怎麼看待由Twitter市值狂甩微博，再到微博市值首次超過 Twitter？

01-09

這其中的變化除了Twitter市值的不斷下降以外（參考資料：微博的市值首次超過了 Twitter ，拜後者股價狂跌所賜？）是否還有其它的因素導致這個結果？
相關問題如何看待新浪微博市值超越 Twitter？

這個問題很有意思，我在Medium上寫過一篇英文的分享。寫的目的其實主要是想看一下Twitter上搜 $TWTR 的用戶有多少人會關注過來。（後面附鏈接）

簡單的說，我覺得有幾個原因（不分先後）：

一、微博在產品上一直在折騰，而Twitter太過於保守；內容運營上的投入微博也完勝Twitter

Twitter上線10年，產品上並沒有太大的變化，Moment、直播，都是最近才推出的。在Facebook靠著9Gag、BuzzFeed這些段子手大行其道的時候，Twitter上的娛樂休閑內容太少了，並沒有足夠的內容支撐用戶需求，因此用戶的平均停留時間相比FB等網站也就非常短暫。遊戲這一波也沒賺到什麼便宜。微博上線到現在，產品上有很大的變化，熱門話題、探索、網紅營銷、電商變現，加上會員裡面各種奇葩功能，等等；以熱門話題為例，微博有幾十個分類，每一個分類又會有一大堆的內容；反觀Twitter，只是分區域做了一個簡單的Trending Topics，而且只有10個內容。實在是太過於保守了。

二、媒體優勢與競爭狀況

新浪做媒體這麼多年了，應該有非常好的政府關係和媒體資源，比如聯繫各種大V，明星，應該會比國內其他競爭對手方便。國內當年跟新浪正面對戰的曾經有搜狐和騰訊，但是兩者從內容，產品，運營上都敗了下來，尤其是微博拿到http://weibo.com這個域名之後，直接把概念品牌產品化（這時候騰訊，搜狐等再推自己家微博的時候，就非常尷尬了，因為你每一次讓用戶加深微博這個概念，用戶都會更多的『聯想』到http://weibo.com

現在新浪微博至少在社交媒體這個領域，基本上是沒有競爭的存在。

Twitter就慘多了。在全球除了日本之外，被Facebook壓得太狠。Facebook的流量我覺得應該是在Twitter10倍以上的量級。而且微博只做國內（至少以大陸為主），輿論、運營，都很好辦。Twitter要面臨很多地區，這種開放式的產品就不如封閉式的Facebook好管理。用戶被騷擾和威脅（比如與宗教、種族相關的爭論）的問題層出不窮，迫使很多用戶離開了Twitter，加入了Facebook『躲起來』。

三、管理層

微博的管理層不清楚怎麼回事。但是Twitter的管理層可謂是亂七八糟。有一本書叫做《Hatching Twitter》，可以看一下。

https://medium.com/@awguo/why-wb-is-doing-well-than-twtr-that-drives-user-growth-and-revenue-5f96342a7d5c#.w84du9fp5

https://twitter.com/search?f=tweetsvertical=defaultq=$twtr

https://www.google.com/webhp?sourceid=chrome-instantion=1espv=2ie=UTF-8#q=hatching%20twitter

前幾天微博發布了2017年二季度財報，微博凈營收較上年同期增長72%，達到2.534億美元。同時在2017年8月9日，微博的市值也首次突破了200億美金。大家開心地看到微博走在了上升的路上。

現在微博的上升和前幾年的微博大勢，其實還是有所不同的。

主要區別：

1.微博不再是傳統品牌運營的主陣地，不是campaign的主陣地。social的核心是公眾號，digital的核心是video、H5

2.UGC轉向PGC，內容越來越精良，但凡是在運營自己個人品牌/商業品牌的賬號，在創作方面的水準相對更高了。短視頻，字數限制放開，加速了這一進程

3.微博將原來重推娛樂明星的演算法轉變為扶植各領域網紅

作為一個曾經的社會化媒體從業者，想先從自身感受回顧一下【微博的這幾年】。

2014年的春節年會，老闆為我們做開場演講，主題依然是China social media landscape，核心是Weibo is not dying..當時微博的下降趨勢確實大家都看到了。

2014年的夏天，差不多見證了最後一波以微博為核心的品牌大型推廣，這還是屬於在social方面略顯滯後的客戶。後來，幾乎鮮有把campaign主陣地放在微博的大客戶了。

2014年的秋天，客戶整天問我們，下一個是誰？論壇之後是SNS，SNS之後是微博，微博之後是微信，下一個是誰？我們怎麼應對？好消息是，好像沒有下一個了，如今，2017年的夏天，微信仍然是傳播生態的核心，朋友圈刷屏仍然是見證火爆的主要方式，另一個好消息是，直播，電商，公眾號，朋友圈，好像都需要有點動作哎。焦點分散了，但是要聯動，要玩起來，要多面出擊。

2015年的春天，客戶問，微博上還有誰？我說明星。。大家還是上去看看明星的，話題榜里全是明星。明星是新浪微博的大救星啊啊啊。現在看來，和當時微博的運營方向是一致的，注重頭部力量。普通大眾的微博呈現荒蕪的長草趨勢。另一邊，公眾號的大V瘋狂爆發。微博：我喜歡你是寂靜的。。不過所有做公關危機的同學終於喘了一口氣，她們有幾年真的挺辛苦的。微博傳危機真的太猛。

2016年，網紅終於浮現了。阿里戰略投資新浪微博一段時間後（阿里投資新浪微博的時間是2013年4月），電商和微博賬號慢慢開始明顯聯動了。微博作為圖片和信息發布的渠道，直接鏈接到購買，流程完整。

到了今天，2017年的夏天，微博上討論的核心驅動是明星和綜藝，這個看看熱搜榜就知道了。大部分品牌對微博的運營策略是sustain，有仍然很火爆的官微，不過應該能看出來明星照片比品牌/產品多。【品牌和明星合作沒什麼問題，明星帶流量曝光，明星人設和品牌人格互相加持，互相受益，代言人作為品牌聲量的主要驅動力，這個至少在三年前就驗證過了】

【後微博時代，之前的那些段子手、大V都去哪了？】

不妨列一些當年你聽說過沒見過的宇宙級大V段子手，@留幾手，@回憶專用小馬甲，@小野妹子學吐槽，@八卦-我實在是太cj了，

這些微博賬號的現狀，

@留幾手作為非常有特色的一個賬號，早在2013年3月左右已經賣出，在微信時代沒有保持很高的更新頻率，風格基本延續微博

@回憶專用小馬甲仍以寵物日常搞笑分享為主，微信更新頻率還可以，一兩天一篇，視頻圖文為主

@小野妹子學吐槽生活日常感悟為主，微信更新的頻率在半年一篇左右

@八卦-我實在是太cj了在2017年6月份的低俗娛樂賬號關閉潮中被關閉

段子手的受眾很大，但又太大，曝光度是非常高的，但是人群不精準，適合一些有大量曝光需求的快消品，但也要找准調性。

【後微博時代成功的賬號】

同道大叔

Papi醬

這兩位可以說是後微博時代的成功標誌了。

@同道大叔從2014年7月開始在微博發布星座漫畫，可以說是很晚了，截至2017年8月，微博粉絲數為1260萬，2016年12月被資本接手，創始人個人套現約1.78億人民幣。現在同道大叔所開發的星座IP系列，仍然是星座領域最火的IP，2016年在上海開了星座主題的線下咖啡店，2017年7月參加淘寶造物節現場效果火爆，此外同道大叔還開發了眾多周邊產品，包括服飾，文具，日用品等等，可以說是開創了一條品牌泛娛樂生態鏈。

@Papi醬 Papi醬的起步就更晚了，大概在2015年10月才開始集中發布搞笑吐槽短視頻，在2016年3月就獲得1200萬人民幣投資。2016年4月成立papitube短視頻創意平台。

兩個代表賬號，共同特點是從微博起家，但是也充分利用微信公眾號、視頻等多平台，特別是同道大叔的星座系列，尤其符合當下IP打造的新玩法，潛力無窮，變現路徑也十分清晰。

【今後什麼樣的品牌或個人還需要靠微博逆襲，以及如何逆襲】

先不提背後演算法，微博的轉型和微博策略的兩個關鍵因素有關，

第一，開放字數限制

第二，視頻和直播的連接

其實也就是微博一直在講的，融合了instagram，twitter，youtube等等，

現在的微博，我覺得是追隨了digital上的大趨勢，UGC轉向PGC，所有的家長里短都碎碎念過一遍了，不寫出點什麼有新意的東西，真是拿不出手難以見人了。開放字數限制，讓微博中堅用戶（我把它認為是『認可微博價值』的用戶）在內容沉澱方面更有支撐，視頻（秒拍）和直播（一直播）與微博的打通，讓內容豐富度有了大幅提升。

今天我們看到的微博，是不少認可微博傳播價值、公開溝通價值、個人品牌價值的人，在有意識的耕耘自己的社交名片。

個人IP，如果做深度內容沉澱，目前微信公眾號和喜馬拉雅還是重要平台。如果想做美妝、時尚等視覺導向的個人品牌，或者有強互動屬性的品牌，建議還是充分利用微博做自媒體，特別是利用好圖片、視頻、直播等手段。

【目前的微博生態場景和話題driver】

概括來講，

娛樂化的本質

和綜藝節目的深度鏈接

微博常作為『話題引爆的第一個媒體』這個角色出現，以《中國有嘻哈》舉例，在整個注意力的傳播鏈條里是這樣的：

節目在愛奇藝播出，觀眾第一時間到微博吐槽、看評論、搜節目視頻、搜導師、搜選手，#中國有嘻哈#登熱搜榜，#你有freestyle嗎?#在微博廣泛傳播，進而在線下口碑傳播，大家再到微博上搜#你有freestyle嗎？#是說啥呢？然後，到愛奇藝看節目。

然後品牌注意到這個熱點了，品牌就要借勢，找導師學員拍廣告，拍video，做H5，再在微信的生態圈裡傳播..

【微博與社會化商業】

當年的微博為我們帶來了什麼，

感恩當年微博生態下，我們第一次對消費者有了清晰的畫像，這種畫像很多不是來自TA的點擊，而是實實在在說了什麼，這是完全的自我表達。關注了什麼人，被什麼人關注，到達過什麼地方，用什麼移動端，如何簡介自己，給自己貼過什麼標籤，經常和哪些品牌互動等等，可以勾勒出一個賬號的價值觀，生活方式，偏好，社會關係等等。

隨著普通人對微博的使用越來越少，這樣的數據積累有會相應變少，但是另一方面來看，內容的價值度也更高了。但可惜的是，大部分新的線上線下關係的建立，都轉移到了微信平台上，微信的圈層關係+支付數據+位置+互動等等數據能夠將所有的人描述的更清晰。只不過這個數據目前不開放罷了。

只能說，到現在來看，微博初興的時代是社會化商業踐行最好的時代。

【目前微博生態下的數據應用和商業合作】

數據運用方面，微博的微指數和微信指數始終沒有達到百度指數的影響力層面。其實詞雲是個非常好的概覽話題內容的工具，不過目前微博印象這個產品也做的一般，缺乏demographic分析，也缺乏進一步解讀。

微博的廣告合作，以新興中小品牌打開市場為主，婚紗攝影，本地交友，周邊游，美妝產品，時尚類產品，在微博上仍有較大的活躍空間，因為不需要深度的內容互動，尤其是視覺在這些品牌推廣中扮演重要功能，非常依賴微博這個平台。

作為一個普通的微博用戶，我一直是喜愛微博的，她開放，她連接，她有料，她接近，她打破信息阻隔，她有沸騰有狂歡。

而且還是會為有時候發現的新賬號而雀躍。

更理想的微博：

點完屏蔽就要說到做到哦

求別再推送「在北京拍這樣的一套婚紗要多少錢」給我了。。

祝微博長生不老。