王小川是個什麼樣的人？

01-09

歡迎各種爆料、內幕、小道消息和有趣的回答~~

我是王小川母校成都七中的一名高中生，曾經採訪過他一次。

一年前，他要回七中辦一次講座，於是希望在講座前採訪他一次，放到我們的科技雜誌《未來夢》上。

沒想到很容易通過他以前的老師和新浪微博聯繫上了他，他很爽快地把採訪定在了晚上八點半，在他家附近一茶樓。那天晚上剛好是我心儀很久的女神的生日宴，結果等大家都快到齊了我才打電話告訴女神要去採訪來不了（本來打算吃完再去採訪，結果時間完全不夠）

首先感覺，很有親和力，溝通能力很強

在採訪前，我們仔細研究了王小川的所有微博、各種採訪，以及電視節目，試圖跟了解他的風格以保證採訪順利。結果研究完全是多餘。

印象中大佬們待人都很好，但小川哥會不停地把他當時對七中的記憶和我們的聯繫起來，所以整個採訪過程中真是無話不談。最後也盡地主之誼付了茶水錢並送了我們四個一段路。（聊完好像已近晚上十一點了）

第二，談吐不凡，思維能力強

其實每一個採訪問題我們都有了自己的答案，而他能在一些普通問題上有不同的解讀。回答問題很準確、清晰。當談到思維時，我記得他說了兩個我現在都還能記得的東西： 1、知識框架。指把不同領域的知識進行有機地整合，再高效地利用。比如運用細胞內各機制相互協調的知識，來管理一個團隊。 2、邏輯結構。這個名字可能不準確，意思是無論出現任何問題，他都會將其放入他的邏輯結構中一步步審視，最終得出結論。（這不是程序框圖嗎）（果然是程序猿出身）。

給我們推薦的書我只記得兩本 1、《大設計》 The Grand Design. 理由：好像與世界觀有關？（對不起多嘴一句這本書給了我極大的影響，特別是前面對於一個「理論」的本質的探討，給我打下很好的思維基礎。）2、《萬曆十五年》理由：幫助理解中國社會複雜的人際關係。

第三、 人格魅力

採訪結束後，我們贈與小川哥一本我們的雜誌《未來夢》和一件成都七中科學技術協會的T恤。結果第二天他就真的穿著我們的T恤來給學校辦講座了，這廣告打得我們心花怒放啊，川哥一下就收服了我們科協所有人。包括當天的講座也贏得滿堂彩，之後大家把小川圍了個水泄不通。

還記得後來很傻很天真的我想要做一個網站，熱切地想詢問下小川哥的看法。結果由於自己腦子一片混亂被他三四句打了回來。現在我每次給別人闡述自己的想法前都要求自己清晰、有邏輯地組織語言。

突然翻出了當時的採訪稿，又想起當時談的很多內容，不幸的是和我以上回憶的基本不重疊。在此不細說了，裡面他談到了對興趣的追求、對出國留學的看法，對年輕求職者的建議：擺脫平庸。最重要的是他欣賞的喬布斯的觀點「你經歷過的東西、你失敗過的事情和你面對死亡的態度，決定了你最終的結果。」

一下寫到凌晨一點半，沒想到能回憶這麼多，這些回憶也可能潛移默化地影響了我。這也印證了小川哥提到的「你所做的一切都會對你的未來有影響」。一次採訪不足以讓我變得更好，但是一本《大設計》已經深深影響了我的思考方式。我每天在知乎上儘力汲取各方面知識，因為這些知識會在未來幫我做出一個決定，或者激發我的靈感。我相信知識傳播背後的無限潛能。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

最後我要引用採訪稿里的一段原文：

挑戰，會促進一個人進步。為什麼我不願意用艱苦這個詞？因為當你樂在其中之後，你就不再感到辛苦了。打個形象的比喻，就像一個小夥子追一個女生，在困難你都做了，但是還是覺得很甜的一件事。（XX笑，川哥也對XX笑：深有體會哇？）

原文中的XX就是我。我想說，川哥，您沒白笑！

距離採訪快一年了，她的生日也快到了。

利益相關：在美團和搜狗都做過實習生。

------------------------------------------------------------------------------------------

兩位同齡大佬可謂可有特色。也造成兩家公司的文化、管理、人才結構很不同。

我覺得，川總是geek之王，用極客精神感染其他人。自己非常牛逼的學霸出身，以及一個吊炸天的學霸團隊，讓搜狗在技術路上走得很高。

興哥則更加樸實無華，那閃亮的光頭在美團的大樓里到處流動，看見哪在開會，就趴門口看看。時不時的演講，雖然普通話不標準，但是親切感很高。他不懂技術，但是可以自己試試學學、也可以把會技術的人忽悠過來。不懂銷售，可以自己試試搞搞，也可以把阿甘挖過來。

相比而言，川總是一個十八般兵器樣樣精通的人，並且也要求自己的核心團隊擁有同等素質。而興哥則像是HUB，把各路人馬集中起來，協同發揮力量。

------------------------------------------------------------------------------------------

對於公司底層P民來說。相比興哥，川總在給大家的感染力上，或許缺少一種叫情懷的東西。

---------------------------------------------------------------------------------------------

別人肉，別炮轟。自己眼界低，但感受是真的。

了解作為搜狗ceo的王小川首先要了解搜索的本質，第一需要技術，第二需要導入流量的好平台。現階段王小川的生存智慧主要是他是一個「技術好人」：擁有搜索技術，但沒有好的導入流量的平台（曾一度想以搜狗輸入法導入流量，但失敗），因此主要的策略是和各個大平台，比如淘寶、騰訊都保持友好的關係，為其提供搜索技術擴張自己的存在空間，取得對方好感的方法是強調咱們有一個共同邪惡的敵人百度，以此達成結盟，（同時大家能和他結盟的原因也在於搜狐的弱，一個對任何大佬而言都幾乎毫無競爭力的存在，只有這種地方才有能打好人牌的可能性：弱到幾乎沒有敵人。王小川在人情上的戰略讓大平台對自己有安全感，放心地為自己導流量，正是利用了搜狐這一點）

高智商，高情商的人。

集合這兩個優點的人不多。

如若再有更好運氣，就不可限量的未來。

王小川是一個有耐力的人。

7月底，搜狗擬交了IPO文件。人們笑稱，王小川終於可以找女朋友了。

PC時代最後的江湖故事即將落幕。13年來，他在張朝陽、周鴻禕、馬化騰和馬雲等大佬之間合縱連橫，始終保持著獨立。

有人說，王小川命里註定要邁過三座山。現在他要面對的，將是最強大那一個。

2003年，張朝陽告訴王小川：給你六個人，咱們幹掉百度。

那時，百度正與3721激戰，遠未有後來的市值。而搜狐如日中天，張朝陽想做自己的核心入口。

或許搜狐的媒體基因太強，王小川甚至找不出會寫C語言的人。市場上好一點的技術員，都去了微軟和IBM。

他開著捷達車去了清華，挨個敲宿舍，把6個編製換成了清華的12個兼職學生。

王小川每天給他們打電話，說中午和晚上的盒飯免費，然後把他們困在辦公室里寫一下午代碼。後來團隊每天只睡4小時，倒在地板上就能睡著。

11個月後，他們做出了搜狗。

張朝陽非常信任王小川。當年他決定回清華讀研時，老張告訴他：「我等著，你要多少錢，我都給你備著。」

但對於年輕的王小川而言，張朝陽同樣是一座難以逾越的山。

搜狗問世後，流量並不見起色。而百度在2005年上市，想要幹掉百度的豪言，漸行漸遠。

他們唯一的收穫，是搜狗輸入法大獲好評。

後來他分析，PC時代搜索引擎的起點在於瀏覽器。

但張朝陽反對。當時，市場上有幾十種瀏覽器，搜狗想脫穎而出並不容易。

「IE有60%的市場份額，為什麼微軟的Bing沒有成功？」。

在媒體的筆墨中，王小川辦公室的門被推開，來者告訴他：「老張親口跟我說，搜索以後你不用管了，由我負責」。

瀏覽器只能暗自研發。那段時間，每當王小川起身收拾辦公室，都會被誤解為，他要走人了。

那兩年，王小川學會了按捺衝動。

2009年搜狗瀏覽器發布，3年間為搜狗搜索帶去了60%的流量。隨著Google退出中國，搜狗獲得生長空間。

王小川提出瀏覽器、輸入法加搜索引擎的「三級火箭」理論，得到了張朝陽的支持。

據說，老張早就知道他做瀏覽器的小動作。很多科技媒體印象深刻，搜狗搜索3.0的發布會上，張朝陽依然穿著10年前搜狗面世時的牛仔帽和衝鋒衣。

王小川評價說，老張正直，沒有壞心眼兒，而且大度包容，換了別人搜狗早就掛了。

張朝陽喜歡登山和長跑，王小川經常出現在他身後。

2010年，他隨張朝陽登上一座4700米的高山。當時查爾斯說，下山的快樂，超越了登山的痛苦。而王小川說，這種感覺，更像是「忘了傷疤忘了痛」。

他不喜歡登山，但他說這是搜狐的文化，要去體驗。

或許王小川會慶幸，遇到了中國互聯網圈有口皆碑的好老闆。

王小川跨越的另一座山，叫周鴻禕。

曾有人透露，兩人私交一度不錯。王小川說過，中國互聯網有兩個頂尖產品經理，一個是馬化騰，一個是周鴻禕。

周鴻禕很懂王小川。2010年周鴻禕就曾建議張朝陽，搜狗只有獨立拆分才能成功。

話說到了王小川的心坎兒里。因為搜狐的制度和流程限制，搜狗輸入法的程序員，工位上沒法配備兩台電腦進行開發和測試，而且搜狗很難給員工加薪，留不住人才。

2010年3月，360在搜狐網路大廈附近租了個辦公室，專門挖搜狗的程序員。

即使惺惺相惜，也註定無法和平共處了。

那一年，周鴻禕和張朝陽密謀收購搜狗。王小川跑到了杭州，找馬雲聊了一個小時。後來，搜狗拿到了阿里的戰略投資，宣布獨立發展，王小川擔任CEO。

2013年春節，周鴻禕去了三亞，在張朝陽的遊艇上再次商量入股搜狗。當時，老周被海蜇咬了一口，臉上卻掛著笑。

王小川又上演長途奔襲，去了深圳找馬化騰。談判一度陷入僵局，後來馬化騰接到王小川的電話，被他描述的搜狗數據、收入模式和潛力說動了，放棄了控股。

「很饑渴，有衝勁。」馬化騰評價王小川。

騰訊入股的發布會現場，王小川的手和腿都在抖。張朝陽提前給周鴻禕發了條簡訊：「希望你能理解。」

當時周鴻禕正在五星級酒店，豪言自己投資的快播「要超過XX盒子」。有人看到，接到簡訊他臉一下就綠了。

不久，360爆出搜狗瀏覽器存在重大安全漏洞，隨後搜狗闢謠，硬懟了回去。

那年8月，王小川說，跟騰訊合作，可以靠著自我生長的基因往前走。跟360合作，相當於騎著老虎，不僅會被吃掉，而且吃完還不一定干過百度。

後來周鴻禕向媒體放風，說在和張朝陽談判的關鍵時刻，突然傳出搜狗團隊要出走。對他而言這是巨大風險，所以他放棄了。

「最終我和張朝陽協商了一下，算了吧。我感覺這家公司不姓張。」

3Q大戰後，周鴻禕很少說過這樣尖酸的話。

他錯過了唯一能進入一線陣營的機會。人民開始想念他之前，周鴻禕這些年最大的曝光，是做了王思聰秀寵物狗的聊天背景。

有人說，如果搜狗和360合併，就能拿下3成市場，周鴻禕或將擊潰百度、創造歷史。「多年後，不知誰會一聲嘆息。」

而事實證明，王小川更想獨立迎戰百度。

帶著12個大學生、靠盒飯逼著他們寫代碼的時代，終究過去了。

有人說，王小川一手打造了搜狗的「三權分立」系統：核心營收由騰訊導流，搜狐依然是最大的股東，而他已掌握主導權。

宣布IPO消息後，王小川在內部信里提到：搜狗的搜索流量增速和收入增速，已經連續26個月明顯高於競爭對手。

沒人會覺得他口中的對手是360。

2009年他最為失意時，百度曾想挖他去做首席技術官。他對李彥宏說，放不下搜狗的戰友，要不您整體收購搜狗吧。對方只得訕訕一笑，作罷。

王小川曾評價，李彥宏的「理想主義浪漫色彩」少了一些。學生時代，王小川因寫病毒而被老師一通批評，他因此意識到技術的邊界。

騰訊入股後的這幾年，搜狗走上了與百度差異化的內容搜索路線。

2016年初百度魏則西事件後，王小川發布公開信，宣布發布「搜索名醫」，優先展示非商業、真實、權威的醫療信息。他還透露，自己家人得癌症時，就險些被「細胞免疫法」欺騙。

他說，搜狗不會作惡，也不會做秀。

有人問王小川，如何看待當年李彥宏放過的狠話：「你十天不用百度你試試看」。

他說：「就算你用百度，也要用搜狗輸入法啊。」

2013年，百度佔據超過60%的市場份額，是搜狗的6倍。移動互聯網來襲，搜狗賴以生存的「三級火箭」眼看要喪失兩塊陣地：手機瀏覽器市場份額過小，而輸入法則很難通過小屏幕為搜索導流。

那時王小川提出設想：打字是搜索前的基礎流程，如果在敲詞之後就理解用戶的意圖，跳出搜索框的回車鍵，直接為用戶推送結果呢？

那意味著，不再需要搜索引擎。同樣，也不再需要百度。當時搜狗輸入法市場佔有率是72.6%，「從用戶量看，其實我們比百度大好多」

王小川不想做追趕者，他要顛覆。

最近，兩人都在發力人工智慧。李彥宏坐著無人車上了五環，在最強大腦里推廣「小度機器人」。王小川則在問答節目《一站到底》被淘汰後，掉下舞台前高喊，讓問答機器人汪仔來替他報仇。

外界分析，在以語言和圖像為核心的兩大技術上，搜狗和百度終於站在同一個起跑線。

2016年年底的互聯網大會上，王小川演示了能夠讓語音同步翻譯成中英文的機器同傳技術。但他忘了說，這是這項技術的全球首演。

下台後他有點懊悔，然後轉臉笑了：幸好我還有更牛的技術藏著。

2017年的《我是創始人》節目中，為取勝他一口氣喝光數杯苦茶，最後扶著樹吐個不停。失利後的復盤中，他與強勢的董明珠辯駁，氣場完全不落下風。

兩年前，知乎上有個提問：「哪一句話一直支撐著你活下去」。

王小川答道：與時間做朋友。

10多年過去，他明白這六個字的分量。

王小川是個什麼樣的人？我就說一句。

搜狗上市，最讓我動容的是這一張照片。

當代仲永。把搜狗輸入法做成了流氓軟體，一個少年天才，如今嘴上冠冕堂皇，底下自私流氓。在最近幾年移動互聯網浪潮中也無建樹。

瞎吹唄搜狗瀏覽器都沒人用了.

搜狗輸入法也不是他一個人做的.

搜狗確認赴美IPO，低調的王小川又成了熱點。

和好基友張朝陽一樣，王小川至今未婚，沒八卦，無緋聞。

執掌搜狗12年，相比同時期的風雲人物，王小川的表現波瀾不驚。

這些年，傅盛拉著獵豹奔跑，孵化出獵豹安全大師，電池醫生，頭牌，安兔兔眾多產品。

反觀搜狗，還是輸入法、瀏覽器和搜索老三樣。

這些年，樂視幾起幾落，組成了樂視體育，樂視影業，樂視汽車，一大波讓大家眼花煙花繚亂的所謂生態。

賈布斯已經第二次跑到國外避風頭了。

2014年至今，三年創業大躍進。無數創業小白學習樂視模式，效仿賈躍亭，追風口，講故事，找融資。

O2O，P2P，VR，直播，共享經濟，熱點不斷，好戲連台，掀起一波又一波創業高潮。

嗨過之後，卻是一地雞毛。

王小川低調，不急，不躁，不貪大求全，和老賈不是一類人。

王小川說，一個公司就像一個生命，生命怎樣衰老變慢，公司也是一樣。所以，不要以激進的方式去參與競爭，參與變化太快的市場，就會衰老得快。比如說，為了跑得夠快，以致內臟受傷。內臟受傷，也就活不長。

在這個急躁的世界裡，更需要平心靜氣。

賈躍亭還在北京的時候，應該也不會和王小川成為朋友。

倆人聊不到一塊去。

同樣和王小川聊不到一起的，還有周鴻禕。

4年前，教主和Pony爭奪搜狗股權。教主出6億，Pony出4.48億。結果，王小川選擇站在騰訊一邊。李彥宏慶幸，周鴻禕抱怨。

如果當初選擇360，或許，今天的搜索領域會是另一個局面。

後來，周鴻禕對媒體說，王小川格局小。

王小川對媒體說，他看不慣周鴻禕的流氓氣。

2年前，易到接受樂視7億美元入股。穩健保守的周航，碰到作風激進的賈躍亭，最後上演了一場長達一年的撕逼，留下一個爛攤子。

周航應該和王小川不熟。如果他們是好友，估計，王小川會勸他三思，再三思。

常人眼中的王小川一帆風順，但真實的他和常人無異。

2008年，30歲那年，諸事不順。在做瀏覽器問題上，他和張朝陽產生嚴重分歧。

那一年，父親離開人世，女友離他而去。

我們無從考證，人生低谷悲傷至極的他，是否曾一個人在房間里哭。

我們能看到是，在接下來的十年，他挺了過來。

2016年，清華畢業典禮上，王小川說，

你的痛苦是一幅良藥，它能讓你變得更加強大; 背後經歷的委屈，會讓你找到自己的差距，也才能成長; 而你強勁的對手，能逼迫你飛速前進。

作者簡介：

勵賓

公眾號ID：勵賓

郵箱：expats@163.com

當過高校教師的山東人，現在上海打拚

營銷分析，商業評論

最全的王小川徵婚信息（值得收藏）！ -百家號

姑娘們，嫁人別嫁王小川！ -百家號

前搜狗員工，想想還是匿了回答吧

川總是一個在公司里根本不刷存在感的領導，普通員工完全感覺不到他的存在，只能從新聞報道里了解到他最近的動向和想法，想想就覺得挺呵呵的

還在大學的時候，看過很多王小川的報道，覺得他真的很厲害，也是懷著對他的崇拜，經過重重面試進入了搜狗，可在搜狗呆得越久越看不懂王小川，於一個有野心的產品從業者而言，更願意去跟隨一個有野心的大佬，縱使艱難又如何，總比過一潭死水的生活強。可王小川給人感覺怎麼機會就一個個錯過呢，明明搜狗可以做的，跟外面風風火火的大環境比較，搜狗實在太安靜了。

是個典型的科技控，技術男，工作狂，思維快

話說這個匿名的是前女友吧，怎麼知道這麼多

如我所料，回答除了跪舔，還是跪舔

這1200萬美元拿給逼乎，沒白花

只是對於我來說，每次看到川的臉，就會有種想揍人的衝動

沒有原因，就是莫名的衝動。

智商高，工作狂，人呢，對目標和工作太用心專一，但似乎還是沒從學霸的生活中跳出來，至少前些年是的。川總以前工作玩命的時候，經常一天只睡4.5個小時。對另一半要求也頗高，對他的工作、事業理解，也能和他有共同的科學愛好和語言，同時在藝術、文學之類的人文方面有較高的修養。用以前別人給他總結的話簡單說既要懂量子物理，也要懂鋼琴，講真，這個要求說高也高，說不高也不高。我覺得知乎應該理工科妹子符合的挺多。可以嘗試泡走這個鑽石王老五。同時，川總真的很孝順。

看到王小川，就想到王小波！

不了解，只能從人機大戰當嘉賓的言談舉止判斷，喜歡亂說話，對不熟悉的領域胡亂髮言，而且有的言詞讓人不快，比如說李世石三盤後兩盤是否可以不下了，人家說必須下完五盤，他又說那就開場就投子，讓職業棋手無語。對alphago的一些回答，純屬信口開河，連一句「這點我也不清楚」也不願意說。

今天看我是創始人感覺小川叔好可愛哇

(*?︶?*).?.:*? 而且善良

他是一個追逐純粹的人，卻活在複雜的空間里。

高智商、高情商。

怎麼感覺他老喜歡說大話，吹牛，不是瞧不上360，就是干百度。要是沒有微信獨家和騰訊的綁定。想想就呵呵呵了。

很聰明，很勤奮，有野心，是一員虎將，如周瑜、關羽等人。