如何看待戰狼二免費植入茅台及北京吉普，茅台和吉普的營銷反應？
01-09
戰狼二大火後，茅台方面董事長及總經理聯名寫信感謝戰狼對茅台的無償宣傳，很會做人地組織三萬員工包場支持，並邀請戰狼二劇組參觀茅台。相比之下北京吉普並沒有什麼發聲，求各位大神幫忙分析北京吉普對於此事的心理現象。
看到@左撇子車神答這個提問，我也進來湊熱鬧，茅台沒接觸過，況且我對喝酒毫無興趣就不說了，我只說說對北汽的印象。
在與北汽的接觸中，北汽給我留下的最深刻的印象是…官僚作風和領導本位。那是很早，至少一年多之前有一次，北汽新能源在上海天馬賽車場搞純電動車試乘試駕，有經銷商有客戶，當然也有幾個媒體。
按照活動安排走完workshop之後，馬上結束了，按照一般活動的流程，主持人會說有請嘉賓離場什麼的，都沒什麼問題。結果北汽新能源的工作人員拿著話筒來了一句，請領導先走…時間久了具體話不記得了，但是意思就是大家不要動，請領導先走。補一張圖
話說我大學的時候也是的學生會副主席，第一份工作進了國企總經辦，都是屬於大家印象中「官僚氣息」應該非常嚴重的情況，然而那也只是在組織內部溝通中存在一定的所謂「官本位」，但是不管是大學時學生會面對同學，還是總經辦搞接待的時候面對外來者，從來都是低姿態。所以我對北汽這種做法異常敏感。
最關鍵的是，北汽的人員，從領導到工作人員，似乎完全沒有感覺到有什麼問題…在人前都如此官僚主義，實在難以想像北汽內部是一種什麼情況，以我的觀察，官僚主義太嚴重會存在一言堂的情況，領導說啥是啥，對於面相消費者的產品開發不是什麼好事情…所以我一直想找機會建議給北汽提提建議，遏制一下這種官僚主義風氣。但是這種事似乎不太好當著人家面說，尤其跟我們接觸的又都是這件事的當事部門和人員，唉。至於具體到戰狼2，北汽沒啥動靜，以我的經驗猜測，大概率是因為內部反應遲緩、權責不清晰、高層不重視、基層不願意擔責或者沒有許可權擔責或者不知道該如何擔責，上下溝通渠道不暢，少部分原因是企業營銷思維不足。更嚴重的可能性也有，但是沒有證據就不亂猜了。論說官話說場面話，喝茅台的可是要比開北京吉普的高好幾個段位呢，同理這次對待免費植入兩家廠家的不同反應，也充分說明了這一點
引用網友的人一句話 吉普內心寫照：茅台都發感謝信了，我要發吧，顯得我跟風，有點丟臉，不發吧，又顯得我裝逼，沒智商。 我也很惆悵啊
北京吉普部分車型已經偷偷漲價，我單位年初定了一批北京吉普作為執法用車，戰狼2後供貨商說要漲價，單位派我去談判
一個酒一個車，你要鬧哪樣。
就在昨天，跟我一起學車的朋友跟我說他把途觀換成北汽了，我問哪台，他說戰狼2你看過吧。
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