了……
這就是品牌認可度不行，品牌再出名也不行，你家手機還自帶來電飄香的？！
卧槽，華為話題這麼好騙贊，我特么都感動了，老夫以後就是華為的人了我以前曾說，手機只用iphone。
強行再選擇的話只會從三星，華為和大法里選。
不為別的。只是因為b格。
三星以前是公認安卓機皇。
大法有黑科技和信仰加持。
華為是因為他算國產機中唯一一個品牌形象比較高的。
因為那時候我只懂PC硬體。對手機的認知僅限於處理器和內存。並不能理解什麼康寧大猩猩，疏油層，甚至手機系統的重要性。
這些東西直到前幾天我也是不懂，因為我就想著消停一點，少折騰就用iphone。
但是一個菊花快閃記憶體門和一個米6發布會，把我徹底改造成一名華為黑＋米粉（主要是買了一些米家產品）。
我爹一直都用的是三星的商務款。但是一直都不太好用。去年換手機的時候考慮了W2016。
但是他不喜歡那種圓潤。他提了一嘴8848。我不知道，但是只是百度了一下，好像還挺有點意思的，就去買了8848。
後來那一萬塊權當智商稅了。
他又要換手機，去順電，隨便買了個P9。
是因為之前我小姨夫在我家的時候，有個三星貌似出了什麼問題，想買部手機先湊合一下。
我爹本意也是湊合一下。
畢竟哪怕是華為，在他看來也是不符合身份的。
結果這一湊合，就湊合成了粉絲。
向我表示，以後只用華為。
他的需求不多，拍照，上網，導航。
所以當這次菊花出事之後，我大罵特罵菊花的時候，我爹和我表示他根本不在乎。
我勸他用小米，他說絕對不可能。
也是，以讓一個四十多歲的生意人，用iphone，用小米，真的不符合他們心裡的預期定位。
華為旗艦款的主力消費者就是這些人。
他們不在乎快閃記憶體門，甚至連cpu也不在乎。
他們只是想要一個很好用，並且能體現他們身份的手機。
現在沒人真的用vertu那些功能機做主力機。
並且，如果你用過，你就知道Vertu的那些安卓機有多麼讓人鬧心。
8848這種智商稅的東西，交了一次，也就對所有的面子工程手機失去了信心。
本質上，很多買華為旗艦的和買藍綠大廠手機的人沒什麼區別。
年輕人是有很多用華為的，但是他們不是主力。
主力多是那些中年男人。
可能現在看網上全是罵華為的，但是這些主要都是上網的年輕人啊。
我爹那個年齡的我沒見過玩知乎的，刷微博的都沒見過。
最多可能就是上瀏覽器看看那些男默女淚的新聞。
你讓他們因為這些就對華為產生不好的印象？太難了。
所以余並不在意。
他知道，罵華為的這些人，並不能給他帶來多少收益。
有時候會有這樣的想法。
國內主力安卓機除了小米還有必要選其他的嗎？
頂配，低價。顏值高。
沒用過miui，但是貌似很多人買小米就是為了miui？
那麼這樣一部手機多麼完美啊？
然而還是出現了OV。銷量冠軍啊。
還是出現了華為。國之驕傲啊。
鎚子。信仰啊。
為什麼？
因為大家需求不同啊。
華為現在的旗艦和ov差不多。
我就是求異。
OV主打拍照攝像美顏明星廣告。
那我就定位高端。
一說華為，大家都認為格調要比其他國產高。
為什麼？
就是因為旗艦的價格高。
價格高就是它的賣點。
然而為什麼8848之類的就失敗呢？
因為畢竟華為是真正做手機的。
而非8848這種騙土老闆的。
華為的硬體軟體都不差，而且旗艦也都是頂配（不看最近這些事的話）
本身又有民族品牌，國之棟樑加持著。
那麼那些中年男人不選他還選什麼？（可能還有三喪的w）
有文化的選，沒文化的也選。
大學教授，黨政機關，國企，個體小老闆。
消費者太多了。
他們買的就是這個牌子，就是這個價格。
沒準你便宜了還不買了呢。
甚至我姑給我爺我奶買手機，也全都是華為的。
過年回家，整個一大家子，全是蘋果華為。
沒有第三個牌子。
反觀小米，出道以來就是以性價比聞名於世。
結果呢？大家就都認為他很低端。
這個印象改變不了的。
哪怕你確實很好，但是就是因為你賣的便宜，我才不買呢。
不信你看看所有的，所有的條件不錯的中年男人，他們如果用的是旗艦機，刨除iphone三喪，你看看華為的佔比有多大。
甚至說，家境不錯的中年女士，除了iphone和三喪，是不是也是華為居多？
所以，華為的價格，本身就是一個很大的賣點啊。
買過榮耀7，mate9自用，榮耀V8個老媽用，榮耀V9給女票用。
首先華為的高端機良心嗎?不良心，我就舉一個例子。
很多黑華為P9沒有NFC，我就想問問你，你知道NFC的成本有多高嗎？？？
說出來嚇死你
一美元。
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有不少人說NFC沒用，我的回答是「一線城市歡迎你」
比較在我看來，手機是比較典型的壟斷競爭市場。
「壟斷」意味著每個廠商面臨的不是一條水平的需求曲線，每個廠商都有自己的市場勢力。
「競爭」意味著這又不同於完全的壟斷，每個廠商又在這個市場上充分競爭。
那麼在這樣一個每個廠商都有向下傾斜的需求曲線的市場，廠商怎麼定價才能最大化自己的利潤呢？
Markup rule 告訴我們：
也就是說，價格是邊際成本的一個加成（markup）。
你們討論了那麼多，無非是說華為的價格高，（邊際）成本略低而已，那麼這中間的差異是什麼呢？
中間差異就是markup。
markup有什麼決定？
是公式中的那個！
那麼這個 又是什麼鬼？
是消費者的需求彈性（Price elasticity of demand）。
那麼消費者需求彈性又有誰來決定？
消費者。
所以啊，歸根結底，華為靠什麼賣那麼貴？
靠消費者。
是因為華為培養了比較忠誠的消費者群體，消費者的需求彈性比較低，所以敢賣那麼高的價格。
價格和成本之間的這個差異，不是手機成本本身能解釋的，只能由消費者的需求彈性來解釋。至於什麼解釋了消費者的需求彈性，可能是手機好使，可能是愛國，可能是洗腦。
任你怎麼說華為手機不好，你也改變不了市場的需求曲線。
anyway，華為在培養客戶忠誠度方面，成功了。
我從D1開始用華為，一直到現在的Mate9，一直覺著，華為其實挺好用的。我也不知道自己的客戶忠誠度從哪來的，反正被三星坑過的我是沒有培養起對三星的忠誠度。
有個很好的朋友在一家華為專賣店上班(很小的門店)，我說一下我從她那裡了解的情況吧
門店拿貨價3150，說實話，我也不懂華為的供貨渠道之類的，但是那麼小的門店，我有理由相信，他跟華為總公司之間最少還有一級經銷商吧，那上一級經銷商價錢是多少？肯定低於3000，甚至逼近2500，那手機成本價又是多少？
聯想起樂視虧本賣手機的說法，真是頗有感慨。(雖然樂視長得太丑……)
這段時間剛想給女朋友和自己都換個p10，說實話，現在真猶豫了。可能有些腦殘粉要告訴我爆出來的問題根本不影響使用體驗。但是需不需要是用戶的事情吧，華為覺得我們用不上所以就很貼心的幫我們閹掉了？用戶是不是應該謝謝他？
有些人還說了，華為又沒有虛假宣傳，你噴什麼？但是你敢說當初宣傳的支持2.1的快閃記憶體是什麼用意？吃瓜群眾會怎麼想？這樣誤導消費者是作為一個世界級品牌應該做的？
利益相關:華為p9高配版用戶(順便說一下，將近四千塊的手機，玩王者榮耀這種遊戲有時候居然會卡！即使華為賣點和重視點不在這一方面，但也不能比同期千餘元的手機還差吧？)本題同問題:
機場建設費為什麼這麼貴?
為什麼建設一支海軍這麼貴?
或者可以觀看視頻節目:
張召忠說 百年航母
可得詳解
補充:曾經的iPhone4和iPhone5用戶，摔了，哇，鋼的，哇，cnc鋁的，自己修吧，賣了，換個安卓玩玩吧，p6很棒棒哦，2000多呢，摔了，卧槽，感情這就一層鋁片包塑料哇，怎麼修?從此一生黑因為華為貨真價實，硬體一代比一代強，從不縮水，質量優秀。
發熱發燙或者充電發熱發燙說明手機質量差，華為旗艦機型採用5v1.5A電池，並給9v2a手機配備5v充電器，來保證充電絕對不燙。華為採用創新設計的膠水粘合工藝，創造性的製造出了金屬貼片全金屬邊框，既有全金屬邊框的華麗外表，又有塑料邊框的堅強韌性。為了提高質量，華為刪除了用戶日常用不到的5GWiFi，陀螺儀等感測器。華為更沒請水軍華為在知乎被扒皮的一群三無賬號是無中生有在微博扒皮華為的kol是栽贓陷害華為沒有進行愛國營銷，愛國買華為是你們的臆想。就算華為請了水軍，肯定其他品牌也請了水軍，雖然在各種新聞帖子，美食點評下面無厘頭冒出來吹手機的只有吹華為的。華為員工建小米維權群，是為了幫助小米用戶，畢竟小米這個牌子根本不是華為的對手。華為不搞飢餓營銷，雖然產品原價沒貨，但你加價買套餐就有貨了。華為線下官方加價賣理所應當，因為小米黃牛也加價賣，肯定是官牛，因為你們只要問他貨是哪來的，他們一定說他們有官方渠道。
華為P10硬體成本三千多，不扣除宣傳渠道費用，毛利只剩217，算上市場營銷和研發，買一台得虧好幾千，華為含淚買一台虧一台。騰訊新聞都這麼說了，騰訊這麼大的企業，怎麼可能收錢發帖？肯定是真的。大家為了華為好，別買華為了。性價比那麼高，再買就虧死了。現在，在知乎，但凡是涉及到小米或者華為的問題，很多答主陰陽怪氣，明明可以好好說話，卻就是不好好說話。或許，他們希望靠這樣的方式來獲得更多的贊和更多的關注者。
題主的問題是「華為是靠什麼賣那麼貴？」。
我覺得，要回答這個問題，得先搞清楚華為的手機到底賣的貴不貴。
對於榮耀品牌的手機，我不覺得賣的貴。
對於華為品牌的手機，特別是Mate系列、P系列、Nova系列和G系列，哪個系列賣的不貴？那麼，華為這些系列憑什麼賣那麼貴？
對於G系列，目標人群應該是那些比較信任華為這個品牌，預算一般，而且也不太懂手機的。最便宜的1599，最貴的2399。我從來不建議購買，有這樣的預算，可以買榮耀，可以買小米，可以買魅族。
對於Nova系列，之所以比較貴，我個人覺得和OPPO、vivo是一個套路，也不建議購買。
對於P系列和Mate系列，之所以可以賣的那麼貴，我覺得，我之前在另外一個問題（華為旗艦手機真的有實力走向高端嗎？ - 知乎）中的答案可以說明一些問題。
先放結論，華為旗艦手機走向高端是合理的。
在知乎，只要是與華為、小米、魅族、vivo和OPPO手機相關的問題，你可以發現，大部分答案都不是就事論事，圍繞問題來回答，要麼是撕逼，要麼是裝逼，要麼是抖機靈。無論是華為，還是小米，抑或是魅族和OV，都在努力爭取向高端市場突破。對於這些手機企業而言，都是以利潤最大化為目的。所以，對於旗艦機走向高端，不管你是誰家的粉絲，誰也別噴誰。當然，如果閑得慌，喜歡撕逼，那就儘管互撕吧。我自己雖然不是手機行業的相關從業者，但我覺得，對於手機行業而言，銷量相對來說比較大的中端和低端手機雖然為手機企業帶來了一定的市場佔有率，但是沒法帶來比較好的利潤。但是，相對來說銷量較小的高端機會帶來不錯的利潤。並且，隨著元器件的漲價，低端機的利潤會越來越低，甚至變成雞肋。不做吧，會失掉不少的用戶和市場份額。繼續做吧，不怎麼賺錢。所以，魅族和小米相繼提升了低端機的售價。2017年，除了低端機甚至中端機全線漲價之外，以上提到的幾個手機廠家的重心依然會是繼續突破或者深耕高端市場。對於高端市場，相對來說，華為和OV做的最好。對於華為而言，P系列無疑是對標三星的S系列，Mate系列對標三星的Note系列。從市場營銷的角度來看，截至到P9系列Mate 9系列，在高端市場的運作上，華為無疑是成功的。可能有人會說，傻逼才會買華為四五千塊錢的手機。我想說的是，你只是活在自己的圈子裡，買華為四五千塊錢手機的傻逼們或許真的傻逼，但至少不會買一部手機要花很長的時間去研究各種參數，研究各種評測，糾結買799的還是899的。通過我有限的觀察，對於年輕用戶，如果是比較有錢的，一般都是買iPhone或者三星。那麼，華為的高端機都賣給誰了？沒錯，就是賣給很多人口中的中年大叔。對於這些人而言，要麼買三星的S或者Note系列，要麼買iPhone，要麼買華為。對他們而言，買手機，一個是看品牌知名度，一個是從眾。對於華為而言，這兩年的品牌建設做的不算差，很多中老年消費者對華為品牌的認可度相當高。前一段時間，我一個多金的朋友讓我給他推薦手機。我說，買iPhone啊，又不差錢。他說，用煩了，想換個安卓系統的。給他推薦了Mate 9 Pro，他說買不到。然後，我就給他推薦了魅族。他說，沒聽過，沒興趣。我說，小米呢，他說，也沒興趣。最後，他去買了三星的S7。我覺得，無論是魅族、小米還是華為，首先要有比較穩定的旗艦系列，然後才能讓旗艦走向高端。而旗艦走向高端，除了產品本身之外，品牌的認可度非常關鍵。對於魅族和小米而言，旗艦系列目前還不算太穩定 。對於華為而言，P系列和Mate系列已經趨於穩定，而且品牌認可也不差。所以，走向高端是水到渠成的事情。—————向下的分割線——————評論區受到傷害的各位寶寶們，特別是手持華為旗艦機的年輕的女性知友們（包括我的老婆大人），請允許我在這裡想你們九十度鞠躬道歉。我原文表述有誤，那些中年大叔指的是大部分華為旗艦機的用戶。另外，正是你們的存在，給了那些噴子們一記響亮的耳光。另另外，不要難過，我也是噴子們口中的傻逼。不知道為什麼，我忽然想高歌一曲：咱們傻逼有力量。
華為手機起來其實就是兩三年時間。
華為以前的終端是老人機水平，安卓初期也差不多。
大約是2011年，開始準備開發像樣的智能手機，做了p1。
當時華為產品還是比較亂的，榮耀本來就是產品名字，不是系列。類似的還有遠見什麼的。
2012小米風光，華為線下賣得一塌糊塗，賠了不少，但是仿小米路線的榮耀2成功了。渠道基本進去。
華為d1，d2都很慘，真正摸對了路子是p6，那個時候，ov已經渡過了2012青黃不接的時候。產品硬體跟上了節奏，線下威力已經開始發威。
但是當時走量的還是紅米榮耀大神。
華為很明智的兩條腿走路，線下學ov，買設計，砸廣告，定高價，不走性價比。華為品牌不做低端機了。
線上榮耀和小米拼價格拼配置，更低的還有暢玩。
華為手機到2011以前都是爛牌子，到2013還是嘲笑的對象，但是堅持幾年高價加廣告，不做低端機。品牌就一點點起來了。
要說一點的華為學習確實很快，2012的時候，宣傳滿是槽點，產品硬體軟體問題多多，公關一塌糊塗。
當時有個k3v2安兔兔作弊的事情，其實是我和炮神在和海思工程師微博懟的時候，被小米的媒體發現並且利用了。
當時華為的ui也很糟糕。
但是有十多萬工程師，華為真進步起來是很嚇人的。
華為麒麟910完成基帶和ap的整合，到了麒麟920就已經在晶元級別優化了。
之後一代代小進步，音頻，isp，通信，功耗優化，產品毛病越來越少。
ui到了3.0以後大問題就沒有了。
外觀設計和工藝到了mate8之後算成熟了。
拍照到了現在的p10也基本解決了。
產品沒有大毛病，而市場進入換機，需要中高價品牌。
走低端的都不行了，走中高端不僅ov好，金立日子也行。華為兩條腿，輪到華為這條腿風光了。我覺得這個東西跟喜不喜歡有關係，理由多操蛋都沒關係，我喜歡就買，喜歡就沒覺得貴。
說的就跟蘋果性價比多高似的。動不動就7000多的價格？拆開了，看每一個的價格，值么？現在6S賣多少錢？最開始買PULS的時候能炒到一萬。現在看不是傻逼中的太空堡壘么？說戰鬥機都小瞧他們了 。
但是一句我喜歡啊，我不差錢這就是理由，你樂不樂意跟我有什麼關係。
滿屏的華為，蘋果，小米，怎麼怎麼地的。
豪車那多，遊艇那麼多，名表那麼多。
跟個破手機叫什麼勁？
您現在用的手機不管什麼牌子，什麼價位 三年後都是垃圾。
你買一學區房試試。反思一下，其實我也開懟了，而且通篇也沒有乾貨。編輯一下比較沖的話。
另外，其實中心思想就一個：廠商，我們罵死它們活該，但別互罵用戶。
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原答：
扣題回答：因為華為覺得自己已經值得起這個溢價了，所以它努力想賣這麼貴。在搶運營商渠道的時代，到小米發起的「性價比」時代，大家互掐，卻沒什麼賺。是華為首先選擇脫離機海價格戰術，轉走中高端路線。現在看來幾乎成功了，而且眾多品牌也在跟這個步伐。
做生意就為了賺錢，蘋果能溢價，三星敢溢價。眾多國產廠商想賺錢，想做大，也在努力追趕品質的過程中慢慢產生溢價，對民族產業來說，這有什麼不好的呢？有錢賺才有研發的動力，產品才會更好。而在這個過程中，千元機也不是沒人造。大家各取所需。要是一家家都在一兩千元價位死磕，一家家都把自己搞死，大家都沒的買。
不扣題回答：現在全網都是一個德性，不管貼吧還是知乎，捧就被罵水，責就被罵黑。一個二個開機就進入戰鬥模式，非得懟到開罵才罷休。電子產品這東西，每個人的需求和使用習慣都不同，除了那些真覺得用著什麼品牌有bigger的，和哭天喊地鬧各種情懷的，誰真那麼在乎？
一個問華為溢價點的問題，居然各種懟回答都出來了。有從華為沒塗層直接得出華為用戶智商低的神邏輯，有批買華為的不缺錢而且不懂手機的莫名優越感。
這樣的論點，還基本毫無論據，論證出華為該死就算了，怎麼就能得出華為用戶傻逼的結論？
那麼多回答都只是在那講自己的好惡，都是主觀表達一通發泄。至講好惡我也會：
1、蘋果我從來不用，我知道生態好，我知道省心好用，我老婆前後用了4代了，出8我還給她買。但我就是不用，唯一理由是我不認同它的溢價，我也對老喬沒什麼好感；2、三星我喜歡它敢上新科技，喜歡它的外觀，系統也還馬馬虎虎，但我就是不想買，理由是學生時代用它的兩部功能機被傷害了，從此路人；3、我用過努比亞，直到現在有人問我怎麼樣可以買不，我也說可以買，還行，但我就是不會再買，因為當初官方自己做了一件噁心事，我們在論壇揭露，結果包括我在內一堆人被封號；4、我還用過HTC，我再也不會買，唯一原因是我用它的時候安卓還不行，體驗很爛，現在安卓行了，HTC不行了，我不想用一個沒落了的牌子，不管之後它的機器有多好；5、我身邊不少人用OV，我玩過，普通操作沒什麼不好，用的這些人也沒說有多不好，但我神煩電視上它們鋪天蓋地的廣告，廣告越多的東西我越不喜歡，就這麼簡單；5、我在幾年前喜歡瞎折騰的時候，很喜歡MIUI，後來出了小米，我就是不想買，原因？它固執地不出一鍵長按撥號，我就喜歡一鍵長按撥號！
華為我現在用第三台了，我不關心什麼民族品牌，我也切實體會麒麟和高通完全沒法比，而且用過十多部機器，華為是我唯一跑過售後維修的，還不止一次，要是再有問題，我必然開罵。我繼續用的理由是，年齡大了，不想折騰了，EMUI用習慣了，不想再去適應別的。以我的使用習慣來說，續航足夠，性能足夠，功能足夠，什麼都足夠，加上價格我沒覺得貴，所以我買了用了。
要扯硬體軟體有的沒的，來個專業的客觀地好好地扯。
大家都是愛好者屬性，你看的新聞我也看，你逛的論壇我也逛，我沒小孩之前月光年光全用在數碼產品上，科學上網生啃教程自學安卓皮毛做ROM也不是一天兩天，配件規格供應商工藝背得跟你們一樣溜。有什麼用？也就跟狐朋狗友喝酒吹牛侃大山，摸出個手機來也就搶個紅包發倆朋友圈。你每條朋友圈還備註上「該照片來自價值9998元的某品牌旗艦某鏡頭某光圈某感測器某CPU架構超群演算法一流」？
其實這個問題如果沒有偏見的話，是個好問題。
商品的價值判斷，選擇目標用戶的需求策略是人類社會經濟商業活動面臨永恆的難題。
首先，我們來複習一下大家從小接受馬克思經濟學中關於商品價格的描述，把商品價格和價值做了如下判斷，在充分競爭的市場里，價格不會時刻符合價值，但價格不會長期偏離價值。價值是什麼，老馬把價值簡化成了社會平均生產時間。
我想，這個理論模型雖然還有很多爭議，但還是大致可以說明一些問題。一個競爭激烈，360度無死角提供各種各樣產品，提供各種各樣屬性使用價值，在任何一個緯度上都不缺乏競爭者的市場里，一個獲得較大成功的廠家產品價格高於其價值，這種情況是實在不大可能發生的。而題主的疑惑更多應該是華為手機的使用價值是否匹配其價格，但這個問題其實是個見仁見智的問題，也許對您而言華為手機的提供給您的產品和服務滿足不了你及你代表的那個類型人群的需求。
價格符合價值是充分競爭的必然結果，但價有所值並不能保證產品的成功。商品價格圍繞價值波動，但銷量的成功來自於價格與足夠多的消費者對其產品使用價值匹配性的認可。你的產品價值（成本）再高，無法滿足足夠多的消費者需求，對消費者使用價值很低，你的價格即便很低哪怕虧本也無法打動消費者。只有商品的使用價值迎合足夠多消費者的需求，你的產品才有可能成功。消費品市場面臨的市場是一個客戶基數龐大，但需求零散，緯度多樣，層次也多，並且很不穩定，極易變化的市場，甚至消費者自己都難以說得清自己的需求，他們的很多需求也相互矛盾，商業組織必須在龐雜的消費者需求中找到自己核心目標用戶群的最核心需求，基於此對產品和服務的內涵外延做相應的投入，而最終成功與否，只能靠實踐檢驗。
消費者需求分析，是一件非常非常複雜的事情，對任何一個品牌任何一個廠家來講都是一件需要投入巨額成本去試錯，去賭機會成本的事情。沒有任何一個公司能夠提供一款產品能全方位無死角的滿足各種各樣消費者需求，所以任何成功的企業提供的商品也都只是基於自己的戰略定位，競爭策略，設定目標消費者，挖掘這部分人群最核心最關鍵的需求集，最終提供其目標用戶預算可接受的價格的產品。
先人一步找到或實現一大批消費者需求痛點的廠家總是市場上的成功者，無論中外，無論遠近。這就是雷軍總說的找到風口，豬也能上天。當然這句話實在是謙虛了，能找到風口的一定不是豬，能好風憑藉力，飛起來，且不被摔死的更不是豬。不過，風有很多種，並不是雷老闆找到的那個滿足理工男配置為王所有使用價值體現在配置上的風才是好風，其他風都是歪風。
拿最極端的兩個例子，線下的OV和線上的小米。知乎上喜歡在手機版面發聲的用戶群，這與小米目標用戶群重合度較高，所以罵OV的人多，鄙視ov用戶的也很多。但平心而論，人家OV的成功無外乎通過各種營銷廣告打造出了一個娛樂屬性很強的品牌形象，滿足了對這方面比較在意的消費者馬斯洛需求層次理論中這方面的需求。如果人家跟你的需求完全不一樣，你按自己的需求嘲笑那些花著自己真金白銀錢的人如何如何傻，殊不知你在意的cpu主頻，你在意的系統升級，對這個群體的人毫無意義，這些消費者為什麼要花錢買自己不在意不需要的東西，又為啥要在他不關心的事情上浪費時間去獲取信息？OV用戶群體普遍在意的是購買的便捷性，售後的便捷性（線下遍地都是的門店都能提供售後服務，解答小白用戶的使用手機問題），在意的OV的時尚新潮代言人，以及在綜藝節目中的OV打造的娛樂性品牌，這些OV提供的服務是非常到位的，運作也是很成功的，他願意分潤大量利潤構建近乎瘋狂的線下零售陣地，願意在各種娛樂綜藝節目方面一擲千金，不就是為了迎合他的目標用戶群的心理與客觀需求嗎？這種商業模式不見得多麼高明，但也不見得卑鄙吧。小米用戶追求配置，追求各種紙面規格必須做到極致，同時為了滿足自己目標用戶群對價格的敏感性，用電商模式改革原有的渠道模式，把渠道中間成本打薄到極低，所以小米極大迎合了這部分消費者口碑，在很短時間裡小米取得爆炸性增長，這也是針對自己核心用戶群的成功。但你說小米模式和誰比誰高在哪裡？你的需求是需求，別人的需求就是因為人傻小白造成的嗎？
言歸正傳，華為為什麼能獲得今天的成功，為什麼在很多配置黨眼裡經常配置縮水的廠家，為什麼能規模越來越大，不斷向高端進軍，市場口碑越來越好，我想試著解答一下。
作為一名華為的產品經理，我也從來不覺得華為的產品是多麼的完美，從來沒有覺得華為擁有多麼無敵的黑科技可以輕鬆獲取消費者認可的高價值，並在競爭中輕鬆獲取高毛利，我們不是apple。每一個規格配置的選擇，都是在鋼絲上跳舞，都是基於公司各種戰略紅線框架內做出取捨，並戰戰兢兢在市場上接受最終的考驗。那麼華為的戰略是什麼，華為產品的紅線又是什麼，戰略就是與國內競爭對手相比無可比擬的研發投入，紅線是基於對自己品牌極端珍視帶來的對其質量體系有著近乎變態的苛求。這兩方面的能力和價值遠超國內同行。
這兩點要質疑的我不想浪費太多的口水，華為在世界範圍內質量體系都有驗證，獲獎無數，不信的可以把他們都理解成華為水軍我也敬謝不敏。華為被無數供應商大罵變態的質量檢測體系的標準在網上其實是可以輕鬆搜到，但這些對我司還是信息安全管控範圍內，我不會去傳播。
這兩點決定了華為只能，也必須，並且有實力向高端市場進軍。
手機作為消費品市場市場容量最大的產品，是一個以億計的規模，任何廠家任何品牌的產品都存在故障概率，最終衡量標準只有大數據下冰冷的數字，而消費者的口碑也就是在這些冰冷數字支持，無法靠廣告靠營銷去改變的。整機故障率每一點的降低，所付出的成本是指數級非線性的。同樣一個廠家一條生產線生產的器件，在不同的檢測標準下成本差異會達到數倍，因為不同檢測標準意味著不同的良率。你看到華為產品某些產品上沒有5G wifi，沒有疏油膜，沒有nfc，我很抱歉，但我想告訴你，如果華為想偷工減料，根本不需要在這方面動腦筋，質量體系標準定的稍微松一松，什麼都省回來了。按照這個理論，iPhone不上雙卡，不上全球頻段，連FHD屏都不上，幾年都不換的ID，內存小都是偷工減料吧，那iPhone是不是一款優秀的產品？任何產品的規格配置都是在外觀，性能，成本等多方面妥協產物。
質量體系的口碑為什麼能打動高端消費者，因為高端消費者不缺錢，缺的是時間。他們的圈子相互影響，如果不是特別愛好他們並沒時間搗鼓手機，不願輕易嘗試或浪費時間去試錯，所以選擇他們相信的品牌，並在真真正正使用後不被產品看似高大上，實際無數的小毛小病所困擾。華為的高端市場突破始於mate7，那些口口聲聲說華為愛國營銷的，你們說說為什麼之前高端市場消費者不愛國，到了mate7之後就愛國了？其實說到底還是mate7出色的產品體驗和質量打動了高端消費者。
持續的研發巨額投入，也讓華為的手機體驗一代比一代強，拍照，續航，充電，cpu，軟體系統一系列關鍵技術的用戶體驗不斷提升。打呆仗，扎硬寨，華為手機走的其實是一條最不容易見成效，需要方方面面能力（包括之前幾乎為零的面向消費者mkt營銷能力，線下零售陣地建設能力）都能跟上才能實現真正的高端突破。如果你不承認華為在這方面取得的進步和突破，虛幻的以為憑什麼愛國營銷，海軍罵人就能取得高端市場的認可，那我只能說你要麼揣著明白裝糊塗黑華為，要麼呢，你開心就好，不買華為沒關係。
市場的成功與人的成功一樣，離不開個人的努力，也離不開歷史的進程。華為公司發展史就是中國改革開放以來千千萬萬在各個領域蓬勃發展的公司發展的一個縮影。每個公司的成功路徑都不盡相同，華為最大的優點在於正視對手的優點，小米線上會玩，我們學習，有OV線下無敵，我們學習，有蘋果產品最牛，我們學習，有三星器件獨絕，我們嘛……呵呵，這個真學不了，希望國產器件供應商早日崛起吧！華為的目標用戶根本不在意性能差、沒這沒哪（略絕對）的糟點，因為他們更在乎的是【高售價帶來的使用群體差異】和華為在【普通大眾】眼中的高新、中國製造、國貨、高品質等等形象標籤（即使這種形象是廣告宣傳，但畢竟塑造出來了不是么）
-------其實原回答就這一句，沒想到這兩天贊數越來越多（頭一回上百贊，也說明我日常混的筆記本區確實是夕陽產業了么囧），為了對得起這些贊也為了闡明自己的思路，我又更新了許多....我當然有些預設自己的立場，希望看官能看到最後，就知道我為什麼對華為有一點小小的怨氣了...當然，我下面的話我也沒抹黑華為，倒是誇了不少。更改、消解自己片面的言論導致寫的有點亂了----
看一看騰訊總結的2016年華為的流入流出，你會發現：華為搶佔了從前蘋果、三星這類【大家普遍認為高端】的手機品牌的份額。要想搶佔這部分人的市場要做到什麼？ 高端產品要打出門面，要有低端產品來拉流量，要有差異點，旗艦產品要貴。前三點都很容易理解，著重說說為什麼要貴。
貴是一個拉開和很多消費水平不足的人最有效的方法，也是表達自己性格身份立場的一種方式。再怎麼評價 「靠一個手機就能拉開身份差距，你這種思想有點low啊」 ，人們還是會因為使用產品的傾向、消費場所的不同而產生差距的。這種傾向會在中年人中表現的更為明顯，如果比喻到汽車裡會更容易理解，你開個奧拓怎麼表現自己的身份...【而華為靠價格拉開了差距，也靠著差異點保持了自己的價格。更靠著品牌營銷讓人們對華為的高端形象產生信任。華為的高價為一些人提供了身份感。當提到高端手機，如果你會想到華為，華為就成功了。】
而當高端的mate、p成功後，華為的整體形象就上來了。這時就會提振榮耀系列這類走性價比路線的形象。當一個價格不算貴、還帶著華為加成的品牌，你會不會產生一種信任感呢，在現在這個時期，只要別買到華為暢享，ov千元機這類確實是比較坑的型號外，日常使用都不會有問題，華為還靠雙攝等手段進一步拉開差距感，這樣，華為的高端、低端就都算打出去了。
所以我說品牌形象相當重要。喜歡鑽研參數的人會罵死華為的縮水，會罵死ov的低配高價，但ov的快充拍照的廣告是不是深入人心，充電攝像就成了ov的形象。如果你不去研究這些參數，誰會知道有很大水分呢。既然大部分消費者根本不care這些，我為什麼要去討好少部分人呢。
所以說很多人買的其實不是手機，而是手機廠商用廣告、宣傳塑造出的一個身份形象而已。
----評論區的各位，我又沒說這是華為做大的唯一原因，正常人也該知道不可能憑藉一個原因就能取得好成績，想說別的原因就開個回答啊...我只是提出了其中一個原因而已----
當然我（僅僅是我個人想法）還是不喜歡華為的【高溢價】(；′⌒`)或者說討厭一切高溢價，apple、samsung的高溢價我更討厭。但是這是一個很大的市場。我只是一部分消費者（而且屬於沒錢的那一類，哭）。高收入群體是不會在乎價格差異而會去考慮品質品牌和足夠吸引他的「差異點」的。要是在這三家裡選我還是會支持華為的，畢竟對於手機的需求（通信娛樂）他們都能滿足我，我也不在乎虹膜識別、防水這些癢點創新上，華為畢竟確實是國貨，我還是願意支持的。
而且要論在【普通老百姓】心目中塑造的品牌形象上，華為也是個根正苗紅的好企業，而且形象高端（具體參看前段時間央視評比的最受中國老百姓信賴的品牌）。我相信這也是很多人考慮【從三星、蘋果等「大部分人」認為高端的手機上轉到華為也覺得不錯】的理由---華為提供給了他們所需的「身份感」。
你說mate、p是華為賣的最火的型號么，其實還有很多2000以下的華為機器銷售很大啊，這是什麼呢，這就是沾了華為牌子的光啊。要是論外形見仁見智，要是論性能怎麼能和360樂視之流比，但人家「品牌力」就是比你強。就好比人們對一個陌生事物，總會選擇平時最耳熟能詳的牌子一樣。【按我平時混跡的筆記本區，聯想出過不少g50這類坑貨機型，但你看，當他出個拯救者r720這類性價比還算可以的機子時，我就會推薦他了，無他，人家牌子確實大售後好啊，推薦他穩妥啊。】
【以上不是洗地，僅僅在表述華為廣告打得響，形象好。但他的高售價、各種暗地縮水等等我絕對不喜歡...只看產品本身，對比的結果就是國內魅族、小米這樣的廠商2000元的產品不比華為3000的產品差在哪裡，但他們確實賣的沒華為好，所以說品牌形象的塑造上他們確實還差著很多。而上到4000、5000價位，只能說國內廠商一個能打的都沒有了，華為佔領市場，和三星蘋果較勁】
//防止花粉看了就不爽，我還是說一句，我說的性能差是華為全系平均，不要只拿p、mate啊，他們售價也高啊，我說的點肯定不完善，從平均角度考慮就好
//作為家裡的弟弟被華為暢享6坑了一波的老哥來說，我很難對華為產生好感...這小傢伙被家裡長輩淘汰下的華為培養了華為的習慣...考試考好了讓他姥爺帶他去店裡買了個華為...就是一個1299的720p的mt6750的貨...我都難以想像我作為一個搞機這麼久的人居然也有後院失火的一天...
1、華為為什麼能賣到銷量No.1
我的眼裡，華為相對OV，同樣有線下渠道優勢，但同時又有著OV所沒有的口碑、配置。華為相對小米魅族，同樣有一線配置，但同時又有線下渠道，以及不用看高通臉色的SoC。換句話說，小米魅族的用戶，OV的用戶都會去買華為，但小米魅族和OV之間的用戶則比較少去相互重疊。這兩條腿缺一不可的成就了華為的No.1。但是銷量No.1=手機No.1嗎？不見得，但是也不見得差，只能說兩者的聯繫，沒有那麼緊密。
2、華為的溢價來自哪裡？
說起華為的溢價，就不得不提「華為手機」背後的「華為」。在華為的手機業務還很渣的時候，我們就知道華為和中興在電信領域跟隨著中國的發展，在海外已經做的很大。加之無論是國家還是公司，在電信技術、專利方面的逐漸重視，給了華為一個技術公司的背景。
這也變相的給消費者一個信號「他們做電信技術很厲害」，所以從接受度上來講，華為以前是沒用心經營，等到他們的質量、配置和國產一眾手機平起平做甚至超過的時候，品牌就是比別人高一頭的。
畢竟如果追溯一下起源，我們知道小米是做UI起家，魅族是做MP3起家，OV嘛…要是牌子還是那個步步高，我不相信能有那麼高接受度。剩下的小廠們連上面這幾家都打不贏，就跟別說正面剛華為了。這些背景，尤其是對於國內有一定年齡，有經濟能力的人來說，是買賬的。
3、華為靠什麼賣那麼貴？
旗艦手機其實在同質化嚴重的今天，有一個東西我發現才是檢驗旗艦機的關鍵點——攝像頭。
從實際使用角度來講，千元的手機，現在功能也很強大，從玩遊戲到日常應用，卡頓也不見得多明顯，如果我是不敏感的用戶，那麼甚至可以說大多數體驗相差無幾。但有一個短板是千元手機受限成本怎麼都不可能和旗艦機一樣的——那就是攝像頭。出片簡直是天上地下。華為很聰明的選擇了有信仰又有點技術的徠卡來增加賣點，同時在一些諸如DxO這樣的評測網站上也爬到了前面。這對於高端機的形象相當重要。
剩下的SoC，無論知乎的討論多激烈，各位站哪邊，不可否認在看到麒麟960的時候，大家不會像看到OV的高通6XX那樣覺得矮一級。其他各種配置，在消費者眼裡，只要你在第一梯隊，那麼即使有一點區別，也不會是決定因素。
那麼綜合一下，一個銷量第一，品牌有溢價，外加配置追上了追求旗艦，所以華為賣到了這個價，商業公司追求高利潤，就是如此，當你覺得東西不錯，想買的時候，不就是公司加價的最好時候嗎？至於你說預算不在這個區間，那麼很可能一開始華為的目標客戶群就不是你。（別誤會，知道你想說：華為目標客戶不是我，我還不稀罕買呢！我也是這樣的想法，只是這裡是說現實情況而已）
4、愛國稅
華為越賣越貴我知道，商業公司又不是做慈善的，無可厚非，但是華為手機無疑是「愛國」喊的最響的一個，從支持國貨的角度來講，我買國產的哪個手機又不是愛國呢？
而且我真正想說的是買手機就買手機，有什麼好愛國不愛國的，華為的手機也不見得就告別了日韓貨，我們不是活在集體經濟下，支持國產也別用慣孩子式的消費觀，東西好就買，東西不好，就等廠商再多打磨打磨再買。
以上純分析，但幾家國貨各有各的風格，都做的挺好，然而最奇怪的卻是掏錢買這些東西的人在互相爭吵誰是第一，誰是垃圾…無法理解。
最後再加一句：歡迎友好交流，亂噴的人我不會回復，直接刪除，所以不用浪費力氣。
還是不夠貴啊！Mate 9比iPhone 7 Plus還是差了一個小米。華為還需要繼續努力！
問這個問題之前，首先需要回答三個問題：
三星為什麼這麼貴呢？
蘋果為什麼這麼貴呢？
更有甚者，Vertu為什麼這麼貴呢？
消費品本就不是成本加成定價的。小米、1+那種不是良心的問題，而是營銷水平不夠。如果5000+能跑上量，你以為小米願意賣2000？能把情懷賣出個價也是本事啊。這方面鎚子沒玩成功，華為就很成功。
如果消費品只講性價比，你讓凌志這個品牌怎麼存在啊？畢竟，它的每一款車幾乎都能在豐田找到對應了。作為手機零部件的供貨商，我們CEO在員工大會上用大寫粗體在頁面正中心寫著：huawei=apple。這意味著華為產品在供貨上是和apple在同一水平線上單獨管理的。而其他品牌，我們不會單獨為他們開發產品，不會知道我們的產品會售往哪個終端，至於可靠性，我們的要求也只是通過行業標準，而非更如huawei和apple的至少1.5倍。
謝不邀。華為賣的貴其實很簡單，就是有人買賬。就好像為什麼三星蘋果賣的更貴？OV憑什麼高價低配？就是用戶買賬啊。那麼為什麼買賬呢？別的不說這個題目說的是華為，華為賣的貴一是華為公司（不是華為手機）在了解華為的人心中是值得信賴的，這些人中會有一些人買華為手機，然後通過口口傳播提高了華為手機的口碑，再加上華為手機以前雖然沒有什麼特點但是確實比較皮實，一些基礎功能做的確實比較好比如網路信號WiFi信號確實比一般手機強，在有一定經濟基礎的中年男人用戶中口碑比較好，這些用戶對價格不是很敏感，但比較注重質量。這些用戶最終成了華為手機的主要用戶。至於那些過分注重性價比的用戶說老實話不是華為的目標用戶，那是榮耀的事情。
為什麼這麼貴，哈哈，我先來說一個故事。
我是一個地地道道的合肥人，合肥地處江淮之間，合肥方言之土，令人髮指。以至於有一些合肥人說著所謂的「合普」，在合肥人覺得就是標準的普通話，可是外人聽來依然髮指。
前些年，電話詐騙還很流行的時候，我曾經接到一個電話,一個福建口音的人說「你好，我是合肥公安局，你XXX」，我當時就炸毛了，心想，我小合肥何時公安局會有福建人，就是外地人到了合肥也是合肥普通話飛起，你這手段簡直低劣，騙傻子吧。
再後來，我看過一篇討論這種騙術的文章，為什麼騙子要用這麼低劣的騙術呢。實際上這是很有講究的，如果騙子開始用很精妙的騙術，縱然能騙過很多人，包括一些聰明人，但是騙聰明人的成本要非常高。所以在一開始用非常低劣的手段實際上是一種篩選，信了的人上當概率極大，也就降低了行騙的成本。
那麼再回到問題，為什麼這麼貴？這是爵士人生，你懂么？
最近發現華為出了這麼一檔子事，新的旗艦手機 P10 混用性能價格差異極大的部件：
如何看待華為 P10 使用 UFS2.1、UFS2.0 和 EMMC5.1 三種不同規格的快閃記憶體？
說實話，以我個人使用情況來講，這個問題對我的實際使用體驗多半是影響不大的。然而這種拿消費者當冤大頭還死不承認的嘴臉，給我的印象太惡劣了，路人轉黑。在華為認真道歉和補償之前，我不會再購買華為的手機產品了。
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華為 P9 用戶回答一下：
- 華為手機一般也就三千多，很貴么？
- 由於一些因素，不喜歡 iPhone，雖然是 iPad 死忠粉。
- 用過一款摩托羅拉，不太滿意，當然它現在死了 ……
- 用過一款三星，體驗極差，從此轉職三星黑 —— 不對，我好像應該謝它當年不炸之恩 ……
- 在小米官網買過一部小米，手機本身倒是沒問題，但是買完第二天就接到詐騙電話，騙子知道我的姓名、購買手機時留的電話、地址、購買的型號，給我留下了很糟糕的印象。
- 早年曾供職某電信設備供應商，是華為的競爭對手。實話實說，華為設備早年質量堪憂，但眼見著它越做越好，後期產品質量我是服氣的。所以先入為主地對華為手機硬體質量比較信任 —— 手裡的 P9 目前暫時也還支持這種信任。
- 軟體？反正先試試看再說，大不了硬刷原生系統，說不定都不用自己動手 —— 事實是系統使用體驗還湊活（反正 Google Now 之類的原生一樣沒法用，T_T），直到現在也懶得跑去刷。
- 跑分啥的 …… 這個我個人一直不太理解。能玩大型遊戲、或者需要上重負載生產力任務的 PC 糾結個跑分、CPU 核數、內存帶寬啥的很好理解，機能貧弱的手機上糾結這個 …… 反正我的標準是需要的 APP 能流暢使用就好了，目前也沒發現問題。
- 當然我下一部手機多半不會再買華為了 —— 細心的朋友大概已經發現了，我就是那種「啊，總是用一家的手機多無聊啊」的人，^_^
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