微軟收購諾基亞設備與服務部門對 Windows Phone 生態有何影響？

01-09

... 在我們過去兩年半的合作關係里，雙方用各自的強項建立了一個新的全球移動生態系統，取得了不起的成就：通過屢獲殊榮的手機和卓越的移動應用和服務，諾基亞的 Windows Phones 正成為全球增長最快的智能終端。在此成功合作的基礎上，我們今天宣布了重要新聞：微軟意向收購諾基亞設備與服務業務，為客戶提供更多選擇，更快速的創新和更令人驚喜的設備和服務..

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Microsoft has agreed to a 10 year license arrangement with Nokia to use the Nokia brand on current Mobile Phones products. Nokia will continue to own and maintain the Nokia brand. Under the terms of the transaction, Microsoft has agreed to a 10 year license arrangement with Nokia to use the Nokia brand on current and subsequently developed products based on the Series 30 and Series 40 operating systems. Upon the closing of the transaction, Nokia would be restricted from licensing the Nokia brand for use in connection with mobile device sales for 30 months and from using the Nokia brand on Nokia"s own mobile devices until December 31, 2015.

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如果微軟整合不好，那就毀了諾基亞，毀了lumia。但可以肯定的是，微軟對待諾基亞絕不會像谷歌對待摩托一樣漫不經心。

如果微軟整合的好的話。lumia成為下一部iPhone也不是不可能。

微軟對系統和軟體的參悟絕對可以達到讓人高山仰止的境界，但wp目前卻廣受吐槽。最大的弊端就是應用--質量和數量都不足。而這個並不能靠微軟自己一個人實現，畢竟wp生不逢時，出生在一個兩強對立的時代里，自己註定短時間內難以成為開發者和消費者關注的對象。

要改變這種狀況，有兩條路：

一來採用安卓的路線，聯合大量廠商，這樣市面上wp設備多起來，自然受關注，消費者也更樂於接受。（我朋友說買手機的時候本來看到諾基亞lumia挺好的，但覺得大多數人都用安卓，於是就不敢買諾基亞了。所以大多數消費者其實對產品的概念主要是取決於他人。）這是微軟目前採用的策略，只是不那麼積極。

一來採用ios的路線，強悍的軟硬結合，以提供讓人心悅誠服的體驗。這不排除可以成為微軟收購諾基亞手機業務後採取的策略，對lumia提供強大的整合。至於其他廠商，愛做不做。但這也是一條很危險的路線，特別是對於微軟的基因來說有些衝突。

微軟一直強調「大統一」，並且win8，win rt，wp8都已經為這個方向奠定一些基礎了。如果未來兩年內能夠實現，即使只是實現api，sdk之類的統一，也會對整個生態帶來驚人的爆發力。當平台搭建的足夠穩固寬敞之後，想怎麼跳舞都行。收購諾基亞後pc領域有各大廠商鞠躬盡瘁死而後已，平板領域有surface和其他廠商的產品，手機領域有lumia。微軟就實現了部門整合所宣稱的「設備和服務提供商」。而且不排除諾基亞今後推出超極本，平板（很大可能）的可能。

或許一切都是計劃中的事情，這也解釋了微軟有surface pro，surface rt，卻沒有surface phone的原因。（只是猜測。。。畢竟放棄塞班meego，拒絕安卓，投靠wp，到今天的收購都不是埃洛普一個人說了算，是整個董事會通過的結果，所以木馬之說其實作為調侃就好。）

至於對整個智能手機領域有沒有影響，答案是肯定的。只是影響力大不大的問題而已。

ios硬體的單調，安卓軟硬的混亂，是時候需要一股清新的泉水注入活力了。很多人不買諾基亞，一部分是忠誠於ios和安卓，一部分是還不需要換手機，但最大的一部分人是因為到現在還認為諾基亞==塞班。所以諾基亞需要重塑品牌，被微軟收購或許可以達到這個目的。（也或許不見天日）諾基亞如果能重塑品牌，如果微軟下一步會有大動作（對wp的漫不經心或許是時候改變了），那麼lumia重新挑戰智能手機市場也不是不可能。但至少可以肯定的是，天下三分，已經勢不可擋。

個人倒是覺得wp如果能做到iphone的軟硬結合，又能授權給其他廠商以避免單調化，那麼就走出來微軟自己的路線。

曾經受邀去參加過微軟win8移動開發者會議，到場的還有nokia的市場部門，我只能說，相當的高傲，還是那種我們是老大我們能給你們開發者帶來無窮無盡的利益，你們開發者就應該感恩和爭取我們的喜愛的態度，回來的路上我就與同事說，讓他們自己搗鼓吧，做個html5兼容一下就夠了。。。

跟唱衰WP的人相反，個人覺得WP會異軍突起

沉寂了這麼久，windows終於要爆發了：

WP手機操作系統界面漂亮直觀，較受消費者喜愛；

lumia系列也已布局低中高端用戶（一年發布一款新機型夠不夠滿足市場要求？不夠，那我們再加快步伐）

適配的應用太少怎麼辦？windows有全球最大的開發者資源，戰略上已經做好準備（當然，這個準備時間太長，也讓windows錯失了更好的進擊機會）

再加上現在的整體環境，喬布斯的逝世也隨之帶走了ios的熱潮。是時候來一個華麗的新系統亮瞎我們了。

當然，對於微軟來說，將各類資源進行整合成了最大的問題，特別是開發者這一塊。微軟時代會不會再次到來，就敬請期待了。

先上結論，如果諾基亞沒被收購，日後的智能機市場，可能就真沒Windows phone什麼事了。

為了推廣WP，微軟急需一個強有力的硬體設備製造商的支持，諾基亞在這方面確實不遺餘力。

但是WP實在是太弱勢了，同時再加上微軟對WP的更新不力，兩家公司決策總歸是慢半拍，這些因素一再拖慢了WP的發展速度。

在智能機市場慢慢進入成熟期的當下，留給微軟的時間實在是不多，想要快速發展WP，收購諾基亞就成了唯一的方法。

微軟有什麼，錢呀，遊戲機市場就生生砸出個三足鼎立來，智能機市場也是可能的！（遊戲機市場情況有些不同，暫且不表）

收購諾基亞後，微軟得以轉過身來，軟硬結合，全速發展WP，先穩住陣腳，再大力扶持第三方廠商。

在我看來，WP這兩年步子邁的慢也不是沒有好處。

1，智能機慢慢進入硬體過剩期，元器件供應商高度集中。WP現在存量少，包袱小，要是日後快速發展那就直接跳過了硬體碎片化時期。（雖說微軟本來就很控制）

2，iOS 安卓這兩系統發展這麼久都進入了交互，功能的成熟期，WP有很多可以借鑒的道路。

3，聽說微軟的開發工具對開發者很友好？微軟混跡業界這麼多年，對開發者的號召力應該還行吧，待到8.1普及，APP生態圈後勁應該很足……

ps.騷尼你和微軟眉來眼去這麼久了啥時候拿出點乾貨啊？我想用WP了……

微軟終於明白別人都是靠不住的了，準備自己動手開始打通全系列產品。

windows（桌面操作系統）

window phone（移動操作系統）

nokia（智能手機）

surface（平板）

xbox（遊戲機+機頂盒）

kinect（攝像頭+體感設備）

大膽假設：WP將會死掉

小心求證：

首先，本來微軟和諾基亞是一種制衡的關係。諾基亞做硬體，通過調查用戶需求，追求設備差異化，從而反過來對微軟提出要求，而懶惰的微軟再在軟體端予以支持。看過某篇文章，文章里引用了諾基亞員工的話「我們恨不得幫微軟把工作都做了」，訴求緣由，wp只是微軟生態鏈中的一小部分，至於盈利更是微乎其微，而手機則幾乎是諾基亞的全部，當然要拼盡全力去做去督促微軟。但是現在，微軟收購了諾基亞設備和服務部門，制衡和博弈的關係消失了，可以預見wp將會走向何處。
其次，webos死了，黑莓半死不活，塞班死了，安卓如日中天……我舉這些例子是說只有自己來玩的系統基本上死路一條。蘋果幾乎是唯一的例外，除了因為有一個神一般的人物，還因為它從硬體到軟體完整的掌控力，這幾乎是無法複製的。微軟收購了諾基亞之後，別的廠商對wp的興趣勢必會從「很小」到「幾乎沒有」，那麼也可以預見wp未來會如何。
最後，我想提一下Zune，想提一下surface，這個公司里骨子裡沒有做硬體的天賦。有時候1+1可能不會大於2，特別是對一個暮年的老大帝國來說。未來屬於大谷歌

1、估計WP從此走向封閉，現在Nokia 已經佔有WP70%以上的市場，這讓其他廠家如何玩，如果說Google收購MOTO是為了專利，微軟收購諾基亞可不是為了專利。

2、諾基亞的功能機將全面退出市場，再見了磚頭機。

3、並不看好微軟的整合能力，包括收購SKYPE

Nokia 的倒下仁者見仁，智者見智。可能是經營不善資金不足，或是時運不濟生不逢時等，這是市場的選擇亦是競爭力不足的表現，乏善可陳！對於企業來說這是失敗、是災難性的打擊。沒有必要過多糾結，個人情感並不能左右一個公司的成敗。我更感興趣的是WP今後的發展之路，因為
Nokia選擇了微軟，或者這是個雙向選擇~

微軟是個倡導者，不願移動通信操作平台市場被瓜分，繪畫出未來移動通信設備的藍圖，自我陶醉其中，雖然是軟體公司但是全然沒有面對兇險市場的準備。作為IT界的老大哥，行動緩慢，在水深火熱的移動市場中像個發育不良的小孩。市場佔有率極小的情況下微軟振臂一呼，響應者寥寥無幾，只有病危的諾基真心實意的與他合作，散發光和熱！這本來就是一種賭博，在夾縫中求生存！WP是微軟的一種理念，一種簡單生活的體驗。創作出的WP可能不是最好，但是有它存在的必要！（雖然應用的不完善影響遊戲體驗，畫面並不絢麗，但是我喜歡這種乾淨的移動平台，我認為WP是有存在必要的！） Nokia的汗水滴落在夢想的土壤，還沒有收穫就面臨了旱災，嘔心瀝血但有可能顆粒無收，在這場賭博中一敗塗地。四面楚歌，最後關頭 Nokia的選擇有哪些？誰才是真正的好歸屬？作為硬體生產廠家的諾基亞，選擇的條件不多！一、與其它安卓廠家合作。後娘養的孩子，充其量當冰箱中的企鵝而已，能有誰肯真正重視諾基亞的？這又不是偶像劇，敢於培養競爭對手的老闆可不多，吃力不討好~~我想這不是一個好的歸宿；二、韜光養晦，假如微軟。雖無法重整河山但是有機會可以一展拳腳，一身武藝終得傳人，能放心接納他的也只有微軟了。暫且不說諾基亞失去了什麼，說說微軟能得到的財富，雖然微軟移動緩慢，但移動平台所蘊含的財富微軟不可能視而不見，作為封閉軟體公司擁有WP系統絕對的話語權，現在又掌握了強大的生產力（就算品牌效應沒有，但是優良的工業技術也有一戰之力）！微軟再也沒有三心二意的理由了，整個生態系統就在它的掌握中，從研發到生產、營銷，售後層層渠道都能把關。能否通過整合堅守住為數不多的領土呢？這對於WP來說是個機會！微軟會用70億美元玩遊戲嗎？如果微軟不重視WP業務，他大可坐視不理、袖手旁觀。但是微軟收購Nokia後WP的生態系統更加穩定，抵抗風浪的能力只增不減（以前WP手機的市場也是在諾基亞的控制中）更方便WP的發展，可以期待微軟拿出更完善的系統和更合理的價格！（對於價格更有可能是下一個蘋果）

廉頗老矣少能飯否？

諾基亞跟WP系統不發生收購也已經非常自然的聯繫到一起，問題不在這個契合度。其實WP系統沒什麼不好啊，我不用就是因為應用太少了，其實諾基亞手機也沒什麼不好啊，我不用就是因為它配其他系統也看不出什麼亮點啊。所以短板都在自身啊，收購能解決問題么。

今天看到一句話：兩大家斗，第三家死。最好的辦法似乎應該是第三家協老大搞死老二，才能爭取上位嘛。

看好。希望微軟會稽此進入移動互聯網主戰場，打破手機操作系統兩強爭霸的局面。

看好微軟的未來.

其他廠商勢必望而生畏, 對於WP生態圈不敢涉足, 就像微軟推出Surface系列對電腦廠商產生的負面作用一樣.

在這種情況下微軟走蘋果完全封閉的道路也不失為一條良策.

搞不好諾基亞會變成第二個palm

再次鄙視一下無恥無能無語的惠普，深深的傷害了我們胖友的心

應該說, 各自可以補一些對方的短板. Nokia可以補微軟的研發能力, 渠道, 供應商, 手機業內的品牌, 設計能力, 開發速度 ... 微軟可以幫Nokia補錢.

微軟無法快速提升WP的系統性能，諾基亞在自己琢磨都比微軟琢磨的好，對於官僚體系而言是一件壞事，短期，諾基亞可以快速的改善一部分WP特性。長遠的看，微軟不是正重走蘋果的路線嗎？路線問題，不予評價。