IT行業的HR,如何看待頻繁跳槽的程序員?

10年經驗的程序員,跳槽了5次,呆過各種公司,民企,外企,國企,上市公司,500強等各種,最長的公司呆了4年,最短的1年。在一家公司的平均時間大約是1年半,作為IT行業的HR,如何看待這種現象,以及如何評價這種程序員?


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IT行業的HR,如何看待頻繁跳槽的程序員?

10年經驗的程序員,跳槽了5次,呆過各種公司,民企,外企,國企,上市公司,500強等各種,最長的公司呆了4年,最短的1年。在一家公司的平均時間大約是1年半,作為IT行業的HR,如何看待這種現象,以及如何評價這種程序員?

站在企業角度,我會從4個維度看待這個應聘者。

  1. 專業能力評估。這是首要的,也是最重要的。沒有能力考慮忠誠和穩定就是浪費時間。
  2. 離職原因評估。跳槽幾次不重要的,重要的是因為什麼原因跳槽。只有明白原因之後才能分析員工的需求,才能評估他的需求企業能否滿足,未來能不能留住你,你會不會再跳。
  3. 背景調查比對。跳槽頻繁會減分,跳槽後之前的上司和同事是如何評價他的能力和離職影響的。如果背調很高,不僅不會減分可能還會加分。
  4. 職位緊迫程度。如果用人特別急,有1就可以了,2,3別太當真。

站在統計角度來看

  • 中國企業的平均壽命是2.9年。
  • IT企業的平均壽命我估計可能更短。
  • 考慮到大企業拉高平均值,多數IT中小企業或許能活過1年半,但是能活過4年可能不多。

綜上,IT行業HR,有遠見是好事,但也別想太遠。

有能力解決問題,才能活下來,活下來才有未來。


就沒一個人說10年跳四次槽真的很少么……

評價一個人的能力的時候,難道還要計算一下他跳了多少次槽么?

10年可是一個碼農最輝煌的時期(假設22-32),跳槽追求一下高薪不可以么?


你們要不要那麼虛偽?

大聲說出來不行嗎?

為什麼跳槽?

錢多。

為什麼跳槽?

事少。

為什麼跳槽?

離家近

這間公司錢不多是不少離家不近,你又為什麼跳槽?

為了將來錢多事少離家近。

特么的好像說出來就有多丟人一樣,誰不是這麼想的告訴我,我一定要聘用你。


我是程序媛,出來工作兩年,換了兩家公司。現在準備跳槽。

首先,我不認為兩年跳一次為頻繁。IT行業更新很快,基本8個月更新換代一次,但是公司的制度和發展,自己更新肯定跟不上信息時代的變化,不跳槽難道要等公司倒閉發不出工資再走嘛?!

其次,每個程序員跳槽之前都會經過慎重考慮的,能做程序員,都會有一個理性多於感性的頭腦。要麼技術和工資不成正比,要麼領導不深入員工的心,要麼企業發展不合自己的職業規劃,要麼家庭的原因。工作變動無非這幾樣。你們還想程序員怎樣?!

再者,工作10年都不會跳槽的程序員,我只能告訴你們,這個程序員百分之90是個不合格的程序員。10年不跳槽意味著什麼,意味著他安於現狀,不嘗試新技術,不樂於接受新挑戰!

2年一次跳槽不算頻繁,問題不要都歸結於應聘者身上。願意為公司效勞無非三個原因,一個是錢,一個是公司氛圍(領導和同事),一個是技術的更新。


俺不是HR 但是俺是這種程序員..

目前為止 在一個公司待過最長的時間是2年 每次跳槽都是經過慎重考慮的 或者說 都是計劃內的 比如"不想在本地公司干一輩子 累積一定經驗就閃" "先做外包解決下物質問題 再看情況閃" "企業開發暫時學不到什麼東西 完成這個產品就閃" "部門業務少 可供發揮的東西不多 看準機會閃"

上面幾個原因中 有一些 其實在一進公司之前 就知道自己什麼時候會閃 比如早期進外包公司 只打算做一年 完成最後一個項目 接下來不管什麼原因 必須撤退

認真對待自己職業的人 就是這樣的

HR擔心人員變動會影響公司穩定導致影響自己的KPI 所以害怕環境發生任何變化 解決方式有兩類

1.了解自己身處的公司現在的實際情況 把一切信息控制在自己手中 了解每個人想要做的事情 不對鐵定要離職的人進行挽留 但也不要搞壞關係 要知道 他離職不是針對你 也不是針對公司 對有長期發展的人進行重點培養 追加待遇的時候不能猶豫 不能讓忠誠於公司的人因為你的行為對公司產生懷疑

2.入職的時候草草了事 一旦有人發生離職 不負責的忽悠 忽悠不成 給個差績效讓丫滾蛋 對內部領導說"走的那個人毫無價值" 然後再以同樣的方式招下一個人(是不是似曾相識?)

第一點要考慮很多人的感受 很辛苦 第二點自己爽就行了

題主你想走哪條路呢?


一年半跳三次,工資從5000漲到20000,你說我為啥跳槽,坐標上海


姊妹篇:

10年在同一家上市企業工作的程序員,如何看待頻繁創業者?

接到一個創業公司HR電話邀約,查了下該公司的底。CEO是十年經驗的連續創業者,從大學開始創業,共創辦過4家公司,最長的公司存活了4年,最短的1年,結局都是倒閉或者被吞併。作為畢業十年從未跳槽的程序員,如何看待這種現象,以及要不要接受邀約?


前一段時間公司收到個程序簡歷,在程序群貼了出來,簡歷很不錯,經歷很不錯,呆過的都是知名企業,技能也很符合公司需求,但是是跳槽太頻繁了,基本都是1年就跳了,沒有老大敢要。不過我覺得10年5次真的算不上頻繁。


題主註明了是IT行業,確實,這個行業跳槽相對來說比較頻繁,說說我的觀點:

1、行業人才緊缺,各企業高薪挖人,所以企業也助長了行業人才較為頻道跳槽的氛圍。

2、HR對於跳槽更關注離職原因,配合背景調查,只要合理即可以接受,畢竟有時候有客觀因素影響;

3、就我們公司而言,IT職位中高層管理人員一般不接受跳槽太頻繁的候選人,所以大家還是謹慎一些。

4、程序員相對於穩定的職業經歷來說,我會更關注是否有較為完整的項目經驗,從創意階段到最後上線的完整流程。

5、即使在IT行業,仍然有很多人是很穩定的發展經歷,能力也很優秀,在同等條件下,我們依然會優先選擇這部分人。

6、傳統行業的職位,如財務,10年5次的跳槽,一般是過不了簡歷篩選這關。

7、有人談到薪酬的問題,長遠來看,穩定發展的人,薪酬不低於頻道跳槽的人。

選擇是一種權利,堅持是一種品質。

當然,每位HR及公司的情況不同,不能一概而論,一家之言。


工作經歷也就剛10個月,辭職四次。

第一次 /三天

第二次 _/兩個月

第三次 /一天

第四次 /八個月

工作餐吃飯前要喊謝謝董事長

上班碼代碼要穿西服打領帶。

每周要唱企業歌曲

每周要分享勵志故事

公司內部制度混亂不堪,各種加塞甩鍋

每個人的臨界點不一樣,乾的不痛快,哪怕入職第一天,我就在想啥時候離職。

真的,技術人員只想好好的寫代碼。


一年半已經很久了吧,應該算不錯了,跳一次漲幾千,為啥不跳?


用製造業的假設來套信息業?這還是有多爛的HR才會做的事情。

信息業目前的增長速度,人才結構,學習曲線,職業規劃都跟其它行業不同,利潤率也不同,為什麼就可以用相同的人才觀念來思考?

不懂業務的HR不然還反客為主地「如何看待」,真是羞!

你問的表述應該是如何應對這樣的業態。


如果有一家公司允許遠程(時間靈活),薪水還行,活也夠有挑戰性我希望為它干一輩子

……

可是這只是如果


我老闆他在看簡歷找候選人時把頻繁跳槽的都直接略過了,雖然hr沒略過


我想先約一波面試談談再評價,畢竟不能因為人家跳槽頻繁就為別人打個Flag吧


我一同學,畢業前找工作,到畢業前換了四份工作,都是拿到正式offer去上班後找到錢多的就走了的,不是在多份offer上選擇。我們都是搞開發的,感覺跳槽很普遍,但是感覺跳槽太頻繁不太好


關鍵還是工作業績和能力啦,說白了你能把公司領導打動,問題就不大了。

比如說有幾個入選人,如果大家業績能力都差不多,那HR就會綜合考慮到跳槽是否頻繁,會給領導建議,傾向於穩定點的員工;

那如果能力爆表,老闆喜歡的不得了,那HR就只會提醒下,另外關注下你跳槽的原因,也是針對性的給你設計福利啥的。

另外程序員十年才四次跳槽,真的感覺不多。我現在的公司系統管理崗一年內走了三個,現在來的這個呆了一年多了,領導愛的哦,評優秀,外出培訓次次不落。


錢拿得不夠多,事幹得不夠爽


不知道他一直跳槽的原因是什麼啊……在跳槽的過程中,他是不是真的在調校自己的方向,選擇更適合自己的路呢?有的人在追自己信任的前輩、有的人在追更高的薪酬、有的人在追更好的生活環境、有的人在追女朋友的移動軌跡……評價一個現象或者一種人,信息不完善的話,真的很難。單純從HR的角度看的話,我會尊重他的選擇,慎重的安排他的崗位。


對於目前IT行業/互聯網行業來說,程序員能在一家公司待夠1年,就不算頻繁跳槽了。頻繁跳槽與薪酬、穩定性的聯繫是最緊密的。

假如A,B候選人差不多薪酬要求,差不多技術能力評分,HR如果能做錄用的決定,肯定會選擇跳槽少的。其一:穩定。其二:跳槽少的薪酬漲的慢,性價比更高,潛在的能力要大於跳槽多的(概率事件)


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