怎麼看最近的紅米note引發的各大廠商互掐事件?
紅米Note:永遠相信美好的事情即將發生
榮耀3x暢玩版:美好的事情已經發生
聯想黃金鬥士S8:美好的事情才真正開始
北斗青蔥N6:更美好的事情還會發生
【杜撰】酷派大神F1:不知道發生什麼事情了
連廣告詞都差不多,明顯就是掐架。
所謂紅米note引發的各大廠商互掐事件,現在比較成氣候的就是華為、聯想兩家,那麼就主要談談這兩家吧,其它的以後有機會有必要再談。
一,華為、聯想為什麼要這麼做
現在手機新品要低成本營銷獲得高關注,最簡單最高效的辦法是什麼?——和小米掐架。
雖然你可以有讓人驚嘆的美學設計(假如你有那個本事),但是成本高了,也只能獲得少量人的關注;你也可以學鎚子,搞什麼情懷、人文、哈日,但也只能獲得少量人的關注。想要獲得大量人的關注,又不能花錢太多,除了用性價比和小米掐架,你還能想出什麼好辦法嗎?反正我是想不出了。因為營銷費用極低,所以產品可以有高性價比,因為產品有高性價比,所以可以和小米掐架,因為和小米掐架,所以營銷費用極低……就是這麼一個因果循環。
二,華為、聯想的掐小米的具體方式對不對?
華為比較特殊,之前已經和小米掐過,嘗到了甜頭(榮耀3C/3X),但是這個甜頭裡暗藏了毒藥,投毒的可不是小米,而是華為自己——榮耀3X太暴利了。華為之前的策略是3C掙吆喝,3X掙暴利。在紅米note出來前,雷軍在接受《人物雜誌》專訪時又一次(雖然雷軍說是首次,但其實是又一次了)批評華為「昧著良心說話」,並且指出,榮耀的產能還沒紅米高,所以被罵慘了。
飲下含毒甜水之後的華為,在受了這番批評之後,怎能不繼續跟小米掐下去。但是廣告文案、宣布的時機以及最後的價格徹底失敗,這張動畫說明一切,就不羅嗦了。
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而後,之前喝下的毒藥發作了,3X用戶痛罵華為,連帶3C用戶也有的罵。而且華為命名上的愚蠢讓毒藥的毒性更加猛烈——新品叫什麼3X暢玩版,居然比3X便宜700元,26個字母你就認那兩個?
聯想有點黃雀在後的意思,文案也很拙劣,雖然剛收購了moto,有那麼點高大上的感覺。但此次文案依然缺乏創意,不過前面說了,要掐小米嗎,要借小米營銷,文案還能高明到哪去?紅米就是玩性價比,除此以外還有一點點正能量的情懷——永遠相信美好的事情即將發生。所以華為、聯想也只能用拙劣的的近似文案加上高性價比和小米掐了。
三,此事對小米的影響
華為、聯想會影響小米的銷量嗎?不會,因為紅米note嚴重供不應求,不愁賣。
有人說,小米的性價比優勢不再,我告訴你,性價比比小米高的手機從來都不缺,請自行腦補這三年來市場上高性價比的手機。最近的要數號稱要讓中國人吃上大米的神舟手機了,哈哈,我不說你都要忘了吧!上市這麼久了,連一篇評測都沒見過,到是還沒上市的紅米note到處都有評測、開箱、圖集、樣張。
各廠商掐小米,實際卻形成了眾星捧月的現象,還幫小米做了廣告。連聯想這種剛收購了mote的高大上美帝良心企業都要跟小米掐,連華為這種不僅僅是世界500強的,行業領導型企業(雷軍語)都要跟小米掐,……對小米有啥好處?——最近看到一個小米1股拆4股,估計要再融資的文章了嗎?
這些8核千元巨屏機,配置都很接近,小米可以輕鬆為其適配MIUI,……後面可自行發揮想像力。
四,此事,對華為、聯想的影響。
前面說過,華為喝過毒藥了。這次很丟臉,被罵得厲害。但是華為、聯想這幾款產品銷量是不愁了,既然紅米note嚴重供不應求,搶到不到用戶,自然有些會買這兩家的產品。
但是這些8核千元note依然是這兩家的慢性毒藥,華為榮耀3X為何要賣那麼高?一是要掙錢,二是要照顧華為傳統渠道上的其他系列產品。現在暢玩版一出來,還有多少暴利可以重來?實際上榮耀3C對華為其他手機的殺傷力已經很大了。
聯想也是一樣,傳統渠道大量的產品,必然會受到影響,如果有人對此不理解,我就打個比方:
現在智能手機就跟電腦一樣,除了屏幕,消費者在硬體方面主要看3大件:CPU、內存、快閃記憶體(類似電腦硬碟)。現在一堆電腦廠商在市中心最繁華的市場門口扎堆,拚命地向過往群眾喊:i5+4G+1T,只要2000元,OK,這個性價比深入人心了。其中一家就那麼幾款電腦,除了i5+4G+1T,還有i7+4G+2T,賣4000元,基本就結束了,而剩下那幾家在其他渠道賣場居然有i3+2G+500G,要賣2000元,也有i3+4G+1T要賣3000元等等。你說以後還怎麼賣?
更可怕的是買了那幾家電腦的用戶還有很多會找那一家來裝windows,offfice……
那個美帝良心企業的手機部門也才在盈利的邊緣,如果所有產品的性價比都向紅米note看齊,你讓他怎麼活?為啥小米能活,他不能活?效率不一樣唄。
所以說這次掐架,也是慢性毒藥,短時間獲得不錯的銷量,長時間會讓自己傳統渠道難以為繼。
所以現在很多傳統手機廠商搞出來獨立的電商品牌(不舉例了,自行腦補),說白了為了就是為了一方面在網上賣自己的i5+4G+1T,只要2000元,一方面還想在傳統渠道賣坑爹的3000元的i3+4G+1T。
你覺得能長久嗎?
很早之前,就有記者問雷軍,為什麼傳統手機廠商不能像小米那樣搞?雷軍就說了:會左右手互博,現在這個趨勢很明顯了。現在這些廠商其實在飲鴆止渴,傷不了敵,自損800。想要戰勝小米?要革傳統渠道的命你肯嗎?欲練神功,必先自宮,即便自宮,未必成功。宮自己與被別人宮有啥區別?就是宮完了刀在誰手裡!
有人說我把小米吹得太神了吧?好吧,等下個月統計機構公布一季度國內手機市佔率的數據吧,中華酷聯這個詞可以休矣,誰下去了?中興!哦,這裡懶得談他,以後有必要有機會再補充吧。
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再補充一點,這次掐架,讓我想起了那個周星馳鞏俐主演的《唐伯虎點秋香》,周星馳與一個肺癆病人為了爭奪唯一一個進華府為奴的機會,相互比誰慘,周星馳踩死一隻小強,然後裝作悲痛欲絕,肺癆為了比他還慘,居然一棒子敲死自己。然而更可悲的是,肺癆以為周星馳是要跟自己搶終身為奴的機會,實際周星馳的目的根本不在此——我的意思,你懂得。
1、廣告詞都跟風,有點low。
2、小米該給各家發點廣告費。
3、說到底還是好事,千元機市場煥然一新,相信用不了太久,如今市場那些垃圾機器就要被清理完。
掐得這麼熱鬧,加起來一個星期出貨量多少?都在借著這股風炒作自己罷了。
MTK的解決方案讓手機成本降低不少,加上不要錢的Android,手機商才有能力把戰場拉到千元機位置。當高端和中端市場接近飽和勝負已分的狀況下,千元機市場擁有更多的人群,這塊大蛋糕誰不想分一塊?國產手機商大打性價比的牌,短期雖然能提高銷售量,佔領更多市場。但長遠看,卻對自家品牌有所損害,國外廠商都在研究觸控筆、協處理器、三防、節電技術等,我們還在使勁壓榨手機成本,沒法提高手機的附加值。這種涸澤而漁的做法值得商榷
大頭打架,死的都是小魚小蝦。與其說這些廠商在打架,不如說他們在搞聯合營銷。
對被掐的小米而言,廣告效果翻倍,而且被掐架的都是老大,無疑是幫助品牌在消費者者心裡確定一千檔和兩千檔行業老大的地位,這個地位一旦確定對消費選擇會是有利偏向。
而其他掐架的廠商中,很多都是需要擴大影響的品牌或者是老品牌的新支線,平時宣傳的時候就是通過掐小米擴大影響,這次聯合營銷更是將影響最大化。而且對他們而言,還有一個好處就是,小米是賣期貨的,如果第一選擇沒買到小米,想買別的自然會想起這次掐架。
所以說這次掐架其實並不是硝煙四起的戰鬥,而是皆大歡喜的聯合營銷。即使沒有事前策劃,這個可能性很小,事後的推波助瀾是絕對有的。
現在小米本身也成了一股「風」,大家都想當那隻風口的「豬」。各種緊貼小米做營銷推廣的,從微博到知乎,太多太多。
從小米出來做手機到現在,看看華強北現在都蕭條成啥樣了,現在連1000-都做,想把廠長們都逼死?!
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