一個免費借書甚至送書上門，但每本書收120押金的網站是否有利可圖？物流會是死穴嗎？

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這樣的站點現在有一個青番茄，可以參考下。

對於盈利點首先押金可以是一個資本用於流動或者其他用處，其他的可以從用戶中發掘出來的，當然需要良好的用戶資料庫，比如如果一個上海用戶借閱家居設計類的書籍，那麼可以在配送的時候加送一些上海宜家或者上海其他居家實體店的宣傳冊或者廣告，這個可以和商家合作的，另外，對於網路上也可以做一些賣書的衍升，一般如果一本書用戶借閱完覺得好的話通常會購買一本收藏或者閑時翻翻，所以可以做一些購物的鏈接，此外，用戶社區建立也有其他的商業因素可以發掘

對於這樣的站點，物流和書存量，容量是個考驗，不能讓想借書的人等太久，不能抱著那種反正是免費借閱的，服務質量就下降的想法。因為現在書確實不值多少錢，如果借閱的時間成本太高還不如直接購買，現在的b2c書店物流很快

樓主說的是青番茄吧（http://www.qingfanqie.com）

關於這個網站的盈利模式，可以參考以下的新聞：

【青番茄：免費的線上圖書館】

http://tech.163.com/11/0321/07/6VLDHDVT000915BF.html

他的盈利模式同中國大部分免費軟體的路子一樣：

1. 針對個人用戶，靠流量掙錢【目前有「星巴克」等品牌合作頁面，後續也可以在書里攜帶傳統廣告】

2. 針對企業用戶，通過更完善的服務掙錢【省去企業自建圖書館的麻煩】

特別要說一點，押金非常重要！首先，押金保證了書的安全性，減少重採購成本；第二，押金在青番茄里越久，用戶基數越大，所產生的經濟效應不可小覷（可以想想支付寶，銀子只在上面停個1、2天就足夠老馬掙個滿懷，這種押金類的，只要用戶不流失，那就一直會停留在平台上）

圖書版的類Netflix。

如果唯一的收費是押金，能夠運轉起來的希望寄予健身俱樂部模式，1) 大量的付費會員熱乎了一陣子以後，就不使用服務了； 2）持續增長的付費新會員。

如果是收月費（如每月18元，限四本書），可能還現實一些。

如果借閱是以電子的形式，物流上可以省很多錢，但需要硬體定製以及和出版社的廣泛可行的協議。

最大的問題是，免費或低價的替代產品過多，如盜版書等。

我不太懂，請問你怎麼贏利，是否是靠書的數量上去後，總抵押金數量巨大賺取利息或投資一些更高收益的固定收益類產品？相當於用書換來一筆資金，如果借書人持續增長或穩定，那麼形成一個非常有效的資金槓桿。

但是物流成本如果高的話，即使有較高的槓桿，也不容易獲利吧。

利基這麼小的產業，做它幹什麼？電子書的發展會殺死這個產業。好多賣書的實體書店都倒閉了，何況借書。

便利店版的圖書館我覺的投資會很大

對於網上和網下結合的東西來說物流肯定是很重要的,是不是死穴就不敢說了

有幾個人看書，有幾個人借書，社會如此浮躁，你調查一下情況就知道這好做不好做了

說真的，低價電子書普及，收這麼高的押金的網站可能會死很快。除非它能提供大陸沒有的、西方進口的各類書籍。

另外，收我這麼貴的押金，會不會倒了帶錢跑啊。

這樣的網站現在很多。我還知道一個知閱網。是全國的，範圍比請番茄還全

網路讀書趨勢已形成，地鐵里基本上都是iphone、ipad，玩遊戲，看電子書！

實體上的借書，各方面成本，人力，物力，財力都得考慮，關鍵是趨勢！

無論做什麼，客戶感覺的應該是花的錢值就行，你能推薦出來好產品應該會有人買

請問用戶資金如何保障？

首先，借書看的受眾究竟有多少？此需求是否夠強烈？

其次，押金固定的方法不可取，押金固定後，書價與押金的大小關係，就會是三種，n種情況出現，定會讓你忙得不亦樂乎！按比例會好些。

再次，物流絕不會是死穴。借書看得人，肯定不急；成本也可控制在押金中。

網路借書模式前仆後繼，我們也準備入坑了，關注「城閱生活」，新的網路借書玩法

我覺得那個叫「借書人」的微信公眾平台挺好啊，費用很低，重要的是不限時不限量借閱，看完了可以轉借給別人，還能交個美女書友啥的。

還有一個叫「借書人」的微信公眾號，也是全國送書上門的

從一個消費者來看，對於這種是覺得新奇可以嘗試，但是押金120.。。能買好幾本書了。pass。。。